外野は外野ですから☺️
目黒蓮は絶対に作品を裏切らないし、僕たちも絶対に目黒蓮を裏切らない。
この信頼関係は何よりも強いですから👍

ま、それは作品を観て頂ければお分かりになると思います‼️

来年、絶対に観てくださいね‼️😊 https://t.co/GObGPSZXjY December 12, 2025

本当にそう思う。
男性ももっと「家事育児しよう」と言うと「搾取だ」「損だ」「同じだけ稼いでから言え」などの意見が出てくる。

家事育児は、ただの労働じゃなく、共に住む家族との信頼関係を育む意味もある。

何も過労死するほどやらなくていいし、5:5である必要もない。分担割合なんて家庭によって違う。9:1でちょうどいいって家庭だってある。

大切なのは夫婦「お互い」の納得感であり、損得や勝ち負けではない。 December 12, 2025

小林誠司さんと
盟友 菅野投手のバッテリー
いいよ うんうん どれ どんまい そして すまん
菅野投手の楽しげ 優しげな表情が
二人の信頼関係を語っていた
時が経つにつれて より鮮やかになる

2024.08.25 ＠東京dome Win https://t.co/NT8ePPLlQH December 12, 2025

あまり大きな声で言えないのですが、不動産で上流物件を仕入れる方法って実は超泥臭いです。医師で不動産業者さんを直接訪問する人は100人に1人。泥臭く業者を巡る姿勢を評価してくれる業者さんは意外と多いんです。
でも信頼関係を築けば上流物件が回ってくる。

一生懸命誠実にビジネスをすることが勝つ秘訣です。大手フランチャイズは避けてネットで探さず「田中不動産」のような地場の業者さんと仲良くなりましょう。一見遠回りに見える営業回りが素晴らしい物件を仕入れるために必須です。そんな不確定要素が強い労働できるか、と思いましたか？経営者に向いていないので一生労働者でいましょう。

1物件仕入れられたら数百万～数千万の利益も現実的にありえるのが不動産投資です。お宝探しのために目先の時間を使えない人は、成功できないですね。不動産はプラスサムゲームです。興味があるのであれば将来後悔しないためにやるべきではないでしょうか。少なくとも私は将来絶対後悔したくないので、挑戦し続けています。 December 12, 2025

@ca970008f4 国家同士の信頼関係を破壊する、とんでもない蛮行です。まるで、戦争を欲しているかのようですよ。
この中国の蛮行を擁護する人達も、本当に許せないですね…。 December 12, 2025

特典会とか見ててわかる
この子とこのオタクさん信頼関係ちゃんと構築できてんだろうなとかいい関係性なんだなとか見てたらわかる

やっぱ人間顔に出るよ、
心開いてる人、古参や自担にしか見せない表情ってある

俺もそうなりたい。。。笑笑 December 12, 2025

SAKAMOTO DAYSは二部作なのに目黒がハリウッド行くせいで続編が延期になって関係者は呆れてるSHOGUN優先するのかよみたいな記事書かれてたけど、「僕たちも絶対に目黒蓮を裏切らないこの信頼関係は何よりも強いですから」はクソ記事をぶった切ってくれてありがたい
#SAKAMOTODAYS
#目黒蓮 https://t.co/6UI3ZzdMY1 December 12, 2025

2025年12月11日
国民民主党 玉木代表 ぶら下がり会見
@tamakiyuichiro

いろんな検討や交渉の途中段階の情報
が出て報じられるようなことが

この間もありますけれども
我々としてはね

真摯に協議を行っていますから

何か途中段階の情報であったり
不正確な情報であったり
憶測の情報が出ることは

信頼関係を積み上げる合意形成の妨げになるので

是非 注意していただきたいなと思います

マスゴミさんへ
飛ばし記事マジでやめろ！！！

その飛ばし記事を信じて一次ソース確認せずに拡散するやつもやめろ！！ December 12, 2025

ソンチョルを信頼して契約してくれるダーリンさん。
恋愛感情はなくていい。親友になれたらいいなって思ってる。
ソンチョルも、能力が欲しいから契約！みたいなのは嫌なので、先ずはゆっくり信頼関係築いてからかな。 December 12, 2025

リモートワークが定着した職場環境では、物理的な距離が離れていることで、チームメンバー同士の繋がりがどうしても希薄に感じられてしまうことがあります。オフィスで顔を合わせていた頃には自然に生まれていた何気ない会話が減り、寂しさや孤独感を覚える人も少なくないかもしれません。

