信頼関係 トレンド
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2025.12.05 01:00
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[目覚めるEU〜捨てられる中国と西側再結束]
EUが倭国モデルを採用して「レアアース備蓄制度」を導入した事実は、欧州の政策優先順位が大きく転換したことを示しています。
背景には、エネルギー・戦略物資を特定国に依存する脆弱性が、ロシアによるウクライナ侵攻やサプライチェーン混乱によって構造的リスクとして可視化されたことがあります。
EUはすでに2027年からロシア産天然ガスの購入を停止する方針を決定しており、これはエネルギー分野での脱ロシア依存が正統なプロセスに入ったことを意味します。
同時に、米国からの安全保障上の要求も無視できない要素として作用しています。
ロシアおよび中国に対する依存は、同盟国との協調体制において戦略的弱点となり、NATO全体の防衛態勢にも影響を及ぼすため、EU側としても是正せざるを得ない状況が生まれています。
とりわけ中国に対する依存解消は、米国だけでなくEU内部でも産業基盤維持の観点から不可欠とされ、資源確保の枠組みを政治・経済双方で再設計する必要性が高まりました。
レアアース分野で倭国の制度が参照されたのは、危機発生時に備蓄と調達多角化を組み合わせる方式が、対中依存リスクを最小化する実証済みのモデルとして評価されたためです。
倭国は2010年以降、地政学リスクを前提とした供給安定化策を制度化してきました。
EUがこれを採用することは、理念よりも実効性を優先する政策判断が成立したことを示しています。
従来のEUは、多文化主義やESGを中心としたリベラル政策を重視し、経済と価値観を結びつける傾向が強くありました。
しかし、現在のEUでは、価値観より安全保障、理念より供給安定という優先順位が確立しつつあります。
ロシア産ガスの停止とレアアース備蓄制度は、その転換を象徴する二つの政策軸です。
さらに、倭国モデルの採用は、日EU間の信頼関係が安全保障・産業政策の領域にまで拡張していることも示しています。
EUが依存脱却の指針を求める際、倭国が長期的に構築してきた供給網の経験が参考対象として選ばれたことは、日欧間の協働の質的変化を意味します。
総じて、EUの今回の政策は…
① ロシア・中国依存の構造的リスク認識
② 米国との安全保障協調の強化
③ リベラル理念より実効性を重視する政策転換
④ 倭国の制度への政策的信頼
これら四つの要因が統合された結果として位置づけられます。
『EUが倭国モデルに「レアアース備蓄制度」発表、「中国依存からの脱却」へ欧州委が新計画』
https://t.co/ExdhxjJimM
👇倭国を重視、フォン・デア・ライエン欧州委員長が表明 December 12, 2025
6RP
恋愛って、会ってる期間ではなく会わない期間の感情が答えだと思う。会ってるときに好き!幸せ♡と思っていても離れた途端不安になるならそれは悪い恋。信頼関係ができてない、精神衛生上よくない恋。離れていても安心できて幸せを感じられる恋をしましょう。 December 12, 2025
1RP
しかし心身の疲労となるとどうしようもないよね。 会社側にも落ち度はあるんだろうけど、新事業では手探りな部分もまだまだ多いだろうし難しい側面もあることは想像できる。 だからこそ遣る瀬無い。 ただ双方に信頼関係があったことは窺えるので、残念ではあるけど納得は出来るかな。 December 12, 2025
韓国・女子マラソン選手「ゴール直後、予期せぬ強い身体的接触、激痛感じた」…監督「支えなければ大怪我につながる」(KOREA WAVE) https://t.co/6aHsUxIPVK
これな監督との信頼関係が全く無いな?倒れて怪我をすれば良い イヤなら走る前にゴール後支えない事伝えておけば良い 余りに監督が可哀想 December 12, 2025
ぺこヴィヴィvsまつりおな で対決コラボして、ぺこヴィヴィがプロレスかましてわーきゃーしてるのを横目に、まつりおなでてぇてぇするなんて如何でしょう…
どっちも抜群の信頼関係と後輩の良さを120%引き出せる先輩だから(たぶんないんですけど)やったら俺が楽しい December 12, 2025
Snow Man anan歴代表紙
初めて表紙を飾った時の対談を久々に読み返したらまだラウールがメンバーに対して敬語を使ってて、そんな時代もあったなと😌
9人が築いてきた信頼関係や互いへのリスペクトを今日々感じているからこそ尚更感慨深くて、自担のいるグループがSnow Manで本当に良かったと思った。 https://t.co/dEqweCpCKN December 12, 2025
【55年分を30分に】
12/25(木)15:00/19:00 プラライ
ラストの演目ロングフォームは
住吉美紅、20年
早さきえこ、23年
斉藤らいふ、12年
合計55年分のインプロキャリアを30分間に込めてお届けします。
定期ライブとしては最後になるので
きちんと言葉にして宣伝しますが
「台本のない長編芝居」をチームで行うにあたり
ストーリー面
インプロ技術面
そしてなによりチームワークの面にて
国内で最高峰のパフォーマンスをします。
熟練の技と信頼関係の成す時間をご堪能ください。
🎄クリスマスライブ🎄
バラエティライブ「プラライ」
15:00/19:00の2回上演!
