クライアント
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2025.12.14 02:00
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なぜぼくらは人の価値を給料で査定してしまうのか。年収が高い人に一目置いてしまうのはなぜか。それらを分析した『給料はあなたの価値なのか』は、あの成果主義大国ですら成果で給料を決められていないという現実と、その陰で一部特権者が報酬を占有的にしていることを暴露する。じゃあ、何によって私たちの給料が決まるのかというと、→
①権力=報酬額を決定し、受け入れさせる力
②慣性=これまでの報酬額の推移
③模倣=他社における同種の仕事の報酬額
④公平性=自分と周囲の報酬額の関係
の4点である。
端的に言えば「成果によって報酬が決まる」という社会は理想に過ぎない。そもそも成果で報酬を決めることは原理的にほぼ無理ゲーに近い。
たとえば、ある個人が営業で素晴らしい成果をあげたとしよう。特異的にそうやって活躍した人に対し、限定的に報酬で報いることはできる。しかし、それを全社員に適用するのは難しい。なぜなら、個人の成果といっても、それは厳密にはチームプレーの成果だからだ。
営業成績ナンバーワンの人も、完全に個人の力量のみで成果を出せた訳ではない。営業的な語り口の学習機会、クオリティの高い営業資料の準備、クライアントへのアクセスのしやすさ、会社の名前で仕事ができること、同僚からの刺激、相談者として上司がいることの利点、会社から提供された業務的なインフラなどなど、さまざまな要素がその人をナンバーワンに押し上げている。それを個人の成果としてまとめて評価するのは、フェアではない。フェアではないし、そもそも、チームプレーで成り立っているものを個人の成果に集約して評価すると、その個人の評価は実際の何倍にも高まってしまう。
そのような評価を、社内のわずかな人にくだすだけなら「まだ」報酬体系は成り立つかもしれない。でも、それを全社員に適用しようとすると、報酬体系は崩壊する。成果主義で評価した全社員の成果の総和は、実際の会社の利益の総和の何倍にもなるからだ。仮に全社員に成果主義で報酬を与えるとしたら、おそらく会社は潰れてしまうだろう。
この意味でも、成果主義でフェアに報酬を決めることは難しいといえる。
著者は語る。
「(成果主義という)モデルは三つの間違った前提の上になりたっている。すなわち、労働者の限界生産物というものが存在する、それは計算できる、それにもとづいて給与を払うのはいい考えだ、という前提だ」
もちろん、その「三つ」はすべて誤りである。本書はその誤りを社会学的な見地から提示している。読んでいて、楽しい。
ちなみに著者は、私たちの多くが信じているこの神話をうまく利用し、一部の権力者が莫大な額の報酬を受け取ることを正当化しているせいで、今日のアメリカでは誠実に働いてもまともな生活を送ることができない人が急増していると指摘している。いわゆる「偉い人」だけが、「俺がいなけりゃこの会社は成り立たないからな」という謎の成果幻想によって自分の報酬を桁違いに見積もって報酬を受け取っているのである(たぶん、きちんと分析したら、その「偉い人」の仕事もチームプレーの産物だということがわかるはず)。
ローゼンフェルドは上記を踏まえて、フェアな報酬体系について3つの提案を行っている。
気になる方は、本書を手に取ってほしい。
ゼイク・ローゼンフェルド『給料はあなたの価値なのか』みすず書房@misuzu_shobo December 12, 2025
1RP
既にクライアントを持たれているウラカタの人達はコンテンツホルダーさんのお役に立ってほしいので、コンテンツ販売の実績がなくても入会可能です🐵 https://t.co/aACmgFGVM8 December 12, 2025
@diretea_tea コメントありがとうございます✨
私は、
クライアントさんからのニュアンスみたいなものを受け取りデザイナーさんに伝えるというのも苦手なので、言語化したキーワードの認識の確認なども課題です😂
まだまだやること山積みですが、一つずつ確実に準備進めたいと思います🙇 December 12, 2025
Skebさんにてクライアント様のオリジナルちゃんの日和ゆかりちゃん&ゆかりちゃんぬいをリクエストいただきました!
デザインした子をこう何度もリクエストいただいて大変嬉しいです……!
