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金融機関
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2025.12.17 10:00
:0% :0% ( 40代 / 男性 )
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今週の金融政策決定会合では日銀の利上げが確実視されている。現在0.5%の政策金利は0.75%になると見込まれているが、そうすると日銀が超過準備預金に付与している付利金利も同様に引き上がることになる。これは金融機関に対する兆円単位の“ボーナス“だ。
日銀はかつて超過準備預金を3階層に区切っていたが、マイナス金利の終了に伴ってその制度も終了し、すべての超過準備にまず0.1%の付利を付した。その後も利上げに伴い段階的に引き上げられ、現在は0.5%が付されている。
日銀がこの超過準備に支払う利息は昨年度は1.25兆円に達した。これは前年度の1887億円の実に6.6倍である。そして政策金利が0.5%に引き上げられた今年度は“上半期終了時点で“既に1.27兆円に達している。政策金利が0.75%に引き上げられた場合これは一段と増加するだろうが、金融機関は黙って日銀にカネをブタ積みしているだけでこれだけの利息が得られるのだからまさに「濡れ手に粟」だ。
金融機関が利上げを肯定するのには上述のような理由がある。しかし本来は、これから供給力を増やすための投資が必要だとさんざん言っている倭国経済の今の状況において利上げはその投資を妨げる最悪手である。倭国経済と高市政権の飛躍を妨げるのは日銀であろう。ポリシーミステイクは日銀のお家芸。本当に心配だ。
https://t.co/BkIi4iPo3w December 12, 2025
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【声明】フローレンス根抵当権問題を粘り強く追うテレビ朝日の報道を高く評価します――公金の透明性を守る報道こそ、民主主義の基盤である――
2025年12月15日
前参議院議員/倭国自由党総裁
NHKから国民を守る党 政調会長
浜田 聡
東京・渋谷区の認定NPO法人フローレンスが、渋谷区の補助金や倭国財団の助成金など、およそ1.3億円の公的資金で整備した保育施設「おやこ基地シブヤ」に、行政が原則認めていない「根抵当権」を設定していた問題が明らかになりました。
さらにテレビ朝日の報道によれば、この施設を担保に5000万円を借り入れ、そのうち約2000万円が別の金融機関からの借入金返済に充てられていたことが分かっています。
補助金で建てた施設をもとに、当初の建設目的とは異なる資金需要に使われていた疑いがあることは、極めて重大です。
黄川田こども政策担当大臣は、記者会見で「本交付金を活用して整備した施設に対して根抵当権を設定することは適正ではない」と述べ、渋谷区などから事情を聴き、補助金の扱いを検討すると表明しました。
行政自身が「適正ではない」と認めている以上、補助金適正化法に反する状態であった可能性は高く、厳正な事実解明と責任の所在の明確化が求められます。
こうした一連の問題について、テレビ朝日は「グッド!モーニング」をはじめとする番組で、登記簿の中身、資金の流れ、所管大臣への質疑に至るまで、継続的かつ踏み込んだ取材・報道を行ってきました。
地上波キー局の中で、ここまで粘り強く事実に迫っているのは、私の知る限りテレビ朝日だけです。
私はこの点を、前参議院議員として、そして公金の透明性向上を訴えてきた一人として、高く評価します。
一方で、同じテレビ朝日の「報道ステーション」においては、ベネズエラのマリア・コリナ・マチャド氏のノーベル平和賞受賞を取り上げた際に、「政治に翻弄されるノーベル平和賞です」とのコメントがなされ、SNS上などで強い疑問の声が上がりました。
独裁政権と命がけで闘う民主主義勢力への評価として、私はこのコメントは適切ではなかったと考えています。
しかしテレビ朝日は、それでもなお今回のフローレンス問題のように、現場の記者・スタッフが地道な登記調査や関係者取材を重ね、行政トップを直撃し、国会での議論にも波及しうる事実を明らかにしていること自体は、報道機関の社会的役割として大いに評価されるべきだと申し上げたいと思います。
認定NPO法人フローレンスの創業者である駒崎弘樹氏は、これまで待機児童問題や子育て政策の分野で、さまざまな政治家・行政関係者と連携してきました。
