国民民主党 玉木雄一郎代表
『マーケットに影響与えずに売却は賛成。しかし日銀ETF83兆円を100年かけて売却？例えば購入と同じペース20年で売れば年間4兆円の税外収入。ちょうど高齢化ピーク20年間の税制健全化に寄与』

“対決より解決”らしい提案 https://t.co/wHf1skEiLP December 12, 2025

少子化なのに片や高齢化
それでも今の制度を最低限
維持し、出来うれば更に良くしたい

若者の身近では理解出来ないかも知れないが
社会保障、いわゆる医療、福祉、介護分野は
本質的にも特殊的にも、面談的な接触が伴うしか無い
行政業務のSNS化やリモート化の推進の一方
社会福祉(幸せ)には接触業務なくして成り立たない

それらを含め過去には
民生委員、児童委員等の民間ボランティア等に依存したりしてきたが
今ではなり手もいないし、プライバシー保護の観点から民間人では活躍することも難しい

さてここで
長野県が過去何十年もの間
健康長寿だったのに、逆に高齢者医療費は断トツで低く抑えられてきた素晴らしい要因として
半分以上の功績がある
家庭の主婦による自主的ボランティア活動の
保健補導員の活動を紹介する

各地区の自治会から回り番で保健補導員となる
２年任期
健康に関する学習や、食事、運動、健診受診の呼び掛け等により、家庭や地域に健康の輪を広げる役割を担い、研修を受け、自ら実践し、地域に伝える

家庭の主婦が中心で、長野県下に約１万人おり、現在では、ほぼ県下の全家庭を２巡以上した

これが行政からの押し付けでは無く
自分達の勉強になると都合の良いときに自主的に積極的に参加する

長野県下の全家庭の主婦が、
栄養士であり、スポーツ指導員であり保健師でもあるのだ
保健や健康管理に効果が上がらない筈が無い

このような活動が戦後からずっと長野県では行なわれてきた上での
超健康長寿県

残念ながら、20年前までは
だったのだか
それには色々な要因があるが今回は省きます

何れにしても
少子高齢化で財源が枯渇するなか
行政の未来への業務として復活させないと
明るい未来など決して来ない December 12, 2025

韓国で注目を集めた倭国の老人がいる。

東京大田区にある「岩井製作所」の工房主、岩井仁氏だ。
自宅兼工房となっている二階建ての建物で、旋盤や加工機械を扱い、一人で製造を続けてきた。

彼が納品していたのは、新幹線の部品や原子炉の制御棒に使用される精密部品といった、高度な技術を要する製品である。現在は水力発電所関連の部品を製作しているようだ。

約50年にわたり、妻の支えを受けながら一人で工房を運営してきた。当時は技術流出の懸念から従業員を雇わなかったとされる。しかし現在は高齢になり、引退を考えているものの、その技術を受け継ぐ後継者がいないまま工房を閉じようとしている。

精密加工の世界では、現在でも職人による手作業が多い。微妙な感覚や加工時間の調整は、最新の機械でも完全再現が困難だからである。

しかし、家業継承の風潮が根強い倭国社会において、なぜ近年になって子どもたちが跡を継がなくなったのか、その要因を考察する必要があるだろう。そして、老人は競争相手を排除することには成功したが、後継者問題に気づくのがあまりにも遅すぎた。

失われるには惜しい技術である。

同様の例として、「羽衣チョーク」が挙げられる。

数学界の“ロールスロイス”、チョーク界の“エルメス”と呼ばれ、多くの研究者や教育者に愛用された製品だ。

羽衣チョークは1932年から続く倭国発祥の名品で、滑らかで音がせず、発色が良く、軽く書けて簡単に消せる特性で知られていた。しかし、後継者不足により廃業寸前となった。