外は寒いのでサウナでぽかぽかに🥰
この度はリクエストいただきありがとうございました!
#Skeb #commission https://t.co/R7IKvLNU9H December 12, 2025
よし、Xクライアントがバグるまでフォロワーさん巡回したったww フォローした時点順でお邪魔してて、まだ最初から200人くらいに届いていないと思うんだけども、その中に結構日々絡んでいる人が多いのは幸せな事だとおもった!❤ December 12, 2025
📘 Five on Friday - 2025年12月12日版(翻訳)
Welcome to this week’s Five on Friday, where the Ultima Online 開発チームが、
コミュニティから寄せられた質問の中から選んで回答します。
📋 今週のトピックス
● 🪙 Virtual Gold(仮想ゴールド)
● 🥚 Mature Egg Chances(成熟ドラゴンエッグの入手確率)
● 🎄 Artisan Festival(アーティザンフェスティバル)
● 🎵 Combat Music(戦闘時の音楽)
● 💎 Luck Potions & Hidden Chests(幸運ポーションと隠しチェスト)
質問がある場合は five-on-friday-questions チャンネルに投稿してください。
投稿前にピン留めされているガイドラインを必ず確認してください。
考えられた質問ほど、より有益な回答につながります。
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💰 Virtual Gold
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■ 質問
小切手が廃止されたことは知っています。
送金バッグがあるのも分かっていますが、モンスターを倒して得たゴールドが
直接銀行口座に送られることはありますか? そうなったら嬉しいのですが。
■ 回答(Kyronix)
少額のアイテムについては、直接バックパックへ送られる仕組みがありますが、
モンスターゴールドの取得を仮想化(自動送金)する予定はありません。
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🥚 Mature Egg Chances
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■ 質問
成熟したドラゴンエッグの入手確率を上げるにはどうすればいいですか?
ドロップ率に影響する要素はありますか?
例えば、1つのファセットに集中した方がいいのか、小さなマップから大きなマップへ進む方がいいのかなど。
■ 回答(Parallax)
成熟した Umbrascale Dragon Egg を入手できる確率は、いくつかの要因に基づいています。
ドラゴンネストマップのティアが高いほど、ドロップ率は高くなります。
特に Tier 4 (超大型)と Tier 5(極大) のマップでは確率が大きく上昇しますが、
すべてのティアのマップからドロップする可能性はあります。
また、Luck ロールに成功した場合、ドロップ率を上げることができます。
フェルッカ・ファセットでドラゴンネストを完了すると、Luck ステータスにボーナスが付与されます。
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🎄 Artisan Festival
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■ 質問
今年も Sosaria のクラフターたちが集い、各地の街に現れるエルフへ
さまざまな Bulk Order Deed(BOD)を納品する季節がやってきました。
私は約3年ぶりにUOへ復帰しましたが、新規・復帰プレイヤーのためにも、
アーティザンフェスティバルの仕組みを詳しく説明してほしいです。
今年はブリテインのエルフに10万ポイント以上のBODを納品しましたが、
ステージ2の木の成長が半分ほどしか進みませんでした。
完全成長には何ポイント必要なのでしょうか?
報酬は木が最終段階に到達した場合のみですか?
BODのポイントは、そのままエルフのポイントに反映されるのでしょうか?
また、アーティザンフェスティバルはいつ開始されたイベントですか?
数値目標が分かれば、初心者にもベテランにも理解しやすくなります。
昨年は世界イベントと重なり少し不作だったため、今年こそ詳しく知りたいです。
■ 回答(Kyronix)
アーティザンフェスティバルは 2016年に開始されました。
フェスティバルの木が最大レベル(星が付く状態)に到達すると、
どれだけ貢献したかに関係なく、貢献者全員が報酬を受け取れます。
木がそれ未満の段階で終了した場合は、
参加者の貢献度に応じて報酬が配布されます。
ポイント値はBODの総合的な価値を基準に算出されており、
銀行ポイントの仕組みに似ています。
各都市の最大納品ポイントに対する進捗率は
4%、16%、31%、50%、100% となっています。
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🎵 Combat Music
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■ 質問
音楽を有効にして遊ぶのが好きです。
ですがフェルッカや戦闘状態になると、同じ曲が延々とループします。
戦闘/フェルッカ時の音楽だけを無効にして、
他の音楽は有効のままにできますか?