小規模保育フォーラム等の場で蓮舫元少子化担当大臣らと登壇し、政策イベント後の懇談会を重ねてきたことや、当時の小泉進次郎議員、河野太郎氏らに対して保育・子育て政策の提言を行ってきたことは、本人の発信やイベント告知からも確認できます。
また、制度設計の面では、厚生労働省元事務次官の村木厚子氏ら行政側のキーパーソンが、小規模保育制度を後押ししてきた経緯も知られています。
加えて、公明党の岡本みつなり衆議院議員とは、選挙期間中の街頭演説会で駒崎氏が「友人」として応援弁士を務めるなど、極めて近い距離感で行動を共にしてきた様子が、公的な発信からもうかがえます。
こうした党派を超えた幅広い人脈の中で、駒崎氏とフローレンスは、公金や制度設計に深く関わるポジションを得てきたと言えるでしょう。
その一方で、駒崎氏は、私・浜田聡に対しては、X(旧Twitter)上等で、政策的立場や発言内容をめぐり、しばしば攻撃的とも受け取れる調子で批判を繰り返してきました。
これまでの各種のフローレンス問題に関する私の指摘に対しても、強い言葉で反発する投稿が行われており、公金の使途や制度の是非をめぐる冷静な議論ではなく、感情的な個人攻撃に近い応酬が目立つことは、まことに残念と言わざるを得ません。
こうした「人のつながり」それ自体が直ちに不正や癒着を意味するわけではありません。
しかし、公金と規制に深く依存するビジネスモデルをもつ団体に対して、政治家や行政OBがどのように関与してきたのか、その関係が市民の目から見て納得できる透明なものであったのか――今回のフローレンス問題は、その点を根本から問い直す契機となるべきです。
最後に、国民の皆さんにお願いしたいことがあります。
補助金や助成金、区有地の貸与など、「目に見えにくい公金の使われ方」にこそ、私たちは高い関心を払い続ける必要があります。
今後、片山「倭国版DOGE」担当大臣らによる補助金全体の見直し議論も始まる見込みです。
こうした動きが一過性のものに終わらないよう、国民一人ひとりが情報を追い、声を上げていくことが不可欠です。
私は今後も、政権や与野党の別を問わず、公金の使途と利権構造について、公開情報とメディア報道、そして私を政策立案で支えていただいている民間シンクタンクの提言等に基づき、具体的な問題提起を続けていく所存です。 December 12, 2025
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@sayaohgi @YouTube なんで利上げするんですかね?
円高は利上げ関係ないですもんね。
金融機関にお金配りたいだけに見えます。
国民に余裕はもうないです。
感覚的に物価は一部2倍ほどに感じます。
早く困窮になる前に対応するためにも
#利上げは止めて いただきたい。 December 12, 2025
@BOSS81469802 今は通帳の売買などいろいろな犯罪があるので……でもいきなりそんなこと言われたらびっくりしますよね💦
言い方、伝え方の問題もありますし、あまり印象が良くなかったのなら他の金融機関を利用するという形で良いと思います😢
せっかく行ったのにお疲れ様でした💦 December 12, 2025
「NBCとMPTC、金融詐欺取り締まりで偽SIM所有者をターゲットに」と言う先週の記事。
https://t.co/cQq5WZdP74
カンボジア国立銀行 (NBC) と郵政電気通信省 (MPTC) は、身元不明のSIMカードによる金融詐欺に対抗するための覚書に署名。
SIMカードを使って銀行口座や決済口座の利用者の身元を確認する仕組みを導入することで、銀行や金融機関が詐欺行為をより容易に検知し、防止できるようにするとのこと。
銀行口座とSIMカードが今まで以上に厳しく紐づけされることになるので、SIMカードの期限が切れている電話番号で銀行口座作成している、特に非居住者の人は手間が発生する可能性があるな。
銀行口座開設の際にはカンボジアの電話番号が必要なため、とりあえず口座作成の時だけSIMカード買って電話番号登録して、そのままSIMカード更新せずに失効している人多いだろうし。
非居住者でも口座管理が出来ている人は電話番号を倭国の番号に変えたり、定期的にお金を払ってSIMカードを維持しているが、恐らく作ってそのままの人のほうが多いと想像。
登録したSIMカード情報が無効・不正確な場合、最悪のケースは銀行口座利用の制限や停止がありえるな。 December 12, 2025
業歴30年や50年の会社に投資していて痛感するけど、金融機関は業歴が長い会社に本当に弱い。
「御社ならいくらでも貸せます」と言われることもあるし、親法人より低い金利で借りられているケースもある。
理由はシンプルで、銀行は未来より過去を見ているから。
