日高で生まれた個人馬主の馬
父親も母親も日高生産馬。
馬主が亡くなって息子に受け継がれた馬。
気性に難があるけどオーナーの夢、有馬記念制覇を目指す馬。

もうこれ今年の有馬記念の勝ち馬この馬に決まりやん。

#ロイヤルファミリー https://t.co/nme7y1OYab December 12, 2025

#高井たかし #れいわ新選組 #日曜討論

定数削減 企業・団体献金 与野党に問う
【衆院議員の定数削減は】

れいわ新選組はですね、
定数削減には、明確に反対です。

そもそも倭国の国会議員の数、
多いわけじゃありません。
OECD 38カ国中36位、
倭国より少ないのは、
アメリカとメキシコだけですよ。

そして1割の衆議院議員を減らしたって、
わずか国民一人当たり、
29円の節約にしかなりませんから。

そもそもね、維新が突然提案してきて、
改革のセンターピンだなんて言ってますけど、
もうこれ動機が不純すぎます。

国民が喜びそうな事を言えばね、
支持率も上がって、
そして企業団体献金の話も、
うやむやにできるっていうね、
一石二鳥だって下心がね、
もう見え見えですよ。

議員定数なんていうのは、
さっきから出てるようにね、
協議会が私もメンバーですけども、
9回開いて、全然揉めてるわけでも、
サボってるわけでもありません。
順調にやって、
そして来年の春までに結論を出すんです。

それをいきなり無視してね、
1割削減なんてのが出てくるのは、
国会軽視も甚だしいです。

これは維新の皆さんも
メンバーに入ってますから。
国会議員じゃないね、吉村代表、
知らなかったのかもしれませんからね、
ちゃんと説明しておいていただきたいです。

--

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／
どこが責任ある積極財政なんですか。
本当にグロテスクだなと思うんです。
＼

ー大石あきこ
高市総理、税収が過去最高だ、
80兆円を超えた、ということですが、
やっぱりね、庶民から取り過ぎや！
ということで、その最たるものである
消費税について伺います。
消費税廃止、最低でも一律の5％減税、
やってください。

ー高市総理
自民党、それから倭国維新の会の連立の合意には、
一律5％減という選択肢はございません。

ー大石あきこ
今、高市総理の人気が高いと言われていて、
内閣の支持率も高いんや
と言われているんですけれども。
やっぱり、まだまだ国民の皆さんが
その本性を知らないですよね。

ですから、やっぱり違うでと、
高市内閣は増税、緊縮やないか
ということを、ちゃんと、はっきり
国民の皆さんにお伝えせねばいけない。

消費税減税はやらず、防衛増税1.1兆円。

高校生の扶養控除縮小。

健康保険料に上乗せ負担。
来年4月から実施で、
また社会保険料の上乗せになるんですよね。

これは、でも
岸田政権の頃に決めたやつじゃないですか。
増税メガネと言われて、
ちょっとステルス的に潜り込ませて、
高市政権が支持が高いからということで、
来年4月からどさくさ紛れに実施。

段階的に上げて、
月950円ぐらいまでの負担になりますので、
こんな増税も
やめていただきたいんですけれども、
やめていただけますか。

決まっているからやるんだと言っていて、
どこが積極財政で、
どこが責任ある積極財政なのか。

岸田総理のときに怒られたから
眠らせていたやつ、
結局、支持率が高いときに
やりますみたいなことだったら、
どこが積極財政なんでしょうか。

介護保険の自己負担を2倍にということで、
本当にこれは血も涙もないことで、
やめていただきたい。

どこに広げるのかというのが、
年金などで暮らしている
年収230万円以上のお年寄りなんですね。
そこの介護負担を
倍増させるということなんですよ。

元々、280万円の年収の方に
自己負担2割にしていて、
それも鬼やなと思いますよ。

施設とか通っていて、
月3万円ぐらいの負担やったら、
月6万円になるんですね。
普通に考えて払えないじゃないですか。

なのに、35万人が最大、
その影響を受けると言っていて、
まず払えないし、それは現役世代の家族にも
ツケがいくわけですよね。

国会の外で一生懸命生きている
お年寄りだったり、生活者だったりは、
2万円、1000円とか100円単位で生きてはって、
その方々から、あなたたちは比較的裕福だ、言うて、
搾り取れて数十億から110億円とかでしょう。