初めての方も大歓迎
第1部ゲームショー
第2部お客様参加インプロタイム
第3部ロングフォーム でお届けします
出演 住吉美紅 早さきえこ 斉藤らいふ 石戸貞義 村田結香 遠藤由実 渡辺りえ
スタッフ いけだゆうこ 蓬莱蓬
ゲストミュージシャン カトウマサタカ🎸
🎫チケット3000円
🎁クリスマスプレゼント付き
🔗ご予約はここから https://t.co/CUUgvuqvLn December 12, 2025
ミン・ヒジン「次はボーイグループを…HYBEのメディアプレイで私は“魔女”にされた」 https://t.co/1cW9z5sgAN
🔹「政治的傾向を強要? それはメディアの継ぎはぎです」
🔹「どんな闘いも、私は“仕事で乗り越える”という気持ちでやっている」
OKレコーズ代表(前 ADOR代表)ミン・ヒジンが、HYBEとのプットオプション訴訟、NewJeans事態、各種報道などに関し、あらためて「私は本当に冤罪だ」という立場を明らかにした。
4日、YouTubeチャンネル『ジャンルマン汝矣島』に出演し、
「HYBEの組織的メディアプレイの中で、私は魔女のように扱われた」
と主張した。
また、「次はボーイグループを準備したい」と今後の活動も示唆した。
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🔻プットオプション訴訟について
ミン代表は現在進行中の HYBE・ADOR 関連のプットオプション訴訟について、
「私が受け取るべき金額は約256億ウォンだと考えている」
と主張した上で、
「(株主間契約でいう)“信頼”というのは“ビジネスをうまくやったかどうか”の問題であり、
私は2年で系列会社の中で最も大きな実績を出した社長だ」
と強調した。
そして、HYBEが“信頼関係の毀損”を理由に契約無効を主張している点については、
「それは感情的なフレームにすぎない」
と反論した。
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🔻「お金のための訴訟ではない」
彼女は「これは“金をもっと得るための争いだ”という見方は間違っている」と否定した。
「もし私に金の欲があったなら、(2025年)1四半期まであと少しだけ耐えていた。
そうしていればプットオプションの金額は今の3~4倍になっていた。
でも侮辱感がひどすぎて、一日たりとも会社にいたくなくて、先に社内取締役を降りて出てきた」
と述べた。
訴訟を続ける理由については、
「誰かが一度は指摘して通らなければならない問題だ。
私の自尊心、そして一緒に働く人たちの基準の問題だ」
と語った。
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🔻メディア報道への強い不信
ミン代表はメディア報道について強い不信感も示した。
「メディアは完全に傾いている。
私がこんなところに出てくるのも、よほどのこと。
法廷には議事録も録音もすべて残っているのに、記事を見ると事実と違う内容があまりにも多い。
見出しを攻撃的に作って、本分とも違う印象を与える記事もある」
と批判した。
また、
「HYBEには記者を管理するPR組織があるが、私はそんなチームも経験もない。
私が正しい話をしても、見出しが真逆に出る。
記事を出す際に私に事実関係を確認することも一切ない」
とも話した。
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🔻職場内ハラスメント・政治的強要疑惑
報道されている “職場内いじめ” や “政治的傾向の強要” についても、完全否定した。
「“民主党に投票するなと言った”“民主党に入れた社員を3時間叱責した”という記事は、
2020年のカカオトークと、その後に投稿されたブラインド(匿名掲示板)の書き込みを継ぎはぎしただけ」
と説明。
「ADOR設立(2021年)以前の、知人との私的な会話まで持ち出して問題にしたが、
裁判では証拠として採択すらされず、
裁判官が記者たちに“書くな”とまで言った」
と主張した。
さらに、
「私のカカオトークを漁って見つけた、知人との会話の中の“밀어내기(押し出し)”という単語ひとつを根拠に監査理由としたのは、明らかに違法な監査だ。
これについて補完捜査が進行している」
と明らかにした。
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🔻NewJeansについて: “100% HYBEの責任”
