枚方市での講演終えました

朝早くから、皆様に来ていただき、ありがとうございました

心は脳
仕方がない
トロッコ問題
ラーニングゾーンに留まる

ここら辺が注目されてたかんじです https://t.co/jEQMs96lQv November 11, 2025

🩵( ˶˙ᵕ˙˶ )☀️ｵﾊﾖ!
ようやく青魔のクエ装備貰えるとこまで終わった〜🥹最後のクエ難しそうで挑む前からもう心折れそう😃ラーニングの旅に出ないと🤣
#おはミコ #オスッテ https://t.co/02RqHiOnp2 November 11, 2025

ACFE JAPANのWebラーニングでは、
大手監査法人に30年以上在籍した元パートナーで、SNSで大活躍中の公認会計士の「てりたま@teritamadozo 」様がご登壇。

2025年に不正会計で注目を集めたAI企業「オルツ」に関して、監査法人側の視点から監査手続の盲点や不正会計の巧妙さ・悪質性を解き明かしていただきました。

さらに講義では過去事例である「エフオーアイ」や「グレイステクノロジー」の売上不正の手口も検証し、売上不正に共通する構造と教訓も読み解いていただきました。

https://t.co/dLduHevzQR November 11, 2025

FP向け認定資格「患者家計アドバイザー」のホームページができました。

FP知識や人生経験を活かし、経済面のがん患者支援を希望とする方向けの資格で、FP・保険募集人・医療従事者といった方々を中心に2025年12月には30名が誕生予定です。（商標登録出願中）

資格のガイドライン・倫理規定・特典や料金設定など記載されています。
LINEより確認できますので、ご登録をお願いします。
詳細は説明会を行います。
説明会はLINEよりご案内します。
https://t.co/AJAgEQN8Ii

※FP資格取得済みの方（AFP、CFP、1級ファイナンシャル・プランニング技能士、2級ファイナンシャル・プランニング技能士のいずれか）向けの内容です。

上記資格をお持ちでない方には、動画ラーニングのみのプラットフォームも準備していますので、追ってお知らせいたします。

【運営団体　一般社団法人患者家計サポート協会】
がん治療の進歩により生存率は改善している一方で、分子標的薬や免疫チェックポイント阻害剤など長期間の使用を必要とする薬剤も増えています。

そのため、高額療養費制度を利用しても毎月の医療費負担が依然として大きく、さらに収入減少も重なることで、治療の継続や生活に不安を感じる「がん治療における経済毒性」が倭国でも深刻化しています。近年の研究で、この問題が明らかになってきました。

医療機関では、公的制度の説明や治療と仕事の両立支援が手厚く行われていますが、それでも解決が難しい患者さんも少なくありません。

こうしたケースにおいては、患者支援に特化した知識や経験を持つFPと協働することで、「医療費の工面方法」や「生活維持のための家計改善策」といった支援の幅が広がります。しかし、これまで患者支援を行えるFPの人材が不足していたため、実現が難しい状況が続いていました。

そこで、経済毒性の問題解決を目的とした支援機関の設立と、FPの育成事業を行うため、千葉県内でがん患者支援に携わる3名のFPが、2023年4月に「一般社団法人 患者家計サポート協会」を立ち上げました。

がん治療の経済毒性を解決すべく、非営利の団体として患者支援を行っています。
患者対象のオンライン無料相談、ちばメディカルカフェ、患者支援FPの育成を主軸に、千葉市内の大学病院で医療従事者と連携した患者さん向け無料相談会や製薬会社や生命保険会社、自治体との連携での患者支援プログラム、イベントを実施しています。 November 11, 2025

🌳ラーニングプログラム開催レポート🌳
「藤本壮介の建築」展 藤本壮介ギャラリートーク（学生限定）
藤本壮介と本展のキュレーターが、閉館後の展示室内でツアー形式のトークを行いました。

✏️ラーニング担当者より
学生向けだったため、藤本さんが学生時代や活動初期のエピソードも交えてお話しくださり、参加者の皆さんにとって視野が広がる貴重な機会となりました。また、閉館後の美術館を貸し切りで楽しめるという、特別で贅沢な時間をお過ごしいただけたのではないかと思います。

💬参加者の声
・藤本さんから直接お話しを聞けていい学びになりました。
・建築についてだけでなく、展覧会のキュレーションについても伺うことができた点もとても興味深かったです。
・藤本さんからお話を伺いながら展示を見れたことが印象深かった

「藤本壮介の建築」展 藤本壮介ギャラリートーク 第1回（学生限定）
日時
2025年8月26日（火）
出演
藤本壮介
椿 玲子（森美術館キュレーター） November 11, 2025

