クライアント
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2025.12.01 11:00
:0% :0% （30代／男性）
人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
アタシが食品撮影にガッツリ噛んでたのはもう20年以上前で。当時はPhotoshopも魔法の箱だと思われてて、クライアント（っていうか自社）の難しいプロンプトに合わせてアタシが人力生成したりもしたけど、やっぱりクオリティが足りなくて撮影、ってこともあったりしたな。今だとどうなんだろ。 December 12, 2025
5RP
コンテンツをつくると人生が明確になる。
僕がたくさんのクライアントを見てきて
確信したことがある。
多くの人は自分の生き方に迷ってる。
でも、自分探しなんてする必要ない。
コンテンツをつくって売ってみればいい。
なぜなら、自分の中から売れるコンテンツを
生み出すということは、
社会に役立つ形で自分の生き様を
整理整頓するということだから。
だから、自分の生きる目的とか"生きがい"までも
売れるコンテンツをつくる過程で明確になる。
そして、コンテンツが売れるということは、
あなたの銀行口座にどんどんキャッシュが
流れ込んでくるということでもある。
経済的にも、精神的にも得られることが盛りだくさん。
実際に、去年だけでも僕の受講生の中で
多くの方々が人生を変えてきた。
●独立して自由を手にしたり
●安定収入を手にしたり
●人生のミッションを見つけたり
●数百万円から一千万円以上のキャッシュを手にしたり
自由と安定を両立させた豊かな人生を送りたいなら、
コンテンツビジネスが最強の武器になる。 December 12, 2025
5RP
【AIで作業時間を半分に！】
本日12時〜ラジオやります🙌
コーダーのひでかずさん（ @hidekazu_web ）、
デザイナーのれおんさん（ @reonote060301 ）と、
AIを使った時短術についてお話していきます！
コーディングでも、デザインでも、
クライアントワークでも、いろんな場面でAI活用して効率化できているので
『AI使ってどう変化しているのか』
『こんな使い方良かったよ〜』など、
深ぼってお話していきます🫶
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AI使ってるけどもっと使いこなしたい！
AI使ってもっと作業効率上げたい！
他の人がどんな風に使ってるのか知りたい！
などなど、そんな方はお待ちしてます🫶 December 12, 2025
3RP
先日、あるライターさんから「エッセイ書かせてくださいっ！」と面と向かって言われ、メディア編集者として改めて考えたことや感じたことを共有します。あくまでも私の私見です。
①書き手の選定基準～この人がベストか？
エッセイは、メディアの立ち位置やビジネスを理解し、メディア側にとって明確なメリットがあるものでなければなりません。同じギャラを支払うのであれば、このライターさんよりも話題性や集客力が見込める候補がいた場合、そちらを選ぶのは編集部の当然の判断かと。もちろん、ライターの著名度やSNSのフォロワー数、過去の実績などが重要な選定基準となります。メディア運営はビジネスであり、結果へのコミットが必要となります。
②「文章力」で企画は通らない
「他に無い視点でエスプリの効いた文章が書ける人」と「オリンピックで金メダルを取った人」を比較した場合、後者の方が編集長やクライアントへのプレゼンが圧倒的に容易です。ハッキリ言って「文章力（コンテンツ力）」を数値化しているのはフォロワー数だったりいいねの数です。「10人だけに猛烈な感動を与える文章」だってもちろん素晴らしいですが、明らかにメディア向けではありません。対してゴールドメダリストのような派手な実績がある方であれば存在自体がコンテンツです。文章力はあまり求められません。
そういった「わかりやすい価値」が無ければ、メディアは費用を捻出できません。この「わかりやすい」という指標は極めて重要で、やはり「借金6000万円を背負った人」のような強いフックを持つキャラクターや設定が注目を集めるのはその論理に基づいています。企画を通すためには、文章そのものの優劣よりも、まずはキャラクターや企画の先行性が重視されがちです。
③無料で読めるコンテンツとの差別化
素朴に感じていることですが、noteなどで日常的にエッセイを無料で公開している方の作品を、既存メディア側がわざわざ採用するかなって・・・。「誰でもタダでエッセイを読める書き手に、わざわざ予算を割いて依頼する意味あるの？」って上長に言われたら反論が難しい。
テーマを変えたり書き分けたりするのは当然としても、メディアの立場からすると、メディアのコンテンツ価値が無料noteと同列と思われてしまうリスクは避けたい気が。この点で上を説得し、予算を確保することは困難だと感じます。書いてる人が気分害されたら申し訳ないんですが、ここを論破できないとOUTなので。