創業から三代にわたり事業が継承されてきたが、三代目社長・渡部隆康氏には跡継ぎがなく、身体的な理由も重なり廃業を決断した。娘は三人いたが、婿も事業継承を拒否した。

倭国国内の複数企業が引き継ぎを打診したが、ブランド名継続や製造方法の維持に関心を示さなかったため交渉は成立しなかった。

廃業の噂が広まると、世界中の教師や教授らが「羽衣より質の低いチョークで授業をしたくない」と買い占め、在庫が市場から消えた。

そのタイミングで、一人の韓国人数学講師が「自分が後継者になる」と名乗り出た。当初は断られたが、執念深い説得により渡部氏の心を動かした。

最終的に彼は製造設備、技術、職人、ブランド名すべてを引き継ぎ、韓国へ生産拠点を移した。設備の移送にはコンテナ16台と半年以上が必要だったとされる。

渡部氏が彼に継承を認めた理由は、韓国人の次の言葉に心を打たれたからだと語っている。

「時代とともに消える製品もある。しかし、消えるなら最後まで最高のものからであるべきだ」

現在、羽衣チョークは韓国で生産されており、品質は倭国製造時代と同等とされる。原材料も当時と同じものを使用している。現在でもハーバード大学など海外の主要大学へ供給が続いている。技術とブランドは失われず、命脈は保たれたのである。

近年、倭国では伝統的な職人技術や町工場、個人商店などで後継者不足により廃業するケースが急増している。かつては長男が家業を継ぐことが当たり前とされてきた文化があったが、現在その慣習は崩れつつある。背景には複数の要因が絡み合っている。

まず第一に、経済的な収益性の低下が挙げられる。倭国の職人業や中小製造業は高齢化や市場縮小、さらに安価な海外製品との競争に直面している。かつては地域独占や技術独占が可能だったが、現在では安定した利益を出しにくく、子ども世代が継ぐ魅力が薄れてしまった。

第二に、価値観の変化が大きい。高度経済成長期以降、倭国社会では「良い大学 → 大企業 → 安定した生活」というキャリアモデルが理想とされてきた。親世代が守り続けてきた家業は、苦労に対して社会的評価や安定性が低いと考えられ、継ぐ必要性を感じない子どもが増えている。

第三に、家業は労働負担が大きく、自由時間が少ない。特に製造業や手工業は一年中機械管理や納期作業に追われる。自分の時間をコントロールしづらく、旅行や趣味を楽しむライフスタイルを重視する若い世代とは相性が良くない。

第四に、継承負担の大きさも無視できない。設備維持費、税金、技術継承、取引先の信頼維持など、家業を引き継ぐ際には大きな責任が伴う。失敗した場合、家族全体が大きなリスクを負うことになり、一般企業に就職するより負担が重い。

最後に、倭国全体で進む少子化と単身化の影響もある。子どもが一人しかいない、あるいは子どもがいない家庭も増え、家業を継ぐ人材そのものが存在しないケースも増加している。

こうした社会的・文化的背景が重なり、倭国では今、技術断絶の危機が深刻化している。数十年、あるいは世代を超えて積み重ねられてきた固有技術が後継者不足により消えつつあり、単なる一店舗の閉鎖では済まない、産業基盤そのものの衰退につながりかねないという懸念が広がっている。

写真の老人が持つ技術が失われないよう、多くの関心と支援が求められている。 December 12, 2025

FC東京(11位)
松橋監督のもと、スリーバックでシーズンを迎えたFC東京。
スリーバックを採用した理由として、純正のSBがスカッドにほぼ居なかったのが理由だろう。スカッド的に見ても長友ぐらいだし、白井もSBというよりかはWB向き。またカシーフも離脱してたこともあり、仕方なしスリーバックだった気がする。

ということで序盤は若いDFライン+森重という並び。シーズンの頭から疑似カウンター風味のビルドアップをしたい狙いはあったし、降りるヒアンと裏抜けを狙うシャドーの形は何回か見られた。
しかし比較的若いチームだったこともありムラがあったのは否めない。特に森重が離脱した序盤は後ろが耐えきれない試合も増えていく。国立での柏戦は、前半良い試合をしたが、後半にズルズル下がってしまい、終盤に決壊して引き分けに持ち込まれている。

それでもマルセロヒアンの活躍期が訪れ、ここで拾えた勝ち点もあった。何をしても点が入る時期が一瞬だけ訪れた。ここで勝ち点を落としてたら本当にヤバかったと思う。

若手の高い授業料を払った末に6月から室屋が復帰。ここから4バックを採用するようになる。更に夏にはショルツも加入して4バックは室屋、ショルツ、森重、長友のベテラン4人となり、GKも海外に移籍した野沢の代わりにキムスンギュを獲得。序盤とは比べ物にならないくらい、後ろの5人だけで比較的守れるようになる。

