離職率 トレンド
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2025.12.12 12:00
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若手の離職率下げるためにおじさん達が頭を悩ませた末に実施が決まった「飲み会(若手が幹事)」「社内運動会(若手が準備)」「社員旅行(若手が企画)」でさらに離職率が上がってくの何かのギャグ? December 12, 2025
42RP
⚠️ゾッとしたら今すぐ読んで
あなたの職場、1つでも当てはまったら明るい未来はありません。
《転職すべき職場15選》
・みなし残業45h超(実質タダ働き)
・有給取得率50%以下(全国平均65.3%)
・3年以内の離職率30%以上
・残業40h超が3ヶ月以上続く
・給料の未払い・遅延が1回でもある
・社長のワンマンで現場の声が消える
・“週休2日制”と言いながら実質月6日休めない
・ハラスメント報告が増えている
・新卒・中途の半数が1年以内に辞める
・「うちはブラックだけど頑張れよ」が口癖
・入社前と仕事内容が全然違う
・休日でも容赦なく仕事の連絡
・研修ゼロで成長の機会がない
・「昔からのやり方」で思考停止
・ノルマ未達で自腹購入・休日出勤
まだ「大丈夫」と思ってる人ほど危ない。
逃げ道を知った人から、人生が好転します⤵︎ December 12, 2025
1RP
美容の離職率やっぱ半端ないみたい。とある大手院は新規入職から離職まで大体平均1.5年だと。なんでかって?話を聞くと、すぐに辞めるし、教えても金にならないからだそう。ここに構造的な問題があり、上も下も症例を奪い合っているから、技術や知識の共有をしにくいのである。さらには院としても個人としてのブランディングをつけると独立されるリスクがあるので、あまり属人性を高くしすぎたくもない。
要は、保険医療より全然魔窟なので、美容に行く人は覚悟して行け。 December 12, 2025
【離職率が高い店舗の共通点】
従業員が「学べる環境」が不足しているケースが多いです。
✔ 研修のバラつき
✔ 成長実感のなさ
✔ スキルアップの機会不足
これらは“福利厚生の工夫”で改善できます。
今、店舗・施設で増えている
「eラーニング × 福利厚生」 の活用例を
引用にまとめています👇
#eラーニング #店舗運営 December 12, 2025
夜勤6回で離職率1.8倍※倭国看護協会調査
うちの病棟?月7回が当たり前。
そりゃ心も身体も壊れるよね💥
私は“日勤クリニック”に転職→年収+32万
家族と夜ごはん食べられてる🍚
詳細は固定ポスト📌 December 12, 2025
最新のChatGPT-5.2ガチでアツイ。
これまでスプレッドシート作成しても結局あとでチマチマ枠線引いたり、色つけたりせなアカンかったけど
「GPT-5.2thinking」モデル使えば
書式、色、枠線、フォント、全部いい感じに自動設定された状態で出てくる。
一見地味やけど、一番生産性のない時間がゼロになったんはアツイ。
プロンプトはこれ
__________
人員計画モデルを作成してください。ヘッドカウント、採用計画、離職率、予算への影響を含め、エンジニアリング、マーケティング、法務、営業部門を対象とします。
_______________ December 12, 2025
最新のChatGPT-5.2ガチでアツイ。
これまでスプレッドシート作成しても結局あとでチマチマ枠線引いたり、色つけたりせなアカンかったけど
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書式、色、枠線、フォント、全部いい感じに自動設定された状態で出てくる。
一見地味やけど、一番生産性のない時間がゼロになったんはアツイ。
プロンプトはこれ
__________
人員計画モデルを作成してください。ヘッドカウント、採用計画、離職率、予算への影響を含め、エンジニアリング、マーケティング、法務、営業部門を対象とします。
_______________ December 12, 2025
最新のChatGPT-5.2ガチでアツイ。
これまでスプレッドシート作成しても結局あとでチマチマ枠線引いたり、色つけたりせなアカンかったけど
「GPT-5.2thinking」モデル使えば
書式、色、枠線、フォント、全部いい感じに自動設定された状態で出てくる。
一見地味やけど、一番生産性のない時間がゼロになったんはアツイ。
プロンプトはこれ
__________
人員計画モデルを作成してください。ヘッドカウント、採用計画、離職率、予算への影響を含め、エンジニアリング、マーケティング、法務、営業部門を対象とします。
_______________ December 12, 2025
若手の離職率下げるためにおじさん達が頭を悩ませた末に実施が決まった「飲み会(若手が幹事)」「社内運動会(若手が準備)」「社員旅行(若手が企画)」でさらに離職率が上がってくの何かのギャグ? December 12, 2025
今日は管理職との面談
「売上を上げて、利益を出して、離職率を下げてお客様も職員も幸せにできる現場にしてほしい」
私はずっとそう言い続けてきた
それを彼は一度も疑わず
ただ淡々と “やり切る” ことを積み重ねてきた
ふと聞いてみた
「それって…君にとってメリットあるの?」
そしたら一拍も置かずに
「あります。利用者様が幸せで
それを取り巻くスタッフがスキルアップするのを見るのが僕の喜びです」
即答やった
あんたはもう無双モードや December 12, 2025
羨ましいな〜〜〜〜私歯医者で助手受付で働いてたけど、人間関係悪いし、上司が部下(私)に私の指導係の悪口言いまくるし、衛生士も性格悪すぎてよくよく話聞けば離職率めちゃ高くて、給料明細も貰えなけらば給料もまちがってて最終的に辞めたけど、今通ってる歯医者人が良すぎて楽しい羨ましい December 12, 2025
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