でも、右側の数字、防衛予算、
アメリカにつけろよとか、
アメリカ、トランプに対米投資しろよと言われて、
全然もう桁違いじゃないですか。

今、国民経済が、前段でも、冷え切っている、
ボロボロになっている。
特に国民一人一人の生活がむちゃくちゃなんやと、
そういう状況の中で、
高市さんは何かやってくれそうだ、
増税メガネとは違う、石破さんとは違うという
期待感の中で、やっていることは増税なんです。

そこを、そうじゃなくて、全然そうじゃなくて、
国民一人一人がちゃんと生きていけるものに
変えていかなきゃいけないんです。

（2025年12月10日
衆議院予算委員会より）

フル動画・文字起こしは、
ウェブページをご覧ください＞＞
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#れいわ新選組 #れいわ #大石あきこ
#国会 #国会中継 December 12, 2025

「ジャムおじさんと税務調査」の序章を書いてみた。

序章

「お尋ね」が来た日、工場の空気が変わる

ジャムおじさんの工場に、封筒が届く。
差出人は税務署。

中身は、いわゆる「お尋ね」だ。

いきなり「あなたは悪いことをした」とは書いていない。
脅し文句もない。
ただ、淡々と質問が並んでいる。
•事業の内容は何ですか
•売上はどうやって作っていますか
•外注費の内訳を教えてください
•いつ、誰に、いくら払っていますか
•契約書や請求書はありますか

文章としては丁寧だ。
でも、この紙が来た瞬間、工場の空気が変わる。

なぜか。

税務署が「調べに来る」スイッチが入ったからだ。

1. 「お尋ね」は、戦いの宣戦布告じゃない

多くの人は「税務署＝敵」と思う。
でも、お尋ねの段階では、まだ敵でも味方でもない。

税務署がやっているのは、基本的にこれ。

「あなたの話（申告）が、
書類とお金の動きと一致していますか？」

ここで重要なのは、正義でも努力でもない。一致しているかどうかだけ。

2. お尋ねが刺さるのは「外注費」が大きい工場

ジャムおじさんの工場は、かなり特殊だ。

工場の中には、社員がほとんどいない。
いるのは、
•ジャムおじさん（オーナー）
•バタコ（役員・経費担当）
•チーズ（社員だけど、あまり働かない）

成果を出すのは、外から来るヒーローたちだ。
•アンパンマン（主力の業務委託）
•カレーパンマン、しょくぱんまん（他の業務委託）
•ばいきんまん（敵役だけど、契約上は外部の人）

つまり、工場のコアはこうなる。

売上＝ヒーローが作る
支出＝ヒーローへの外注費が多い

この形は、お尋ねの対象になりやすい。

なぜなら税務署が一番チェックしたいのは、ここだから。

「外注費にしてるけど、実態は給与じゃない？」

3. 調査官は「善悪」を見ない。見るのは5つだけ

お尋ねの質問を細かく見ると、だいたい次の5つに集約される。
1.誰が指示しているか
2.時間が決まっているか（出社・待機・拘束）
3.成果責任は誰が持つか
4.他の仕事もできる立場か（専属かどうか）
5.代わりがいるか（代替可能性）