それだけで無く松橋チルドレンである長倉の加入も大きかった。特に長倉と仲川の2トップは非常に良く、降りる役と裏抜け役がどちらも出来るため、ビルドアップの出口役に最適。相手のDFラインが届かないファジーな位置まで降りてきてから、両SHに展開してSHがスピード勝負に持ち込まれる流れが出来ていた。
また、フィニッシャーとしても長倉は優秀。長倉が決勝点をあげた東京ダービーは、今シーズンを占う分水嶺と言っても過言ではなかった。

この頃にSHも怪我人続出で死活問題になり、長崎からマルコス・ギリェルメを獲得していた。

長倉が離脱して以降は苦しい試合も増えたが、そこを救ったのが佐藤であった。佐藤の終盤の活躍によって、何とか持ち直したFC東京は残留を果たした。

時期によって点を取るヒーローが次々に現れたのは今シーズンの救いだったはず。ただ、後ろの高齢化とSBの層の薄さは否めない。長友と室屋はスーパーだが、彼らがいつまでやれるか分からないのを考えたら補強は必須だろう。 December 12, 2025

先進国入り→製造業強国化→出生率低下→高齢化社会→就職難→人口減少→移民流入増　同時に文化・観光大国化

倭国はこれを60年程度かけて通過
韓国は部分的に順番前後するが、20年程度しかかけてない https://t.co/PpgzSTk0sD December 12, 2025

【12月議会 一般質問のお知らせ】

12月議会では、市民の皆さんからいただいた声や、これまでの調査・経験をもとに、暮らしを守るための3つの大きなテーマについて質問します。

① 大東市の火災共済について
万が一の火災で生活再建の助けとなるはずの制度が、十分に知られていない現状があります。
実際に私自身が火災を経験したからこそ、補償の見直しや周知の強化、市民の命を守る仕組みづくりを提案します。

② 自治会活動へのDX導入について
担い手不足・高齢化・参加しづらさなど、自治会の課題が深刻化しています。
デジタルと紙を橋渡しする「自治会DXサポートセンター（仮称）」の導入で、区長さんや自治会の負担を軽減し、地域力を高める仕組みを提案します。

③ 子どもの習い事助成制度について
経済格差が子どもの体験格差につながらないように、他市の事例やデータを踏まえ、大東市でも実現できる方法を提案します。

市民の皆さんの“暮らしの安心”と“未来への投資”につながる議論を深めてきます。
応援していただけると嬉しいです。

#大阪維新の会　#大東市　#安田けいこ December 12, 2025

群馬県北部は山、過疎、高齢化、過酷な環境と分かっていてもうちだけで全ては引き受けられない🥲︎だからこそ手分けをしてせめてせめて餓死、凍死は防ぎたいと思っています。一日でもはやく大人猫ちゃんも里親様をみつけ温かい家で過ごせるように努力致します。
にゃんこ家族様Amazonからご支援届きました✨すごく助かります😀いつも沢山のご支援本当にありがとうございます🙏🙏🙏
#X
#感謝
#ありがとうございます December 12, 2025

@hiro71397990 職人さんや農家さんは高齢化も
あって後継ぎが欲しい職種でもあるよね…
一度しかない人生、チャレンジするのは夢のある素晴らしいことだと思う思えるよ🤔 December 12, 2025

ノーベル平和賞で、倭国被団協の演説あり。

まさに、原爆や戦争体験を引き継ぎ、核なき世界を目指すことが大切です。

8年前、長崎県佐世保市での戦争体験者のお話しで学びました。

👇当時の記事とスライドショーはこちら

「戦争体験の聞き取り・ディスカッション・閉会｜青年団平和集会in長崎」(2017年)

