東京都の女性活躍推進条例案に反対する声明

2025年12月12日
前参議院議員　浜田聡

私は国政の場で数多くの法律を見てきましたが、
行政が常に胸に刻むべき最も基本的な姿勢は、
「できるだけ余計なことはしない」
「足りないものにこそ全力を注ぐ」
ということだと確信しています。

ところが、今、東京都で検討・審議が進む
「女性の活躍を推進する条例案（雇用・就業分野。仮称）」は、
その原点を見失いかねない内容だと考えます。

本条例案は、理念として「女性の活躍」を掲げる一方で、
「なぜ今、条例という新たな枠組みが必要なのか」
「既存施策では何が不足しているのか」
といった点について、都民が検証可能な形での説明が十分とは言い難いと感じています。

しかも条例案には、
事業者に対して、指針に基づく計画的な取組や、
取組状況の把握（進捗状況調査への協力等）を求める趣旨が含まれます。

また都民に対しても、性別による偏見や「無意識の思い込み」への関心と理解を深めるよう求める趣旨が示されています。

東京都は情報提供や啓発等を行うとされていますが、こうした枠組みが拡大すれば、運用に伴う事務負担や関連経費が生じうる点も看過できません。

一方で、東京都には、子育て・就労をめぐる現実の課題が山積しています。

保育の受け皿、育児と仕事の両立、長時間労働、賃金や処遇の改善など、
都民が日々直面している「足りないもの」に、予算と人員を集中させるべきです。

理念先行で制度を増やすことが、現場の課題解決につながるとは限りません。

女性の活躍は、私も心から願うものです。

しかし、それは「条例の数を増やす」ことで達成されるものではありません。

行政は「余計なことはしない」という原点に立ち戻り、
本当に必要な施策にこそ全力を注ぐべきです。

よって私は東京都に対し、
本条例案について、必要性（立法事実）と実効性、既存施策との重複、
事業者・都民への負担、運用コスト見込みを含め、
ゼロベースでの再検討を強く求めます。 December 12, 2025

【報道特集に山上裁判について情報提供】

#報道特集 #統一教会
拝見いたしました。
取り上げて下さり、ありがとうございました。

ただ、彼が語った肝心の動機「絶望と危機感」と「事件を起こした目的」について、殆ど触れられていなかったのは残念でした。

事件の『最後の一押しが「偶然」だった』だけを強調するのでは、視聴者に被告が安倍氏を狙った動機と目的が十分伝わらないと感じました。

被告は事件前日に岡山まで安倍氏を狙いに足を運んでいます。翌日に偶然、地元に安倍氏が来たから実行に至ってしまった、という経緯は特に注目するようなことでは無く、動機・目的の説明こそが重要と思います。

今回の裁判報道のうち、私が注目した公判でのやり取りは後述の通りです。
これらの山上被告の証言からは、被告が「自分や家族だけが助かればよい」という発想ではなく、同様の被害が今後も生じ続けることを食い止めたいという意図を述べているように読み取れます。

今後の放送では、どうかこの点も含め、より踏み込んだ報道をご検討いただけますと幸いです。
どうぞよろしくお願いいたします。

@tbs_houtoku

※以下は各社報道に基づく引用／要旨です。

＜公判でのやり取り＞
1.【安倍氏のビデオメッセージを見た時の感情】
――UPF（教団の友好団体）に安倍氏が出ている動画を見て、どう思ったのか。
「長い期間務めた元首相ですから、どんどん社会的に認められる、問題ない団体として認知されていくんじゃないかと不安に思いました。被害を被った側からすると、非常に悔しい、受け入れられない状態だと思いました。絶望と危機感、かと思います」
――怒りは。
「安倍元首相に対してではないですが、そういった状態になったことに対する怒りというよりは、困るという感情でしょうかね」
https://t.co/W4dJZWhQSt

2.【事件を起こした目的1】
裁判官「国内の教団関係者を狙うことは考えなかったのか。」
山上「考えたことはありますが、倭国の幹部を襲撃したとしても解決にはならない」
裁判官の質問「解決とは。」
山上「統一教会への献金や家族に対する不和、争いごとを起こすことを無くすということです」
https://t.co/I1Er8TakET

3.【事件を起こした目的2】
山上「兄を代表とする自分の家族の報復と言いますか、うちの家族も旧統一教会の被害の一例ですので。広くは旧統一教会の被害者が救われることです」
https://t.co/uEwviLaiyS

4.【「献金問題や家族の不和を解消する」対象が被害者全体であるという証言】
>「教会幹部の襲撃によって献金問題や家族の不和を解消する」…について、「自身の家庭のみか、旧統一教会の被害者全体を指すのか」と尋ねた。

>山上被告は「他の被害者も含めて」と答えた
https://t.co/Z20nkQR1SQ

5.【安倍氏が教団と政治の関わりの中心と山上被告は考えていた】
>「安倍氏が教団と政治の関わりの中心で、他の政治家では（銃撃しても）意味が弱いと思った」
https://t.co/HjjW18PMNy December 12, 2025