アンパンマンがどれだけ正義でも、
ここが社員っぽいと、税務署は給与を疑う。

4. この工場で一番危ないのは「アンパンマンが優秀すぎる」こと

普通は「優秀＝正しい」っぽく聞こえる。
でも税務調査では、逆に危険になる。

なぜなら、主力が一人に集中すると、こう見えるからだ。
•毎日アンパンマンが来ている
•他のヒーローは形だけ
•実質、アンパンマンが社員みたいに回している

もしこの形だったら、お尋ねは次の段階に進む可能性が上がる。

「契約は委託でも、実態は雇用では？」

5. 逆に、この工場の強みは「チーズが働いてない」こと

ここがいちばん面白いポイントだ。

チーズは社員。
でも、成果の中心にはいない。
むしろ、あまり働いていない。

一見するとダメに見えるけど、税務の目線では別。

社員の本質は「成果」ではなく「時間」だからだ。
•時間は拘束される
•指示は受ける
•役に立たない日があっても雇われ続ける

これが社員。

そして、成果は外注（ヒーロー）が出す。
この切り分けができていると、こう説明できる。

「社内は最低限の雇用で回してます。
成果が必要な部分だけ外注してます。」

つまり、チーズの存在は、
「雇用と委託を分けている証拠」にもなる。

6. お尋ねで一番やってはいけないこと

お尋ねが来たとき、人は焦る。
そこでありがちな失敗がこれ。
•長文で熱く説明する
•余計な背景を語る
•「正しいことをしている」を主張する
•電話で口頭で済ませようとする

これは危ない。

理由は単純。

書面に残る情報が増えるほど、突かれる点も増えるから。

お尋ねはテストだ。
採点するのは文章じゃなく、整合性。

7. この本でやること

この本では、「お尋ね」が来た状況から、
•ジャムおじさんがどう見られるか
•バタコがどこで危なくなるか
•チーズの“働かなさ”がどう効くか
•アンパンマンが社員扱いされない条件は何か
•ヒーローを複数にする意味は何か

を、調査官の目線で一人ずつ分析する。

最後に：お尋ねの本質はこれ

お尋ねは「疑われた」ではない。
「確認される」だ。

でも、確認にはルールがある。
•契約
•実態
•証拠

この3つが一致していれば、通る。
一致していなければ、次の段階に進む。

アンパンマンの正義は、答案にならない。
答案になるのは、工場の設計だ。

次の章では、
お尋ねの質問を調査官が本当に知りたい形に翻訳して、ジャムおじさん工場がどこを見られるかを解剖する。 December 12, 2025

#高井たかし #れいわ新選組 #日曜討論

定数削減 企業・団体献金 与野党に問う
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れいわ新選組はですね、
定数削減には、明確に反対です。

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29円の節約にしかなりませんから。

そもそもね、維新が突然提案してきて、
改革のセンターピンだなんて言ってますけど、
もうこれ動機が不純すぎます。

国民が喜びそうな事を言えばね、
支持率も上がって、
そして企業団体献金の話も、
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もう見え見えですよ。

議員定数なんていうのは、
さっきから出てるようにね、
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9回開いて、全然揉めてるわけでも、
サボってるわけでもありません。
順調にやって、
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1割削減なんてのが出てくるのは、
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アイドール楽しかった♪

#わたがしっ子
#木茶動物園
#アトリエTOUギャラリー
#うちのこかわいい
#ドールオーナーさんと繋がりたい
#MDDはいいぞ https://t.co/VqNYAmcxhq December 12, 2025

#高井たかし #れいわ新選組 #日曜討論

定数削減 企業・団体献金 与野党に問う
【今後の議論をどう進める】

くどいようですけど、
裏金議員の自首もしくは議員辞職、
それから裏金問題の全容解明がまず先です。

政治への信頼を取り戻すには、
これしかありません。

野党各党も証人喚問、
真剣に検討してください。

それから企業団体献金に関しては、
禁止一択です。
もう30年前の約束ですから。

これ立憲さん、
国民・公明案に賛成するようですけど、
やっぱり最初から禁止したくなかったのかなって、
疑ってしまいます。

それから、議員定数削減については、
維新は身を切る改革などと言いながら、
実際はライバルを蹴落として、
自分たちを利するための、
実を肥やす改革であることは、
もう明らかですから、
潔く取り下げるべきです。

