【ニシダアド】
12月のクライアントは

TBS火曜ドラマ
『じゃあ、あんたが作ってみろよ』さんです！

相方サーヤがレギュラー出演させて頂いてる話題のドラマと契約！
明日はとっても大切な9話放送！
そして来週12/9（火）はついに最終回！
#ニシダアド　#成長しない勝男 　
@antaga_tbs https://t.co/uoRpuV5qX5 December 12, 2025

【AIスライド革命｜SlideBox】
ついに公開します！
3ヶ月かけて開発してきた
新世代スライド生成AI 『SlideBox』 の
テストユーザー募集（無料）を本日より開始します🔥
◆ NanoBanana Proで作ったスライドを
　アップロード → 自動解析 → “要素ごとに可動化”
◆ 文字化け補正
◆ レイアウト崩れの防止
◆ ドラッグ＆ドロップ編集
◆ そして 0→1のスライドAI生成 にも対応
“クライアント提出レベル”の倭国向けデザインを
AIが一発で生み出せるところまで、今後さらに進化させていきます。
資料作成のワークフローを根本から変えにいきます。
そして今回は──
いいね & リツイートしてくださった方に、
テストユーザー限定DiscordのURLをお送りします。
早期から触っていただき、気づいた点をフィードバックいただけると大変助かります。
皆さんと一緒に最高のプロダクトへ仕上げていきます。
これからもよろしくお願いします。 December 12, 2025

Excelで行けるじゃんって言い出す偉い人が出てきませんように。

（ただ規模によってはExcelで回さざるを得ないケースも弊社クライアントで何社もあります。そして全社ちゃんと回ってます。でも規模行ったらExcelダメ、絶対。） https://t.co/zLhvSDFV40 December 12, 2025

ライターの自信のつけ方には2種類ある。

1つは「成果」の自信。
クライアントの売上に〇億円貢献した。
Xのインプレッション〇万バズした。
noteで100いいねもらった。

もう1つは「行動」の自信。
クライアントに毎週1本納品を3年続けた。
Xの1日3ポストを6ヶ月続けた。
noteを毎日更新している。

簡単に手に入るし、ちょっとやそっとじゃ折れない自分軸を形成してくれるのは、実は後者なんです。
自分との約束を果たせば、自分を信じられる＝自信になります。

AIの進歩も他人の評価も関係ない、自分で決めたことを必ず守るのを、どんなに小さくても続けていけばそれが自信。 December 12, 2025

この度、MURUA様よりクライアント賞をいただきました✨
@MURUA_care

普段からMURUA様のお洋服を愛用させていただいているので、今回このような素敵な賞をいただけてとても嬉しいです🤍

お洋服届くの楽しみ( * ॑˘ ॑*  )ﾞ

#MURUA #ムルーア https://t.co/4y62aARL6W December 12, 2025

先日、あるライターさんから「エッセイ書かせてくださいっ！」と面と向かって言われ、メディア編集者として改めて考えたことや感じたことを共有します。あくまでも私の私見です。

①書き手の選定基準～この人がベストか？

エッセイは、メディアの立ち位置やビジネスを理解し、メディア側にとって明確なメリットがあるものでなければなりません。同じギャラを支払うのであれば、このライターさんよりも話題性や集客力が見込める候補がいた場合、そちらを選ぶのは編集部の当然の判断かと。もちろん、ライターの著名度やSNSのフォロワー数、過去の実績などが重要な選定基準となります。メディア運営はビジネスであり、結果へのコミットが必要となります。

