思考回路 トレンド
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2025.12.17 10:00
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『彼方からの幻燈』お、面白かったー！！お三方の喋りや思考回路が聴いていて楽しく、イラストも動画編集もシナリオも世界観ブッ刺さりでした🫨アフタートークぜひお待ちしております！
#ぼっちんとはっさん https://t.co/YkiUICDp7P December 12, 2025
2RP
「ユーザーとのDMは必須」
「やらないとダメ」
それって本当に正しいのか？
DM対応が当たり前すぎて、誰も疑わなくなってる気がするけど、その当たり前が誰かをすり減らしてるとしたら、一回立ち止まって考えるべきだと私は思う。
昔の男性向けはSNSすら使ってない人も多かった。でも時代が進んで供給過多になり、《選ばれるための戦略》としてSNS＋DM＋（公式）LINEが基本になった。
そして女性向けが世に出始めたときには、すでにその戦略が常識になってた。だから女性向けでもDM対応がほぼマストになったんだと私は予測している。
でもね、、、
性別が違えば思考回路も全然違う。特に女性は感情や情緒にウェイトを置く傾向が強かったりする。
だから、DMひとつで心が動く。
逆に、DMひとつで距離が生まれることもある。
じゃあ、両者が心地よくいられるためには？
◆ 選ばれる側がまず見ておくべきこと
① 自分の働き方
→ 兼業か専業か？時間の使い方次第でDM対応できるかが変わる。
② 自分の性格
→ マメかどうか？それによって戦い方が変わる。
③ 自分のブランディング
→ DMで深めるタイプか？しなくても回る設計か？
これをちゃんと把握してないとどこかで破綻するんだよね。それにマメだったとしても人間性がズレていたら…地雷を踏むことも大いにあるから。
そしてDM対応しない選択をするのなら、
・ 会うまで導線の見える化
・ 問い合わせハードルを下げる仕掛け
・ 自分なりの線引きを決めておく
DMをしない＝不親切
でははく、やらないからこそ整えることが必要になる。
◇ 選ぶ側にもできることはある
① 自分を知る
→ なぜDMがほしいのか？何を埋めたいのか？を自分で分かっておく。
② 利用の目的を明確にする
→ 相手に何を求めているのか？どんな関係性を望んでいるのか？
この2つが見えている人は選び方もうまい。
もちろん人対人だから、例外も生まれると思う。
だけど選ばれる側はXやプロフィールで『自分はどういう人間で、どういう関係性を築きたいのか』をはっきりと出す。
選ぶ側は自分のタイプを理解した上で、合う人を選ぶ努力をする。
これが私の考え。
最後になったけど、今日一番伝えたいことは…
DMが大事なのも分かる。でも本来一番大事なのは、【 一緒にいる時間 】そのものだよね。
流行や時代に合わせて工夫するのは必要だけど、根っこにある『対人のぬくもり』だけは見失わないでいたい。
誰もがちょうどいい心地よさで関われますように。 December 12, 2025
1RP
作ってるとこ、中国の会社ぽいし。
なんか前に中国人女性が婚約者に痛み体験マシーンを長時間使って腸を壊死させたってニュース出てたの見たもんな。
なんかやっぱ思考回路が残虐というか、そこまでやろうと思うのおかしいよな…
無駄な機械作るならもっと他のことにお金使えよ吐き気がする December 12, 2025
もう今週退院して一人暮らし始めても大丈夫な気持ちです！って言ったら、今はまだ帰ってきたばかりだから、1週間くらい休みなさい。と、どうやら診断されているみたい。私はやはりまだドクターストップが必要な思考回路なのかもしれない… December 12, 2025
@ozzie3579 この数年間のララ・クロフトのゲーム内での様々な悲惨な目に遭う描写も、同じ思考回路だと私は思います。したがって、あのゲームが「大暴死」した唯一の価値は、アヤとイヴに対する高画質化された凌辱を見ずに済んだということでしょう。 December 12, 2025
キャリアに悩む30代が、見直すべき5つの思考習慣
①「まあ今のままでいいか」という惰性スイッチ
②経験年数＝成長と錯覚する停止思考
③安定＝変化しないこと、と決めつける発想
④やる前から結末を悲観する予測脳
⑤課題より言い訳探しが先に動く思考回路
キャリアは環境任せではなく、主体的に構築するもの。行動を止める習慣を改めた人から、選択肢が広がっていく。本気で理想のキャリアを掴みたいなら、まずは思考の変革から。 December 12, 2025
いやまじですごいよ。その思考回路が。なかなか居ないよ。やっぱりビジュだけじゃなくて存在自体が「国宝級イケメン」なんやないかな。
松田元太、ワールドツアーで“災難続き”「でもその人が幸せだったらそれでいい」 | オリコンニュース（ORICON NEWS） https://t.co/SphhbbRJqD December 12, 2025
