2026年の社労士業界はどうなるのか？

私の考察を書いてみます。

結論、社労士は「作業型」から「伴走型」ビジネスになると思います。

今後の社労士業界で求められるのは、
“手続きをする人”から
“職場の環境づくりにコミットする人”
へシフトするんじゃないかな？と思っています。

決まった手順・方法に従って “処理”する業務は、AIやシステムにより高速化・自動化される一方、

「良い人材を採用•定着させるために、何をしたら良い？」

「自社に合った制度とは、どんなものか？」

「リスク対策•トラブルの未然防止のために、今すべきことは？」

という“判断”の部分は、
むしろニーズが高まりそうです。

【AIに「代替されやすい」社労士業務】
①入退社等の定型の手続き業務
②給与計算
③就業規則のひな形にヒアリング内容を反映

便利なソフトやシステムはたくさん世に出ていて、そういった最新技術を活用している社労士事務所さんも多いと思います。

そんな業務は、
差別化がどんどん難しくなります。

【逆に、AI時代に「価値が上がる」社労士業務】

①制度の設計や、複数の可能性から対応を選択する際の、経営者の意思決定支援
②経営者さんや従業員さんの声を聴き、気持ちに寄り添った提案
③労務リスクへの対策

AIは、定型業務においては、
正確さやスピードの面で優れていますが、
企業ごとの価値観・優先順位・人間関係を踏まえた判断は未熟なところもあると思います。

”意思決定”や”人間関係”は「人」が強みを発揮できる。

だから、これからの社労士業界は、
“作業の代行”から、“社長の併走”へと進化すると思います。

ちなみに、うちの事務所名「HRナビ」の「ナビ」は、「ナビゲーター(案内人)」から取っており、まさに「社長の目指す未来を一緒に案内する＝併走」という意味を込めています😊 December 12, 2025

コードを打つのをAIに任せれば、確かに高速化はできるけども、基礎的な考え方や組み方は地道に勉強しないと何がおかしいかわからなくなってしまうだろうね。
しかし、簡単なコードをAIに作らせ、後でどこを削ったらどうなってどう挙動するのか勉強できるのでは？と素人ながらそのメリットも感じる。 https://t.co/u3igprTiOq December 12, 2025

SQLを書かずに、プロジェクトの"数値分析"を"Cursor"で高速化しよう(marimo×Cursor)｜minicoohei @minicoohei #AIとやってみた https://t.co/isF1aAP8cU #PMアドカレ

こんな感じの分析がプログラムなしにできます〜 https://t.co/ip1fuIzaZX December 12, 2025

IOWNはこうした効率化・最適化された環境を顧客に提供することによってより快適で持続可能な通信を提供することが目的となっています。特にAPNについてはその高速化から6Gや7G通信の足掛かりとなる技術であり、これらをどのように広げるかが今後のNTTの行く末を決めると言っても過言ではないでしょう December 12, 2025

禁止にせずマシマシラ環境を変えるとなるとゲームの高速化が効果的だと思うけど、マシラ自体がドラパルトと同じ「緑の仮面」で収録されてる辺りファントムダイブが強すぎるからメタカードも同じタイミングで収録しとこう的なアレだと思うからドラパに何かしら足枷を作らない限りマシラ禁止はなさそう December 12, 2025

高速化がギャンギャンに進み、ターン制ゲームをチマチマ遊びたい、声がやけに大きなジジイが見事コケて死んだ！ 無印シャドバと遊戯王(シンクロリンク実装、魔導征竜EMEm)とデュエマがこんな感じ https://t.co/ksmgIO7aPb December 12, 2025