それから、選挙制度については、
国会議員だけで決める今のやり方では、
どうしても自分の党が
いかに議席を増やすかになってしまいます。

かつて2014年から1年半、
東大の佐々木総長を座長とした14名が集まって、
選挙制度調査会という
公正中立な組織がありました。
こういう組織でですね、
政治家にとってじゃなくて、
国民にとって望ましい選挙制度を
議論すべきです。

--

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日曜劇場ドラマ「ザ・ロイヤルファミリー」…

最後の最後に競馬業界の最大の課題である引退後の事情が描かれていて涙。

正に世代交代の最中にある当場にとっては身に詰まるドラマでありました。
競馬、牧場関係者にとっては諸々語り尽くせぬドラマでありましたが、馬には一頭一頭にオーナーがおり、様々なドラマが繰り広げられております。
千代田牧場で毎年誕生する馬たちのドラマが、それぞれ良きものとなるよう最善を尽くしていても、うまくいかないことも多々あります。

有馬記念など夢のまた夢なのが現状が残念でなりませんが、大きな夢を持って、これからも毎日馬たちと生きて生きたいと思わせてくれるドラマでした… December 12, 2025

／
命を守るべき予算どころか、
誰かの命を積極的に削ろうとしていませんか？
＼

高市政権は
責任ある積極財政と称し、
国費21.3兆円、一般会計18兆円の
経済対策に基づいて
この補正予算を提出しております。

私たちも積極財政には賛成ですが、
政府案の内容は、
人々のための積極財政とはほど遠く、
富国強兵、財界優遇、アメリカ・ファーストが
色濃く反映されております。

30年の不況、賃金停滞、物価高という
三重苦の中で暮らす国民を支える施策は乏しく、
生活改善には結びつきません。

政府が掲げる供給力強化も、
実態は、国民の生活支援ではなく
軍事技術開発の後押しの意図が見え隠れし、
一部のみを潤わせ、
国全体を戦争経済に巻き込む危険すらあります。

先日の予算委員会で、小泉防衛大臣、
防衛と経済の好循環を生み出し、
防衛産業に対するイメージが変わるように
情報発信をすると述べているんですけれども、
経済が軍事依存になれば、米国のように、
軍や軍需産業の政治的な影響力が過剰に強まり、
民間部門は人もお金も後回しにされる仕組みが
定着されてしまうかもしれません。
これがどこが好循環なんでしょうか？

田中角栄や宮沢喜一が、
武器輸出には慎重であるべき、
倭国は武器輸出で稼ぐほど落ちぶれてはいない
と述べた姿勢こそ、
我々が学ぶべき原点ですよね。

今、必要な積極財政とは、
緊張を高める軍拡ではなく、
赤ちゃんからお年寄りまで、
この国に生まれてよかったと思える
基盤づくりです。

私たちは
軍拡や戦争ビジネスのための国債発行には
反対しますけれども、
人々の生活再建のための国債発行は
ためらうべきではないと考えております。

しかし、今回の補正には、
安倍政権が行なったような一律給付金もなく、
総理が国家の品格とまで語った
限定的な消費税の減税の検討すらもありません。

一旦はやらないと
たんかを切った給付金だって、
結局、対象を限定して給付。
どうせ配るなら一律給付にすべきでしたけどね。

介護の賃上げは、原則1万円、最大1.9万円。
わずか過ぎて、現場からは当然
足りないという声が上がっていますよ。

一方、病床削減には約3500億円が
投じられております。

やっぱり、緊急時にも対応できるような
余力を残した医療体制が必要なんです。

積極財政といいながら、
医療費削減を旗印にした
医療法の改正を行なった上に、
OTC類似薬の負担増に加えて、
高額療養費の外来特例見直しなど、
支出を減らすことばかり検討しているのが
実態です。