【再掲】
誰かはわかりませんがこれは一部の試運転鉄です。
彼らはお花畑なので電車がいなくても試運転を施工します。

本人がだれかわからないので情報提供もかねてます。
ぜひ見てみてください。

場所は歌舞伎町です。 https://t.co/6iJGEI7tzN December 12, 2025

これは本当にその通りかもしれない。

普段は定期訪問してるのに、急変したときに電話がつながらない、一方的に救急搬送を指示する、搬送先に診療情報提供書も書かない、それでいて高額な在宅時医学総合管理料や訪問診療料を請求する。

救急外来にそんな在宅患者がたくさん運ばれているのだろう。
在宅医の大部分がこんな感じだろ、そう思っておられる病院のドクターはかなりおられるようだ。在宅医としてはとても残念。

僕の友人知人の在宅医の多くは（そしてもちろん当法人も）必要に応じて随時往診し、可能な限り自宅で治療し、入院が必要な場合も早期退院に協力する。救急依存・入院依存を下げるべく、努力している。

しかし夜は電話がつながらない、往診しない、家族に救急車を呼ぶように指示して紹介状も書かない。
残念ながらそんな在宅医療が実はまだまだメジャーらしい。

もちろん救急搬送が必要なケースは在宅医療においても往々にしてある。
しかし、急変時＝救急搬送なら、そんなの在宅医療とはいわない。24時間対応前提の診療報酬（在宅時医学総合管理料）を返還すべきだ。そして病院に診療の継続を委ねるなら、最低でも診療情報提供書は必須だ。

こんな感じなら訪問診療なんていらないということになるのだろう。通院困難をカバーするだけならオンライン診療で十分だ。

実際、倭国以外の国に「訪問診療」という仕組みはない。
（もしあったら教えてください）
あるのは「往診」と「在宅入院」だ。

先進国から途上国まで、アジアオセアニアからヨーロッパまで、いろんな国や地域で在宅医療を見学してきたが、在宅療養者に対して、安定期は在宅ケア（看護・介護・ボランティア）」、急性期は在宅医療（医師・看護師）という役割分担が明確だ。しかも急性期も、肺炎などの感染症や心不全、術後のフォローや化学療法など、可能な限り病院から在宅医療（在宅入院）にシフトしようとしている。

倭国では、安定期の患者に対して月１～12回の手厚い訪問診療＋比較的高額報酬。一方、急性期は基本的には病診連携という名の救急搬送。国・厚労省も「ほぼ在宅・ときどき入院」と急性期は病院での対応を原則としている。超高齢者の急性期治療のために、わざわざ「地域包括医療病棟」という新しいカテゴリーまで作られた。

しかし、これは患者にとって、必ずしも最適な選択ではないと思う。
多くの要介護高齢者は入院関連機能障害によって身体機能・認知機能を低下させる。ＡＣＰを通じて「入院はしたくない」と意思表示をされる方も増えている。そして入院には膨大な社会コストが発生する。肺炎の入院治療には平均118万円の医療費がかかっている。

社会保障費の増大、そして人生の最終段階のＱＯＬの両面で課題を抱える倭国にとって、急性期の在宅対応力の強化は非常に重要なテーマであるはずだ。

とはいえ僕は在宅医療の主たる使命は急変時対応ではなく訪問診療だと思っている。
それは急変時に往診しない、ということではない。訪問診療を通じて、往診が必要な状況ができるだけ少なくなるように予防的支援をきちんと行う、という意味だ。
薬物療法の適正化や栄養ケア・口腔ケア、生活環境の調整、予測される変化に対する備え、ＡＣＰも重要な予防的支援の１つだ。

そのうえで、急変時には当然24時間きちんと対応する。
その時の状況に応じて、在宅で対応するのか、病院で治療するのか、これまでの対話の積み重ねを踏まえて、その時点での最善の選択をともに考える。
そして、在宅が選択されたのであれば在宅できちんと治療を行う。
病院が選択されたのであれば、病院に治療を引き継ぐとともに、スムースな在宅復帰支援を行う。

安定期のケアから医師が関われる倭国の訪問診療は、海外の在宅医療関係者から羨望のまなざしで見られることがある。
急変時に在宅での対応力を強化する前に、急変をさせないための予防医学的介入に医師が関与できることの有用性を彼らは感じているのだ。残念ながら、その機能が十分に発揮できていない訪問診療が多いのが現状だが、在宅医療は、この部分においても、きちんと結果を出して、社会に対して説明責任を果していく必要があるのではないか。

最後まであなたの人生に寄り添いますとニコニコしながら患者に近づき、何もせずに弱って死んでいくのをただ見守る、あるいは変化が生じたときには救急搬送する、そんなニセ在宅医療はもういらない。
在宅医療がきちんと自浄作用を発揮しないのであれば、それを口実に、倭国の診療報酬制度のカテゴリからワイプアウトされてしまうかもしれない。