📝ブログ→https://t.co/LPTjfYNYvY

🎥「2017青年団平和集会in長崎動画集」
→https://t.co/BlDbfoqCp4

青年団平和集会２日目は、戦争体験の聞き取り、ディスカッションが行われました。

戦争体験世代の高齢化で、引き継ぎが早急な課題です。
佐世保の体験者から話をうかがい、私ども現役青年世代が今後どうしていきたいかを語り合いました。

平和集会の誓いでは、我らがなないろベースのゴン太が誓いを読み上げました。

平和集会はこれにて終了。
集会の詳細は、改めて後日blogにて！

#長崎 #佐世保 #平和 #青年団 #倭国青年団協議会 #学習 #社会教育 #地域活動 #戦争 #核なき社会 #ノーベル平和賞 #takatch #takatch親方 #大分のtakatch親方 #ブログ #ブロガー #ファインダー越しの私の世界 #動画 #YouTube #YouTuber December 12, 2025

小山慶太『知的熟年ライフの作り方』 #読了

高齢化社会で人生の質（クオリティー・オブ・ライフ）を上げる方法として学問や研究を薦めている。

ポイントとしては「オリジナルな研究を決める」「同好の士を集めたサークル、コミュニティをつくり切磋琢磨する」「研究発表の場を作る」ことだという。 https://t.co/wKtJCmqUd3 December 12, 2025

あっという間に夕方🌆ですね。

除夜の鐘について調べてみました。

除夜の鐘（じょやのかね）とは、大晦日の夜（除夜）に寺院でつく梵鐘（ぼんしょう）のことで、108回つくのが一般的。

1年間の煩悩（ぼんのう：人間が持つ欲望や苦悩）を払い清め、清らかな心で新年を迎えるための仏教行事であり中国から伝わり倭国で広まったものです。

大晦日に107回つき、新年になってから1回つくことが多いです。 

意味と由来

「除夜」とは：12月31日の大晦日の夜を指し、「除」には古いものを捨てて新しいものに移るという意味があります。

煩悩を払う: 108回という回数は、人間の煩悩の数（六根×三世×善悪など諸説あり）とされ、その音色で煩悩を打ち消し、心を浄化します。

歴史：中国の宋の時代に始まり、倭国では鎌倉時代以降に禅宗寺院を中心に広まり、室町時代には一般化しました。 

行われる時間と回数

時間：12月31日の深夜0時を挟んで、大晦日から元旦にかけて行われます。

回数：108回が基本ですが、お寺によっては回数を変更したり、一般の参拝者がつく機会を設けたりすることもあります。

多くの場合は、年内に107回、新年を迎えてから1回つく形式です。 

目的

新しい年を気持ちよく迎えるための儀式であり、1年間の感謝と反省、そして来年の幸せを願う意味が込められています。 

現代の状況

近年では、騒音問題への配慮や、鐘をつく担い手の高齢化により、昼間に鳴らす、鐘を突かない、回数を減らすなど、対応が異なる寺院も増えています。

との事でした。

wikiにも、中国から伝わりと書いてますが
これ、本当でしょうかね？

南京事件を、南京大虐殺 (倭国兵が罪のない中国人を大量に虐殺した)と、嘘が書かれてますよね？

Wikipediaまで情報操作されてますから
頭がこんがらがりますよね。

あ、こんがらがるとは混乱するという方言です。

真実に詳しい方いませんかね？
時代がみんなそこにいない時代なので、本当の真実やその間にあったことなどの、実体験話しが、わからないのが、皆さん現状です。 December 12, 2025

「説明会に行って名前を書けば、タクシー代として5000円がもらえた」「海で風況調査やボーリング調査をやるとき、漁協組合員に警戒船を依頼するが、1日1隻出ると8万～10万円もらえた」…

「原発と同じで、高齢化していつやめてもいい漁業者につけ込んでくる」 December 12, 2025

今日の一枚✨
今年から飛行機の離発着の際耳がいたくなります
高齢化なのかな
昔は感じなかったのにな

ガムたくさん食べて回避する予定だったのですがなんだか違和感
耳鼻科へ行かなくて良さそうなので良しとします😊 https://t.co/WzuNYKWrxk December 12, 2025

今日も🙏🚙

ここ数年、階段の雪かきは積極的ではない感じですが、無理した階段昇降で足を滑らせての事故防止等に敢えてなのかなーと思っています(高齢化も🤔)。
さざえ堂からは御覧の通りですもん。