■ 回答(Bleak)
クライアントの QoL(快適性)アップデートの範囲として、
今後検討する可能性があります。
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💎 Luck Potions & Hidden Chests
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■ 質問
Potion of Glorious Fortune は、
隠しイベントチェスト内のドロップ、エフィジー、
成熟ドラゴンエッグの入手確率を上げますか?
■ 回答(Parallax)
Potion of Glorious Fortune は、
Hidden Event Chest から入手できるアイテムの確率には影響しません。
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🔗 翻訳元(公式Discord)
https://t.co/59ABJ5yNs1
#ウルティマオンライン #UO_ALL December 12, 2025
(長文論考)「お金持ちになりたいって起業する奴はだいたい失敗するよ。お金持ちになりたいって奴はお金持ちになれないよ。そんなもん」
ぼくもこの前澤さんの意見↑には賛成ですが、言ってる内容は「おとぎ話の教訓」みたいで、道徳的にはそうあってほしくはあっても、ほんとかよってかんじですよね。
実際、常に正しい言説ということではないと思いますので、どういうときには正しいのか、なぜ正しいのかを、ぼくの考えを説明してみます。
まず、これが正しいのは真面目に起業する場合でしょう。不真面目な場合、たとえば起業資金を他人やVCから集めて逃げるということをやりたいなら、どんな手段を使ってもお金持ちになりたいと強烈に思っているひとがむしろ成功確率はあがるでしょう。
真面目に起業したい場合は、お金持ちになりたいという思いはマイナスに働くことが多いと思います。
理由はわりとシンプルでつぎのふたつです。
・ 世の中、簡単に儲かるビジネスなんて、ほとんど残っていない。→儲かる前提で考えると歪んだビジネスモデルをつい作ってしまう。
・ ビジネスの成功は他人の協力が必要。→自分が得をしようとするひとに協力してくれるひとはいない。
前者についてですが、現実問題として、この競争社会において、安易に儲かるビジネスなんてほとんど残っていません。既存のプレイヤーと競争するだけでも、なんらかの無理、既存プレイヤーがかかなくて済む汗をかくことが、バッターボックスに立つだけのためにも必要になります。つまりお金持ちになるためには、むしろ貧乏にな生活に耐える覚悟も必要です。お金持ちになりたいひとって、目的から逆算して計画をたてちゃいますので、どうしても見積もりが甘くなりますし、苦境にも耐える覚悟が不足するように思います。
後者についてですが、結局、ひとりではビジネスはできません。個人でフリーランサーやるにしても顧客との付き合いは必要になります。だれとも会わないで仕事できるのはネットトレーダーぐらいでしょうか。
お金持ちになりたいっていうのは、そもそも他人よりも自分だけ得をしたいということでしょう。そういう考えは仕事のふしぶしにどうしても滲み出てしまう。自分だけ儲けようとしていると感じた相手に協力したがるパートナーやクライアントはあまりいないでしょう。新しい会社との取引なんて、ただでさえ、基本、リスクが高いのに応援したくないなんて思われたら、もう、おしまいです。
まあ、このあたりがお金持ちになりたいって起業したひとが失敗する論理的な理由だと思います。
以上。 December 12, 2025
資料の解像度を高めるための考察。
コンサルの「この仮説を当てておけば、クライアントが勝手に決めてくれるだろう」という姿勢が、資料のピントを曖昧にしている。戦略コンサルタントに求められるのは、事実の列挙ではなく意思決定の方向性を示すリーダーシップである。 https://t.co/1EBzQp0Hq7 December 12, 2025
@ryyyyo_k カレイベお疲れ様でした!楽しくて幸せな時間をありがとうございました✨来年も素敵なカレンダーに見守ってもらいながら、お家ではお稽古を、職場ではどんなクライアントさんにも優しく対応できるよう頑張ろうと思います。ほんまに楽しすぎた心躍るイベントをありがとうございました!おやすみなさい✨ December 12, 2025
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