せっかく与えられた素晴らしい制度を守り、育てていくためにも、在宅医療はもう少し危機感をもったほうがいい。 December 12, 2025

【武蔵野版DOGE？ 府中市並みの行政評価を】
令和7年第4回 一般質問ご報告①　

市長から2回目の答弁にて、これまでより凄く前向きなご意見いただいた気がしまして、今後に期待です。

◎東山
・府中市の施策、事務事業評価シートは、令和６年度事業の行政評価を、令和7年の９月に公開。意見を申し上げて、翌年度の令和８年度の予算につなげるというスケジュール。
しかし本市は、令和５年に実施した事務事業の評価を、２年後の令和７年の３月に公開。令和７年度の予算に反映するという御説明だが、ＰＤＣＡを回す上ではタイミングがずれて府中市に比べると遅い。
事務事業評価シートの公開を半年早められないか。

・府中市担当職員の方に、本市のシートについて伺ったところ、「府中市のものよりも事務事業の仕事の単位がすごく細かい。」とのこと。

事業の抽象度をもっと高め、事務報告書などとも統合して、全ての事務事業についての評価シートの作成を希望しますが、所見を伺う。

◎市長
現在実施している事務事業評価についても、評価対象事業を議会に情報提供し、決算審査の過程でいただいた御意見も踏まえ、見直し内容の検討を行った上で、翌年度の予算編成にも生かしており、ＰＤＣＡサイクルを適切に実践しているものと認識。

事務事業評価については、現在構築している新たな行政評価制度において、より効率的、効果的で分かりやすいものとなるよう、本日いただいた公開のタイミングや対象事業の規模等の御提案も含めて、引き続き庁内で検討する。

◎東山
イーロン・マスクのＤＯＧＥのような武蔵野版事業効率化委員会を作ってほしいと以前述べ、政府でも倭国版の効率化委員会がスタートする。

本市においても新しい行政評価の在り方について事務事業の総点検など抜本的にやり方を考え直していただきたいと要望する。
毎年予算額も膨れ上がっており、マイナスシーリングなどを導入し、徹底的な行財政改革推進をお願いしたいが、答弁を求める。

◎市長
今回新たな事務事業見直しを作る当たって、今、議員がおっしゃられたとおり、相当抜本的な改正――改正というか、変わり方、議会に対する、また市民に対する見える化を進めていきたいというふうに思っている。

　私としては、やはり今まで議会からも随分指摘をされてきました、一体武蔵野市の事業って幾つあるのだ、それを整理しろということを指示しておりまして、

先日主管者会議でも大激論になりまして、１回差戻しがあったところもございますので、どこまでその議論が進んでいくかというのは、まだ私の中でも整理がついていないところでございますが。

すごく細かいものまで入れると、何千という事業があるのです。
なので、事業という定義を少し庁内でまとめまして、一定程度の抽象化をし、どれぐらいの武蔵野市の事務事業があり、それを今後しっかりと評価しながら、
行財政改革を進めていくというような形で示せるように、これからの議論を進めていきたいなというふうに思っています。

#武蔵野市 December 12, 2025

◆12月12日(金)午後4時45分
西区己斐大迫２丁目の国迫公園において「小熊２頭を見た」と情報提供
広島西署0822790110

◆同日午後6時20分
安佐南区山本町で、成熊１頭と小熊１頭を目撃
安佐南署082-874-0110

今後も出没する可能性がありますので注意してください

(⁠￣⁠(⁠ｴ⁠)⁠￣⁠)⁠ﾉ冬眠しろ https://t.co/C5xVUM8uRG December 12, 2025

@Hrm1Q17 民主党のトランプ大統領貶めの小細工じゃないでしょうか。
エプスタインに監査を委託された人間が民主党に情報提供していて、何時、何処の資料か分からない、あるいは加工された切り取りを一緒くたんにして出して行く民主党側の策略のようですね。
ＥＭがこう言うとトランプ大統領も同じとなる操作か🤨 December 12, 2025

【山さ行がねが】は、常連さまのサイト貢献によって継続的に運営したい考えです。私から求めたい貢献は、具体的に以下の3点でございます。
どれか一つだけでも、サイト運営の大きな励みになります。無理なく出来ることだけで結構ですので、ご協力をお願いします。
https://t.co/Uy5rPsH9PF

　＜常連様にお願いしたいサイト貢献＞
1．Amazonなどの物販アフィリエイトのご利用
2．「倭国の道路122万キロ大研究」や「倭国の仰天道路」などのご購読
3．レポートへの気軽な感想のコメントや情報提供

特に3は費用がかかりませんので、ぜひぜひ。 December 12, 2025

[PDF] ランサムウェア攻撃の影響調査結果および 安全性強化に向けた取り組みのご報告 （ランサムウェア攻撃によるシステム障害関連・第 13 報）
2025年12月12日
アスクル株式会社
https://t.co/mFCv5ohydq

『アスクル株式会社は、2025 年 10 月 19 日、ランサムウェア攻撃によるデータの暗号化とシステム障害により、大規模なサービス停止と保有情報の流出が確認される事態となり、多くのステークホルダーの皆様に多大なるご心配とご迷惑をおかけしております。
当社は外部専門機関の協力のもと、システム障害範囲の特定とランサムウェア攻撃の影響の詳細調査を進めてまいりました。
本日時点までに判明した調査結果等について、以下の通りご報告いたします。