そんな時には、意図的に「雑談」をする機会を設けることが非常に有効な対策となります。業務上の連絡や報告だけのやり取りでは、どうしても相手の表面的な部分しか見えてきません。しかし、ちょっとした雑談を通じて、その人が休日に何をして過ごしているのか、どんな趣味や興味を持っているのか、あるいはどんな性格や価値観を大切にしているのかといった、人間味のある部分に触れることができます。

こうした何気ないやり取りの中で、相手への親近感が自然と湧いてきて、「この人はこういう考え方をする人なんだな」という理解が深まっていきます。そして、その理解が共感の土台となり、信頼関係へと発展していくのです。

一見すると無駄に思えるような、仕事とは直接関係のない会話こそが、実は円滑な協力関係を築くための大切な潤滑油としての役割を果たしています。効率だけを追い求めるのではなく、人と人との温かい繋がりを大切にする時間を、ぜひ意識的に作っていきたいものです。リモートだからこそ、心の距離を縮める工夫が求められているでしょう。 December 12, 2025

2388日目　
子どもの意見表明権？意思尊重？アドボカシー？

難しく畏まりがちだけど、要は、アソビを重ねて、信頼関係作っていくことよね

共同親権ありがとう⑫：R7.12.12～子どもの気持ちを引き出す「ASOBI」のチカラ｜弁護士古賀礼子 @koga_r #未来の当たり前にしたいこと https://t.co/t41Cmcf7Jl December 12, 2025

私が岩政さんの立場なら人間不信になると思います。
私は今でも一部の人間に対して不信感があります。
失った信頼関係は簡単に取り戻せません。

お粗末な私と違い、岩政さんはすごいと思います。 https://t.co/dgTcGWlLrA December 12, 2025

おはようございますー。

昨日新規依頼をいただきました。
「在宅薬局が介入する意義」を患者や家族に感じてもらえるよう、特に初回訪問時はしっかりとコミュニケーションをとっています。
あとは繰り返す訪問の中で信頼関係が構築できるといいですね。

お疲れ溜まる金曜日。
本日も頑張りましょう！ December 12, 2025

コミュニケーションカードを使った企業研修
― 人の違いを力に変えるチームづくり ―

「同じことを伝えているのに、反応がまったく違う」
「話が噛み合わない」「伝えたつもりが伝わらない」
職場でそんな経験はありませんか？
仕事ができる・できない以前に、人間関係のすれ違いがチームの生産性を下げている、そんな組織の課題を目の当たりにしてきました。
では、どうすれば違いを受け入れ、認め合い、お互いの力を引き出すチームに変わるのか。

その答えの一つが、「コミュニケーションカード」を使った研修です。

■ カードで人の行動特性を「見える化」する
コミュニケーションカードは、人の「行動特性」「価値観」「関わり方の傾向」を４つの色（赤・青・黄・緑）で表現したツールです。
🔴 赤：情熱的・決断が早い・結果志向
🔵 青：計画的・分析的・正確性を重視
🟡 黄：明るく社交的・発想力・チームのムードメーカー
🟢 緑：思いやり・協調性・支え役として信頼される
研修では、まず自分自身のカードを選び、「自分はどんな行動傾向が多いのか」「何を大切にしているか」を整理します。
すると、不思議なことに自分を知ることが、相手の違いを理解する第一歩になるのです。

■ 「なぜあの人とうまくいかないのか」が、わかる
たとえば、行動の早い赤い行動傾向が多い上司と、慎重派の青赤い行動傾向が多い部下。
上司は「なんでそんなに時間がかかるんだ！」
部下は「なんでそんなに雑なんですか！」まるで噛み合わない。
でも、カードを通して行動特性の違いを知ると、「自分と相手の優先順位が違うだけ」だと気づきます。
赤は「スピード」、青は「正確さ」。どちらも組織には必要な力です。
「違い」を性格の衝突ではなく価値の違いとして受け止める。
この視点が変わるだけで、チームの空気が驚くほど柔らかくなります。

■ 自己理解 → 他者理解 → 行動変化 へ
コミュニケーションカード研修は、単なるタイプ診断ではありません。
大切なのは、カードをきっかけに「行動を変えること」「関わり方を選ぶこと」。
研修では、参加者同士が対話を重ねながら、自分の強みと課題を整理し、相手への効果的な伝え方・聴き方を学び、具体的な行動改善のアイデアを出していきます。
たとえば、
🔴 赤には「結論を先に・短く伝える」
🔵 青には「根拠を示して安心を与える」
🟡 黄には「共感を交えて明るく伝える」
🟢 緑には「気持ちを尊重しながら丁寧に伝える」
このように、タイプに合わせたコミュニケーションのコツを実践的に学びます。
相手に合わせて伝え方を変える。それは、思いやりを形にするリーダーシップでもあります。

