競馬記者は信頼関係を築けたら(これが一番難しいかもですが)、近くで馬を見せてもらえるのがいいところです！
というわけで、ブレゲ頑張ってね！
#メイショウブレゲ
#ステイヤーズS https://t.co/KOhXn5EDcy December 12, 2025

自分が初めて教務主任になった初日の会議で出したのがこの文書

自分が教員になってずっと感じていたこと＝職場として一番変わらなければならないことをA4一枚にまとめた

結果的にこの話はどんなに大きなセミナーでもどんなに小規模な区市町村研修でも、仕事術の基本のキとして、参加者の皆さんが大きく頷いて下さる

この資料いただけませんか？マネしてもいいですか？とおっしゃって下さる方が多いのは毎回本当に有り難いこと

遠回しな言い方をしても結局相手に真意が伝わらず何も改善されないのでは意味がない
伝えるべき言い方で伝えないと本質は伝わらない表面的なものになってしまうだけ

伝えるべきことはリスペクトをもってハッキリ伝える
それをしないと大体は直接伝えず裏で愚痴を言うばかりになってしまう
それは建設的ではないし職場は本質的に何もよくならない

要は伝え方の問題

もちろん自分が一番ちゃんとできていなきゃいけないので自分への戒めでもある

有り難いことに勤務校の皆さんは協力的で結果的にタスクの進み方は劇的に良くなった

新採や教育実習の先生達にも必ず渡すのがこの資料
若いうちに出来ていれば時間を最大限に生み出す大きな武器になる

生徒に提出物出せとか約束守れとか色々言っている我々教員が、この辺ができていなければ話にならないし、生徒はそんな教師を簡単に見抜き言うことを聞くはずもない

逆に教科指導と同じくらいこの辺がちゃんとできている教師の言うことは生徒は何でも聴く
そこには絶大な信頼関係があるからだ

ここに書かれている基本的なことを含め、あらゆることをチームが出来ていない時や忘れかけた時にリーダーとして毅然とした態度で言えるかどうか
時には嫌われる覚悟で言わなければならない
でも職場が良くなるなら、生徒のためになるなら厭わない

各分掌主任、学年主任etcリーダーで最前線で引っ張っていらっしゃる皆様
毎倭国当にお疲れ様です
よければご参考になさってください

少しでもチームの質が向上し生徒のためになればという思いでこの資料を作りました
これらが円滑にできている職場は授業準備etcも捗り、何より生徒のために時間を使えます

そしてこれらが出来ていると↓の正しい授業にも繋がります。教科指導力も向上します。

来週からもまた一緒に頑張りましょう。

#教務主任　#生活指導主任　#進路指導主任　#主幹　#主任　#新規採用　#教育実習　#仕事術　#働き方改革　#バックワードデザイン　#メモ術　#正しい授業 December 12, 2025

ギリシャのデンディアス国防大臣が来られました。意外なことに倭国とギリシャの防衛大臣会談は史上初ということ。儀仗隊による栄誉礼の後に会談を行い、海洋国家同士で連携を深めることで一致しました。倭国好きなデンディアス大臣からは、戦艦大和のプラモデルを作ったことがあるという話なども披露してくれました。個人的な信頼関係を更に深めていきたいと思います。 December 12, 2025

私は10年以上、芸舞妓の盗撮と戦ってきました。
彼らが盗撮している芸舞妓。
その豪華な設えにどれくらいのお金がかかっているのか。
また花街を運営するためにどれくらいの人と手間をかけているのか。
そしてお茶屋のお客さんは決して安く無い花代を払い、または花代以外にどんなサポートをしているのか。
そして芸舞妓本人もお着物の費用、お稽古代を払いながら日々血の滲むような努力を経て芸の研鑽に励んでいることか。
そうして出来上がった芸舞妓の姿を、関係ない者が横からふらりとやって来て、ファンだの撮影して応援だのアーティストだのを言って勝手に撮りまくり、その写真を使って芸舞妓との交流のきっかけを作ることを許してしまえばどうなるでしょうか。
お花代も払わずに街中で芸舞妓の写真を楽しんで撮ったものがアートだと認められるようになってしまいます。
そして近年は盗撮で収益まで得ようとするユーチューバーが現れました。

芸舞妓がいる風景は花見小路に訪れた人がたまたま見れる僥倖のようなものです。
一瞬を撮りたいカメラマンやユーチューバーが街中に溢れたら街中全て撮影スポットで楽しめるようになります。
お茶屋前の送り出し、お客様と歩く姿も絵になればどんどん投稿されてしまいます。
こういう盗撮行為が芸術だの、後世に残す花街の文化などという自分勝手な解釈で許されると思わせてはいけないと私はカメラマン達に恨まれながら戦ってきました。
芸舞妓の人生を撮りたいなら先にお花の時間を積み重ね信頼関係を作ってからです。

