高齢化 トレンド
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2025.12.06 16:00
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倭国では株高もあり円安を礼賛する声は多いが、円安は世界需要が強い時にしか輸出の追い風にならない。米欧中が減速すれば輸入物価上昇による生活苦だけを背負う。世界最大の債務と高齢化を抱え数十年ぶりの引き締めに入った倭国は、米中欧の景気失速こそが最大の脅威である。 https://t.co/Qc2eo8PKi7 December 12, 2025
1RP
昨日から、ついに従来の健康保険証が完全に廃止され、
マイナ保険証への一本化が正式にスタートした。
「マイナカードがないと医療が受けられない!」と不安煽りをする人がいるが、
厚労省は 約5,200万枚の資格確認書 を全国に発送済みで、
当面は誰でも保険診療を受けられる。
“医療難民が出る”というのは、ほぼデマに近い。
ただしこれは 暫定措置 であり、
将来的にはマイナ保険証への統合は不可避。ここまでは事実。
問題はここから
医療従事者の一部がマイナ保険証に反対しているが、
正直なところ、医療者がこれに反対するのは 論理的に破綻している。
なぜか?バカでもわかるように数字を出してあげよう。
■【データ①】倭国の医療費はすでに限界を超えている
・医療費:約50兆円
・介護費:約13兆円
・合計社会保障費:約130兆円(国家予算の3分の2)
・高齢化率:29%(世界1位)
しかも2025年〜2040年にかけて、医療費は
毎年1兆円ずつ増える と推計されている。
この膨張を止める方法の一つが
医療DX(重複検査・重複投薬の削減、情報共有の効率化) だ。
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■【データ②】重複検査による無駄は「年間1兆円規模」
厚労省・医療経済研究資料によれば、
・紹介状なしの重複検査
・画像検査の再撮影
・医療機関連携不足
これらによる 重複医療費の推計は約9,000億〜1.3兆円。
マイナ保険証で
・薬剤情報
・検査履歴
・過去の画像情報
が即座に確認できれば、この無駄はほぼ消える。
これを反対する医療者は
「無駄な医療を維持したいのか?」
と問われても仕方ない。
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■【データ③】不正請求は“紙管理”時代の方が圧倒的に多い
厚労省の監査結果では、
毎年 1,000億円以上の不正請求 が確認されている。
しかも氷山の一角。
紙の保険証は、
・貸し借り
・なりすまし
・家族の保険証を流用
が容易で、これが医療費の無駄をさらに増やしている。
マイナ保険証は本人認証が必須なので、
不正利用をほぼ根絶できる。
マイナ保険証を嫌がる人は何か悪いことをしている人なのかなと疑われても仕方がないと思う。
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■【データ④】医療機関の事務コストは年間“1兆円弱”
医療保険分野の事務系コストは、
・確認作業
・レセプト処理
・資格チェック
・紙書類管理
などを含め約 9,000億円規模。
マイナ保険証+オンライン資格確認は
この事務負担を大幅に削減する。
医療費を削れ、社会保障費を減らせ、と国民が求めている今、
マイナ保険証は 削減効果のある唯一の手段 なのだ。
我々が提出するレセプトのチェックもAIが行うことになるだろう。当然チェックは厳しくなる。なので我々の収入も当然多少減ると思われる。しかしそれでも我々は医療費を少しでも下げるためにマイナ保険証の推進は断行しなければならないと思っている。
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■ここまでデータが揃っているのに、医療者が反対する理由は何か?