命を守るべき予算どころか、
誰かの命を積極的に削ろうとしていませんか？

トランプさんの関税強化を避けるために、
米国での生産力を高める支援には熱心で、
倭国は最大80兆円の規模の措置も
盛り込んでおりますが、
失われた30年で取り残された
暮らしを立て直す、人々のための積極財政、
これこそ私たちれいわ新選組は求めてます。
以上です。

れいわ新選組 やはた愛
（2025年12月11日
衆議院本会議より）

フル動画は、
YouTubeをご覧ください
＞＞ https://t.co/BPEm7wmdFN

–

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#れいわ新選組 #れいわ #やはた愛
#国会 #国会中継 December 12, 2025

創業者が人生で一度きりに得る大金と、純投資家が継続的に得る所得は明確に区別すべき。

経済は戦争であり、今やそれは安全保障にも直結していて、だからこそ各国が近年急速にこれまでのルールを変えに来ている時に、志があれば今まで通り起業してチャレンジするはずだと言ってインセンティブ設計の改悪を容認するのは危険過ぎる。

お金持ちになりたいという欲求からスタートして、結果的に社会に大きなインパクトを与える企業に育った例は少なくない。起業は打席数が重要な世界なのだから、挑戦の芽は徹底的に大事にすべきだ。

長期的には、成功した先人たちが再投資するエコシステムへの影響も甚大だろう。有望な起業家が生まれた時に、海外投資家に買い負ける確率は今よりも確実に上がる。

現行水準なら対象はほとんどが大企業オーナーだったと思われるが、検討案まで下げると今流行りの事業承継を含めた中小MAの売り手もかなりヒットしてくるはずで、これも業界再編の活力を阻害しかねない。

超富裕層なんて雑な括りで片付けていい問題では到底なく、もっと国や産業全体への短期、長期的な影響を細部まで検討した上で結論を出して欲しい。 December 12, 2025

駐車場のオーナーさん、
パン屋の利用客が勝手に駐車スペースを使うことで揉めてしまう......

悪いのは

①駐車場のオーナー
②パン屋
③パン屋の客

https://t.co/y3wtE7ygJU December 12, 2025

「#マスカレードボール」の天皇賞・秋祝賀会に参加してきました。

もちろん初めての参加でしたが、出資されている方々を見て、やはり全然違うな…と思いました。
自分はまだまだ頑張らないとと、小さく心に誓いました。

こんなに近くで見られないと思い、天皇賞の盾を撮影しました。
歴史あるレースに勝利できたことを実感できました。

天皇賞が凄く名誉なレースだと改めて感じましたし、距離適性は難しいですけど、個人的には…天皇賞秋→春の連覇を期待したいです。

あとは、けがなく…無事に…。

【祝賀会コメント】
《吉田照哉オーナー》
・ジャパンカップの報奨金である500万ドルを来年は狙いたい
・報奨金対象レースからドバイシーマクラシックが外れた
・吉田照哉さんが英国ジョッキークラブ名誉会員になられたこともあり、報奨金対象となる英国のビックレースが目標に？
・キングジョージ6世＆クイーンエリザベスステークスの名前が候補として出た
・カランダガンを向こうで負かして、倭国競馬の強さを示したいとのこと

《手塚調教師》
・ジャパンカップの走りを見て、世界の舞台に手が届く可能性を感じた
・ひと夏を越した秋は春と比べて一段階高いトレーニングを進めたが、ちゃんと堪えてくれた
・関係者とさらに連携を取りながら、さらに一段階高いトレーニングにチャレンジしたい December 12, 2025

こういう終わり方って、面白いですね。
ロイヤルファミリーが勝ってハッピーエンドじゃなくって、山王オーナーと椎名オーナーが、作ったロイヤルホープ産駒ビッグホープが勝つというのは
これならば新しい物語が作れる。
って思ったら、大阪杯天皇賞凱旋門賞有馬記念を勝っちゃうロイヤルファミリーって物語が終わっちゃいました。
#ロイヤルファミリー December 12, 2025