■代表取締役社長 CEO 吉岡晃より
今般のランサムウェア攻撃により、お客様情報に加え一部のお取引先様の情報が外部へ流出しており、多大なご迷惑をおかけしております。また、当社物流システムに障害が発生してサービスが一時的に停止したことにより、お客様、お取引先様、物流受託サービスをご利用の企業様とそのお客様、株主の皆様をはじめ、多くのステークホルダーの皆様に多大なご迷惑とご心配をおかけしておりますこと、深くお詫び申し上げます。
当社は本件の重大性を厳粛に受け止め、影響の抑制とサービス復旧に全社を挙げて取り組んでまいりました。今後、ランサムウェア攻撃を踏まえた BCP の見直し・強化にも取り組んでまいります。
このたび、サービスの本格復旧フェーズへ移行するにあたり、サービスの安全性をご確認いただくとともに、現時点でお伝えできる調査結果、当社の対応、および安全性強化策について、二次被害防止のために開示が困難な内容を除き、可能な限り詳細にご報告いたします。
本報告が、当社の説明責任を果たすのみならず、本件に高いご関心をお寄せいただいている企業・組織におけるサイバー攻撃対策の一助となりましたら幸いでございます。

１．ランサムウェア攻撃の発生と対応の時系列
本件発覚以降の時系列は以下のとおりです。
日付　主な事象・対応状況
10 月 19 日
・午前、ランサムウェアによる攻撃を検知
・ランサムウェア感染の疑いのあるシステムの切り離しとネットワーク遮断を実施
・セキュリティ監視運用の強化
・全パスワードの変更に着手
・14 時、本社内に対策本部と同本部配下に事業継続部会・IT 復旧部会を設置
・16 時半、「ASKUL」「ソロエルアリーナ」「LOHACO」受注／出荷業務停止

10 月 20 日
・外部専門機関へ支援要請。ログ解析、影響の詳細調査開始
・意図しないデータ変更のチェック
・意図しないプログラムリリース有無の点検実施
・プログラムのタイムスタンプ異常の点検実施10 月 22 日外部クラウドサービスへの不正アクセス発生10 月 23 日主要な外部クラウドサービスに関連するパスワードを変更完了（以降、現時点で新たな侵入は確認されておりません）

10 月 24 日
・認証情報のリセット
・主要なアカウントパスワード変更の実施
・管理アカウントの MFA（※１）適用
・ランサムウェア検体抽出、EDR（※２）シグネチャ更新

10 月 29 日
出荷トライアル第１弾（FAX 注文・出荷 2 拠点／ケース品 37 アイテム出荷）開始

10 月 31 日
攻撃者により公開された情報（外部への流出）の確認を完了※10 月 30 日夜に公開された情報の調査の結果

11 月 4 日
情報流出専用お問い合わせ窓口を開設

11 月 7 日～10 日
出荷トライアル第１弾拡大（出荷５拠点→7 拠点、ケース品 37→230 アイテム）

11 月 11 日
攻撃者により公開された情報の確認を完了※11 月 10 日夜に公開された情報の調査の結果

11 月 12 日～12 月 3 日
出荷トライアル第 2 弾開始、拡大
・ソロエルアリーナ Web サイト受注再開、ASKUL Web サイト受注再開
・メディカル単品 500 アイテム、ケース品 596 アイテム、サプライヤー直送 1,450 万アイテム

12 月 2 日～12 月 9 日
・12 月 2 日夜に攻撃者により公開された情報を認識、調査開始
・12 月 9 日 攻撃者により公開された情報の確認を完了
※１ Multi Factor Authentication：ID やパスワード（知識情報）に加え、認証の 3 要素である「（スマホなどの）所持情報」「（指紋、顔などの）生体情報」のうち、2 つ以上の異なる要素を組み合わせて認証を行う方法。多要素認証。
※２ Endpoint Detection and Response：ＰＣ、スマートフォン、サーバといったエンドポイントに侵入したサイバー攻撃の痕跡を検知し、迅速に対応するためのセキュリティ対策。

２．流出が確認された情報
流出が確認された個人情報の概要（2025 年 12 月 12 日時点）は以下のとおりです。
本日、同内容について個人情報保護委員会へ確報を提出いたしました。
該当するお客様・お取引先様等には、個別に通知を行っております。また、公開された情報が悪用される可能性を踏まえ、当社は長期的に監視体制を継続し、必要に応じて追加対応を実施していきます。
今後、攻撃者による新たな情報公開が確認された場合は、対象となる方に個別通知を行うとともに、影響範囲や内容に応じて公表の要否を適切に判断いたします。
なお、LOHACO 決済ではお客様のクレジットカード情報を当社が受け取らない仕組みとしており、当社は個人のお客様のクレジットカード情報を保有しておりません。
二次被害防止の観点から、以下の情報の詳細については公表を差し控えさせていただきます。