②「文章力」で企画は通らない

「他に無い視点でエスプリの効いた文章が書ける人」と「オリンピックで金メダルを取った人」を比較した場合、後者の方が編集長やクライアントへのプレゼンが圧倒的に容易です。ハッキリ言って「文章力（コンテンツ力）」を数値化しているのはフォロワー数だったりいいねの数です。「10人だけに猛烈な感動を与える文章」だってもちろん素晴らしいですが、明らかにメディア向けではありません。対してゴールドメダリストのような派手な実績がある方であれば存在自体がコンテンツです。文章力はあまり求められません。
そういった「わかりやすい価値」が無ければ、メディアは費用を捻出できません。この「わかりやすい」という指標は極めて重要で、やはり「借金6000万円を背負った人」のような強いフックを持つキャラクターや設定が注目を集めるのはその論理に基づいています。企画を通すためには、文章そのものの優劣よりも、まずはキャラクターや企画の先行性が重視されがちです。

③無料で読めるコンテンツとの差別化

素朴に感じていることですが、noteなどで日常的にエッセイを無料で公開している方の作品を、既存メディア側がわざわざ採用するかなって・・・。「誰でもタダでエッセイを読める書き手に、わざわざ予算を割いて依頼する意味あるの？」って上長に言われたら反論が難しい。
テーマを変えたり書き分けたりするのは当然としても、メディアの立場からすると、メディアのコンテンツ価値が無料noteと同列と思われてしまうリスクは避けたい気が。この点で上を説得し、予算を確保することは困難だと感じます。書いてる人が気分害されたら申し訳ないんですが、ここを論破できないとOUTなので。
もちろん1投稿でアベレージ1万いいねもらえるような数字を出せる人は別格ですが。

これまで漠然と「エッセイを書きたい」という話は多く聞いてきましたが、「書かせてください」と直接言われたのは初めてだったので、深く考えさせられました。

そもそも、どちらかというと「ゴールドメダリストの言葉を広く一般に伝わりやすいよう文章化する」のがライターという職業に求められている役割だとは思っています。

では、エッセイをメディアで書きたい方はどうすれば良いのか？

まずは「書きたい」ってだけではなく、自分自身の魅力や価値を徹底的に外部にわかりやすいよう提示することが必要だと思います。「わかりやすい価値」さえ提示できれば、あとはマッチングの問題なので。良い出会いがあることを祈っています！ December 12, 2025

