除夜の鐘がうるさいという人の増加は高齢化とも関係していて、加齢性難聴が進むと、小さい音は聞こえないのに大きい音は健聴者以上にうるさく感じてしまうという現象が生じてしまい、今倭国ではそういう人が増えている。高齢者ほど子供の声がうるさいというのもこの仲間。
https://t.co/38uteQcqQU https://t.co/0WzvYAmEhs https://t.co/HQ62mDx7et December 12, 2025

倭国の現役世代は手取りの約3割を高齢者給付に回している計算になり、圧倒的に世界最高水準、米国や北欧の2倍です。

「国民負担率」は国全体の平均値に過ぎず、現役世代の実感を表しません。より実態に近いのは「高齢者の実質的な受益」を「現役世代の実質的な所得」で割った比率です。ここでいう実質的受益とは、年金・医療・介護などの高齢者向け給付総額から、高齢者自身が負担している税や医療・介護保険料、自己負担を差し引いたもの。現役の実質所得とは、手取り給与（税・社会保険料を差し引いた後）に、現役世代自身が受け取る医療や家族手当、雇用保険などの給付を加えたものです。

この指標で計算すると、倭国では2022年度時点で現役世代のリソースの約25〜29％が「高齢者の純受益」に移転されている結果となります。つまり現役が手取り＋給付で使える資源のうち、約3割が高齢者に回っている計算です。

他国と比較すると、例外的にフランスは29〜32％と倭国以上に重いでずが、ドイツは23〜27％と倭国よりやや軽い水準。一方でスウェーデンは15〜16％、米国は12〜14％にとどまり、倭国の現役世代は米国や北欧のほぼ2倍の割合で高齢者を支えていることになります。

この違いの背景には制度構造があります。北欧は消費税や所得税を中心に「全世代から広く取る」仕組みで、高齢者も消費を通じて負担を分かち合うため、現役に集中しません。米国は社会保障制度の規模自体が比較的小さく、さらに高齢化率もまだ低いため、この比率は小さいのです。

倭国は世界一の高齢化率に加え、社会保険料中心で「現役から高齢へ」の所得移転が際立つ仕組みになっています。国民負担率はOECDで中位ですが、実際の現役世代にとっての負担感は、国際的に見ても最重級であることがわかります。

↓独自調べの表 December 12, 2025

旭市議会議員候補 #たかはしみちこ
無事に選挙戦４日目を終えることができました。
#たかはしみちこ は、
農業従事者の高齢化にもスポットを当て、若年層の農業従事者を取り込む成功例を作ります。
明日12/18の個人演説会では、大好きな旭市のこと、市議会議員になったらやりたいこと等を訴えたいと思います。ぜひ聴きに来てください❣️ December 12, 2025

おはようございます☀
今朝は水前寺駅前からの朝のご挨拶🙌
駅前停車中のタクシー運転手さんから、高齢化による人手不足やコロナ後に人が戻らない現状、売上の厳しさなど、様々な現場の声を伺いました🚕
特に人手不足は本当に深刻な問題😣
課題の多さを改めて感じる朝となりました。 https://t.co/ZiuMTY3o1D December 12, 2025

いつもNPO法人くすのきの活動を応援いただき、
誠にありがとうございます。

現在挑戦中のクラウドファンディングは、
いよいよ12月19日（金）23時と終了が迫ってまいりました😱💦

おかげさまで大変多くの方々にご支援いただき、
現在までに目標金額600万円に対し、437万円というご支援をいただいております。
誠にありがとうございます🙇‍♀️
しかし、第ニ目標達成には残り 127万円のご支援が必要です😭

【皆様の応援を力に！『挑戦し切る！』決意でおります】

今回の挑戦では、既存の支援者様から、
私たちの活動を後押ししていただき、
激励の大変熱い応援メッセージを今迄で一番多く
いただいております。

「小さな大切な命を救う活動に頭が下がります。
ひとりでも多くのこが救われますように。」　「追加支援いたしました！キーホルダー、可愛いですね♪猫たちのためにありがとうございます。」といった、
私たちを奮い立たせる熱い応援を多数いただいております。
本当にありがとうございます🙏

この皆様からの熱い応援に背中を押され、
『保護猫達のために、必ずやり遂げよう！！！』と
〝挑戦し切る〟覚悟をいたしました。

高齢化による飼い主様の施設入所や多頭崩壊案件が
急増しており、引取りに費用負担をいただけない（特にシニア猫）医療費（昨年度940万円）の工面が喫緊の課題となっているからです。

「高齢や病気を理由に引取りを断るといった、命の選別は絶対にあってはなりません！！」

「地域で起きている問題は、地域で活動する私達が解決していかなければなりません！」

「行き場を失くした子達にも、適切な医療と最後の刻まで穏やかに過ごせる環境を届けたい！！」

私たちが活動を継続し、
一頭でも多くの命を救い続けるためには、
ネクストゴールまで挑戦し切る必要があります！！！

どうか、私たちの活動にご理解を示してくださった皆様、
再度のお願いとなり大変恐縮なのですが、
この残り【127万円】へのご支援を何卒お願いいたします。

また、SNS等でのプロジェクト情報の拡散や新アカウントのフォローをいただくことも、大変〝力〟になります🙏
どうか、皆様の温かいご支援、ご協力を心よりお願い申し上げます🙇‍♀️

