アサヒさんのランサム事案の記者会見（QA含む約2時間）からセキュリティクラスタ的に気になるであろう箇所をピックしました。以下16項目でまとめています。

・2025年9月29日（月）午前7時頃システム障害が発生し被害確認。詳細な日時は未特定だが約10日ほど前に同社グループ内の拠点にあるNW機器を経由し侵入。その後主要なDCに入り込みパスワードの脆弱性を突いて管理者権限を奪取し移動を行い、主に業務時間外に複数サーバに偵察侵入し、アクセス権認証サーバからランサムウェアが一斉実行され起動中のサーバやパソコンが暗号化された。

・被害発覚の10日ほど前から侵入されていた可能性があるが、その間は導入していたEDRでは検知できなかった。攻撃が高度で巧妙であったため。EDRのレベルをより上げる課題がある。強化して監視の仕組みも見直す。

・侵入経路はNW機器。VPN機器かどうかはセキュリティの都合から明言出来ないが世間の想像とそう違いはないと思います、ということで留めたい。入口になり得る"脆弱性"の改善は完了済み（※この"脆弱性"という言葉は社長発言だが狭義の既知脆弱性＝CVEという意味では使ってなさそう）。VPN機器は存在していたが対応過程で廃止済み。

・被害が拡大しないよう安全性を確保しながら慎重に復旧を進めたため時間を要した。バックアップデータは取得しておりそれが生きていたことは幸いだった。バックアップは複数媒体で取得していた。大部分が健全な状態で保たれていた。

・明確な個人情報の漏洩は、従業員に貸与したPCの情報を確認しているが、システムからのデータ漏洩は未確認で可能性として考えている。

・社員の個人貸与PCに情報を残すことは許可しておらずクラウド保存をポリシーで定めていたが、一時的に保管していた個人の情報が残っておりそのタイミングで攻撃がきた。

・工場現場を動かすOT領域は一切影響を受けておらず無傷で、工場は通常稼働ができる状態だった。出荷関係のシステム被害により作っても持って行き先がないので製造に結果的に影響が出た。システムを使わないExcelなどで人力での出荷で対応していた。

・NISTフレームワークに沿った成熟度診断は実施しており一定以上のアセスメントが出来ていたため十分な対策を保持していると考えていた。外部のホワイトハッカーによる模擬攻撃も実施してリスク対処をしていたので、必要かつ十分なセキュリティ対策は取ってたと判断していた。しかし今回の攻撃はそれを超える高度で巧妙なものだった。

・被害範囲は主にDC内のサーバとそこから繋がってるパソコン。端末台数は37台。サーバ台数は明言できない。

・攻撃者に対する身代金は支払っていない。攻撃者と接触もしていない。脅迫も請求も直接は受けてない。

・身代金支払い要求への対応については障害早期では当然考えたが、バックアップあり自力復旧ができること、支払っても復旧できない事例があること、支払いが漏れた場合他の攻撃者からも狙われるリスクがあるため、慎重に捉えていた。反社会勢力への支払いのぜひもその前段階から相当ネガティブな懸念としてあった。復号キーがきたとしても復元にすごく時間がかかるという認識もしたので要求がきてもおそらく支払ってない。

・現場対応は非常に負担が大きく長時間労働等を懸念していた。リーダとして社員の健康が一番大事で命を削ってまで対応しなくて良いということをトップから繰り返し全社発信していた。対応を支援してくれた外部ベンダにも伝えていた。

・自然災害含む経営リスクに関して10個のリスクを定めてサイバーリスクも含めて十分な対策を取っていたと思っていたがより高度化しないといけない教訓となった。他のリスク項目も対策を見直す。

・他社には、経験からの教訓として、全体を広く見て対策を最新に保つことの必要性を伝えたい。結果的に全体として脆弱性を見れてなかったので、ないと思ったところにあったので侵入されたし、対策も最新、最強でなかったので障害が発生したので、それを裏返ししてほしい。

・経営者はテクノロジーやITに興味を持ってるというだけでは済まない。全てに気を配り対策に踏み込めるようなところまで入っていくべきということを実感した。知見を高めガバナンスに活かしていくべき。