マチベン（町弁）と呼ばれる地域密着型の弁護士業務の負荷が、質・量ともに「尋常ではない」と感じられるのは、決して個人の能力の問題ではなく、この業態が抱える構造的な要因が大きく関わっています。
その過酷さの原因を分解し、現代のツールや経営視点を用いた具体的な対策を提案します。
1. マチベン業務が過酷になる「構造的な原因」
マチベンの負荷は、単なる労働時間だけでなく、以下の3つの側面（精神・頭脳・経営）が複合的に絡み合うことで増幅されます。
① 「感情労働」としての負荷（精神的要因）
* 顧客の人生の危機への介入: 離婚、相続、刑事事件、破産など、依頼者は人生最大のトラブルの渦中にいます。その負の感情（怒り、悲しみ、不安）をダイレクトに受け止める役割は、巨大なストレス源となります。
* 期待値のコントロール: 法的解決と依頼者の感情的納得（「相手をギャフンと言わせたい」等）には乖離があり、その調整に膨大なエネルギーを要します。
② 「コンテキスト・スイッチ」の多さ（頭脳的要因）
* マルチタスクの極み: 午前中は離婚調停、昼は刑事接見、午後は交通事故の示談交渉、夕方は破産申立書の作成……と、全く異なる法分野・事実関係へ頭を切り替え続ける必要があります。この「切り替えコスト」が脳のスタミナを激しく消耗させます。
* 事務作業の雑多さ: 弁護士本来の業務（起案・出廷）に加え、電話対応、スケジュール調整、請求書発行などの事務作業が割り込み、集中力を分断します。
③ 経営と実務の同時並行（経営的要因）
* 集客のプレッシャー: 目の前の事件を処理しながら、明日の売上のための集客（相談対応、マーケティング、人脈作り）もしなければならないという、二重のプレッシャーがあります。
* 属人性の高さ: 「先生にお願いしたい」という指名仕事であるがゆえに、代わりが効かず、休むことへの罪悪感やリスクが生じます。
2. 負荷を軽減するための「具体的対策」
「労働時間を減らす」ことだけを目標にすると売上が下がる恐れがあります。**「同じ労力で生産性を上げる（単価を上げる）」**方向での対策が重要です。
① IT・AIによる「脳の外部化」と「起案の半自動化」
最も即効性があるのは、テクノロジーへの投資です。
* 生成AIの活用 (Gemini, ChatGPT等):
* 起案の初稿作成: ゼロから書くのではなく、箇条書きの事実関係をAIに入力し、「準備書面の構成案」や「たたき台」を作らせるだけで、着手への心理的ハードルと時間を大幅に削減できます。
* 要約と整理: 膨大な証拠資料をOCRで読み込ませ、AIに時系列表を作成させたり、要点を抽出させたりします。
* クラウドツールの全面導入: FAXや紙の郵送を極力廃し、チャットツール（Chatwork, Slack等）やクラウドストレージ（Box, Dropbox等）で、場所を選ばず、即座に資料にアクセスできる環境を整えます。
② クライアント・コントロールの厳格化
精神的負荷を減らすための「防波堤」を築きます。
* 連絡手段の制限: 「弁護士の携帯電話には緊急時以外かけない」「基本はメールやチャットで」といったルールを受任時に契約書・説明書で明確にします。電話による「集中力の中断」を防ぐことが最優先です。
* 相性の見極めと辞任: 「過度な要求をする顧客」「信頼関係が築けない顧客」は、事務所全体の生産性を著しく下げるため、受任段階でのスクリーニングや、早期の辞任検討も経営判断として重要です。
③ 業務の標準化とスタッフへの権限委譲
「弁護士しかできないこと」以外を徹底して手放します。
* マニュアル化: 破産申立の必要書類案内、戸籍収集の手順、定型的な訴状の作成など、ルーチン業務をマニュアル化し、事務職員に任せます。
* 「考える作業」と「作業」の分離: 弁護士は「方針決定（判断）」のみ行い、書類作成（作業）は事務職員やパラリーガルが行う体制を目指します。
3. 従来型 vs 効率化型の比較
| 項目 | 従来のマチベン・スタイル | 推奨される効率化スタイル |
|---|---|---|
| 起案 | 白紙から悩みつつ書き始める | AIでたたき台を作り、修正・加筆する |
| 連絡 | 電話中心・いつでも対応 | チャット・メール中心・時間は区切る |
| 資料 | 紙・ファイリング・書庫探し | PDF・クラウド・検索一発 |
| 事務 | 弁護士が細部まで指示・確認 | マニュアルに基づきスタッフが自走 |
| 思考 | 全ての案件を常に頭で抱える | タスク管理ツールで「忘れていい」状態を作る |
まとめ
マチベンの負荷の原因は、「高度な判断業務」と「雑務・感情労働」が未分化のまま個人にのしかかっていることにあります。
対策の鍵は、テクノロジー（AI・IT）と組織力（スタッフ・ルール）を使って、弁護士の脳のリソースを「法的判断」と「経営戦略」だけに集中させる環境を作ることです。

だそうです！ December 12, 2025

12/1 1発目の記事公開しました！
『初学者の気持ちを汲み取る技術。HTML＆CSS本著者の制作裏話』こばやす
普段のクライアントワークとは違った制作の難しさ、1冊で初学者に伝わるように文書でまとめるのが思ったよりも大変だったけど、経験してスキルアップもできて良かったという話を書きました。 https://t.co/NFpWx11cSL https://t.co/gImAdf9P0K December 12, 2025

@iwachan0928 こーやって並べると結構クライアント発祥も多いですね December 12, 2025

経営コンサル、ITビジネスアーキテクト、建設業に携わっている人間として、肌感覚と近いデータになっていそう。

特に、経営コンサル、ビジネスアーキテクトは、AI以前の上限クライアント数が8〜10社だったところから、下手したら20〜25社くらい見れるように既になっている。(個人的にはあまり好きな稼働スタイルではないが)