これが會津人の物言わぬ思い遣り、會津魂なんだと自分は考えています。 https://t.co/PqG3FL5vDp December 12, 2025

🚨大拡散求む！！！🚨
福井県勝山市の『緩衝帯』

5年前から希望する地区を対象におよそ9ヘクタールの『ゾーイング』を実施素晴らしい取り組みです。

連日出没の報道が相次いでいる中、
クマを寄せつけない為の対策。

山と人里の間に緩衝帯を設ける対策でクマの出没防止に一定の効果がみられる現場を取材、記事にして下さいました。

昨年度行った、大規模緩衝帯の設置。枝の間伐や下草刈りをする事によって鹿やクマ、イノシシなどの野生動物が住みにくくする効果がある。

勝山市の山あいにある
平泉寺町岩ヶ野地区。

民家から200mの山では
175センチを超える草木が茂っていて、クマが潜んでいても分からない。
緩衝帯を作る事で草が腰程になり、
木も伐採され、すっきり見通しが良くなる。

こちらの地区では、山際の幅10メートルを1キロの区間に渡り
『ゾーニング』と呼ばれる対策を行いました。

※ゾーニング→山と住宅の境界にあるやぶや柿の木などを刈り取って緩衝帯を設けるもの。
動物が身を隠すスペースを無くし、
里山に寄せつけないようにする取り組み。

『ゾーニング』をしたエリアとクマの出没箇所を重ねてみる事により
『ゾーニング』をした所は出没が減っているのが分かります。

一方で、『ゾーニング』を完了した後は地域住民が定期的に維持管理する必要がある為、
高齢化が進む地区では課題があります。
皆様1人1人出来る事をし協力して行きましょう。

「ゾーニング」効果あり　クマの出没件数減　山と住宅の境界に"緩衝帯"　山ぎわで幅10メートル、やぶや柿の木など刈り取る　勝山市で対策進む、隠れ場所なし｜FBC NEWS NNN https://t.co/Ojk3WD7Mam December 12, 2025

「シニア世代が主役になる“消費の再定義”」

倭国の消費市場は、すでに高齢者が中心的な存在になりつつあります。

総務省の家計調査では、世帯主が60歳以上の世帯が倭国全体の消費支出の過半を占める状況になっています。

これは「高齢者＝支える側」ではなく、「高齢者＝倭国経済の最大の消費者」という構図が生まれていることを意味します。

しかし、高齢世代の消費は若年層とは異なる特性を持ちます。

物質的な所有よりも、健康・体験・安心・生活維持に重心が置かれやすく、家電・住宅よりも、医療・旅行・食品・生活支援サービスへの支出が増える傾向にあります。

この変化は、倭国企業のビジネスモデルを大きく転換させつつあります。

たとえば以下の分野が成長領域として顕著です。

健康食品・サプリメント

パーソナルトレーニング・リハビリ特化施設

シニア向け旅行・クルーズ

見守りサービス・IoT家電

サブスク型生活支援（買い物代行・家事代行など）

一方で、若年層市場は可処分所得の減少により縮小し、「高齢者向け需要が倭国経済を支える」という構造が戻りにくいトレンドとして続いています。

ただし、これはネガティブ側面だけではありません。高齢者の消費は“安定性”が高く、景気変動に左右されにくいという特徴を持ちます。

さらに、アクティブシニアの増加により、教育、投資、起業、趣味、コミュニティなど、新しい需要も生まれています。

要するに、倭国経済は「高齢化＝縮小」ではなく、高齢化＝市場構造の再編という視点へと転換する必要があります。シニア市場の理解と活用こそが、成熟社会の成長戦略なのです。

テレビを見ても通販番組ばかりですし、それでのみ成り立っているようにも見えます。若年世代はテレビなどみませんし。

高齢者＆インバウンド　倭国の消費を支える2つの大きなポイントではありますが、高齢者はどんどん死んでいきますからこの需要は年々落ち込んでいくのは明確でしょうね。

#シニア市場 #高齢社会の消費 #成熟経済 #アクティブシニア #市場構造の変化 #消費トレンド December 12, 2025