「政府が信用できない」
「個人情報が〜」
「なんとなく嫌だ」
こんな曖昧な理由で社会保障改革を邪魔するのは、
医療者として恥ずかしい。
本音を言えば、
情報が可視化されると困る医療機関が一定数存在する。
・重複検査を常態化
・不透明な診療内容
・患者データを院内に囲い込み
・“紙”の世界で好き放題やってきた
そんな施設は、情報連携が進むと一気に露呈する。
医療DXに反対する医療者の中には、
そうした事情を抱えるところもあるのが現実だ。
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■結論
倭国の社会保障はもう限界。
医療費・介護費を抑えるにはDXしかない。
マイナ保険証は完璧ではないが、
「必要な改革」 であり、
反対する合理的理由はほとんど存在しない。多少の穴は端りながら埋めていくしかない。音楽
医療者こそ、未来の医療のために
社会保障費削減のための構造改革を支持すべき。
それを“感情論”で邪魔するのは無責任すぎる。
99%で100%絶対にマイナ保険証で統一化されるのだから、無駄に騒がず、他のことに時間や労力を費やしたほうがいいです。無駄なことする暇があったら、患者の話でも聞いてろ。
#中田賢一郎 #マイナ保険証 #医療DX #社会保障費削減 #医療政策 December 12, 2025
自分の場合は若い頃と同じ声量でコールしようとすると、4、5回で声が枯れてきたり・・・すぐ咳き込むようになって来たので昔からのオタの高齢化もあるかと https://t.co/8pCaXJhQEc December 12, 2025
スタグフレーション否か
2極化で肌感は人それぞれだと思います!
個人的にはコンビニおにぎりが1番、シュリンクフレーションとインフレを感じますね!笑
失業率については高齢化で説明もできますが
倭国国債とドル円
ヘッジファンドvs日銀の年次推移を今度出します!笑
https://t.co/rnexkwhRAE https://t.co/di5UonUzQ1 December 12, 2025
・総武線の同じ車両に薔薇Tシャツが乗って来て笑いをこらえる
・デモもカウンターも思ってたより人いない
・相変わらずカウンター側の高齢化率
・通行人の会話「今日なんか過激派うるさいね」に笑いをこらえる
・道行く人は無関心
・今日も平和なカウンターだった
#1206秋葉原カウンター December 12, 2025
高齢化社会の上にコロナやおかしな病気が流行っている中、1万人規模のコンサートなど開ける場所がそんなに沢山必要でしょうか?
既存の施設の地震対策として耐震補強工事をするならばまだ理解出来ますが。
建設に安い賃金の外国人を採用するのではないでしょうか? https://t.co/mksFvlq4ez December 12, 2025
@nyan_geboku にゃんまるさん、お疲れ様です😊
店主高齢化もあって後継者問題は倭国の食文化には大きな問題ですよね
私にもできるものなら継ぎたいくらいですが誰にでもできる仕事ではない
今好きでもない仕事で糊口を凌いでいることを考えるとどうしてもっと若い頃真剣に自分の人生を考えなかったのか後悔です December 12, 2025
@hatenasann 住民が基本嫌味ったらしい
明らかに自分より金がない人を見下す
コンビニや警察署でさえ街の外観を損なわないようにおしゃれな外観にするとか工夫はするが、肝心の市民は高齢化が酷く、地域によっては過疎り気味なとこも
『格式』こそ全てという感じの気取り屋の街 December 12, 2025
@visselkobe @DAZN_JPN 吉田監督には2年連続優勝の夢見させてもらったから、感謝しなければならないと同時に、主力の高齢化、固定化した戦術・メンバーからくる相手に対策され尽くした状態が来たため、監督の経歴にを傷を付けないことと、メンバーの刷新のためにここで船から降りてもらうことが適切である。今までありがとう December 12, 2025
https://t.co/htzO5ogBmB
色々難しい面はあるだろうが、入院中寝たきりとなった風呂好き家族を持った経験のある者からすれば、是非継続して欲しい逸品かもしれない。
こんな便利なものがあったこと自体知らなかったが、病院側が難色を示し対応してもらえなかった入浴の一環としてこちらを体験できたら、気持ちよくて喜んだだろう…😢
高齢化社会に於ける確かに必要なアイテムとお見受けはした。
何処か継承してくれる企業や工場があればいいが…🧐