建設業は、「ほとんどAIを活用できない」とされているが、事務作業系の業務が3〜4割程度あって、残業や休日出勤などの要因に繋がっているので、その辺りでは十分AI活用は可能。

特に、この前のGeminiのアップデートのおかげが、図面の読み取り精度もかなり上がっているので、かなり使える幅が増えている。

職人系の業務だと、技能継承などでは使えるけど、自動化などは難しい。 December 12, 2025

今年の春は100円が250Ft（ハンガリーの通貨）だったのに、今や210Ft...
4年前は300Ftくらいだったのに😫

でも倭国円でクライアントさんからお金を頂戴して、ハンガリーで消費してるので、私がこの円安の一端を担っていると感じてしまい複雑な気分・・ December 12, 2025

書く仕事がしたいですか？作家、ライター、エッセイイスト、わかりやすい職業に就くのがすべてじゃない。わいは書く仕事をしている。先週も自分の文章でクライアントがちょっと笑った。一喜一憂。勝った負けた。酸欠になるまで全力表現。楽しすぎるな。
https://t.co/gaGdqqeFYK December 12, 2025

🌟部署の偉い人達がよくおっしゃる事🌟

🔸全ての仕事が、クライアントへの貢献に繋がっている
🔸なんでその仕事を振られたのか、考えて着手しよう
🔸顧客が何を期待しているのか、言語化されていないところまで考えよう
🔸顧客が、わざわざ高額なうちと契約した理由を考えよう
#Big4監査法人 December 12, 2025

@sawa_life 費用対効果はクライアントワークが断トツです（爆）

どんなに良いものであっても、何者でもないひとがバックアップなしにポンと置いとくだけで売れるものじゃない。
だからマーケ・セールスを頑張るんじゃないかと。

マーケットインとプロダクトアウト、内容をどっちでいくかにもよりますしね。 December 12, 2025

https://t.co/8SHiPOGWAV
【AIはコンサルを滅ぼすか？】元BCG高松智史直伝の思考フレームワークで検証／思考・メンタル・素養をAIは代替できるか？／ロジカルシンキング&フェルミ推定の正しい活用法【ビジネス虎の巻】
PIVOT 公式チャンネル　#AI要約　#AIまとめ

仮説思考と素養・武器・AIの関係整理

🔳仮説の正しい定義
仮説とは「現時点で最も答えに近いと思える答え」のことで、問いに対する暫定的な答えを指す状態概念。問い自体の仮説（問い仮説）、タスク仮説、打ち手仮説も含まれ、まだ検証されていない「仮の答え」を持ちながら考えを進める思考が仮説思考だと説明される。

🔳アイデアと仮説の関係
アイデアは「答えへの仮説」とほぼ同義であり、検証前は“ジャストアイデア”に過ぎないが、検証されて妥当性が確認されると“ジャスト”が外れて実際の答えに近づく。重要なのは、完璧な答えが出ていなくても一度アイデア＝仮説を置いてから考えを進める姿勢だとされる。

🔳仮説思考がもたらす一歩前に進む力
従来は「わからないから止まる」「答えが浮かばないから作業に逃げる」ことが多かったが、仮説思考は「まだ何もしていなくても、とりあえず仮の答えを置いてみる」ことで思考を前に進めるエネルギーをくれる。これにより、問いから答えへ向かうプロセスを止めずに回し続けられるようになる。

🔳思考を支える三層構造の全体像
話し手は思考を「素養（ロジカル思考・因数分解）」「メンタル（仮説思考・具体と抽象の行き来）」「武器（分析・インタビュー・未来予測・知識）」の3層で整理する。素養は誰もが持つ基礎力、メンタルは一歩踏み出す心構え、武器はお金になる専門スキルという位置づけで、これらが揃って初めて高度な思考とアウトプットが可能になると説明される。