▼プロジェクトページへは、下記リンクより
https://t.co/0Zq14kMe1H

【行き場のない猫たちに幸せな明日を届けたい。保護猫たちの医療費支援を】
第ニ目標金額：600万円
支援募集期間：2025年12月19日（金）23時まで December 12, 2025

高齢化社会が超高齢化社会に移行しつつある。
食品が量より質の時代になってるとリアルに
実感中~買いたいんだけど量が多いので断念~
少量上質のメーカー食品は以外に少ないのです。 December 12, 2025

高校生くらいが学校とか行きながらの3桁時間ならそりゃ多いけど、最近は転生主人公も高齢化が進んでるからコンテンツ量に天井のあるADVとかでもないと桁が二つは足りねぇよなぁってなる December 12, 2025

元記事にも書いてありますが

不動産バブル崩壊で数兆ドルの富が消滅、デフレ継続。
急速な人口高齢化（25年で労働年齢人口の1/4を失う見込み）、若年失業の高さ、社会的不満。
中所得国の罠に陥るリスク（投資主導からイノベーション主導への移行失敗）。
個人の権利・自由を踏みにじる体制であること

ポジティブな部分のみつまみ出して倭国批評するよりネガティブな部分も隠さず出して、その上で批評した方が公平性もとれて受け入れやすい記事になると思いますよ December 12, 2025

@Catsuzuchan_02 教会もそうですよ。日曜礼拝がうるさいって、信徒が配慮しなきゃいけないの。
教会が切り売りした土地も信徒が購入したけど高齢化で売り出したものを信徒じゃない人が買うせいか同じような問題がおきてます。 December 12, 2025

わざわざ倭国の不動産価値を落とすために空室税を導入するとか、簡単に言って売国奴だろ。

日銀が利上げを本格化させて、米中の景気が腰砕けしそうな中で、外国人投機とやらの対策（要は外人ヘイト）のために、自国の不動産価値を落とす政策を推進する行為は話にならんなと。経済音痴にも程がある。

自国民の現金が少なくなっているのは、増税しすぎて国民負担率が５０％近くになっているからだろ。倭国政府が子育て世帯とやらを貧しくしてんだよ。

倭国は高齢化しすぎて生産性が低いんだから、国民負担率をそこまで上げたら、そりゃ若い世代はカネもないだろうよ。バカバカしい。 December 12, 2025

あのね、もう戦時体験してる人は高齢化で戦勝記念日のイベントに来れないの…足腰が辛いから。うちの義父世代。どんどんあの世だしね…あの世代は目が細いなんて言わないよ。その代わりに倭国人は残虐な悪魔とか言うからね。 https://t.co/uNqoGD7VVA December 12, 2025

なぜ海外は中国産ばかりになるのか

🌱 圧倒的な生産量と価格
🏭 製菓・飲料向けに「色・苦味・安定供給」を最適化
📦 抹茶を“文化”ではなく原料として売っている
海外カフェや食品メーカーにとっては
👉 安くて、均一で、すぐ届く
これが最優先です。

倭国が量で負けるのは前提
茶畑は高齢化・小規模
碾茶（抹茶用）の工程は手間とコストが高い
急拡大は難しい
なので
❌「同じ土俵で安く大量に」は不可能
⭕ 土俵そのものを変える必要がある

倭国が取るべき2本柱
答えはほぼこれです👇
① 徹底したブランド化
🇯🇵 Japanese Matcha を原産地呼称レベルで守る
茶園・品種・石臼・点て方まで物語化
「抹茶＝倭国文化体験」という意味付け
→ ワインのAOC、チーズのPDOと同じ発想
② 生産能力の“質的”拡張
大規模化ではなく共同化・集約化
機械化できる部分は徹底的に機械化
高級用と業務用を分けて設計

実は最大のリスク
一番まずいのはこれです👇
海外で「抹茶＝中国産の緑の粉」という認識が定着すること
そうなると
・倭国産は「高い理由」が説明できない商品になる。

まとめ
中国：原料ビジネス
倭国：文化・価値ビジネス
勝負は「どっちが抹茶か」ではなく
「抹茶に何を意味づけるか」
ブランド化と生産能力強化、
どちらが欠けても勝てない、かなりシビアな局面ですね。 December 12, 2025

2030年になるとホンダ、日産、マツダは一段とシェアを落とすことになる可能性が極めて大きくなってきた。すでに単独での存在ではなくなっているかもしれない。2030年から様々な規制が始まる。倭国全体で言えば「2013年度比で二酸化炭素の排出量を46％減らす」という国際公約を守らなければならない。はたまた、東京都はハイブリッドか電気自動車、燃料電池車以外の新車登録が出来なくなる。企業平均燃費で25.4km/LというCAFEも発効。燃費の悪いクルマは売れなくなると考えていい。