と、コメントを見れば代替品として使えそうな物も出ているよう。
クラファン提案とか(同じくいちばん始めに頭に浮かんだ💡)。
これは当該者が望む拡散よりももう少し状況を良好にもっていく為の調査が必要ではないかと思った次第。 December 12, 2025
市長選が間近に迫った3年前の今日の投稿。
想いは今も変わりません。
>> 衰退フェーズにある自治体において、議会の安定運営を目指すのは間違っている。変革が必要だからだ。そして変革には議論が必要。よりストレートに言うと、与党と野党第一党が手を握っている状態は不健全だということ。議論が生まれない体質が慢性化している。現市政もその後継もそれを維持しようとしている。
あらゆる統計数値を検証すると、少なくとも現市政の16年間に市の衰退が加速したのは議論の余地すらない厳然たる事実。今大きく方針を変えなければ更に衰退が進むのみ。
では何を変えるのか。
変えるべきは市政の優先順位。
仮に市を一つのコップに例えるとする。キャパシティの限られたそのコップの中に、石と砂利と砂を詰め込むならば。先に砂から入れると砂利も石も入る隙間がなくなる。石→砂利→砂の順なら全てを入れることができる。大事なものは先に入れる。そして空いた隙間に砂利や砂を詰めていく。
つまり、限られたリソース(予算、人員)を何に使うのかはしっかりと優先順位を決めて選択と集中をすべき。
私の考える優先順位の最上位は、若者にとって魅力的なまちづくりをすべての基本とすること。産業振興も、都市整備も、福祉も、教育も、すべての事業の根底に1本の軸を通すこと。
最も少子高齢化の進んだ国の最も高齢化したこの北九州を見た時に「最も高齢者が多いまちだから高齢者の為の政治を」と考えるのは政治家ではなく政治屋。
世のため人のためにと考えるのが政治家。
選挙や権力や政局にこだわるのが政治屋。
高齢者を支える原資を稼ぐのも介護を担うのも現役世代。未来の現役世代を産み育てるのも現役。全世代の為に、そして未来の北九州の為に、若者を大事にするのが未来思考の市政であり、私の理想の政治です。
新しい産業を育て、あらゆる方面からこのまちの在り方を再デザインする。この大きな転換を断行するには、健全で前向きな激論を戦わす市政を恐れてはいけません。
大きな波を立てることから逃げていては、大きな変化は生まれないでしょう。
このまま静かに沈没していくのか。
荒波に立ち向かうのか。
選ぶのは私たち市民一人ひとりです。
#北九州
#北九州市
#北九州市長選
#清水ひろあき December 12, 2025
#27卒
【キリン 本選対策】
まさかの本選めっちゃ早く開始したね!
27卒の大手内定の第一号になるかも
締切12/16
年収800万
※キリン受ける学生は
今日必ず見てほしい優遇ルートあるので後述する↓
面接まで使える企業研究↓
①中期計画KV2027
②食と健康という方向性
③P&G出身者が副社長に
★キリン受けるならオススメの応募ルート
—————————————
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ここは大手の早期内定狙うなら全学生必須
できれば、明日の18時までに利用申請しよう
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3個目※唯一SPI対策↓
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サントリーなど飲料大手の優遇ある
SPIの対策ツールが優秀もSPI落ちなくなるので、利用申請しておくといいよ
ここもできれば明後日までに!
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株主向けに出ている中期計画KV2027から志望動機に使えそうな情報を出していく
“One Kirin”Values という言葉を知っておこう
食から医にわたる領域で価値を創造し、世界のCSV先進企業となる が今後の方向性
医療が入っているところが他の企業との明確な違いです
キリンを取り巻く環境をグローバルで見ると、「食領域」では嗜好の多様化や価格の二極化が進み、「医領域」では薬価引き下げや後発品の浸透が進んでいます。また、少子化や高齢化に起因する人口構成の構造的問題に始まり、WHO(世界保健機関)によるアルコール規制に向けた動き、肥満防止のための砂糖税の導入
みないに割と逆風が吹いている
その活路として新設されたのがヘルスケア事業というわけだ
今後の注力ポイントになるので、ここを狙って受けるのもあり!