🔳ロジカルシンキングと因数分解は「素養」
ロジカルシンキングや因数分解は、人間なら誰もが程度の差こそあれ持っている「素養」に過ぎず、本来は自慢するような特別な才能ではないと強調される。大きな問題を分けて考えることはホールケーキを切り分けるような自然な行為であり、物理学のような極端な精度はビジネスには不要だというスタンスが示される。

🔳ミーシーとフェルミ推定の位置づけ
「モレなくダブりなく（MECE）」を確認することは素養レベルのロジカルチェックとして有効であり、フェルミ推定は「未知の数字を仮に見積もる」ための因数分解技術として紹介される。フェルミ推定を土台にしたさらに高度な技術として、10年後を見立てる未来予測やシナリオ思考があり、これは武器になり得るスキルだと整理される。

🔳分析とインタビューという二大「武器」
コンサルの武器は大きく「数字を用いた分析」と「インタビュー」の2つと説明される。情報収集＝インプット（リサーチ・分析・ヒアリング）を行い、頭の中で調理して考え、その結果をクライアントとの議論という形でアウトプットするのがコンサルの仕事の本質であり、パワーポイントはあくまで議論を進めるための道具に過ぎないとされる。

🔳N=1インタビューの価値
インタビューについては「大量のサンプル」よりも「1人を深く掘る」ことの価値を説く本が紹介される。1人の顧客の文脈・背景・動機を徹底的に聞き出すことで、本質的なインサイトが得られ、それがスタートアップのサービス設計などにも非常に有効であると説明される。

🔳具体と抽象を往復するメンタル
具体と抽象を行き来する力はメンタルの領域として位置づけられる。目の前の具体的な事象から一段抽象度を上げて本質を捉え、再び具体に落とし込む「引いて見る／近づいて見る」を繰り返す姿勢が、仮説思考とも強く結びつくメンタリティだと語られる。

🔳知識の位置づけと危うさ
知識を「素養」に置いてしまうと、過去の知識に頼り考えなくなる危険があるため、知識は「武器」に分類すべきだと整理される。知識はアップデートし続けることで価値を持ち、沈黙化した知識を武器として使うことは良いが、「知識があるから考えない」状態になるのは仮説思考と相反する、と注意喚起がなされる。

🔳AIと素養・メンタル・武器の関係
現時点ではAIはロジカルシンキングや因数分解などの「素養」領域、さらには分析・情報収集などの「武器」領域が非常に得意だと認識されている。一方で、問いを立てる、どの分解が妥当かを見抜く、どこまで任せるかを判断する「神眼」の部分は人間に残っており、AIはあくまで生産性を高めるツールという位置づけで語られる。

🔳凡人×AIと天才×AIの構図
AIの登場によって「何もしていない凡人より、凡人×AIの方が確実に強い」「ただし素養の強い天才×AIにはまだ勝てない」という2点はほぼ証明されたとされる。今後の論点は「素養・メンタル・思考技術までAIが食うのか、それとも強い人間がAIを使うことで最強になるのか」であり、後者の世界では「喧嘩の強い人が格闘技を習うと最強になる」構図に似ると説明される。

🔳AIエージェントと「答えのあるゲーム／ないゲーム」
AIエージェントが判断まで担うようになると「答えのあるゲーム」（正解が決まっている問題）ではAIだけで完結し得るが、「答えのないゲーム」（芸術や物語、信頼・好意が問われるコンテンツなど）では依然として人間の関与が重要だとされる。漫画やグラビアをAIが作っても多くの人が心を動かされない例から、「誰が作ったか」「好きになれるか」が価値の源泉である領域は残ると指摘される。

🔳若い世代とAI時代のリスク
上の世代はAI登場前に「自分で考えるつらさ」を経験した上でAIというスーパーヒーローを迎えているが、若い世代は最初からAIがある世界に生きており、上の層＝思考そのものを鍛える動機が弱くなるリスクがあると懸念される。AIだけに頼ると「凡人×AI」で止まり、天才×AIを超える存在が育たず、上の世代の引退が先送りされるだけになりかねないという問題提起がなされる。