遅くなりました🙏
📚 ９月の偏愛本７選
──今年の“未来の読み方”が、この棚から滲み出る。

読みたい本は、いつだって人の“偏愛”から見つかる。
だから今日は、独断と偏見で７冊、あなたに手渡したい。

📕 『そして少女は加速する』宮田珠己
今年の陸上ジャンルは当たり年。
エンタメで走るならこの一冊。
文学で走るなら映画『ひゃくえむ。』。

📘 『北アメリカ共和国から新世界秩序へ』ベンジャミン・フルフォード
もしアメリカが倒産し、トランプが“最後の大統領”になったら…？
仮説が大胆すぎて、逆に気持ちいい。

📙 『ユーチューバーが消滅する未来』岡田斗司夫
2018年刊。今読むと“予言書”。
AIユーチューバーに人間は残れるのか？

📙 『浦島伝説とユダヤ』田中英道
龍宮＝りゅうぐう＝りゅうきゅう＝琉球。
浦島太郎を追うと、倭国の古代史が揺れる。

📗 『練習戦略』エドゥアルド・ブリセーニョ
人は「自己肯定感」じゃ変わらない。
鍵は“ラーニング・ゾーン”。未来の教科書。

📕 『戦わずして売る技術』木下勝寿
2025年、１冊だけビジネス書を読むならコレ。
静かに強い──そんな売り方の教科書。

📕 『仕事を減らせ。』小田島春樹
データで仕事すると、人生が軽くなる。
未経験でも飛びこんだ瞬間、世界は変わる。

どれが、いまのあなたの突破口になる？
１冊だけ、持って帰っていってほしい。

#偏愛本
#読書好きと繋がりたい
#ビジネス書
#小説好き
#そして少女は加速する
#宮田珠己
#幻冬舎
#北アメリカ共和国から新世界秩序へ
#ベンジャミンフルフォード
#秀和システム
#ユーチューバーが消滅する未来
#岡田斗司夫
#PHP研究所
#PHP新書
#浦島伝説とユダヤ
#山幸彦が紡ぐ海洋国家倭国の古代史
#田中英道
#ワニブックス
#練習戦略
#エドゥアルドブリセーニョ
#飛鳥新社
#戦わずして売る技術
#木下勝寿
#仕事を減らせ
#小田島春樹
#かんき出版 November 11, 2025

🚲BESVのビジュアル見たんだけど…やっぱり惹かれる。
アンバサダーの「のん」さんが体現してる “自分らしくあること” ってテーマが本当に素敵で、写真から空気感まで全部エモい✨

BESVのPSシリーズ、デザインの完成度がすごいのに走りもなめらかっていうのがまた良き…。
AIラーニング搭載のスマートモードでアシストしてくれるとか未来感あるし、街乗りがもっと楽しくなりそう。

あとスマホアプリと連携できて、更新や状態管理までできるの普通に便利👏
e-Bikeってただの移動手段じゃなくて “自分のスタイルの一部になる” って感じがして憧れる。
のんさんの世界観にぴったりすぎる…🤍
#BESV #PR #NLif November 11, 2025

まだまだ体を描くのが得意になってはいませんが、とりあえず毎日絵の練習をする習慣ができたのがよかったです。独学大全読み返してラーニングログをつけてました。次は箱モル2周目やりつつ「服のシワを描く」の模写をやりたいなと思ってます。 https://t.co/jQFvMzIqdx November 11, 2025

AIラーニングのアシストって現代っぽくてワクワクするし、コラボモデルもめっちゃおしゃれ✨

・AIアシストが自然で快適そう
・コラボモデルもセンス抜群
・のんさんの柔らかい雰囲気がブランドとマッチ

世界観ごと好きになりそう😍

#BESV #PR #NLif https://t.co/VIzbN46W2b November 11, 2025

@lovepopp_ibkino これ、何が凄いって見たんじゃなく、聞いただけでラーニングしちゃうって所が、魔法力より天才。

メドローアはセンスないとできないって言うけど納得。 November 11, 2025

@GoroGor68621807 立花孝志の悪い部分をラーニングしてしまった
けんいちろう大先生　スキル:屁理屈 November 11, 2025

📢【CPAラーニングでお金の勉強が完全無料で出来ます！】
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#CPAラーニング #資産形成 #ふるさと納税 #新NISA #お金の勉強 #iDeCo November 11, 2025