そうなった時、倭国勢はどうなるだろう。4年というスパン、現在開発に取りかかったクルマがデビューするタイミングである。どんな技術に取り組んでいるか？　どんなデザイナーか？　どんな電池を採用するのか？　どこに工場を作るのか？　といったことを総合して考えると、大ざっぱながら方向性が見えてくる。もちろん未来は変えられるけれど、変えないと今が続く。

厳しいのは日産とマツダ、ホンダである。3社共に2030年問題に対応出来ているかとなれば、難しい。まず電池。3社に共通するのは「買えばいい」という姿勢である。確かに電池は買えるかもしれない。ただ技術開発の速度でいえば2030年時点でも日進月歩状態だと思う。安く買えるのは旧世代の電池であり、最新の電池を魅力的な価格で買うのは難しいだろう。

ダイハツやスズキのように価格競争力のあるメーカーは、旧世代の電池を安価に買い、実用車をリーズナブルな価格で作れば顧客はいる。ダイハツとスズキ、軽自動車で利益を上げられるんだから強い。3社の場合、コンパクトカーを「儲からないから」と捨て、利幅の大きい車種に軸足を移した。高いクルマに旧世代の電池を載せ、魅力的なクルマが出来るかと言えば難しい。

腰が抜けるように魅力的なデザインや、思わず欲しくなる商品コンセプトを打ち出せば旧式電池をカバー出来るかもしれないが、日産とホンダは少なくとも4年は今のデザイントレンドのまんま。商品コンセプトで旧式電池と普遍的じゃないデザインをカバー出来るかとなれば難しい。ホンダの場合、トヨタ車より圧倒的に高い車両価格も大きなハンデになる。

3社共、トヨタ車の生産台数が増えればお客を取られ販売台数を落としていく。逆説的に考えれば今はトヨタに救われているということ。免許取得者の高齢化で全需は減るだろうし、トヨタもジワジワながら作れる台数を増やしてきている。3社は2030年に今より20％くらい減ってもおかしくない。ちなみにスバルは仕込んでいる技術が2028年くらいから出てくるだろうから期待していい。

100歩譲って倭国市場は電池搭載量が少ないハイブリッド車が中心になるだろうけれど、欧州は完全に電気自動車へ向かっている。ドイツは2035年のエンジン搭載車販売停止に強く反対し、EUも見直す動きをみせているものの、ここにきてスペインなど電気自動車の普及率が低い国まで「2035年のエンジン車販売停止は実行して欲しい」と言い始めた。電気自動車や電池の工場誘致が出来るからだ。

アメリカもトランプ大統領の任期が2028年に終われば世界の流れに従わなければならなくなる。自動車メーカーはトランプ大統領がレイムダックになる2027年くらいから電動化に向けて動き出すだろう。もちろん中国は自国ブランドの電気自動車かPHEV優勢。他国が市場を拡大出来る可能性は極めて小さい。東南アジアも中国と韓国が電動化を武器に押し寄せてくる。

4年後を変えるには今日動き始めなければならない。ホンダは業績悪化がハッキリ解るまで三部体制のまんまかと。ホンダの流れからすれば社長の責任を問わず「サヨナラ～」でいなくなるだけ。日産も過去の反省をしていないためドラスティックな変化が出来ない。マツダの場合、エンジン最高主義の人たちが今でも強い発言力を持っているという。

ダーウィンの進化論で言えば「変化できないものは衰退する」です。 December 12, 2025

年賀状じまいの波ば見て、博多のおばぁがひとこと言いたかけん

まず事実ば言うと、毎日新聞が2025年12月16日付で報じたように「年賀状じまい」が急速に広がっとります。長野では関連グッズが好調に売れとると信濃毎日新聞が伝え、各地で「届いたら返事はどうする？」といった戸惑いの声や、年賀状に添える新しい一言が増えとるとの報道があります。背景には高齢化や引っ越し、SNS普及や費用負担の問題があり、影響としては個人の連絡様式や郵便・印刷業の需要変化が見込まれます。

ここからは私見やけど、そがな時代の変化ば見ながらも、わたしは「終わり」にする決めごとはきちんとした形で残すのが礼儀やと思うとよ。年賀状じまいをするなら、ただ止めるだけでなく一筆、「これまで本当にありがとう。これからは電話で元気ば知らせてください」とか「住所が変わったけんSNSで繋がろうね」といった温かい言葉を添えると角が立たんとよ。受け取る側も迷うけん、届いた年賀状に対して短い返事を出すとか、年に一度の電話で安否を確かめる小さな約束を作るのが現実的やと思う。

それでね、若い人はデジタルで簡単に済ますけど、年寄りの心情も考えて段階的に変えていくのが肝心や。郵便屋さんや印刷屋さんも生業替えで頑張りよるけん、地域で支え合う工夫ば一緒に考えていくべきやろう。要するにね、形式が変わっても「気持ち」を残す工夫ば忘れんごとよ。

https://t.co/yN0AwHzhrH
https://t.co/cSvVVb1CFD
https://t.co/qJDdoro4Un December 12, 2025