🔳番組制作とコンサル思考の共通点
番組作りにおいても、まず論点思考で「この動画は何のためにあるのか」という問いを立て、戦略的にどんなゲストを呼ぶかを決め、その上でMCとゲストが仮説思考・ロジカル思考を回しながら議論を深めていく構造はコンサルのプロジェクトと同じだと整理される。分析的アウトプットやインタビュー的エピソード、未来予測などの武器を組み合わせ、視聴者に価値あるアウトプットを届けるのがPIVOT番組の役割だとまとめられる。

🔳最後のメッセージとAI時代のサバイブ
話し手は、AIを「どこに位置づけて努力するか」を自覚することがサバイブの鍵だと締めくくる。現状ではAIは武器として使う前提で、素養・メンタル・思考技術を鍛えた人ほどAIで圧倒的な成果を出せる。一方で、もし将来AIが上の層まで完全に代替するなら、人間は「考える苦痛」から解放されるユートピア的な世界もあり得るが、その行方はまだ仮説であり、これからの検証テーマだと位置づけられる。 December 12, 2025

【完全解説】

知識ゼロからプロ級へ！NanobananaProによる図解製造のチート級ロジックと自動化ツール

1. 導入：なぜ今、この「図解製造ツール」が必要なのか現代のSNSやコンテンツビジネスにおいて、図解（ビジュアル）の力は絶大です。図解ポストは、テキスト投稿に比べブックマークやいいねを獲得しやすく、フォロワー数に関係なく数万インプレッションを生み出す「バズる確率が高い」投稿方法であることが、著者（不可思議ちゃん）の実績（弱小アカウントでも1ポストでフォロワー500人増、6万インプレッション超）によって証明されています。

しかし、多くの発信者は以下の５つの壁に直面しています。

文字崩れ:
AIで図解を作っても、倭国語の文字が崩れて使えない。

時間溶け:
Canvaなどで自作すると、あっという間に数時間が溶けてしまう。

オリジナリティの欠如: 誰かのマネではない、自分だけのオリジナルな図解が作れない。

デザインセンスの壁: 自分で作っても、オシャレな図解が作れない。

キャラのワンパターン化: 自分のキャラを図解で使いたいが、毎回同じような構図になる。

この教材は、Googleが開発した倭国語の文字描写に強いAI「NanobananaPro」の力を最大限に引き出し、これらの悩みを最短・最速・最も簡単な3ステップで解決するための「最強の設計図」です。難しいプロンプトの暗記やデザインソフトの操作は一切不要になります。

2. 教材の核：8万通り以上の図解を生み出す「3ステップ」メソッド
このツールの核となるのは、複雑なプロンプト作りを全て自動化し、ユーザーは3つの要素を選ぶだけでプロ級の図解を生成できるシンプルなメソッドです。

2-1. 図解作成は「3ステップ」で完了する
あなたは、以下のドロップダウンリストから選択するだけで、自動的に高品質な図解を生成するための完璧なプロンプトが完成します。

【型】の選択（15種類＋追加5種類）: 伝えたい内容に合わせて、図解の形式（フロー図、比較型、漫画型、雑誌の表紙型など）を選択します。

【テイスト】の選択（7種類＋追加2種類）: 図解の印象（ポップ、シンプル、高級感など）を決定します。

【デザイン】の選択（770通り）: 配色パターン（11種類）、メインカラー（10種類）、質感（7種類）などを組み合わせて、プロ級の仕上がりに調整します。

2-2. 組み合わせの破壊力：80,850通り以上
このシンプルな3ステップの組み合わせにより、80,850通り以上の図解デザインを生成可能です。

さらに、あなたの「オリジナルキャラクター」と「解説する情報」が加わることで、世界で一つだけの図解となり、フォロワーの目に強く焼きつきます。「AI生成なのに誰とも被らない」という圧倒的な優位性が、あなたの発信を次のステージに引き上げます。