もちろん1投稿でアベレージ1万いいねもらえるような数字を出せる人は別格ですが。
これまで漠然と「エッセイを書きたい」という話は多く聞いてきましたが、「書かせてください」と直接言われたのは初めてだったので、深く考えさせられました。
そもそも、どちらかというと「ゴールドメダリストの言葉を広く一般に伝わりやすいよう文章化する」のがライターという職業に求められている役割だとは思っています。
では、エッセイをメディアで書きたい方はどうすれば良いのか？
まずは「書きたい」ってだけではなく、自分自身の魅力や価値を徹底的に外部にわかりやすいよう提示することが必要だと思います。「わかりやすい価値」さえ提示できれば、あとはマッチングの問題なので。良い出会いがあることを祈っています！ December 12, 2025
2RP
【引用ポストの要約の全訳】
契約の期限はまだ切れていないが、契約はすでに解除されている。
契約解除には収入（未払い金）が関係している。
2025年には支払いは一切ない。
問題解決について話し合いは続いている。
IDFは問題を解決すると約束している。
話し合いはすでに数か月にわたって続いている。
クライアントから会社に入金されてから30日以内に支払いが行われる契約だった。
10月に一部支払いはあったが、ほんのわずかだった。
未払い金額は8桁（2000万バーツ）。
法的措置は双方に不利なため、現在は交渉中。
今日（30日）が次の支払期限だが、会社が約束を守るかは不明。
IDFは未払い金額を把握している。
ずっと支払いを求め続けており、毎回「後で払う」と言われてきたが、いまだに支払われていない。
最初は何か問題があるのだと思っていたが、度重なる延期が問題になってきた。
経営陣交代のニュースも見たが、何と言っていいかわからない。
4年半にわたりIDFと仕事をしてきて感謝しているが、自分が働いた分はきちんと受け取るべきだ。
法的手続きの前にも何度も問い合わせをしている。
IDFは未払いを認め、支払おうとしていると認めた。
クライアントからはすでに全額支払われており、IDFは「Nong（本人）にはこの金額を受け取る権利がある」と示すためにその証明も送ってきた。
2000万バーツはすべてBecky個人のものである。
現在 ＜Khun Chen＞ と整理を進めているが、当時の取締役だったSaintもこの件を認識しているはず。
10月にIDF側の弁護士と話し合った。
契約解除の際、弁護士は「まず半額を先に支払うよう交渉する」と言ったが、その後音沙汰がない。
IDFは年内に支払うと約束した。
その約束が破られた場合、軽微なものから重大なものまで法的措置を取る。
誰でもこんな状況なら怒りを感じる。
共に成長してきたのに、なぜこうなったのかわからない。
IDFはこのお金が何に使われたのかを明らかにしていない。
支払いの遅れは以前からあったが、今年が最悪。
（記者：それが契約解除の主な理由ですか？）＝「はい」
P'Freenについては本人に直接聞いてほしい。
法的に、現在4Eの撮影はできない。
IDFとの元の契約がまだ完全に解決していないため、正式な契約解除が必要。現在も契約内容を精査中。
本当は4Eの現場で働きたいが、その前にこの問題を解決しなければならない。
契約解除後もIDFとの仕事が一部残っているが、4Eが根本的な問題を解決しない限り仕事はできない。
Nongは「仕事をしたい」という意思を何度も強調しているが、まず問題解決が必要。
現在、どの法的手段を取れるか判断するため証拠書類を集めている最中。
(ChatGPTによる翻訳) December 12, 2025
2RP
もうこれはPRの成功事例という枠を超えて「企業姿勢そのものがブランドになる」時代を象徴している事例だよな…。きっかけは「冷凍餃子がフライパンに貼りついた」という1件のSNS投稿に対して企業として“誠意を持って向き合った”こと。
単純にクレーム対応としてではなく
・リアルを知るためにフライパンを収集
・3520個のフライパンを全部検証する
・スピーディーに商品の改良を実施
・半年後には商品リニューアル
・預かったフライパンを再生する
といったプロセスをきちんと発信し続けることで、企業の真面目さ・熱量・使命感がそのまま大きな信頼につながっているし、まさにプロセスエコノミーな事例になっている。
大手企業と接していて思うのは、こういう「企業の本気」って、実はほとんどの会社が持っているのに、組織構造であったり、情報統制の関係もあって、世の中に届いていないことって結構多い。
研究開発の苦労、改善の積み重ね、現場のプロ意識、生活者への想い…それらの価値は社内で止まり、ブランドには乗らないし、僕らのような広告代理店側にも伝わってないことだって多々ある。