名古屋に……行きたい_(:3 」∠)_
ヒロアカコラボ……行きたい……親をたぶらかすか？🤔wwww
って考えだして、これ……🐈⬛さん家にたかる百暗さんと同じやん……ってなったwwww🤣
図らずも推しと同じ思考回路www🤣 December 12, 2025
“ミュージアム”という文字をしっかりと読まずに、（ニンテンドー？…あぁ、渋谷PARCOのNentendo TOKYOね！）と思う思考回路がいけませんねえ。
岩田さんから
「酒井くん、ヒューリスティックバイアスに気をつけましょう」
と教えていただいたのに… December 12, 2025
マネジャーがメンバーと一緒に「深く振り返る」経験をしているかどうかで、メンバーの成長スピードが変わってくる。
多くのマネジャーは「なぜうまくいった（いかなかった）のか？」の原因分析をメンバーに書かせて終わりだが、それだと「次につながる改善」としては効果が薄い。
なぜ「原因分析を考えさせるだけでは足りないのか？」これは「人が持つバイアス」が影響している。
人はだれでも、大なり小なりバイアスを抱えている。
それに自分だけで気づくのは難しい。
バイアスがかかったまま振り返っても、「あの失注はお客様の経営方針が変わったからしょうがなかった（以上）」のように終わってしまいがちである。
そこで、マネジャーが「メンバーの思考回路」に入り込んでいくスタイルの「深い振り返り」が重要になる。
●そのとき何を考えていたのか？
●そのときどんなことが頭をよぎったのか？
こういった「小さな認識の変化」を追いかけることによって、メンバーの中にあったバイアスが見えてくる。
それを、マネジャーが丁寧に解きほぐしていき、「だったら次はどうしたらよいか」をフラットに考え、アクションに落とし込んでいく。
そして、実際にアクションを変えてみてどうだったかを再び振り返る。
全ての商談をこのレベルで振り返るのは不可能だが、重要案件についてはときどきこのような「探索モード」でミーティングを持つことをおすすめする。 December 12, 2025
人生がしんどくなる最大の理由は、毎日を「しなければならない」という義務の言葉で埋め尽くしてしまうことにある。義務は人の内側からエネルギーを奪い、行動を重くし、判断を鈍らせる。同じ現実、同じタスクであっても、言葉が義務の形を取った瞬間に、脳はブレーキを踏み始める。
面白いのは、行動そのものが変わらなくても、セルフトークを「したい」に変換した瞬間、内側のエネルギーがまったく別物になること。「今月の売上を上げなきゃ」という言葉には焦りと恐れが含まれているが「チームのために売上を上げたい」と言い換えた瞬間、その行動には意味と方向性が宿る。
義務で動いているとき、人は消耗し、願望で動いているとき、人は前に進む。多くの人が見落としているのは、この言葉の微差が、長期で見ると圧倒的な差を生むという事実。義務で走る人生は、常に重く、苦しく、途中で止まりやすい。
一方で、願望で走る人生は、無理が少なく、スムーズで、多少の困難があっても折れにくい。努力している感覚すら薄れ、気づけば前に進んでいる状態になる。
だからこそ、人生を変えたいなら、まず行動よりも言葉を変えるべきだと思う。言葉を変えることは、甘えではない。むしろ脳の筋トレに近い。自分が日常的に使っている言葉が、そのまま思考回路になり、思考回路が行動をつくり、行動が人生を形づくる。
脳は、使った言葉でできてくる。人生を軽くしたいなら、義務の言葉を一つずつ願望の言葉に置き換えていくこと。「やらなければならない」を「自分はこれを選びたい」に変える。それだけで、同じ世界が少し違って見え始める。言葉を変えられる人は、行動を変えられる。行動を変えられる人は、人生を変えられる。 December 12, 2025
まじでほんとに誰がどういう思考回路でこの5人をキャスティングしてくださったのか知りたい。事務所が全員違うのにも関わらず見つけ方がうますぎる。
#修学旅行で仲良くないグループに入りました
#ドラマ修学旅行 https://t.co/bKPPjdnMvo December 12, 2025
ニューファイターの車載車や！
↓
架装は花見台のセフテーやろなぁ…。
↓
ハイジャッキ付いとるやん！
↓
四国車体のH.P.Rか…？
というのがこのトラックを見たときの私の思考回路になります。 https://t.co/9yjWEuo2gW December 12, 2025
@miri_nekonuma なんでそんなにみんなと同じが良いんですかね…？少し極端ですが、逆に「みんなと同じが安心するなんて、自分がないみたいだ。"私は私"を認めてあげられる私は、もっとすごい存在だ！」と言った思考回路を育てるのは難しいんですかね？ December 12, 2025
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