2-3. テンプレート商材との決定的な違い
従来のテンプレート商材は、カスタマイズに手間がかかる上、同じテンプレートを使う人とデザインが被るという欠点がありました。

しかし、このNanobananaPro活用ツールは、デザイン知識のない初心者でも1分ほどで、誰とも被らない世界で一つだけのデザインをサクッと作れます。カスタマイズもAIに指示するだけで簡単にできるため、思い描いた通りのデザインを高い自由度で実現できます。

3. 【チート級】作業をゼロにする自動化ツール（最強特典）
この教材の真価は、単なるプロンプト集ではなく、「図解プロンプトの自動化ツール」にあります。あなたの「手間」を完全に排除し、作業時間を大幅に短縮するための3つのツールが含まれています。

3-1. 【その①】3クリックで完結！「全自動プロンプト生成シート」
機能: 代表的な図解の型、テイスト、配色などを全てスプレッドシートのドロップダウンリストに実装。

効果: クリック選択するだけで、NanobananaProに送るための完璧なプロンプトが自動生成されます。毎日違うテイストの図解を数分の作業だけで簡単に作れ、フォロワーに飽きられません。

3-2. 【その②】アイコンが図解の解説役に！「キャラシート生成くん」
機能: SNSアイコンなどのキャラクター画像をNanobananaProに渡し、図解の中で毎回安定して同じキャラクターを、色々なポーズや表情で出力するための「キャラクターシート」を誰でも簡単に1分で生成します。

効果: 複雑なデザインのキャラクターであっても、毎回安定して出力できるため、あなたのブランドイメージを損ないません。生成したキャラを「解説役」「リアクション役」として自由に登場させ、発信をブランディングできます。

3-3. 【その③】オリジナルキャラ作成ツール「キャラ作くん」
機能: まだ自分のキャラクターを持っていない人向け。マウスでポチポチとキャラクターの特徴を入力するだけで、独自のキャラクターシートを瞬時に作成できます。

効果: これで作ったキャラをNanobananaProに渡すことで、図解の中でそのキャラクターを使用し、発信者の個性を最短で確立できます。

3-4. 【追加特典】図解デザインをAIが提案する「GEM」
機能: 図解にしたいコンテンツをテキストやURLで貼り付けるだけで、その内容に最適な図解デザインをAI（Gemini）が考え、NanobananaPro用のプロンプトを自動で作成します。

効果: 「どの型を使えばいいかわからない」「デザインがワンパターンになる」という悩みを解決し、毎日の図解ポストをさらに効率化します。（このGEMは100部突破により公開されました。）

4. ツールを手にした瞬間に広がる「無限の活用可能性」
このツールで図解が自在に作れるようになることは、Xでの効率化だけに留まりません。あなたのビジネスとキャリア全体に無限の可能性をもたらします。

プレゼン資料の作成: 本業のプレゼン資料作成が圧倒的に効率化。急なプレゼンでも高品質な図解入りの資料を一瞬で作成でき、周囲から頼られる存在になり、人事評価も高まります。

クライアントワークでの活用: お金を払って依頼する側から、お金をもらって仕事を受ける側に変身します。誰よりも早く、高品質で顧客の希望に沿った成果物を提供することで、リピートされる外注先になり、安定収入が得られます。

Kindle出版での差別化: 元手ゼロでできるKindle出版において、テキストだけの本と差別化し、このツールを使った図解でわかりやすく解説することで、あなたの本は唯一無二のプロレベルの本にランクアップします。

アフィリエイトでの収益化: Brainのアフィリエイト制度を利用し、この教材を実際に購入・活用した体験をシェアすることで、他のアフィリエイターには書けない魅力的な紹介文となり、成約率が格段に上がります（アフィリエイト報酬は最大の50%）。

5. 実際の使用者からのリアルな声と教材の約束
5-1. 使用者の声（要約）
レビューでは、「3ステップで超簡単」「Canvaで数時間かかっていた作業が数分に」「文字化けしないのがすごい」という時短と品質への驚きの声が多数寄せられています。