事業所向けサービスに関するお客様情報の一部 約 59 万件
個人向けサービスに関するお客様情報の一部 約 13 万 2,000 件
取引先（業務委託先、エージェント、商品仕入先等）に関する情報の一部 約 1 万 5,000 件
役員・社員等に関する情報の一部（グループ会社含む） 約 2,700 件

３．被害範囲と影響の詳細
外部専門機関によるフォレンジック調査の結果、以下の事実を確認しております。 - なお、一部の通信ログおよびアクセスログが失われていたことから、攻撃者が閲覧した可能性のある情報の範囲を完全に特定することは困難であると判断しております。

3-1 物流・社内システムへの侵害
物流システム・社内システムでランサムウェアの感染が確認され、一部データ（バックアップデータを含む）が暗号化されて使用不能になるとともに、当該データの一部が攻撃者により窃取され、公開（流出）されました。
物流センターを管理運営する複数の物流システムが暗号化され、同データセンター内のバックアップファイルも暗号化されたため、復旧に時間を要しました。
当社物流センターは、自動倉庫設備やピッキングシステム等、高度に自動化された構造となっており、その稼働をつかさどる物流システムが停止したことで、物流センターの出荷業務を全面停止する重大な影響を及ぼしました。

3-2 外部クラウドサービスへの侵害
上記 3-1 の侵害の結果、何らかの形で外部クラウドサービス上のお問い合わせ管理システムのアカウントが窃取され、当該アカウントの侵害が確認されました。
当該お問い合わせ管理システムの情報の一部が窃取され、攻撃者によって公開（流出）されました。
基幹業務システム、フロントシステム（お客様向け EC サイトやパートナー様向けサービス）は、侵害の痕跡がなかったことを確認しています。

４．攻撃手法の詳細分析
4-1 攻撃者による侵入の概要
調査の結果、攻撃者は当社ネットワーク内に侵入するために、認証情報を窃取し不正に使用したと推定しています。初期侵入に成功した後、攻撃者はネットワークに偵察を開始し、複数のサーバにアクセスするための認証情報の収集を試みました。
その後、攻撃者は、EDR 等の脆弱性対策ソフトを無効化したうえで複数のサーバ間を移動し、必要な権限を取得してネットワーク全体へのアクセス能力を取得していきました。 ・なお、本件では複数種のランサムウェアが使用されました。この中には、当時の EDR シグネチャでは、検知が難しいランサムウェアも含まれていました。

4-2 ランサムウェア展開とバックアップファイルの削除
攻撃者は必要な権限を奪取した後、ランサムウェアを複数サーバに展開し、ファイル暗号化を一斉に行いました。その際、バックアップファイルの削除も同時に行われたことが確認されています。これにより、一部システムの復旧に時間を要することとなりました。

５．初動対応
5-1 ネットワーク遮断等による拡大防止
当社は異常を検知した後、感染が疑われるネットワークを物理的に切断し、攻撃者の不正アクセス経路を遮断する措置を実施しました。データセンターや物流センター間の通信も遮断し、感染の拡大防止に努めました。感染端末の隔離・ランサムウェア検体の抽出と EDR シグネチャの更新を実施しました。

5-2 アカウント管理の再構築
全管理者アカウントを含む主要なアカウントのパスワードをリセットし、併せて主要なシステムに MFA（多要素認証）を適用することにより、不正アクセスの継続を防ぎました。

６．原因分析と再発防止策
（１）不正アクセス
原因分析 ✓当時のログが削除されており、原因の完全な究明は困難な状況です。
✓例外的に多要素認証を適用していなかった業務委託先に対して付与していた管理者アカウントの ID とパスワードが何らかの方法で（※）漏洩し不正利用されたことが確認されており、当該アカウントでの不正アクセスがあったことが確認されております。

＜※調査により判明した事項＞
当該業務委託先管理のノート PC について、OS 更新の過程で侵入時点のログが消去されており、当該ログを確認することはできませんでした。
VPN 機器ベンダが、2025 年 9 月末頃に脆弱性を公表しておりましたが、脆弱性を悪用した侵入の痕跡は確認されませんでした。
当社社員 PC には不正侵入や情報窃取の痕跡は（当社社員 PC からの漏洩）確認されませんでした。
再発防止策 当社および業務委託先における
①全てのリモートアクセスに MFA の徹底
②管理者権限の厳格な運用
③従事者の再教育

（２）侵入検知の遅れ
原因分析 ✓侵害が発生したデータセンターではサーバに EDR が未導入であり、また 24 時間監視も行われていなかったため、不正アクセスや侵害を即時検知できませんでした。
再発防止策 ①24 時間 365 日の監視と即時対応の体制整備
②EDR 導入を含む、網羅的で多層的な検知体制の構築

（３）復旧の長期化
原因分析 ✓侵害が発生したサーバでは、オンラインバックアップは実施していましたが、ランサムウェア攻撃を想定したバックアップ環境を構築していなかったため、一部バックアップも暗号化され、迅速な復旧が困難となりました。
✓セキュリティ対策を適用すべき PC・サーバの台数が多かったことに加え、一部 OS バージョンアップ作業に時間を要しました。
再発防止策
①ランサムウェア攻撃を想定したバックアップ環境の構築 ②機器管理の詳細化