・何十年も潰れていない
・景気循環を何度も越えている
・地域と取引の履歴がある
これ自体が最大の信用スコアになる。銀行が恐れているのは貸し倒れより「老舗を潰した銀行」になるレピュテーションリスク。
だから条件は緩く、金利は下がり、枠は太くなる。
業歴はBSに載らないけど、銀行にだけ過剰評価される最強の無形資産。
一言で言うと、業歴は銀行に対する永久コールオプション。 December 12, 2025
業歴30年や50年の会社に投資していて痛感するけど、金融機関は業歴が長い会社に本当に弱い。
「御社ならいくらでも貸せます」と言われることもあるし、親法人より低い金利で借りられているケースもある。
理由はシンプルで、銀行は未来より過去を見ているから。
・何十年も潰れていない
・景気循環を何度も越えている
・地域と取引の履歴がある
これ自体が最大の信用スコアになる。
業歴はBSに載らないけど、銀行にだけ過剰評価される最強の無形資産。
一言で言うと、業歴は銀行に対する永久コールオプション。 December 12, 2025
今年も金融機関案件などで多くのお店さんのお手伝いをさせていただきました。
今年はその店に行く理由、利用動機が特に重要になってきた感ありますね。
予約が必要な店は好調をキープしてるのに対して、いつでも行けるタイプの食堂や居酒屋は7月後半から厳しいとこが多かった感じ。
店のコンセプトや料理感、接客を練り込んで単価UPしてもらった店は軒並み好調になったという一年。
W杯やWBCなどで飲食利用が冷え込みそうな2026年なので、「わざわざ行く店」「推しの店」になれるように一緒に頑張っていきましょう! December 12, 2025
@antitaxhike 国民に配るよりも金融機関に配りたいのが見え見えですね。
誰を見て仕事をしてるのか?
世のため人のためにする人になって欲しいですね。
日銀総裁。 December 12, 2025
🧠 2025年の XDC ネットワークの成長・主なトピック
🇺🇸 1. アメリカでの規制進展が追い風に
2025年、米国で GENIUS Act(米国の安定コイン規制法) が制定され、安定コインに初めての連邦規制枠組みができたよ。
これにより、消費者保護、100%準備金、安定性の確保などが義務付けられて、機関や金融業者の参入障壁が下がったんだって。
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💵 2. ネイティブ USDC(ドル連動ステーブルコイン)の導入
Circle が USDC を XDC ネットワークにネイティブ対応したよ。
Wrapped(ラップ)版じゃなくて、直接 USDC が発行・送受信できる形で対応したのが大きなポイント。
安全・高速・低コストでの取引が可能になって、資産流動性や取引量の増加が加速してるよ。
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🔗 3. クロスチェーンと実装技術面の強化
Circle の最新プロトコル(CCTP V2)で、
別チェーンとの間で橋渡し不要で USDC を移動できる仕組みが実現。
これにより、取引・DeFi・トークン化された金融商品がよりシームレスに動けるんだ。
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🏦 4. 戦略的パートナーシップと統合
2025年、XDC はただチェーンの存在だけじゃなくて、いろんな「本物の金融」との接続も進んだよ:
Contour Network の買収 → デジタル信用状(LC)など企業向け金融の深化。
コンプライアンス機能の統合(例:KYC/AML / FATF対応) → 機関投資家や大手企業にとって安心感を強化。
大手取引所・ETP連携(例: SIX Swiss Exchange での XDC ETP) → 投資アクセスが広がった。
北米・欧州・アジアなどでの業界イベントやネットワーク関与 → 規制当局や金融界との対話が活発に。
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🌍 5. 世界での成長と実用ユースケース
南米(ブラジル)で 大規模な実世界資産(RWA)のトークン化案件 も動き出してるよ。
北米でもリーチを強め、国際送金・貿易金融のインフラとしての利用可能性が増している感じ。
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📊 まとめ:2025年の XDC ネットワークはこう変わった!