・セキュリティの都合で開示できない情報は多々あるが、社会のために情報をより公開すべきというのは認識しており状況が整ったら検討したい。

記者会見動画リンク

https://t.co/2bG06AK1pH November 11, 2025

第三者委員会調査結果の受け止め会見で菅野氏より
・斎藤知事は真摯に受け止めるだけなら元県民局長も真摯に受け止めると言っておけばよかったのか
・ダブスタが通用すると思っているのか
・兵庫県のガバナンスを崩壊させている
・一生真摯に受け止め続けてください

斎藤知事、ぐうの音も出ない状態😩 https://t.co/d2pgOb9CJV November 11, 2025

不適切な工事発注は原子力発電所の再稼働と本来は関係ない話なのに「ガバナンスが効いていない会社に原子力の運転は無理」などとイチャモンを付ける口実を与えしまった点が残念。足を引っ張る人に付け入るスキを見せてはいけませんわね。

原発再稼働に冷や水
https://t.co/JcIMxEHANA November 11, 2025

［やれんのか？やれないだろう（笑）］

現在の「政治とカネ」をめぐる議論には、明らかに不公平で身勝手な構造が存在している。各政党は、自らが受け取っている団体献金や機関紙収益には頑なに触れず、他党の献金問題だけを攻撃する。この姿勢そのものが、倭国の政党ガバナンスの低さを象徴している。

本来、政治資金の透明化を本気で進めるのであれば、自民党の企業・団体献金を禁止するのと同時に、立憲民主党・国民民主党の主要財源となっている労働組合からの献金も同様に禁止されるべきである。

さらに、共産党や公明党が高収益源としてきた機関紙の販売収入を、政党収入として計上することも禁止しなければ、公正な改革とは言えない。

要するに、やるならすべての政党に対し例外なく、公平・中立にすべての団体献金を禁止し、合わせて個人献金についても“実質的な団体献金の迂回”になっていないか、監査と検証を徹底する必要がある。

実際、名目上は個人献金でも、実態は団体資金の“分散偽装”というケースは少なくない。

1.団体 → 構成員へ資金提供 → 構成員名義で献金

2.団体が社員に半ば強制的に寄付をさせ、社員名義で献金

3.団体の経費で購入したパーティー券を社員名義に按分して記載

4.団体から現金を渡し、個人献金として届け出させる

5.子会社・関連団体を使い献金元を多重化して実態を隠す

といったパターンが典型である。

これらを封じなければ、どれだけ表面的な規制を導入しても意味がない。

結局、政治改革を徹底するのであれば、企業献金の禁止、労働組合献金の禁止、その他すべての団体献金の禁止、機関紙収益の政党収入への計上禁止を一体で行うしかない。

こうした徹底改革を国民が求めた場合、既存政党の多くは抵抗するか、沈黙するしかないだろう。それほどまでに、現在の政党は自らの利権構造に依存しており、ガバナンス意識が脆弱である。

そもそも選挙とは、本来、国民一人ひとりが独立した個人の意思で投票先を決めるべきものである。

団体が組織的に依頼・勧誘して票を集める仕組みは、本質的に民主主義の理念と相容れない。

選挙の度に大量の電話勧誘を行う創価学会に対して“迷惑”と感じる声が多いのも当然であり、政教分離という観点からも問題は指摘され続けている。

もし、ここまで徹底した政治改革が実現すれば、組織票の影響力は大きく後退し、最終的には個人としての実力を持つ議員だけが勝ち残る環境が整う。

結果として、政治の質は確実に向上するだろう。

👇自分たちの利権は守る典型 November 11, 2025

『世界トップeスポーツチーム＋所属Web3ゲームギルドを応援してオーナーに』

Mantle RWA ScholarSHIP編

web3とweb2を繋げやすいとこでもあるゲームを採用し楽しみながらMantleがweb2との架け橋として大きく成長できる！

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なぜeスポーツ×Mantleなのか
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2025年のMantleが証明した土台
・TVL 14%増 → 2M
・RWAハッカソン0K（GameFi/eスポーツ枠あり）
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すべてが「2026年、eスポーツRWAはMantleで始まる」を示しています。

Mantleがくれた最高の技術とBybitの利便性があるからこそ、
「応援するだけで豊かになる」eスポーツの未来ができたらユーザーは増え、BCGも盛り上がり、みんなが毎日楽しい仕組み✨