業者が簡単に芸舞妓と接触させるから花街にストーカーが入り込んできます。
芸舞妓の情報を盗撮YouTube上で語り合うオタク達は芸舞妓を追いかけている自分が楽しいのであって迷惑など全く考えていません。
花街は垣根を低くするなら、当たり前のルールで芸舞妓を守って欲しい。 December 12, 2025

@hnsd2713 素晴らしい一年であったことでしょう❗大切な信頼関係が深まり､されておられる方達にとっては最高の場ですよね🎵 December 12, 2025

🌿おはようございます🌿

今週は、「長く愛される自分の魅力」をテーマにお届けしてきました。

どれもすぐに使える考え方であり、あなたの活動に“芯”をつくるための本質的なエッセンスばかりです。

今日は、その６日間の総まとめとして、じっくり読んでいただける振り返りをお届けします。

あなた自身の魅力を整理し、深く理解し、それを必要な人へ丁寧に届けていくために、どうぞゆっくりご覧くださいね🍵

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①独自性のある魅力を“一言”で伝える
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大切なのは「短くすること」ではなく、短い中に“具体的な価値”を凝縮して伝えること。

ニトリの「お、ねだん以上。」のように、一言に“明確な価値”を入れ込むことが鍵です。

あなたの魅力を一言で表すには、

・他社のコピー
・憧れの発信者のプロフィール
・印象的なフレーズ

を分析し、「伝わる共通点」を見抜くことから始まります。

私の場合は、「データの力で、効率よく和やかに」という一言に、専門性 × 効率化 × 和やかな未来を凝縮しています。

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②魅力を強調するには“繰り返す”こと
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人は驚くほど忘れます。

一度伝えただけでは、まず覚えてもらえません。

だからこそ魅力は、“優しく何度も繰り返す”ことで初めて届きます。

私はポストの最後に必ず、「データの力で、効率よく和やかに」の一文を入れ、読者の方に軸を認識していただけるようにしています。

継続して届けることで、「この人は何をしている人なのか」が少しずつ、確実に伝わっていきます。

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③ターゲットを決める
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全員に刺さる発信は、誰にも刺さらない発信です。

あなたの価値を本気で届けたい相手を決めることで、言葉は深く刺さり始めます。

・どんな人に届けたいのか
・どんな悩みを解決したいのか
・どんな未来に連れていきたいのか

ここが明確になると、発信は一気に洗練されます。

私が届けたいのは、「効率よく収入と時間をつくり、和やかに生きたい方」。

だからこそ、その人に向けた言葉を選び続けています。

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④長期的な信頼関係を築くには“再現性”
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一度だけの奇跡では、信頼は生まれません。

信頼とは、「いつ頼んでも同じ品質」が続くことです。

飲食店でも仕事でもX発信でも、“日によって品質が違う”では、相手の期待に応えられません。

だからこそ、

・型をつくる
・仕組み化する
・品質を安定させる

ことで、信頼は積み重なっていきます。

私も「データの力で、効率よく和やかに」という軸のもと、常に同じ価値を届けられるよう、構成や内容の“型”を整えています。

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⑤自分に興味を持っていただいた方へのPR
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その秘訣は、『あなた“だけ”という特別感』。

人は誰でも、

・大切にされたい
・自分だけを見てほしい

という承認欲求を持っています。

だからこそ、

・あなたの状況を踏まえた提案
・あなたの悩みに合わせたサポート

という“個別性”が、深い信頼につながります。

ただし大切なのは、その後も品質を安定して届けること。

『特別扱い × 再現性』

この２つが揃ったとき、強い絆が育ちます。

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⑥最も効果的に興味を引く方法＝有言実行
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どれだけ綺麗な言葉を並べても、行動が伴わなければ信頼は生まれません。

・宣言する
・行動する
・結果を報告する

たったこれだけの流れが、圧倒的な信頼と魅力をつくります。

私も「データの力で、効率よく和やかに」という軸に沿って、数字に基づいた根拠ある行動を続けています。

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🌿今週のまとめ🌿
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今週は、発信者としての「土台」をつくる６つの視点をお届けしました。