■ チームが変わる瞬間
ある製造業の現場でカード研修を行ったとき、普段は口数の少ないベテラン社員がこう話してくれました。
「自分は青だと分かってホッとしました。みんなに慎重すぎるって言われてたけど、実は品質を守るためだったんです。」
すると周囲のメンバーが、「確かに、あなたのチェックがあるから安心して出せるんですよ」
と口々に感謝を伝えました。
その瞬間、表情がふっと緩み、場の空気が温かくなりました。まさに、相互理解が“応援文化”に変わる瞬間です。

■ 数字では測れない「信頼の生産性」
コミュニケーションカードを使うと、会話の質が上がり、誤解が減ります。
それは、直接的な業務効率の向上だけでなく、「安心して発言できる雰囲気（心理的安全性）」を育てます。
心理的安全性が高いチームほど、
・意見が出やすい
・失敗から学べる
・助け合いが自然に起こる
という研究結果もあります。

つまり、コミュニケーションカード研修は人間関係の生産性を高めるツール。
「信頼関係の見える化」こそ、これからの組織開発の要なのです。

■ 応援文化の第一歩として
コミュニケーションカード研修は、単なる「コミュニケーションスキル研修」ではありません。
違いを力に変えるための文化づくりの入り口です。
リーダーが部下を理解し、メンバー同士が互いを認め合い、「できない」を責めるのではなく「できる」を応援する。
そんな“応援文化”の始まりが、たった１枚のカードから生まれます。

■言葉が変われば、組織が変わる
コミュニケーションカードを通して、「あなたはこういう人なんですね」と言葉を交わすとき、そこには違いへの敬意が生まれます。
違いを受け入れることは、「あなたを認めています」という最大のメッセージ。その瞬間から、信頼の循環が始まります。

コミュニケーションカードはツール。
けれど、それを通して起きる対話こそが、組織を動かす力です。
チームが変わるのは、一人の理解から。
その小さな一歩を、コミュニケーションカードとともに踏み出してみませんか。 December 12, 2025

@Natsu_Hypermode Natsuさんおはようございます。

今回は、同じ長期予約でも予約の仕方で自分の行動が楽になるというお話。
架空予約やキャンセルありきの話ではなく,
いざ予定が入った時でもホテルとの信頼関係を崩さずキャンセルしたり、短期間CPの開始に合わせる可能性を高めるという利点

来年も楽しみましょう🥰 December 12, 2025

私もトップライバーしてたときそれが見えたのが嫌だった
ライバーしてると誰でも一度はこんな風に思う日があるはず(´･_･`)

投げてくれるのは嬉しいけど、高額投げ銭の裏側は気持ちだけじゃないことも多い

難しいけどそれに見合う対応というか人付き合いや信頼関係の構築ってある気がする https://t.co/A6SMmUEt2U December 12, 2025

満面の笑みとピースサイン！

この写真だけで昨夜の雰囲気は充分に伝わりますよね。

堀口さんと一美さんとの、普段からの信頼関係から紡ぎ出される平井さんのキレ味抜群のひとこと。

一美アナの◯◯では、場面が目に浮かび…涙が溢れてきて。
上質な時間をありがとうございました。

#野球ラブ https://t.co/VhLwEWGwjZ December 12, 2025

@oricon @royalfamily_tbs 男同士の熱い抱擁、ほんと胸にくるな。
佐藤浩市さんを「父のような存在」と語る妻夫木聡さんの言葉も重みがあるし、現場で築いた絆が伝わってくる。
こういう写真を見ると、役者同士の信頼関係ってやっぱりすごいと思うよ。 December 12, 2025

全然厳しいと思わなかった。
厳しいことをお願いできる信頼関係とか
出来ると思ってるから言えることってあると思う。
優しくないとは一言も言ってない。

色々話して最近の優しいパフォーマンスに繋がってるんだなぁ。 December 12, 2025

でもNSは、1番下の土台の呼吸、心の安定ここをしっかりして強い信頼関係作ってきたら少し一緒にチャレンジできる事あるんじゃない？って感じ。
おかあさんとの距離も近いかもですね。 December 12, 2025