７．システムの復旧と安全性確保
7-1 クリーン化の実施
当社は、攻撃者が侵害した可能性のある端末やサーバについて、EDR やフォレンジックツールを用いた徹底的なスキャンを行い、汚染が疑われる機器は廃棄または OS 再インストール等のクリーン化を実施しました。この作業により、脅威が残存している兆候は確認されておりません。

7-2 新規システム環境への移行
復旧までに一定の時間を要しましたが、汚染の可能性を残した既存環境を部分的に修復するのではなく、安全が確認された新しい環境をゼロから構築する方式を採用しました。

7-3 安全確認の実施
外部専門機関と協働し、基幹業務システム・フロントシステム等についても徹底調査し、侵害有無を精査した結果、その他の主要システムが侵害された事実は確認されず、安全性が確保されていることを確認しました。

８．セキュリティ強化のロードマップ
8-1 短期フェーズ（封じ込めと安全確保）
短期フェーズでは、不正アクセス経路の遮断、EDR 強化や残存脅威調査・対策、MFA の徹底など、早期の封じ込めと安全性確保を最優先としました。

8-2 中期フェーズ（仕組みの高度化）
中期フェーズでは、監視体制の 24/365 管理高度化、権限管理フレームワークの見直し、従事者に対する教育体系の強化など、運用基盤の強化を重点的に進めています。
※1 Security Operation Center：ネットワークの監視を行い、リアルタイムで脅威を検知・対処する役割を担うサイバーセキュリティの専門組織チーム
※2 Operational Technology(運用技術)

8-3 長期フェーズ（成熟度向上と運用定着）
長期フェーズでは、不正アクセスを防ぐ仕組み・運用ルールを含むセキュリティ対策の継続的アップデートやランサムウェア事案を踏まえた BCP（事業継続計画）の見直し・強化、外部専門機関による定期的なアセスメント実施等、長期的なセキュリティ基盤の成熟度向上を進めてまいります。

９．NIST フレームワークに基づくセキュリティ強化
高度化するサイバー攻撃を早期に検知し対応するため、米国標準技術研究所（NIST）が定めたサイバーセキュリティ基準（※）に基づき、現在のセキュリティレベルを多角的に評価し、必要な強化ポイントを体系的に洗い出しました。これにより、管理策の妥当性や必要な改善点を明確化しました。

【主な強化施策例】
（１）アクセス制御強化（AC-17）
全リモートアクセスの MFA 必須化
セッション記録・アクセスログの分析強化
（２）検知能力強化（AU-2）
SOC の監視強化
資産の整合性監視の強化
※NIST CSF：NIST が策定した、組織がサイバーセキュリティリスクを管理・軽減するためのフレームワーク（CybersecurityFramework）NIST SP800 シリーズ：NIST が発行するサイバーセキュリティおよび情報システムに関するガイドラインや標準コレクション

10．セキュリティガバナンス体制の再構築
本件を通じて再認識した高度化するサイバー攻撃の脅威を踏まえ、リスク管理体制、全社的な統制・役割分担の明確化など、改善・強化すべき点を中心に、今期（2026 年 5 月期）中にセキュリティガバナンス体制の再構築を進めてまいります。

11．情報公開方針と外部連携
11-1 攻撃者との接触と身代金支払に関する方針
当社は、犯罪行為を助長させないという社会的責任の観点から、攻撃者とは接触しておらず、身代金の支払いはもとより、いかなる交渉も行っておりません。

11-2 透明性を重視した情報発信
事実に基づく透明性の高い情報発信を基本とし、ステークホルダーの皆様に対して適切な時期に必要な情報を開示してまいります。ただし、攻撃手口の模倣や追加攻撃を含む二次被害防止の観点から詳細の開示を控えさせていただく場合がございます。

11-3 外部ステークホルダーとの連携
警察や個人情報保護委員会など関係監督官庁に対し、早期報告を行っております。また、本件を通じて得られた知見を社会全体のセキュリティ強化に還元することが重要であると考え、外部ステークホルダーとの積極的な連携を進めています。

インシデント共有コミュニティ（例：JPCERT/CC※）への情報提供：他社・他組織の防御力向上に寄与し、国内のサイバーセキュリティ水準の向上に貢献してまいります。

サプライチェーン全体への情報共有：サプライチェーン全体の安全性向上を目的として、必要な情報を適切に共有してまいります。

今後も、官民連携の枠組みや外部専門機関との協働を強化し、当社のみならず社会全体のサイバー攻撃による被害抑止に資する活動を継続してまいります。
※Japan Computer Emergency Response Team Coordination Center

12.業績への影響
すでにお知らせのとおり、本件により財務数値の精査に十分な時間を確保する必要が生じましたため、第 2 四半期決算発表を延期する判断をいたしました。関係者の皆様にはご迷惑をおかけし、深くお詫び申し上げます。発表時期は改めてお知らせいたします。