オーナーさんが藤ヶ谷くんがよく着ているものを知っていたり、好みとか理解している感じが嬉しいし認知されてるの凄いな…

#藤ヶ谷古着モノ語り #藤ヶ谷太輔 December 12, 2025

#高井たかし #れいわ新選組 #日曜討論

定数削減 企業・団体献金 与野党に問う
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くどいようですけど、
裏金議員の自首もしくは議員辞職、
それから裏金問題の全容解明がまず先です。

政治への信頼を取り戻すには、
これしかありません。

野党各党も証人喚問、
真剣に検討してください。

それから企業団体献金に関しては、
禁止一択です。
もう30年前の約束ですから。

これ立憲さん、
国民・公明案に賛成するようですけど、
やっぱり最初から禁止したくなかったのかなって、
疑ってしまいます。

それから、議員定数削減については、
維新は身を切る改革などと言いながら、
実際はライバルを蹴落として、
自分たちを利するための、
実を肥やす改革であることは、
もう明らかですから、
潔く取り下げるべきです。

それから、選挙制度については、
国会議員だけで決める今のやり方では、
どうしても自分の党が
いかに議席を増やすかになってしまいます。

かつて2014年から1年半、
東大の佐々木総長を座長とした14名が集まって、
選挙制度調査会という
公正中立な組織がありました。
こういう組織でですね、
政治家にとってじゃなくて、
国民にとって望ましい選挙制度を
議論すべきです。

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／
世紀の愚策だと
言わざるを得ません！
＼

ーたがや亮
消費税に関して質問ですが、
にわかに出てきた食品ゼロ税率に関して
伺います。

食品ゼロ税率の大きな問題点を
4つ挙げさせていただきたいと思います。

1つ目は、飲食店において、
食品の総額仕入れ価格が下がらない場合、
例えば飲食店は仕入れ税額控除ができなくなり、
利益は大幅に減り、単なる増税となる点。

2つ目は、食品は天候や為替で
乱高下しやすい代物であること、
いくら消費税を下げても
消費者に実感が湧きづらい点。

3つ目は、ゼロ税率の導入で
食品関連事業者には還付金が発生する点。
今までもらえなかったお金が
還付金という形で
一種の補助金のように還付されます。

4つ目は、他の業種からすれば、
食品だけなぜゼロ税率にするのかといった
不公平感が出てくる。

税の基本原則である
簡素、中立、公平を担保するために、
ゼロ税率の対象事業者以外に対し、
どのように説明し、理解を得ていくのか。

以上のように、為替や天候により乱高下する、
物価高対策にもならない、
なおかつ不公平極まりない食品ゼロ税率は
天下の愚策と言えます。

消費税を期間限定で引き下げた場合、
例えば8％の税込み総額が108円、
これが106円にしか下がらなかった場合、
税率を8％に戻すとき、
108円じゃなくて114円になることも考えられます。

時限的な引き下げは
物価高対策とは逆行する問題も
はらんでいます。

物価高対策として食料品ゼロ税率は、
本当に世紀の愚策だと言わざるを得ません。

経済を成長させて税収を増やして
国民に恩恵を与えるというなら、
複雑で不公平で強い者に有利な
中小企業いじめの消費税の廃止、
もしくは最低でも減税すべきと強く思いますが、
倭国国民を愛する高市総理には絶対、
いや、高市総理だからこそ
共感いただけるんじゃないかと
思うんですが、どうでしょうか。

ー高市総理
食料品の税率ゼロにはもう絶対反対、
そして効果がないというのが
委員のご主張だと思いますが、
それはそれぞれの見解の違いだと
私は思います。

ーたがや亮
総理もハードロックが好きで
バンドをやっていたということですが、
私も大学時代、高校時代も
ハードロックのギタリストでしたので、
ぜひとも共感をもって、消費税の廃止、
自民党で初めての
消費税を減税した総理になっていただきたい、
そのように思います。

