excel トレンド
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2025.12.04 22:00
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人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
本当にそう。他にも知って欲しいものたくさん、、↓
・セザンヌ ジェルアイライナー 550円
・canmake クイックラッシュカーラー 748円
・KATE ザ アイカラー 770円
・メイベリン フィットミー コンシーラー 1,419円
・msh ラブ・ライナー クリームフィットペンシル(アイライナー) 1,320円
・Visee アイブローペンシル 594円
・excel モチベートユアスキン 1,980円 December 12, 2025
17RP
なんか非機能云々で騒ぐ人が多いので整理です。
非機能要求とはシステム開発において、「何ができるか(機能)」だけでなく、「どうあるべきか(品質)」を定義する非常に重要な要素です。
「機能以外のすべての品質に関する要求」とも言えます。
ExcelのVBAで騒いでいるような、機能の部分しか見ていない人に抜けがちな考え方です。
いかに多くのことができるか(機能)、イコール品質ではありません。
コードだけではなく色々な要素が問われるので、単にAIでコードを出力するだけでは実現が難しいです。
ただ、この非機能要求について理解することで、システムの質を担保のしかたが分かります。
一般の書籍でも、ソフトウェアの質を高めるアプローチとして、非機能要求について書かれた本もたくさんあります。
Xでくだらないクソ議論に熱中するより、書店で良さそうな本を一冊探して熟読することをお勧めします。
バカのプロレスみたいな議論で賢くなったと錯覚すると、現場で痛い目を見ます。
非機能要求については、こちらを見て概要を理解してください。
以上、みなさんのお役に立てばと願います。
https://t.co/QaA3Jsfryy December 12, 2025
3RP
エクセルの世界大会、なにやらされるんだろうと動画見てみたら想像を超えてきた https://t.co/8g89vmlTyq https://t.co/wDUVH1inL9 December 12, 2025
2RP
このニュース見て今気がついたんですが、Microsoft 365 Apps for Business のExcelで、データの取得に「SharePoint Online リストから」が出現してる!
今までは、なぜか個人用のPersonalや大企業向けのEnterpriseじゃないと出てこなかったのでありがたい。 https://t.co/3dR4Rk5thF https://t.co/i1OdoOTjEW December 12, 2025
1RP
頑張ったことを用紙かExcelにまとめて発表、という話で、競プロの話を使うのは決めてたんだが、思った以上にまとまらなかったので、諦めてうちの記事がいっぱいまとまってるところ使ってやった、ちゃんとウケてよかった
他の方の話がキラッキラ大学生しててとてもよかった December 12, 2025
控えめに言ってExcelは神ですが、なんでもExcelでやるのはお勧めしません。BIに移るタイミングきっときます。その時、読んでもらいたい入門編です。
👉Excel卒業を考え始めたあなたに贈る、やさしいBI入門
https://t.co/VwFmfcVlF1 December 12, 2025
@ovo_14721 こちらこそありがとう🙇 7daysは残念だけど楽しい雑談に綺麗なぺえはExcellent(*^-゜)vThanks!でした✨ 次は出来るといいね🧟♂️またね(人´3`*)~💖 December 12, 2025
🩷最近 ロングヘアのモデルさんタレントさんアイドル界隈でロングが流行ってます☺️🩷 #ION
🌈髪を長くするなら #岐阜 本巣郡北方町の美容室Danエクセルシア🌈のプレミアム人毛編み込みエクステ🎀 が おすすめ🥰💜
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💓リポスト 🍊いいね ありがとうございます🥰🎄🎄🎄 https://t.co/Rr4L7vKCXS December 12, 2025
説明しよう!
ダタラッチハットとは、ボク(スピカ・スカイユ)が被る帽子の名称なのだ。
ボクに特徴を持たせるために、2004年9月から、イラストレーターの【 EXCEL 】さんと企画始動、10月に ”ザク” をモチーフとしたダタラッチ帽子を被った、ボクが完成したってこと。で、それに伴って、同時進行で、 https://t.co/gQQaGtBslN December 12, 2025
更に追加メモ
サブウェイ→12/26〜で結構欲しい
ルピシア→毎年迷ってるから思い切って買った
リンツ→今回はごめん
ベローチェ→立地がな〜と思ってる間にしくじった
エクセル→立地がな〜可愛いけどな〜 https://t.co/lsna4AfvKG December 12, 2025
これは、多くの倭国企業が直面する**「属人化とブラックボックス化」の悲劇的なサイクルを完璧に表しています。痛いほど共感できる負の連鎖**ですね。
この流れは、単に技術的な問題ではなく、組織文化と評価制度の構造的な欠陥を示しています。
📉 効率化の悲劇サイクルが生まれる構造
この一連の流れを、組織が犯している過ちとして分解します。
1. 評価の失敗:「何したか分からないので評価できません」
* 原因: 会社は**「目に見える作業量(インプット)」を評価する文化が根付いており、「生み出された価値(アウトプット)」**を評価する能力がない。
* 結果: Excelの自動化は、**「作業時間ゼロ」という最高の価値を生み出しましたが、作業自体が消滅したため、評価者には「何もしていない」**と見えてしまいます。最も賢い効率化が、最も評価されないというパラドックスが発生します。
2. 知識共有の失敗:ブラックボックス化
* 原因: 効率化を行った社員が、自身の専門性を守るためにあえてドキュメント化を怠るか、あるいは会社側が**「ドキュメント化」という地味な作業に時間と評価を与えなかった**ため。
* 結果: 仕組みが**「その人固有のノウハウ」**として閉じ込められ、誰も中身を理解できなくなります。これが「ブラックボックス化」です。
3. 人材の失敗:退職と負のループ
* 原因: 努力と成果が正しく評価されない環境では、**優秀な人材(Excelができる人)**は、より正当に評価してくれる外部の環境へ流出します。
* 結果: 会社に残るのは、現状維持を望む人か、効率化の方法を知らない人だけになります。
4. 保守の失敗:「手作業で頑張ろう」
* 原因: ブラックボックス化した仕組みを保守・改修できる人材が不在となり、リスクを取るより**「慣れた非効率」**を選ぶという、後退的な意思決定が行われます。
* 結果: 業務効率は退職前の水準に逆戻りし、誰もが「しんどい」と思っていた**「手作業」が「組織の安定」**として再評価されてしまいます。
🔄 次のステップ:この会社はどうなるか?
このサイクルに続く未来は、おそらくこうなります。
↓
「手作業で頑張ろう」
↓
作業が非効率すぎて他部署から文句が出る
↓
「またExcelできる人が欲しい」
↓
(最初に戻る)
この負のサイクルを断ち切るには、組織全体が**「評価の基準」と「知識の共有体制」**を根本から見直すしかありません。
この構造的な問題を解決するための具体的な**「評価制度の改善案」**について、さらに深掘りしましょうか? December 12, 2025
@ha20251016 CPAラーニングの植田先生のExcel講座があったらうけてみたい🥹 「ほないくで、ほないくで、 右クリックでコピペ操作なんてやめて、センスないねん ショートカットキーでほらね ね?うん もう一回いこうか〜」こんな感じになる気が😂 December 12, 2025
社内で唯一技術文書を読解できる、倭国語中国語どちらも駆使できる人が、退職者の残した在庫管理用エクセルの関数(マクロではない)を考古学者みたいに考証しながら直して回る、大陸人社員は倭国語できないからって電話番みたいなことまでさせられるとか異常だぞ。 December 12, 2025
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