・一言で価値を伝える
・魅力は繰り返し伝える
・ターゲットを決める
・再現性で信頼を育てる
・特別感で心をつかむ
・有言実行で興味を引く

この６つが揃うと、発信は一段と強くなり、「この人にずっとついていきたい」というファンが静かに増えていきます。

あなたの中にも、必ず“唯一の価値”があります。

どうかその価値を、優しく丁寧に磨き続けてくださいね。

来週も、あなたと一緒に和やかに歩んでいけたら嬉しいです。

効率よく収入と時間をつくり、和やかなライフを送りたい方は、ぜひフォローしてくださいね🌿 December 12, 2025

@jica_direct 倭国人が懸命に働いて収めた税金を使って 「私たち海外の子どもたちと、ダンスしたり交流を深めて、信頼関係を築いて素敵な仕事をしています。」
「薄らさむい」としか言いようがありません。
JICAは解体して、本当に必要な活動のみに限定させる必要があります。
やりたければ自費でやってください December 12, 2025

初期に「この子は大事にしよう」と思わせるきっかけをつくれていないことが多い。

付き合って3ヶ月くらいで雑に扱われたり、急に冷められる恋愛をくり返している人は注意して。

ただ一緒に過ごすだけでは、信頼関係って深まらない。

“距離が近い”ことと、“心が近い”ことは別物。

大切にされる理由は、自然に発生しない。

ちゃんと、相手が「失いたくない」と思うきっかけづくりが必要。

モテる男性は、 December 12, 2025

#るぅとくん
初心者ヴァロ杯ぶれすみー優勝おめでとうございます🎉✨
逆転優勝激アツでした✨
歯茎作戦も刺さりまくりでしたね👏🏻👏🏻
試合毎にどんどん覚醒していく皆さん素晴らしかったし、監督が頼もし過ぎるしかっこよかったです🥹✨
監督とチームの皆さんの信頼関係もすごくよかったし、みんなで勝ちとった優勝ですね🏆✨
ほんとにほんとにおめでとうございました🎉🎉🎉✨
とっても楽しかったです🫶🏻 December 12, 2025

動物愛護団体の​「可哀想演出」の罠と真摯に取り組む人たちへの悪影響。

​SNSを開けば流れてくる、傷ついた動物たちの痛ましい姿。

「この子を助けて」という悲痛な叫びと共に、編集が施された動画や、頻繁なライブ配信が行われています。

それを見た方の「助けたい」という想いは大切ですが、その善意が「ドラマ」に対して支払われてしまっている可能性があると思います。

​過度な「可哀想演出」を行う団体への寄付にはリスクがあります。

みんなに考えて欲しいです。

​1. 「編集する時間」があることの違和感

​動物の世話、特に保護直後の傷病動物や、心に傷を負った動物のケアは、24時間体制の過酷な労働です。
排泄物の処理、消毒、ケージの掃除。
​ 投薬、通院、リハビリ、強制給餌。
​ 威嚇する動物と向き合い、少しずつ信頼関係を築く時間。
​真摯に日々のケアに取り組んでいる個人のボランティアや小規模団体には、「凝った動画編集」や「長時間のインスタライブ」に割く余力など、物理的にありません。

もし、常に高品質な動画がアップされ、頻繁にライブ配信が行われているなら、その時間は「誰が動物を見ているのか」、あるいは「その演出のためにケアが後回しにされていないか」を疑う視点を持つ必要があります。

​2. 「可哀想」がお金になるという危険な構造
​「悲惨な状態の動物」ほど、同情を買い、寄付が集まりやすい。

この事実は、一部の団体にとって「悲惨な動物をあえてそのまま見せ続ける」あるいは「次々に悲惨な動物を連れてく」インセンティブになりかねません。

常に「可哀想な姿」ばかりが投稿され、その後の「幸せになった姿」や「譲渡された報告」が極端に少ない場合、それは動物を「集金のためのコンテンツ」として消費している可能性があります。

​また、 具体的な医療方針や会計報告よりも、感情的なBGMやテロップで涙を誘うことに注力している場合、その寄付金の使途は不透明であるリスクが高まります。
​
​最も懸念すべき点は、派手なパフォーマンスで寄付を集める団体にお金が集中することで、「地味だが着実な活動」をしている団体が資金難に陥ることです。
​真面目な団体は、動物のケアを優先するために、YouTube編集したり、インスタライブを行う時間もありません。

僕の友人で多くの猫たちを保護している女性も「YouTube配信すれば？」と何度も誘われて、実際にやろうとしたそうですが、結局「猫の世話しないとあかんからそんな時間ない」と断ったと言っていました。
動物保護に真摯に取り組む人たちの多くが同じ状況だと思います。