以上』
（一部抜粋、図省略）#incident December 12, 2025

映画のために防犯カメラ映像を目的外の無許可使用し情報提供者を危険に晒してることを批判するにとどまらず、「致命的に不利な証拠があった」ってやるのは、刑事の山口不起訴は当然であって民事でも本当は伊藤敗訴であるべきだったと言い出してるってことなんで。なんぞコレ。 https://t.co/AFF6fJvgFP December 12, 2025

すぐ消すかも。
山上の父が自〇した頃の母親の宗教がヤバい
政治家が出入りし、あの宗教にも繋がる件

実はその宗教、私も一時、会員でした。
名前言わないけど、鴨〇氏がYouTube広告沢山出してたので、行ってみましたよ。
練馬区の某ホテルの地下で行われた、
早朝のモー〇ングセミナーへ。

その時講師をつとめたのは、鴨〇氏の前職某ファストフード店時代の後輩で、当時都議の人。
緑の服を着るイメージがある政党のトップとのコネクションと
「頼まれたので」議員になったという自慢話だった。

その後、違う場所で何回か参加してみた。
年会費は2万円。参加者は有名どころの企業の社長から個人事業主までが多く、右も左も混在する国会議員や地方議員もいるし、男性が多い印象。

会の初めに手帳に書いてある文章を全員起立して読み上げたり、手帳の中から「今日の言葉」を朗読する事でスタート。

年に数回富士山の麓で泊りがけの研修があるみたいで、それの体験談とお誘いもあった。

講師が語る内容は、
会社が傾いてV字回復した劇的ビフォーアフター、
時代の最先端な情報、
対外国人ビジネの話題など、講師による。

政治家が登壇する時は、選挙活動はしないものの、
政治家のイメージアップには最適な場所だと思った。

自己啓発的な側面もあり、
社長自らトイレ掃除をする事や、
家族や従業員の立場で考えるようにと、
ワンマン社長は「痛いところを突かれる」ようだ。

この名前は言わないけど、倫〇法人会の事を調べてみたら、母体が宗教団体だと分かった。
子育てや家計簿を付ける母親の活動や、
子ども向けや青年向けの活動も別であるらしい。

さて、ここから本題。
山上の母親の宗教との関係もある。
あの宗教の新会長任命された奥さんが、
モー〇ングセミナーの講師として登壇しているからだ。
残念ながら、当時写真もアップされてたのに、
今は削除されていた。
他にも、あの宗教関係者が登壇にたっていたのをネットで見た。
是非、情報提供お願いしたい。

あの宗教だけでも、自〇党は大慌てなのに、倫〇法人会まで注目浴びてしまうと、政財界に大打撃が起こるだろう。

覚えていてほしい。
イメージ戦略で、いつの間にか
「あなたも騙されてるかも知れないよ」と。

因みに、このアカウントは、
宗教・モラハラ被害者に向けて心の傷を癒す発信をしている。
くれぐれも、被害者を侮辱する事や政治的な発言は、書き込みしないで頂きたい。 December 12, 2025

2004年10月3日未明。居酒屋やナイトクラブが軒を連ねる京都の繁華街 木屋町で殺人事件が起きた。肩がぶつかっただけで因縁をつけられた男性が、複数の若い男たちから暴行を受け亡くなった。被害者遺族は、悲しみと辛さを背負い、今も犯人逮捕へ向け、情報提供を求めている。https://t.co/VBwEofONK7 December 12, 2025

@TheSekainippo 中国は国家戦略として先進諸国の情報収集をしており、更に国家情報法によって、個人も企業も国家からの情報提供を求められたら拒否が出来ない。全国民スパイ戦略を展開している。それは世界の覇権を狙っての行いであり、これは倭国の安全保障に関わる問題である。倭国国民は危機意識を持つ必要がある December 12, 2025

時雨改三W旗艦+白露で2025秋E5-4甲突破！
破砕済み。強友軍有。
T有利だったこともあり良い感じの昼戦、礼号友軍の助けもあって最後は龍鳳と初霜がボスを狙ってくれました。
枠に来てくださった方々、そして今回も情報提供してくださった方々に多大なる感謝を。お疲れ様でした！！ https://t.co/l5TriTM0O5 December 12, 2025

先程、自宅付近で発見し保護できました。
たくさんの拡散、情報提供ありがとうございました。
大きな怪我はなく元気です。
明日、病院で検査しようと思います。 https://t.co/N2wLA96AME December 12, 2025

@HIRAMINE61 情報提供ありがとうございます
着々と布石を打たれていく姿に感動すら覚えます
裁判官、鹿児島市を動かす事が出来る事を確信します！ December 12, 2025

Ｕ〇Sについてフォロワーさんから情報提供ありました❕ありがとうございます❕
共有させていただきます

クイックPay登録して
3万減らされるのは
クイックPay初回枠で必ず誰でも減らされるらしいです←コールセンター確認済み

使用前に枠0なるのは審査の誤作動とかでは無いと思います！

仮にAI審査でブラックでもバンバン通してるのは、確かですが
ブラック＝踏み倒す奴の認識で
バンバン通してたら赤字間違いなしなので
大手企業がそんなポンコツAI作らないと思うので
実際通してるのはユーザ増やすためだと
風のうさわで聞きましたw
ブラックでも通るのは謎ですが🥺