ミン代表は NewJeans に関して「胸が痛い」と語り、HYBE責任論を提示した。
「(昨年4月22日に監査着手を公表した後)
NewJeans と私を一緒に“裏切り者フレーム”にして、数千件の記事を投げつけた。
ここまで来たのは、私の立場では 100% HYBE の責任だ」
また、最近 NewJeans メンバー3人が ADOR 復帰意思を示したが、公式発表がされない状況についても、
「裁判所が“復帰せよ”としたなら、その通りに受け入れるべきだ。
なぜ2人、3人と割って発表して、わざわざファンダム混乱を広げるのか理解できない」
と批判した。
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🔻NewJeansとの直接連絡を控えている理由
ミン代表は NewJeans に対し、直接連絡や具体的言及を控えていると明かした。
「私が NewJeans の話をした瞬間、また見出しが“メンバー攻撃”の方向に出る。
メンバーの親御さんと私まで、みんなが攻撃されてしまう。
だから連絡も、言及も慎重にならざるを得ない」
と述べた。
また法廷闘争や世論戦について、
「他人の裁判をスポーツのように消費する残酷な風景だ」
と表現した。
NewJeansの専属契約解除会見や、Hanniの国会国政監査での証言によって世論が悪化した点については、
「誰も他人の選択を簡単に裁くことはできない。
結果だけを見て行為を判断する風潮自体が問題だ」
と語った。 December 12, 2025
彼女ができた後、すぐ別れてしまう人へ。
①【最初の壁】価値観の“セットアップ”不足
開始3日以内にやるべき行動リスト
・LINEの頻度について話す:「何回くらいが心地いい?」
・会う頻度を決める:「月何回会いたい?」
・電話のタイミングを決める:「毎晩?週末だけ?」
・異性との関わり方を確認:「異性がいる飲み会嫌?」
なんとなくで放置すると危険。
推測せずに言語化する。
②【次の壁】刺激の低下(ドーパミンの限界)
3ヶ月以内にやるべき“非日常イベント”
・記念日以外に「予定外のサプライズ」デートを設計
・非日常と日常を組み合わせる
・旅行、初デート再現、ドレスアップディナーなど「再口説き」が効果的
3ヶ月に1回「付き合い直すデート」を入れるのが理想
この時期は
「付き合いたてほどドキドキしなくなった」
となりがち。
だからこそ“変化”をつけていく。
③【最後の壁】ドーパミン依存→オキシトシン型へ移行
1年〜の安定期にやるべきこと
・「10年後どうなっていたい?」を共有
・結婚観のすり合わせ
・1人時間や応援し合える時間の設計
子育て的視点での“長期的な信頼関係”へ意識をシフト
愛情は“瞬間の熱”から“積み重ねの尊重”へ。 December 12, 2025
人見知りとコミュ障って、見た目は似てるけど、実は中身はまったく逆だからね。
人見知りは、初対面では緊張してうまく話せないけれど、時間をかければ打ち解けられるタイプ。
一度信頼関係ができると、むしろよく喋るし、人付き合いも自然にこなせたりする。つまり、最初だけ壁があるだけで、根っこにはちゃんと対人スキルがあるんです。
一方で、コミュ障はその逆。
初対面ではなぜかよく話すのに、会うたびに気まずくなったり、距離感がやたら近すぎたり、逆に遠すぎたりして、徐々に人が離れていってしまう。
関係が深まるほどにうまくいかなくなって、最後はリセットして終わる…そんなパターンになりがちなんです。
つまり、人見知りは「時間がかかるけど関係を築ける人」
コミュ障は「最初はフレンドリーに見えても、関係が続かない人」
「話せる=コミュ力がある」って思いがちだけど、大事なのは、話すのが上手なことよりも、関係を丁寧に続けられること。それが、本当のコミュ力かもしれないね。 December 12, 2025
ほんまにこれ。夫としてはじめてイケたけど絶対的に信頼してたから。人には普通言えないような希望も言える。見せられる。だから感じるし、行為も楽しい。夫もハッピー。信頼関係構築しか勝たん。 https://t.co/8iH7NysU32 December 12, 2025
週1,2しか来ない子供と信頼関係構築して療育内容考えて実行するの難しいんです
それなら週4とか来てくれる子供たちを手厚く支援してあげたい https://t.co/hsF7mYZLQg December 12, 2025
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