その結果、どの商品も“横並び”に見え、スペックとか価格とかの勝負になってしまう。（本来は、そのプロセスこそ最大の差別化要素になりうるものだとこの動画でも感じた）
これを踏まえて、これからのビジネスプロデューサーに求められるのは「広告をつくる前に、クライアントの内側に入り込む」ことだとが大事になると思う。
・開発者の背景や熱量を引き出す
・プロセスの価値を言語化する
・ストーリーを整理し、世の中に翻訳する
・企業活動そのものをブランド資産にする
社内に閉じてしまっている価値を、世の中に伝わりやすい価値として届けていくこと。こうした介在こそが、市場のコモディティ化が進む今、一番効く打ち手になる。
味の素さんの事例は、クライアントと広告代理店がOneteamで動けば、外部からは絶対に実現できないレベルの取り組みも可能になることを示している。広告ではなく、誠実なプロセスと本質的な企業姿勢がブランドをつくる時代。
ビジネスプロデューサーは、その“内側の温度”を外に届ける翻訳者であり、企業の本気を価値に変える役割があると改めて感じさせられる動画だった。
↓動画はこちら
たった1つのSNS投稿から生まれた「冷凍餃子フライパンチャレンジ」
https://t.co/0lY8FesyXz December 12, 2025
1RP
#おはようVtuber️
11月はクライアント様の
お悩み対応が多く
最後はX爆散再作成に
友人の大きな悩みに乗るとか
本当にもう凄い11月でした🐤
x爆散して再作成で4日目
12月に入ったので
新たな出会いや新しい動きに向けて
頑張る年末🐤
12月もよろしくお願いします🐤✨ https://t.co/xB3j8wsRKm December 12, 2025
1RP
実は今日が誕生日です🎂
あと1ヶ月で今年も終わるけど、majiでﾔﾊﾞすぎた1年だった。
「クライアント様のHPにInstagram /Xのプロとして掲載」「2026年のセミナー講師決定」など個人事業主としてはあり得ない成果だった。最後の月を気を抜かずに走り切る。
お祝いに「おめでとう」をください🥺 https://t.co/tlcdHtNTuU December 12, 2025
1RP
もち「vbaマクロの進行状況をPythonに拾わせてdebugでConsoleに出力したいなあ」
Chatgpt「socketをインポートしてPythonをサーバー、vbaをクライアントにしてTCP通信しましょう！」
もち「あのっこれ同じpcなんで…」
Chatgpt「同じpcでも大丈夫です！」
もち「ほんまかいな…」
検索「ほんまやで」 December 12, 2025
この手の広告、普通に広告規制の違反だろうからちゃんと取り締まって欲しい
CTRはめっちゃ高そうだから送客料はかなり高く取れるのかもだけど、多分クライアントも消費者も得してない https://t.co/IKP6UZxA4D December 12, 2025
(愚痴)
エンドクライアント様の頭の中にしか完成イメージが無くて、
その進行方法では絶対に完成しないと思って
現場DやおれらTDが
「こういうのどうですか？」と提案した途端
エンドクライアント様が現場への興味失くすの本当やめてほしい。 December 12, 2025
瀬戸内海の島リトリート『女木島編』
女木島にクライアント様と一緒に行ってきました。
今回のクライアント様はお友達と2人です。
高校時代同じクラブで、それからずっと仲の良いお友達です。
お互い、家庭や仕事でさまざまな体験をしていて、それを分かち合えるお友達がいて、素敵ですね〜。
高校時代は、同じような青春時代を過ごしたけれど、それからそれぞれ違う物語を生きて、そんなお互いの物語を分かち合って、これからどうしていこうか？それがよりはっきりしてきます。
瀬戸内の島の自然とアート作品に癒されながら、自分の人生を見つめていく日帰りの旅…それが『未来クリエイションの島リトリート』です。
#リトリート #瀬戸内海 #マインドフルネス #女木島 December 12, 2025
【即金2500円+✨秘密の金額✨】案件
🔥即金2500円に増額グレードアップ中🔥
【やること】
➀LINEからスマホで申し込みをする。
➁クライアント様と軽く電話をする
➂アンケートの回答をする。そして合言葉を必ず書く
以上
✅✨秘密の金額✨は減額してません
✅ 完全無料で参加OK
詳細気になる方はお気軽にDMください😄 たくさんくれると嬉しいです🎵😍🎵 December 12, 2025
豊島さんの仰る通りですね＞RT(RP)
見分けるのは難しいと思うのですが、「で、仕事に繋がったのか？」という目線で見るのも1つの手段かと思います。
超低価格で技術が無くても出られる案件もありますし、報酬無しで出演させてくれるものもありますが、そういうものではなくて、です。
私が勉強会を始めたのは、
「最前線の状況やクライアントの意向を知らないのに、そうであるかのように騙っている」