💡 強力なキーワード
✔ 米国の安定コイン規制が整備
✔ ネイティブ USDC の本格導入
✔ クロスチェーン技術の強化
✔ 金融機関・企業との実装プロジェクト進行
✔ グローバルでの実利用ケースが増加
→ つまり、“単なるブロックチェーン実験”から “グローバルな金融インフラ候補” へと一歩進んだ年になってるよ ✨
$XDC December 12, 2025
半世紀の歴史に幕を閉じてついに閉店する新宿伊勢丹会館のガルロチ(旧エルフラメンコ)
最後の来日アーティストがこれまた超大物Manuel Liñanで行って来ました。
舞台は凄すぎる、の一言です。
次元が違いすぎてこれ以上の言葉が思い当たりません。20年以上前に右も左もわからない頃にスペイン留学した当時からすでに新進気鋭の踊り手として大人気。それからずっと第一線で活躍し続けるって半端ない!
一緒にご同席したのは、去年に引き続き年間スポンサー契約頂いたオフィス城山の城山千影さん。
金融機関で知り合い、フルート奏者でもある彼女は、最近水引きアクセサリーも作っています。
アジア公演で、和文化紹介の一環として紹介できればと思います。
フラメンコ界で同じくMotion Galleryでクラファン挑戦中のカメラマン、近藤佳奈さんにもお会いしました。
夢を追うにはお金も必要です。
自分で稼げれば訳ないですが、証券会社を辞めた僕はどうやらお金を稼ぐ才能がないようです。
ご支援賜れば有り難いです🙇
ただいま目標30万円の41%となりました。引き続きよろしくお願いします
https://t.co/MzOvxX6KEv December 12, 2025
儲けたらダメ贅沢はダメとは言わないんですが節度や謙虚に振り切ったほうがきちんとした人間と認識されるので
あまりバブリーなイメージは出さないほうが良いに決まってる。
仕事では高級車は乗らないって決めてるし(5年落ち以上の中古はある程度セーフ)
オーダースーツは士業と金融機関と合うとき以外着用せんし・・TPOは区別するかもなー
普段高くもなく安くもなくだけど清潔感しか追いかけないビジネススタイルが一番無難だなーって思うわ
趣味は趣味のアカウントで発散すればええと思うの December 12, 2025
年商30億円超えから半年以内の倒産が見えてた話
バンバン新規事業立ち上げ・M&A行いイケイケ拡大中、
年商30億円の先輩社長と呑気に忘年会。
話を聞いて、違和感を覚える箇所があったので深掘りして発覚。
よくよく聞くと、
年商30億円
正社員数も100名以上
業務委託含めると数百名の組織
その規模感ながらに、現預金は常に1億円前後を推移し、
取引先からの入金で当月の給与や支払いを賄うことが常態化。
(規模的には少なくとも8~10億円以上の現預金は欲しい)
後日、半日オフィス一緒に篭って実態の洗い出しをすると…
さらに、直近と近い将来に起こる業界変化と、
トラブルが2個重なり、3~4ヶ月後には資金ショートを起こす試算に…。
「優秀な公認会計士税理士の顧問に見てもらってるから安心」
と言っていたが、実際は…
実態を知って青ざめる社長。
カレー食いながら二人で凍りついてました。
余談ですが、この手の発言をする経営者が税務or財務の爆弾抱えてる率は経験則上で75%です(笑)
(社外の税務顧問という関係上、社内の内情や取引実態は経営者・経理経由からしか知ることができないので、税理士会計士を責めるポイントではありません)
弁護士に任せて民事再生など再生案件として検討しないといけない状況ではありますが、
「辛くても潰さんようにやれること全部やるから助けてや」
(スーパー営業マンの社長なのでグリップ力強いw)
という巻き込み力で、
当時、私も特に何も仕事しておらず時間はたっぷりあり、
長年の付き合いもあったので、やれることやろうと動き出す。
ここからは、
・銀行との交渉(まずは現況の説明)
・コストカットできる箇所の徹底洗い出し
・社長の私財は全て売却し会社に貸付
・再建計画の作成
・銀行と交渉、新規行開拓
・出資での資金調達
・銀行との交渉w
元々、金融機関との付き合いも雑だったこともあり、
鬼の塩対応からのスタート
諸々ハードにこなしながら…
・危機2つを乗り切れるだけの手元資金の確保
・社長とNo2の意識改革で主力事業の業績向上
によって、
なんとか半年から9ヶ月かけて再建も見えた。
その後3年経ち...