（2025年12月11日
衆議院予算委員会より）

フル動画は、
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#れいわ新選組 #れいわ #たがや亮
#国会 #国会中継 December 12, 2025

たいちゃんと同じ考えのオーナーさん😆
以前の所有者さんがどんなふうに着ていたのか想像するのが好きなんですって！
#藤ヶ谷古着モノ語り December 12, 2025

おっと、こりゃ事業を作ったことがない人だわｗｗ
⠀
年商1億が事業の起点？何言ってんだか。
「年商1,000万〜数千万円は趣味」
って、堀江さんの言葉を鵜呑みにして、まるで絶対の真実のように語ってるけど、、利益率を無視した机上の空論はやめろって感じｗｗ

そもそも、
事業の「成立」や「持続可能性」って、年商の絶対額じゃなくて、利益率とキャッシュフローで決まるんですよ。

竹内さんのコーヒー事業の例をわざわざ出してるけど、
年商1,000万円で月の営業利益55万円（年間660万円）
利益率、実に66%。
これのどこが「きつい」んだ？利益率66%をナメるなって話よｗ

①人件費を出す
年間利益660万。一人分の給料（例えば400万円）を出しても、まだ260万円残る。

②事業に専念する：
260万円を生活費に回せば専念可能。竹内さんの例は、むしろフルコミットできる余裕がある。

③再投資を回す
残りの260万円＋人件費で給与として出してない分を、賢くマーケティングや設備に回せばいい。

利益率が高ければ、年商1,000万円でも、オーナーが食えて、再投資の種も作れる。

むしろ、少人数で高利益率を維持する事業モデルこそ、安定して持続可能な「強い事業」の一つですよね？

要は、
「スケール前提」の呪いから抜け出したほうがいいってこと。

「年商1億を超えて初めて事業になる」なんて、やたらとスケールしたがるベンチャー界隈の呪縛に囚われすぎ。

全員が全員、年商100億を目指す必要なんてない。

究極、自分の裁量で働き方をコントロールできればいいんですよ。
このモデルで成立し、持続している事業なんて、世の中にゴロゴロ転がってる。

これは「事業フェーズの線引き」じゃなくて、ただの「デカい事業だけが偉い」という価値観の押し付けでしかない。

年商1億なんていう売上至上主義で語るのは、もう古いんですよ。

年商が低くても、利益率が高ければ「自分が動き続けたくなる」事業になる。
止まらないのは仕組みじゃなくて、高利益率による事業主のモチベーションだ。その現実、見えてるんですかねぇ December 12, 2025

終始キラキラした目で古着を見つめる藤ヶ谷くんが楽しそうで幸せな時間でした。
各店舗のオーナーさんや十倍さんとのお話も、古着の知識のない私たちでも分かりやすくて楽しかったです！
第3弾もぜひ！

#藤ヶ谷古着モノ語り
#藤ヶ谷太輔 December 12, 2025

【栗須秘書へ】
『ロイヤルファミリー』というドラマに、
「栗須栄治」という秘書に会えて良かった。

私も秘書の1人として
秘書という職業に、より「誇り」を持って
「自信」を持って歩んで行こうと、
進んで行こうと、見る度に〝魂〟が
呼び起こされました。

私の中での理想的な一つの形、
理想とする秘書として、これからも
目標の一つとさせて頂きます。

栗須秘書の貫き続けた
山王オーナーとの絆、信念の想い。
あなたの一つ一つを自分自身にも重ね、
貴方に負けぬよう精進します。

人生を終える時、誇らしく、悔いなく
生き抜いて、笑って「またな」が
言えるように。
馬たちが紡いでくれる感動と
人と馬とが織り成す尊き想いを、
魂響かせる、ファンファーレに変えて
心を鼓舞し、走り続けます。
ありがとう「栗須秘書」。
ありがとう『ロイヤルファミリー』。

『奇跡の名馬』著者
【海猫】兼目 和明より

#ロイヤルファミリー December 12, 2025