キャパ トレンド
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2025.12.19 19:00
:0% :0% （ 30代 ／ 男性 ）
人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
一度は水樹奈々のライブ体験してみて欲しいって思ってるのと、昨今キャパが難しい中いい感じに余裕のある会場で今からでも買えるのでせひぜひ。ちょっとでも興味ある方は軽い気持ちできてみて欲しいな。価格はあるがそれだけの価値はあると思う。 https://t.co/YvJzlW5SLu December 12, 2025
5RP
何回もすいません！！
今日と明日の配信もお休みにします！！
年末の保険やら年始のお家の事やらで、単純にキャパオーバーだからです・・・
来週の準備は進めているので、桃鉄まで待ってて下さい・・・
ちゃんと綺麗に全部片づけて参ります！
ごめんなさい・・・！💦 December 12, 2025
4RP
《令和7年12月17日やっと》
しゃむ、茶とら組の現場
やっと最後の子保護かと
思いきや別の子が
予定の子は中々頭の良い子で
目の前にいるのに入らない
何か他に手を考え無くては行けないな
保護主さんも寒い中大分頑張ってくれて
いますが何とか今年中には何とか
中部猫は只今キャパいっぱいです😓 https://t.co/c3TBoyXt1J December 12, 2025
1RP
ツアーももう残り4公演
早いね！
Kアリーナはこのツアー最大キャパなので初めてと言う方も多そう
優里ライブ入門的なもの、知らなくても楽しめるけど、知ってたらよりノれるかも♪
ご参考にどうぞ☺️
#優里アジアツアー2025
#YUURIASIATOUR2025 https://t.co/g7qSZoSL38 December 12, 2025
1RP
転生悪女の黒歴史11
整理券配布が3時と言われてるけど1時半に始まってて着いたら終わってるかもしれない…
これマジで存在するんだよな
予定時間前に明らかにキャパオーバーしててもう配布しちゃう
整理を見込むのなら抽選にすべきなんよ
今だとアプリで色々と誰でも出来るから上手にやって欲しいね December 12, 2025
募集して3日でパンクしそうだったので、止めまして、10社契約済み＋4社契約進行中です🙇♂️
満枠です！しかも皆様素晴らしい企業ばかりで、幸せです。ありがとうございます😭
空き枠募集は、1〜2月の稼働キャパみて、下記のLINEから優先してご連絡させていただきます！
興味ある方は、登録しておいてください。
https://t.co/zt7uzmwSbo December 12, 2025
【「管理職なんてまだ先」はすぐ終わる】
「自分は現場で設計していたい」
「管理なんて10年早い」
そう思って油断していられるのは、せいぜい入社3年目までです。
その役割は、心の準備ができる前に突然やってきます。
自分のキャパを超え、外注設計に仕事を依頼した瞬間。
その日から、あなたは実質的な「管理者」です。
そこで直面するのは、設計そのものより難しい現実です。
・自分より年上のベテランに指示を出すプレッシャー
・「言わなくてもわかるだろう」が一切通じない絶望感
・自社ルールを一から教える手間
・納期遅れの責任を一人で被る覚悟
これは完全に「マネジメント業務」です。
でも、変に構える必要はありません。
管理する・されるといっても、それは「人間の優劣」の話ではありません。
単に組織における「役割と責任の範囲」が変わるだけのことです。
外注管理という「小さな管理者」の経験は、設計者としての視座を一気に引き上げてくれます。
「まだ先の話」とのんびり構えていないで、今のうちから「人を動かして成果を出す」心の準備をしておきましょう。
その時は、すぐそこまで来ています。 December 12, 2025
@mc_official_jp すみません🙇♂️名古屋に今年ガイシホールのキャパ2倍のIGアリーナが出来たのですが、ここ使って欲しかったです😭チケット取れやすくなるので🥹 December 12, 2025
@yamamamedaihuku 石川は1700のキャパなんで、どこでもリンゴジャムシートみたいなもんです🫶
遠くから来られる方が無事にたどり着ける天候であってほしいですよね🥹 December 12, 2025
というか、ベイサイドでキャパ足りるん？
あと6,500円でいいの？
5月なら2バンドとも武道館アーティストだぜ？
ありえねぇ、破格だ、みんな行こ
#Penthouse
#Omoinotake December 12, 2025
【「管理職なんてまだ先」はすぐ終わる】
「自分は現場で設計していたい」
「管理なんて10年早い」
そう思って油断していられるのは、せいぜい入社3年目までです。
その役割は、心の準備ができる前に突然やってきます。
自分のキャパを超え、外注設計に仕事を依頼した瞬間。
その日から、あなたは実質的な「管理者」です。
そこで直面するのは、設計そのものより難しい現実です。
・自分より年上のベテランに指示を出すプレッシャー
・「言わなくてもわかるだろう」が一切通じない絶望感
・自社ルールを一から教える手間
・納期遅れの責任を一人で被る覚悟
これは完全に「マネジメント業務」です。
でも、変に構える必要はありません。
管理する・されるといっても、それは「人間の優劣」の話ではありません。
単に組織における「役割と責任の範囲」が変わるだけのことです。
外注管理という「小さな管理者」の経験は、設計者としての視座を一気に引き上げてくれます。
「まだ先の話」とのんびり構えていないで、今のうちから「人を動かして成果を出す」心の準備をしておきましょう。
その時は、すぐそこまで来ています。 December 12, 2025
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