テーマ1：eスポーツチーム＋ギルド収益権のトークン化
テーマ2：Mantleの技術・利便性・エコシステムの強み

応援が夢に‼️
$MNTで楽しい未来を掴みましょう💪
@Mantle_Official @MantleIntern_
#MantleRWA November 11, 2025

AIがあらゆるデータにアクセスできる環境を用意することだ大切。オープンフォーマットやガバナンス、AIを提供する側のAnthropicにとっても大切。それがdatabricks上でネイティブに動く。これからの協業がとても楽しみです #daiwt_tokyo November 11, 2025

大体、事故が起こる現場って
・人がワタワタしている
・整理されてない、散らかってる
・皆、他人の事、観てない
・ガバナンスや指示がコロコロかわる

んだよなぁ😭 November 11, 2025

@morinokumasanzn @Justice_Hero_ 県庁って市民が頻繁に行く所ではないんですけどね。市役所みたいに対応カウンターも無いと思うけど。ガバナンスは低いですね、 November 11, 2025

🚀🚀 #TRONGlobalFriends 🚀🚀
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　 TRON関連トークンまとめ⑤
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#TRON 関連トークンのお話も本日で５回目🔥
最後を飾るのは『正しい価格情報をTRONに届けている』縁の下の力持ち、 $WIN のお話です👍

🔶 $WIN(WINkLink)とは？🔶
分散型オラクル&エンタメプラットフォームトークン

🔶TRON上での役割🔶
1️⃣TRONの「オラクル層」を支える基盤トークン
🔹WINkLinkはTRON版Chainlinkと言える存在
🔹オラクルとは： DEX・レンディング・ゲーム…
TRON上のあらゆるdAppsが動くためには「正しい外部データ」が必要☝️
それを提供しているのが WIN✨
🔹TRONでほぼ唯一のオラクルインフラ
🔹スマートコントラクトが外部データを取り込む際にWINで報酬支払いが行われる

2️⃣TRON DeFiでの価格フィード供給
🔹DEX（SunSwapなど）
🔹レンディング（JUST Lending）
🔹ステーブルコインの清算システム
などに WINkLinkの価格フィードが使われている
⇒ WINの役割 = TRONのDeFiの “心臓・安全装置”

3️⃣ゲーム/エンタメ分野との連携
WINkLinkの元々のプロジェク「WINk」はTRONで最大級のオンチェーンゲームプラットフォーム📺🎮
🔹ゲーム内ベッティング
🔹ガバナンス
🔹報酬
🔹オラクルによるゲーム結果提供
ここでWINトークンが活用される✨️

4️⃣TRONネットワークの「ユーティリティ層」を支えるトークン
TRONのインフラ構造はざっくり言うと
🔹資金レイヤー → TRX / USDT / USDD
🔹金融レイヤー → JST(Lending・担保・ガバナンス)
🔹ユーティリティレイヤー → WIN(オラクル・データ接続)
WINは外部世界との接続に関わる唯一の大規模ユーティリティトークン🚀

🔶WIN運用方法🔶
1️⃣https://t.co/HS4RVcWdKN でステーキング(少量利回り)
WINは https://t.co/HS4RVcWdKNのEarn系プールで時期によってステーク可能
短期で入りやすい運用方法

🔻特徴🔻
🔹ロックなし or 柔軟ロック
🔹報酬：WIN or SUN
🔹リスク：低め
👉 小額でも気軽にできる

2️⃣WINのLPファーミング
WIN-TRX
WIN-USDT
などのペアを作って LP として預けるとファームでSUNやWIN報酬が出る場合がある

※WINは価格変動が大きいのでリスクはちょと高め

🔶まとめ🔶
ユーザーにとってのメリット
📍DeFiが安全に動くための基盤
📍TRON上のアプリが増えるほど需要UP
📍ネットワーク成長＝トークン価値にも直結
➡ 地味だけど『絶対に欠かせない』インフラ資産✨
TRONアプリを守る“データの守護神”です💪

そんな訳でTRX、SUN、JST、WINとTRONに関わるトークン周りを５回に分けて紹介してきましたが、TRONを触る上ではどれも知っておいて損はない『欠かせない』トークンです✨

