【笑撃】元HKT・田中菜津美さん開催のオジだらけのバスツアーがデイサービスすぎるww

田中さんのオフ会の様子が「昭和の社員旅行」「敬老会」などと反響を呼んでいる模様。

CPAP持参オジに「明日も会えるね」は草ｗ
#田中菜津美 #HKT #推し活
https://t.co/dew6lDL1Zd https://t.co/kuZz53pvzz December 12, 2025

マーケやってて一番しんどいのって、
成果出しても「それマーケのおかげ？」って言われて、
真面目で優秀な人ほど、自分でも「確かにそうかも...」って思っちゃうことだと思います。

普通、成果出したら楽になるじゃないですか。

営業なら数字出せば発言権が増える。
開発なら作ったものが資産になる。
でもマーケって、
うまくいったら「もっとやって」になる。

CPAが下がったら「じゃあ予算増やすね」。
CVが増えたら「他のチャネルもやって」。
記事がバズったら「次も頼むね」。

しかも厄介なのが、
成果の因果が証明しづらい
ってことなんですよね。

売上が上がった。
でもそれ、
マーケのおかげ？営業？プロダクト？市況？
どこまで行っても最後はわからないし、わかりにくい。

だから、
成果が出ても「あなたのおかげ」になりにくい。
でも、成果が出なかったら「マーケのせい」になる。

この非対称が正直えぐい。

さらに言うと、
マーケの仕事は、境界がない。

広告、SNS、オウンド、CRM、イベント、広報、採用広報……
「それもマーケでしょ？」って言われたら、まあ確かにそう。

でも全部やれるわけがないんです。

結果、優秀で真面目な人ほど、全部抱えて潰れる。
誰も悪意がないのに、できる人から順番に消耗していく。

だから、説明可能な数字を作りたくなる。

正直、KPIはハックしようと思えばできるってわかっているはず。

でもそれは、やりたかったことじゃないはず。

マーケは、全員を納得させると破綻する仕事。
だから、
誤解される前提で、設計する。

これができた瞬間、
マーケはやっと「持続可能」になるんだと思います。 December 12, 2025

僕はCPAが悪化した時に「悪化した」とは言わずに「上昇した」と表現します。
理由としては「悪化」というワードを使うことでネガティブな印象を過剰に与えやすくなると考えているからです(実際ネガティブなことが多いのですが...)
広告運用の現場においては、実CVの価値を上げるために意図的にターゲットを絞り込みCPAを上昇させることがあります。
実CVの価値は上がっているのにCPAが「悪化している」と言うと、改善してるのに悪いことしてるみたいな印象になってしまいます笑
こざかしいテクニックと思われるかもしれませんが、必要以上に自分で自分を下げないために大切なことだと思ってます。地味に。 December 12, 2025

おっしゃる通り過ぎる

> 媒体管理画面のCPAだけを見ていると「高い」「悪い」「0件」と評価されてしまっていた施策が、MMMによるTrueCPAを見ることで利益を増やす源泉となることも多い

年間500万円弱の広告予算で「TrueCPA（真のCPA）」を導く方法とは？@dancehakase https://t.co/52muKbF83a December 12, 2025

CPAP持参おじにはちょっと笑ったけど
みんなすげー幸せそうで何よりだなと思った https://t.co/QffzKQMefN December 12, 2025

あ、管理会計論の最新テキスト1-4と個別新品出てる！未使用とか羨ましすぎる～誰か買って勉強頑張ってね😂

CPA管理会計論テキスト 1〜4、個別問題集
https://t.co/EfVkcAPlUF December 12, 2025