TLが楽天セールで盛り上がってるけど実はもうAmazonもブラックフライデー先行セール始まってるよ〜😆💖💫

くもん
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ナンバーブロックス

この辺もお安くなってるから知育大好きの私が買ってよかった❣️と思ったおすすめをそれぞれまとめてポストしていくよ〜✍️🧁🎀 November 11, 2025

学んだのに活かせない…その理由は“学び方”にあります。
ラーニングピラミッドでは、インプットよりアウトプットが圧倒的に定着しやすいとされています。読む・聞くより、書く・話す・誰かに教える方が理解度は跳ね上がります。
SNS運用も同じで、完璧に覚えてから発信するより“行動しながら学ぶ”方が伸び方が早くなります。 November 11, 2025

本日の33生放送終了！
今日も色々ありました！（雑
新たな仲間のモノコ！まさかのラーニング青魔導士枠！
しかも脚のもいで技覚えるというなんでそうなったｗ
すごい数のスキル数だったので今後は脚集めだｗ
ストーリーは何やら不穏？マエル大丈夫か！？次週が楽しみだ！ #NGC https://t.co/NvCXZIm5T9 November 11, 2025

3Dグラフィックを学びたいという思いから、アバター制作の基礎から始め、制作に必要なさまざまなことをお伝えしながら、半年ほどラーニングメイトのようにサポートしてきました。
恐れ入りますが、もしツイート内のイベントにご興味を持っていただけましたら、ご覧いただけると嬉しいです。🙇‍♂️ https://t.co/XMi5pKbQWF November 11, 2025

オリコンさんで、先月参加した「軽井沢ラーニングフェスティバル」（長野県・ライジングフィールド軽井沢）でのワークショップを紹介していただきました！

初めてのワークショップで、めちゃくちゃ緊張しましたが、それ以上に本当に楽しい時間でした！

またいつか開催できたら嬉しいです！

▼記事はこちら▼

相手の心を動かす方法、『非効率思考』著者が解説「ストーリーで伝えるために、ストーリーで聞く」
https://t.co/ytYqF2p5a3 November 11, 2025

ドリーム・シアター バンドスコア『ドリーム・シアター/イメージズ・アンド・ワーズ』●⚠️※著作権の都合上ラーニング・トゥ・リヴは掲載無し●1994年5月31日 第3版:シンコー・ミュージック 入荷https://t.co/rj7Zl0yEY4←こちらからご購入になれます。文献書院ブンケンロックサイドにて出品中 #ドリーム・シアター #バンドスコア　#イメージズ・アンド・ワーズ　#プログレッシブメタル #HeavyMetal #古本 #通販 #神保町　📚バンドスコア買取しています。 November 11, 2025

読了。小中学生が算数や数学で躓くのはなぜなのか。その解決策は？という古くて新しい課題への取り組みから分かったこと。記号接地、アブダクション推論を手助けするプレイフル・ラーニングの実践へ。認知科学の泰斗今井むつみ先生の舌鋒が冴える一冊！ https://t.co/E43hDpcpu3 November 11, 2025

■AIファースト戦略と「変革のリーダーシップ」

【AI要約】#𝗔𝗴𝗲𝗻𝘁𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲𝗧𝗼𝘂𝗿 #PR 本セッションでは、Box CEO アーロン・レヴィ氏と三菱マテリアル CIO 板野則弘氏を迎え、「AIファースト戦略と変革のリーダーシップ」をテーマに議論が行われました。
　
AIを効率化の道具として扱う段階はすでに過ぎ、経営そのものを再設計する起点として捉える必要性が強調されました。以下では、主要な論点を整理し、今後の組織運営・経営戦略に活かすべきエッセンスとしてまとめます。
　
1. AIは効率化ではなく“経営変革の起点”である
レヴィ氏は、「AIリテラシーはCEOにとって最重要スキルの一つになる」と述べ、AIを前提に業務プロセスや組織設計をゼロベースで見直す必要性を強調しました。
　
従来型の「一部の業務にAIを追加する」発想ではなく、AI時代に適した業務フローそのものを再構築する視点が求められるという指摘です。
　
一方で板野氏は、倭国企業が陥りがちな「AIを導入すること自体が目的化する」問題を提示しました。生成AIの浸透によって効率化・自動化は急速に進みますが、これだけでは真の変革（X）にはつながりません。本質は、可視化された情報をもとに人が新たな価値を生み出すプロセスにあると述べています。
　
2. DX/AI戦略の本質は“人の創造性を引き出すこと”
板野氏は、DX/AI戦略の中心は「1人ひとりの創造性の発揮」にあると繰り返し強調しました。
　
デジタル化によって業務のデータが可視化されることで、アナログ時代には認識されにくかった“気づきの種”が浮かび上がります。これが、社員が意味づけし、発想を広げ、新しい価値を生み出す出発点になります。
　
この構造は、
・効率化（青）：IT／AIで省力化・自動化
・気づき（可視化）：データ化による発見
・創発（オレンジ）：人による意味づけと価値創造
　
という三段階で説明されていました。真の変革は、可視化された情報を“誰がどう気づき、どう創造につなげるか”にかかっています。
　
3. ボトムアップDXを成功させる4つの「箱」と、マネジメントの必須役割
　
三菱マテリアルが取り組むボトムアップ型DXでは、社員が自らテーマを立ち上げる仕組みを軸にしています。その際、次の4つの「箱」を用意することが鍵になったと説明されました。
　
・予算（心理的安全性を伴う形での提供）
・セルフラーニングのしくみ
・専門家の伴走支援
・デジタル基盤・解析環境
　
これらが揃うと、現場には新しい挑戦をしたい若手が自然と動き始めます。しかし同時に、「なぜ彼・彼女だけが優遇されるのか」という“やっかみ”や誤解が生まれます。
　
ここで必要になるのがマネジメントによる正当性の説明であり、工場長や事業部長が、挑戦者の取り組みの意義を組織に向けて明確に言語化し、支援姿勢を示すことで初めて健全なボトムアップが成立します。
　
さらに、挑戦者が孤立しないようにコミュニティを作ることが極めて有効だとされました。実際に三菱マテリアルでは500名以上のDXコミュニティが立ち上がり、横のつながりが大きな力になっているとのことです。