さてここで本題の枠が0になるしくみ。
私はだいぶ漆黒ですが
クイックPay登録後コンビニ決済500円ほど
枠3万減る
問い合わせる→しくみを聞く
その後10万ほどクイックPayで決算するが枠は生きたままです！
その後カード届いて普通に新幹線チケット取れてます！

クイックPayについて
例えばA店で5万決済
B店で次に5万決済しようとすると
エラーでます！

これは、連続での取引を
させないために不正利用防止だと
コールセンターに問い合わせて確認済み
時間空けるか、コールセンター問い合わせたらすぐに解除されます！

枠が0になった人の投稿をよく見ますが
私的に、通常発行と即日発行で
別れてると思います！

通常なら、カード届くまで
生きてると仮定します！

即日＝すぐに使いたいから申し込み！
の認識でいくと、クイックPay登録して
使えよ！ってことだと思うんですよね！ December 12, 2025

⚠️⚠️⚠️⚠️⚠️⚠️

トランプとエプスタインの島に関する事実：

トランプはロリータ・エクスプレスに乗ったことも、リトル・セント・ジェーム島に行ったこともありません。エプスタインが島を795万ドルで購入したのは1998年だったからです。

トランプの旅行はすべて、エプスタインが島を所有する前の1993年から1997年の間に、エプスタインの別々の航空機で行われました。

エプスタインのパイロットも、トランプが島に飛行したことはないと認めています。

エプスタインは一時期5機の航空機を所有しており、トランプ氏は1993年から1997年の間に、フロリダからニューヨーク/ニュージャージーまで、異なる航空機で合計7回飛行しました。

これらの旅行には、家族、エプスタイン氏、エプスタイン氏の兄弟などが同行していました。フライトログや同乗者には、未成年の少女やその他の女性が搭乗したという記録は一切ありませんでした。

リズ～

トランプ大統領によるジェフリー・エプスタイン追放のタイムライン！

1997年 - トランプ大統領は、ジェフリー・エプスタイン氏の飛行機に搭乗し、パームビーチからニュージャージー州テターボロまで最後のフライトを行いました。
2004年 - トランプ氏とエプスタイン氏は公の場で確執を始めました。
2007年 - トランプ氏はエプスタイン氏をマール・アー・ラーゴから追放しました。
2009年 - トランプ氏は、エプスタインのブラックリストに名を連ねる人物の中で、複数のエプスタイン被害者を代理する弁護士ブラッドリー・エドワーズ氏のエプスタインに対する訴訟を支援した唯一の人物となった。
2017年2月 - ジェフリー・セッションズ氏がトランプ氏の司法長官に就任し、エプスタインとその組織に関する捜査を開始した。
2018年4月 - Q氏は、エプスタインの島へのアクセスが閉鎖されたと私たちに伝えた。
2018年4月 - Q氏は、エプスタインが小児性愛者の島の寺院の下にトンネルを埋めるために2900万ドルを費やしていたことを強調した。
2019年7月6日 - 当局はニュージャージー州テターボロ空港でエプスタインを逮捕した。ここは、トランプ氏がエプスタインを乗せた飛行機で最後に飛行した場所と同じ場所だ。まさにマスターレベルのトロール行為だ！
2019年8月 - デイリー・メール紙は、エプスタインが2018年11月に10万ドルのセメントトラックを彼の島に送ったと報じました。これはQが既に語ったことを裏付けるものです。専門家は、証拠隠滅のために使われた可能性も否定できないと述べています。
2020年7月2日 - 当局は、トランプ政権下の司法省管轄下でギレーヌ・マクスウェルを逮捕しました。
2024年8月 - トランプは、エプスタインの古い飛行機に「Trump 2024」と書かれた飛行機で複数の選挙活動を行い、エプスタインの悪魔崇拝小児性愛者グループを翻弄しました。
2024年9月5日 - マイク・ジョンソン下院議長は、トランプがエプスタインを追い詰めるためにFBIの情報提供者として働いていたことを認めました。

トランプが数十年にわたりエプスタインとそのグループを追及してきたことは、今や世界が知っています。

チェックメイト。 ♟️

https://t.co/c4yWWGGi1w December 12, 2025

#猫を探しています　#迷子猫
#神奈川県　#横浜市　#金沢区　#富岡東
#拡散希望　#リポストお願いします
猫犬好きの皆様、情報提供お願いします🙏 https://t.co/L6LXlDn9Qc December 12, 2025

情報提供者さんの友人がソンヒョンと同じ小学校で、ソンヒョンが転校してきた時めっちゃハンサムだったからみんな給食室で眺めてたみたい…それで先生が負担になるから見ないでと言ったそう…笑 学園ドラマの主人公すぎるオムソンヒョン🥹🥹 https://t.co/eK7TdHayNl December 12, 2025