それではそれぞれの事業について戦略を書いていくよ
まずは飲料(酒・ビール)
戦略は「キリン一番搾り生ビール」や本麒麟ブランドの強化
キリンビバレッジ
「キリン 午後の紅茶」と「キリン 生茶」に投資を集中し、より強固なブランド体系を構築します。さらに、成長を続ける健康領域の強化を継続します。無糖・低糖飲料や、キリングループの独自素材「プラズマ乳酸菌」等の素材を配合した商品や機能性表示食品の拡大に注力
キリングループの資産は高機能アミノ酸だ
免疫、脳の働き、腸内環境に関する機能性素材を活用し、“健康”を軸に“お客様の未充足ニーズ”に応える商品やサービスも展開していくと書かれているのでここに言及しましょう
最後に副社長山形氏が就任したことで、何が変わるか
これはマーケティングの企業体制に変わっていく
例えば
第三のビール「本麒麟」
キリンは麒麟の名前にかなりこだわりが強く、第三ビールのジャンルでは使わないという謎のこだわりがあったがこれも壊れている
ブランドの強化
CMの変更や店頭ディスプレイなどに触れると今年はかなりES通過率高いと思います
★就活hackブログ版
27卒受かりやすい大手300社リストやキリン、サントリー、バンダイなどの1万字越えの詳細企業研究を配布中です
※PR December 12, 2025
ミスリード過ぎるよ。これはw
1980年を1.0にするという前提が悪意のあるグラフだよw
グラフは成長率だけ。先進国の倭国は伸びしろが少ないのが当然だよ。名目GDPは世界5位(4.1兆ドル)維持をしているし、一人当たりGDPはOECD上位に位置している。
さらに、失業率はG7最低、株価4万円超、賃金上昇中を踏まえた上で、人口減や高齢化という構造問題を自民党だけが責められるのはおかしい。
地獄ではなく、安定と繁栄を守ってる現実をみるといいよ。 December 12, 2025
今現在でも高齢化と後継者不足による離農で集約は急速に進んでて、それでも放棄がそれ以上のペースで進んでるの 放棄して数年経った圃場なんて荒れ放題になって誰も欲しくないから、離農と集約はセットじゃなきゃいけなくて、だから急ぎすぎるとダメなわけ https://t.co/obndCB6wYv December 12, 2025
@ZUNNDAMONzunda それはね..東京の渋谷など若者がいそうな所に行って
「倭国って高齢化社会っていわれてるけど若者いっぱいいて老人そんなにいないじゃん」っていってるようなもんですよ。 December 12, 2025
地域支部の党員の方の話を聞くと「集中期間に限らず対話や支持拡大をしていても目標通りには読者も支持も党員も増えない」「選挙&拡大、拡大また拡大と発破をかけられ活動し続けた結果、疲弊している」「赤旗がつまらなくなった」「高齢化が進み(90歳代の支部長がようやく降りることができたけど、次の支部長は80歳代)、思うように活動が進まない」などなど…。話を聞くと泣けてきます…。
なぜ休む期間を作らないのか、なぜ頑張ってても拡大が進まないのか、なぜ要所要所で「訴え」を出しても支部の動きが鈍いのか、そもそも支部の実情を掴んでいるのか、支部の不安や不満を掴んでいるのか、一人ひとりの党員の思いを大切にしているのか、方針の押し付けになってないか、「指導とは納得である」ができているのか、国民の声をきちんと分析した方針になっているのか、離党や購読中止の原因など対応・対策が必要な情報の共有はできているのか…。
一人ひとりの党員に心身のゆとりがあるうえで、党の方針がストンと胸に落ちない限り、その力を発揮することは難しいのではないかと思います。 December 12, 2025
『ペリリュー 楽園のゲルニカ』観た。傑作。
戦後80年を迎え、戦争経験者が高齢化し生の言葉が失われていくなか、本作のように物語化された作品の重要性はますます高まっていると思います。もちろん映画としての出来も素晴らしく、オススメの一本です!
#ペリリュー楽園のゲルニカ https://t.co/6lRNXC880G December 12, 2025
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