「生活のために講師がWSなどをしてお金を取っている(目的のズレ)」
「『〇〇してやる／してあげる』という講師側の驕りや、それを良しとする受講者の構造(受け身構造)」
というものを淘汰しつつ、「技術はもちろん、ビジネスマナーなどにおいても基礎力があり、それらも自身で考え改善でき、『現場に出しても安心である』とキャスティング側が思える人材」を育成することです。
そして、(最低でも)ジュニアランク以上のお仕事を得るチャンスをなるべく多く用意することです。
具体的な話は今後少しずつお話させていただければと思いますが、準備を進めております。
今までの私のコネクションをフル活用させていただきます。
また、これにより「道を同じくする方、道を違える方」は必ず出ます。
合う／合わないはどの世界にもある事ですので、お互い違う道であっても切磋琢磨し、より良い環境・より良いコンテンツを作れたらと考えております。
では、本日も声優さんの収録です。
恒例のお蕎麦を食べて頑張ります。 December 12, 2025
運用代行の教え方を間違えている人が多いので忠告します。
育休中に在宅でできる仕事を始めたいとか、今の収入にプラス５万を目指したいとかで、これなら自分にもできそうって思えるような内容だけだったら注意ですよ。
だいたい使えないテクニックか、だいぶ古い情報か、自己満の世界です。それで運用代行始めても続かないので飛びつかないようにしておきましょう。
例えばこんな感じ
①いいね周りやフォロー周りを教える。
誰でもできるんで長続きしません。
②フィード投稿を教える
今はリール時代です。
③とりあえずバズるように教える。
再生数だけを追いかけるのは自己満です。クライアントさんのためにはなりません。
もちろんこれらは戦略の１つですが、運用代行は集客や採用までの導線を作っていくことが仕事なので、点だけを教えてもらっても在宅ワークを叶えたり、長く続けていくのは難しいです。
その辺しっかり教えてくれて、案件獲得後も一緒に伴走してくれる人を選んでいきましょう。 December 12, 2025
12月！やっといつも通りの生活が戻ってきて嬉しい限りです😭
今月もすでにご依頼いただいておりますが、まだリソースございます💪
「年末進行でいつもより進行を早めないと…」というクライアント様もいらっしゃるのではないでしょうか？
リソース不足でお困りの方、ぜひお問い合わせください✉ December 12, 2025
ユーザーが新しいOutlookでメールメッセージに添付されたExcelファイルを開けず、エラーが出ることがあります
案件 ID: EX1189359
影響を受けているサービス: Exchange Online
状態: サービスの低下
問題の種類: アドバイザリ
開始時間: 2025年11月24日 11:33 JST
ユーザーへの影響
ユーザーは新しいOutlookでメールメッセージに添付されたExcelファイルを開けず、エラーが出る可能性があります。
詳細情報
ユーザーは「後で再度ファイルを開いてみてください」というエラーが表示されます。
この問題はASCII以外の文字を含む添付ファイルに影響します。影響を避けるために、ユーザーはウェブ上のOutlookを利用するか、ローカルでファイルをダウンロードして手動でExcelファイルを開くことができます。
影響の及ぶ範囲
添付ファイルにASCII文字以外の文字が含まれている場合、新しいOutlookクライアントでメールメッセージに添付されたExcelファイルを開けなくなる可能性があります。
根本原因
Excelファイル名内のエンコーディングミスがこの影響を引き起こしています。
現在の状態
2025年11月25日 6:40 JST
ファイルを開く際のリクエストに欠けているエンコーディングの問題に対処するための修正を開発しました。このエンコードエラーがなぜ起こるのかを理解するために、このデプロイメントを検証しています。
次回の更新者:
2025年12月1日(月)午後8時(UTC)
更新プログラムの履歴
2025年11月25日 5:04 JST
ファイル名のエンコードエラーが原因で、影響が発生しています。エンコーディングエラーを解決するための修正策を開発し、展開開始前にソリューションの検証とテストを行いながら、同時にこのエンコーディングエラーの原因を理解する作業を進めています。
2025年11月24日 12:13 JST
提供されたHTTP Archive形式(HAR)のログとエラーを確認し、影響の根本原因を特定しています。これにより、次のトラブルシューティングの参考になります。
2025年11月24日 11:48 JST
Exchange Online に関する潜在的な問題を調査し、組織への影響を確認しています。30分以内に最新情報をお知らせします。 December 12, 2025
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