4. 人のパフォーマンス最大化──「スキル × モチベーション × 集中時間」
　
板野氏は、人のパフォーマンスを決める要素として、以下の三軸モデルを提示しました。
　
・スキル（経験）
・モチベーション（やる気）
・集中する時間（考える時間）
　
従来の「スキル×モチベーション」では不十分であり、集中のための時間を確保することこそが、能力を立体的に発揮させるうえで不可欠だと述べています。
　
そして、この集中時間は、現代のマルチタスク環境では個人の努力では捻出しづらく、上司や経営層が意図的に構造として作る必要があると強調しました。
　
5. リベラルアーツの重要性──AI時代こそ“人間とは何か”を問う
　
板野氏がセッションで最も意外性のあるポイントとして語ったのが「リベラルアーツ」です。
　
これは単なる教養ではなく、「人類が積み上げてきた叡智そのもの」であり、AIと向き合うための土台として不可欠であるという主張でした。
　
・IT専門領域だけに閉じこもると、変化に追いつけない
・AIは“人間とは何か”を問う技術である
・だからこそ、人文・科学・歴史を含むリベラルアーツが必要
　
という視点は、AI時代の人材戦略として社内でも重要になり得る観点です。

6. AI時代の経営軸──顧客価値と人材力の掛け算
　
レヴィ氏は、AI時代のKPIは「顧客価値」で測るべきだと明言しました。AIはあくまで手段であり、最終的に企業の評価を決めるのは顧客への価値提供であるという考えです。
　
板野氏も、倭国企業の“AI導入が目的化しやすい状態”を懸念しつつ、企業の勝ち筋は「ツール（AI）×優秀な人材」の掛け算にあると語りました。
　
AI前提の業務設計を一から見直し、人材が集中して考える環境を保障することが、最終的には企業競争力につながります。
　
7. 最後のメッセージ──技術の軸は「人を幸せにすること」
　
セッションの締めとして、板野氏は次の言葉でまとめました。
　
「すべてのテクノロジーは、人々を幸せにするものであるべきです。この軸だけは絶対にぶらしてはいけません」
　
AIのインパクトが最初に大きく現れるのはIT業界ですが、その本質は人を幸せにするための技術であるべきだという強いメッセージでした。
　
レヴィ氏も、倭国の生産性の高さや品質意識を高く評価し、倭国市場への期待を示しました。

＜まとめ＞
本セッションでは、AIファースト時代のリーダーシップの本質として、
　
・AIは効率化ではなく経営変革の出発点
・DX/AIの真価は「気づきの種」による創造性の発揮
・ボトムアップとトップダウンの両輪が不可欠
・スキル×モチベーション×集中時間の三軸モデル
・リベラルアーツはAI時代の基礎知性
・顧客価値に立脚した経営設計
・技術の軸は「人を幸せにすること」
といった視点が提示されました。
　
社内のAI活用・DX推進においても、技術導入より先に「人をどう活かすか」を中心に置く重要性が浮き彫りになったセッションでした。 November 11, 2025