@justinsuntron
@trondao @TronDao_JPN November 11, 2025

@poli_matrix 参政党さんは他党を貶める工作ばかりしないで参政党のガバナンスを問題を議論したら？
参政党の議員派左を見ても右を見ても不倫、不倫で真っ盛りなんだけど🤣🤣🤣🤣🤣
他の議員や新人議員等も不倫の噂が漏れ聞こえて来るが
女性議員もやらかしてるみたいだけど（笑） https://t.co/GjC8gu0EIe November 11, 2025

どう考えても一発アウトな発言でBPO案件というより、番組終了させないとダメなヤツでは……。

こんなの擁護しようがない発言だし、サンモニや報道特集の頑張りが全部帳消しになるレベルの失言。なあなあにしないでTBSのガバナンスが厳しく問われないといけない話ですがスルーするのかな。 https://t.co/faT6R3rKqz November 11, 2025

あと、つくづく思うのだが、当初の除籍理由が破綻して、除籍理由の後付けをしてさらに破綻、というガバナンス崩壊の政党が、どの口で「高度の自主性と自律性を与えて自主的に組織運営をなしうる自由」を主張するのかと。共産党には、そんな主張をする資格がない。恥ずかしいですよ。 November 11, 2025

@henachoco_mote 「人文系を雇えば企業ガバナンスに一役買う」みたいなこと言ってたお人文系の人いたけど、全然そんな事ないよな November 11, 2025

昨日のウェルディッシュ株主総会で
未来を改めて確認できました

生まれ変わった企業姿勢に触れ
数字と事実をそのまま見て
さらにまだ織り込まれていない数字と戦略が控えていることも理解できました

本日で1Qが終わり
2Qにご期待くださいと
小松社長からメッセージをいただきました

長くなりますが下記に記します

・Wホールディングスを通じた医療関連事業の方向性について検討を進めており、具体的な内容は適切なタイミングで開示していく方針とされた

• IMGとの協働によるシナジー活用について、今後の事業成長を見据えて連携を深めていく姿勢が示された

• ウェルディッシュ自身が医療法人を直接経営する予定はなく、その点について改めて説明があった

• ACA Next関連の追加取得を進めつつ、現時点ではM&Aは一段落とし、銀行融資など一般的な資金調達手段を活用していく方針が示された

• 組織拡大に合わせて採用体制の強化、特にリファラル採用やガバナンス面の整備を進めていく段階にあるとの説明がなされた

• 現行の業績予想には未確定の数値は反映しておらず、ACA追加取得分も含めていないことが明確に述べられた

• 当期利益予想の見直しについては、社内手続きおよび取引所との協議を踏まえ、適切な時期に開示を検討する方針であると説明があった

• 売上予想86億円については現時点の予想値であり、今後の事業状況に応じて必要に応じて見直す可能性があるとされた

• 機関投資家とのエンゲージメントについては、現状の取り組みを継続し、必要に応じて情報共有を行っていく姿勢が示された

• 中期経営計画（2028年8月期まで）では、時価総額500億円を経営目標として掲げていることが改めて説明された

• 株式市場で「織り込み済み」とならないよう、企業としての適切な情報発信と事業推進を行っていく考えが示された（未公表の材料を示唆するものではなく、一般的な方針説明として述べられたもの）

・当期利益をまだ出していない理由は、過去の繰越欠損金11億円の処理や税効果の扱いを、会計基準に沿って慎重に判断しているため。税効果分は現時点では予想に入れていないとの説明でした　これは大きい

・IMGについては、株式交換後に3年間のロックアップがあり、すぐに株が動かせない契約になっているとのことです November 11, 2025

今日遊んだゲームその２
ランドマーク
バナナガバナンス https://t.co/Pjyrz4qCH4 November 11, 2025

読み間違いをわざわざ訂正？
立岩への批判や中居問題など、色々指摘されているけど、ガバナンスのあり方を修正してんのかな🤔

https://t.co/TwGQmIdM86 November 11, 2025

@springbear >総務省がフジの件に端を発する放送業者におけるガバナンスについてのパブコメを募集
見てきました
結局、「中居氏をスケープゴートにしたフジ乗っ取り・日枝氏降ろし」と同時進行でこういったマッチポンプが起こしグループBの様に利権にありつく
またこれもその手段となるでしょうね…
これから先の↓ November 11, 2025