「移民反対」は非論理的？
現場ではもう、倭国人が一番「使えない」

「移民が増えると治安が悪くなる」
「倭国人の雇用が奪われる」。

そんなネットの書き込みを信じている間に、
現実の経済現場では何が起きているか？

宮台真司氏（@miyadai）が突きつけるのは、

「倭国人こそがコスパ最悪のお荷物である」

という、認めたくない真実だ。

なぜ企業は「倭国人」を捨てて、
「外国人」を選ぶのか？

１．「倭国人」という名の怠惰な特権階級

ある畜産現場の話。

休憩室を汚し、誰も見ていないと手を抜き、
文句ばかり言う倭国人社員。

対して、素直に教えを乞い、
誠実に技術を吸収するベトナム人実習生。

経営者がどちらを雇用したいかは明白だ。

「倭国人を優先しろ」

そんな寝言を言う会社は、
市場競争に負けて潰れるだけである。

２．80年代から始まっていた「倭国人の劣化」

宮台氏は証言します。

IT黎明期の80年代、
優秀なベンチャー経営者たちは
すでに倭国人学生を見限っていた。

「倭国人よりも、
台湾・韓国・インドの学生の方が話が通じる」。

それはなぜか？

彼らには「解決するまで寝ない」という
ガッツ（エンゲージメント）があったからだ。

対して、その頃から倭国人は
「言われたことしかできない」という、
魂の抜けた「マニュアル人間」に
成り下がっていたのだ。

３．「指示待ち」しかできない若者たち

「言われないと分かりません」。

そう開き直る若者が増えたのは、
今に始まったことではない。

30年以上かけて、
この国は「自ら考え、動く力」を
教育と社会構造によって去勢してきた。

「外国人労働者を入れるな」と叫ぶ前に、
足元を見て考えよう。

世界で戦える「実力」と「魂」が、
今の倭国にあるのか？ December 12, 2025