しかし、その誠実さが仇となり、「発信力（＝集金力）不足」として活動縮小を余儀なくされるケースがあります。

結果として、「動物を利用するのが上手い人」が生き残り、「動物のために身を削る人」が去っていくという、本末転倒な状況が生まれてしまいます。

​「可哀想」という感情だけで寄付ボタンを押す前に、冷静に考える事が大事です。
いくつかポイントを挙げます。

1.​収支報告の透明性
寄付金が何に使われたか、領収書付きで明確に公開されているか。

2​「出口」の報告 保護（入口）だけでなく、譲渡や看取り（出口）の報告がしっかりなされているか。
寄付をする人は可哀想な犬や猫の姿を見て支援しますが、その後その子が本当に幸せになったのかを確認する人はどれくらいいるでしょうか？

3​施設の背景
写真や動画の背景に映る飼育環境は清潔か。

4​動物への尊厳
動物の悲惨さを過度に強調せず、愛情を持って接している様子が伝わるか。

​動物保護において必要なのは、一時の「同情」ではなく、継続的な「福祉」です。

SNS上の「演出された悲劇」に惑わされず、誠実に命と向き合っている人たちを見つけ出し、支援すること。
それが、本当の意味で動物たちを救うことにつながります。
​
そのお金。
あなたは本当に動物たちの幸せの為に寄付してますか？

「可哀想な動物を救うドラマ」の視聴料ではないですか？ December 12, 2025

今から大事なこと言うから
ちゃんと聞いてね。

「先に見返りを求めないこと」

交流を続ける上で
最も重要なマインド

それは「ギブの精神」

これは、
『見返りを求めずに、先に相手に価値を提供すること』

「フォローしてくれたら、僕もフォローします」

と言うのはNG。

これは見返りを求めており、交流が苦痛になります。

「この人のポストに共感したから、フォローしよう」
と、相手への感情を純粋に表現する
ギブの姿勢が大切なんよね。

あなたが仲良くしたくて
選んだ相手に頑張ってリプ書いて

すぐにリプの返信が来なくても、
落ち込む必要はない。

見返りを求めずに
ギブし続ければ、いつか必ず返ってくる。

最初は返信がほとんどなくても、
ギブを続けることで、

いつの間にか
「〇〇さん、いつもありがとう」と言われて、
noteを読んでもらえるようになる。

フォロワーさんとの
“末永い信頼関係”を作ってくれる

「ギブ戦略」こそ

自然とnoteが売れるアカウントに育てるための土台。 December 12, 2025

@meshi_ha_madaka 離れていても不安なく過ごせるような信頼関係を築くのだ。
オラなんだか分からんけど1ヶ月くらい晩酌してない(´・∀・｀)寒いから

酒いらずの精神安定大事 December 12, 2025

@MrmrKana ご賛同いただきありがとうございます。かにたまさんのおっしゃる通り、言葉責めも受け手側にとってはデートDVと捉えられがちな危険性を孕んでおり、その匙加減はこれまでの2人の信頼関係の構築による関係性萌えと深く関連があると専門家からの分析も上がっております。ここで義炭の具体例を一つ挙げ… December 12, 2025

言葉にする必要は無い、今までと何も変わらない3700と20年近く続いてる圧倒的な信頼関係を感じられて大好きだ…
二人なら最強だったけど、ゼに必要な科学を共に理解できる相手ができたから、二人じゃなくなったからこそ辿り着いて掴み取った未来なんだよね…二人に共に歩める未来があって良かった…… December 12, 2025

@itagakishika 高市政権の行方,読む政治：「連立離脱しても知らんで」　維新、自民に定数削減法案巡り通告 | 毎日新聞 https://t.co/sElNLY4TBS
完全に恫喝されてる…これを望んでた?人との付き合い方信頼関係結び方高市政権間違えた?公明党との事今になって本当に悔やまれるこんな情けない自民党をエセ保守は望んだ? December 12, 2025

@date2021_02 ゆみさん
この視点大事ですよね！✨
一緒にその時のペースを見ていきたいですね♪そのためにも、信頼関係が欠かせないですね🤭 December 12, 2025

【お悩み相談】DM届いた内容47: 「人を想う力」の欠如がもたらす組織の空洞化

Q. （ITベンチャー経営者からの悩み）
🧑‍💼「弊社はミッションやビジョンを掲げ、従業員への福利厚生も充実させています。しかし、部門を横断する連携や、困っているメンバーへの自発的なサポートがほとんどありません。会議では自分の意見を言うだけで、他者の課題解決に協力する姿勢が非常に希薄です。