初心者でも即戦力: AIに全く無知な人でもコピペで使いこなせ、「今日中に使いこなせる」と評価されています。

品質と安定性: NanobananaProの「ガチャ要素」が強いという課題に対し、「こちらのツールでかなり安定して出せるようになった」と、品質の安定性が高く評価されています。

神ツール: 「ゲームチェンジャー」「神ツール確定」とまで言われ、ブログや情報発信者にとって必須のツールと認識されています。

サポートの安心感: 使い方に迷った際も、著者（不可思議ちゃん）の神サポートで問題がすぐに解決し、安心して使える点も高評価を得ています。

5-2. 教材が実現する３つの約束
この教材は、以下の3つの重要な約束を実現します。

「文字化けしない」: NanobananaProの倭国語表現能力を最大限に活かし、図解の最大の課題を解決。

「誰とも被らない」: 8万通り以上の組み合わせとオリジナルキャラの導入で、独自のブランディングを実現。

「誰でも簡単に」: デザイン知識ゼロ、プロンプト知識ゼロでも、3ステップの自動化ツールでプロ級の図解を生成。

図解1枚をプロに外注するコスト（5,000円?1万円）や、それに伴う時間的ロスを考えれば、このAI活用ツールを手に入れることで、圧倒的なスピード、生産性、プロレベルのクオリティを永続的に得ることができます。

今すぐこの「最先端の図解スキル」を手に入れ、あなたの発信とビジネスを次世代レベルに引き上げてください。 December 12, 2025

🔥必見🔥
【即金2500円+✨ボーナスα金額✨】案件
【参加条件】
✅家がある（戸建、賃貸、一人暮し)OK
✅LINEが使えればOK

🙌上記の条件満たせば全て無料で参加可能です🙌

【やること】
➀LINEからスマホで申し込みをする。
➁クライアント様と軽く電話をする
➂アンケートの回答をする。そして合言葉を必ず書く
以上

詳細気になる方はお気軽にDMください😄　
たくさんくれると嬉しいです🎵😍🎵

#即金案件　#副業探してます　#即金案件探してます　#簡単　#拡散希望
#sstvi　#偽典ソロモン December 12, 2025

明日は卒業したクライアントさんと熊本で遊びます✨阿蘇山行くらしい！！🏔️ December 12, 2025

【動画編集者は関係ない？、、なんてとんでもない！】

ど素人ホテルさんのbrain 買いました！
動画編集者には関係ないかな…と躊躇した気持ちも正直なくはなかったです。

でも、早速一通り読ませてもらって、、
今は買ってよかったってホントに心から思います。

純粋にワクワクした。楽しかった！
最初に読み始めてから一気に読んで、今余韻に浸ってるところ。

1周目はただワクワクしながら読んじゃったので、次はしっかりメモしながらもう1周するのは確実。多分その後も読みたくなるんだろうなって思ってる。

こんな思考がめぐらされて、戦略が隠されてて、動画になって世に出る。それが視聴者に受け入れられて、バズって、そして何ものでもない人が自分の居場所を見つける。

プロセスエコノミーって、裏側も含めてストーリーなんだ。

そのストーリーを余すところなく書いてくれるなんて、ほんとうに貴重すぎる。

動画編集者が収入に直結させられるような、スキルとかノウハウとかはないかもしれない。

だから自分も発信者にならないと意味ない？
そんなことないです。

動画編集者も、マーケターさんやインフルエンサーさんを始めとしたクライアントの思考を知ること、想いを知ることは間違いなく必要。

動画編集者さんも、ぜひど素人ホテルさんの頭の中、あの有名アカウントの裏側のストーリー、のぞいてみてほしいです！

↓紹介リンクはこちら
https://t.co/LfbIHCwfaG December 12, 2025

そもそも贈答に使う店ではなくないか…？　低賃金労働の件があってそもそも印象良くないんやけど　よくあんなニュースでてケチついた店で大事なクライアントに対してのプレゼント買うなあと思う December 12, 2025