年商も一回はダウンサイジングしたところから、
立て直して最高売上、最高益も更新。
社員一人辺りの売上/粗利/営業利益も、
関与当初の2.5倍以上。
(元が低すぎたのもある)
現預金も7億円を超えてきた。
社長の自社株以外の個人資産も膨れてきた。
3年かけて一つの壁は乗り越えられた感じする。
危機的な状況で関与スタートしたからこその、
意識改革のおかげで立て直せた。
現実を知って、抜けた幹部も複数人いた。
この危機意識を持ってないで、
今の売上・利益が続くと思ってる
そんな経営者が多いけど、そんなことはない。
長く続けてると必ず冬の時代は来る。
(私も氷河期みたいなのが10年に1回は来てる)
調子のいい時こそ、食糧(お金や信用財産)を蓄えておかねばならない。
売上は調子いいのにお金が残ってない・減る設計では話にならない。
…
と、社長と昨晩サシ忘年会して振り返ってて感じた次第。
これは私のフォロワー層に多い、利益率高い無形ビジネスのみんなにも持っててほしい感覚であるので、久々に長文で記載。
(ある程度数字・時系列・状況をボヤかしてチェックいただいた上での掲載許可済)
クライアントとラフに飲みながら対話していると、色々示唆に富むことも出てくる。
メルマガなどで、『お金の哲学』について年末年始にかけて配信していこうと思う。
興味のある方は、固定ツイート or プロフィールのURLからLINE登録しておいてみてください。 December 12, 2025
パスポート使えないよねぇ、わかるわかる、パスポートを作るのにあれこれを証明する書類を提出して写真までつけるのに、パスポートが完成したら倭国国内金融機関ではなんにも証明しないの頭悪いよね。 https://t.co/wwiBzwqqLR December 12, 2025
『太平洋を一望する「かみね公園」と「JR日立駅のカフェ」/素敵な街・日立市251211』
⇒ https://t.co/jSJ0CzA9yh #アメブロ @ameba_officialより
私は若い頃、金融機関に勤めていて県内の各支店で勤務しました。水戸市にある本店を振り出しに、常陸太田支店、古河支店、日立支店を最後に、10年間勤務し32歳で退職し、地方議員になるための道を歩み始めました。
日立市は、日立製作所の基幹工場・日立工場ほかの工場が立地しています。また、JX金属(旧倭国鉱業)の工場も立地しています。歴史的には、倭国鉱業は、明治期に久原房之助が設立した久原鉱業所が起源で、日立製作所や日産自動車の源流となり、戦後は石油事業を拡大し石油・金属で発展しました。
日立市内には、日立グループの原点「小平記念館」がオリジンパークの中にあり、そしてJX金属グループの歴史的資料・鉱石・鉱山機械等を展示する日鉱記念館があります。
久し振りに、かみね公園の展望台に上り、太平洋と市街地の背後に迫る阿武隈山地を眺めましたが、良い街ですね。人口は減少しているようですが、県内でも有数の人口と個性ある市街地と近代産業の発祥の地として、唯一無二の都市です。春には平和通のサクラ並木、JR日立駅の太平洋を一望するカフェなど、素敵な街です。
#日立駅
#JX金属
#日産自動車
#日立市
#日立製作所
#阿見町
#海野隆
#茨城県
#かみね公園
#れいわ新選組 December 12, 2025
政府は国債を発行し、日銀はお金(準備預金)を発行する。
この2人のプレイヤーは国債とお金を発行したり交換したりしながら、需給を調整し国債やお金の価格を決める。
細かい値動きに関してはさしおき、その他のプレイヤー(金融機関など)が国債の価格を決められるわけないんですよ。 https://t.co/cOkcYh1oLZ December 12, 2025
これは同感。創業1年足らずで信金から2000万円融資引けるってのは、普通に凄いでしょ。事業計画の堅実さや経営の手腕がしっかりと金融機関から評価されているということ。蔑んでるヤツらは、お前がやってみろ。 https://t.co/yCzSt3JlE1 December 12, 2025
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