特に感じるのは、人事評価で『高い成果』を出した個人が、部署の雰囲気を乱したり、他者に過度な負担をかけても放置される点です。この『個人の成果至上主義』が組織の空洞化を招き、社員のエンゲージメント低下に繋がっている気がします。『人を想う力（＝心理的安全性や協調性）』を、どうすれば組織の強みに変えられるでしょうか？」

A. （LIVE Doctor 視点）
👨‍⚕️社長、それはあなたが、「短期的な個人目標の達成（短期的な欲）」を『組織の最重要指標』と定義し、「相互信頼とサポートによるチームの持続的な成長（長期的な愛）」を『感情論としての非効率なコスト』として捉えることを全社的に容認している状態です。

あなたが協調性の欠如を恐れるのは、「個人の圧倒的な成果による目の前の収益維持（短期的な自己満足）」が、「他者への配慮とサポートによる組織全体のレジリエンス（立ち直る力）の向上（長期的な組織の寿命への愛）」に勝っている状態です。

🩺問題の構造: 経営の意思決定の基準（短期的な欲）を、個人のスキルと売上貢献度という排他的な指標に据えることによって、心理的安全性、情報共有、部門連携、そして社員間の信頼関係（長期的な愛）が阻害されています。これは、「過去の個人プレイによる成功体験が、組織全体のチームワークと共感力を過小評価し、相互サポートを経営戦略上のリスクと誤認する」という、経営層の内省における慢性的な麻痺疾患です。

🟦処方箋: 「共感力の定量評価」と「相互信頼の戦略的投資」を経営戦略として設計しましょう。

1. 愛の解放（「短期的な個人成果」を「未来の組織レジリエンス」と定義し直す経営判断）：あなたの内省の時間で、「もし今、成果が一時的に下がっても、社員が互いに助け合う文化を最優先で育てた場合、組織の持続的な成長力とイノベーションがどれだけ高まるか」という未来の企業像に焦点を当てた自己評価を即座に行いましょう。「相互の思いやりとサポートを促進する行動への投資こそが、未来の安定経営とイノベーションの創出に繋がる不可欠な戦略である」と定義し、短期的な収益の減少（欲）より遥かに高い経営上の価値と定義してください🗒️

2. 欲の設計（「他者への貢献度」を最重要報酬に連動）：評価の軸を「個人目標の達成度」から「部門横断プロジェクトでの貢献度」と「他者からのサポート評価（ピアレビュー）」と「チームの心理的安全性の向上率」へと経営目標として完全にシフトしましょう。「チームの誰もが安心して失敗を共有し、互いに学び合う文化を醸成するプロジェクト」の成果（社員のエンゲージメント向上とイノベーションの創出）を、あなたが求める企業成長（欲）を満たす最大の報酬に直結する構造を経営戦略として設計して下さい🗒️

#LIVEDoctor December 12, 2025

@PapalotX じゅんいちろうさん、おはようございます🍵
引用リポストありがとうございます。
自分の魅力を磨いていき、丁寧に発信していく
ことで、信頼関係を深めていきたいですね😊 December 12, 2025

@ayanan1227 おはあや🐹💗

全然変じゃないし、それが普通だと思うよ☺️
安心して会えるような信頼関係は最低限必要だし、自分本位じゃなく相手を思いやり気遣える人だから得られることもあるからね💗 December 12, 2025

🌈オキシトシンの効果🌈

オキシトシンは、脳の視床下部でつくられ、
脳下垂体から分泌されるホルモンで、

「愛情ホルモン」や「幸せホルモン」
とも呼ばれています。

たとえば

・信頼できる人と話す
・抱きしめる
・温かい飲み物を飲む
・動物を撫でる
・いい匂いを嗅ぐ
・誰かに感謝される／感謝する

こういう反応をしたときに人は、
自動でオキシトシンが分泌される。

これが意外と重要で
オキシトシンが出ている状態の人は

・思いやりが強くなる
・協力的になる
・信頼関係が築きやすい
・相手の立場に立って考えやすい

つまり、ビジネスでも恋愛でも

「この人と仕事したい」
「この人の言葉は信じられる」

って自然と相手に
そう感じさせることができるってわけ。

無理に相手に尽くさないといけない・・・
無理に優しい自分でいないといけないって
思う必要はないんよ。

このオキシトシンが出ている状態を
日常でどれだけ作れてるかがポイント❣

少しでもためになった、共感してくれる方は
コメント、リポストしてくれると嬉しいです🌈 December 12, 2025