［金融無能国家からの脱却］

失われた30年を正しく理解〜倭国が直面した「金融無能国家」という構造問題

倭国が「失われた30年」と呼ばれる長期停滞に陥った背景には、政治家、官僚、そして国民の三者が金融知識やリスク感覚を欠いた「金融無能国家」としての構造があったと言わざるを得ません。

政府・民間双方が金融教育を強化する現在の流れは極めて正しい方向性だと思われます。

また、西側諸国全体を見ても、国民の金融リテラシーは必ずしも高くはなく、倭国は教育環境さえ整えれば十分に追いつける位置にあります。

⸻

◽️バブル期：金融未開国家

バブル発生期、倭国の金融行政は極めて未熟でした。

当時の大蔵省・金融当局は融資査定が甘く、ファンダメンタルズ分析がほぼ皆無という、発展途上国に近い体制で金融機関の貸し出しをコントロールできていなかったと考えられます。

結果として、地価と株価に過剰な信用が流れ込み、バブルは加速しました。

⸻

◽️バブル崩壊：宮沢内閣と日銀の政策対応の不在

バブル崩壊後、宮沢喜一内閣は必要な金融緩和を行わず、市場の信用収縮を放置しました。

さらに、当時の日銀総裁の政策判断はデフレ圧力の強さを理解できておらず、実力・視野の面で論外と言えるものでした。

この初期対応の失敗が、倭国経済を長期不況へと固定させてしまいました。

⸻

◽️民主党政権期：白川日銀の異常な円高誘導

民主党政権下では、深刻なデフレにもかかわらず、白川日銀総裁が実質的な円高放置（円高誘導）を続けたことが決定打となりました。

その結果、家電・電子産業を中心に倭国企業の国際競争力は急激に低下し、生産拠点の海外移転も加速しました。

⸻

◽️消費税増税：デフレ期における財務省の誤った判断

野田内閣で成立した消費税増税法は、安倍内閣により2度延期されたものの、最終的には財務省の強い圧力で実施されました。

デフレ期に増税を行うことは金融理論・マクロ経済政策の基礎に反するものであり、景気の腰を折る結果となりました。

⸻

結論：倭国が停滞した3つの核心的理由

失われた30年の原因は、突き詰めれば以下の3点に集約できます。

① 日銀のオペレーションミス

金融政策の遅れ・誤りがデフレを固定化し、企業収益・賃金・投資を長期にわたり抑圧しました。

② 財務省の単年度主義と未来予測力の欠如

将来の成長を見据える視点が乏しく、予算編成が短期の帳尻合わせに終始しました。

③ 脆弱な財政指標（プライマリーバランス偏重）

本来なら債務持続性（r−g）や潜在成長率を踏まえた総合指標が必要にもかかわらず、財務省はプライマリーバランスだけを絶対視し、成長政策を抑制しました。

👇昭和の人よ、これがまずかった November 11, 2025

このようなポストがありましたが、
銀行ヤクザがJPYCを潰しにかかっているという事実はありません。
JPYCは銀行ヤクザのような反社会的金融機関との関係を完全に排除し、まっとうで志のあるイノベーティブな金融機関とともにイノベーションを推進してまいります。 https://t.co/GoQy3Va9bI November 11, 2025

本日弊社にいただいたご相談。
北陸エリアの事業者さんで、会社の再建のためにM&Aを検討していたそうです。

その話を拾ったのはメインバンクである地場の金融機関の担当の方。

「専任契約でお願いします」と言われたそうで、最初はそのまま依頼を進めていたものの、
背負っている借入も重たく相手探しに難航。
その上、金融機関側へ毎月リテーナーフィーを15万円支払い続けなくてはならないという状況が続く。

相手が見つからないのにリテーナーフィーを支払う必要があり、その上他社にも依頼できないという状況を苦しく感じた社長でしたが、
「非専任に切り替えさせてください」と金融機関へお願いをするも、金融機関は「できません」と要求をつっぱねたそう。

その金融機関から1億円以上の融資を受けていることもあり、社長としても強く主張しづらかったとのことで、
結局今でも専任契約を解除できないままでいらっしゃるとのことでした。

中小M&Aガイドラインの整備などが進む中、今でもこんなことってあるんですね...
#MA #MAトラブル November 11, 2025

／
📣 $TEN が本日22時についにTGE🎊
＼

世界の銀行インフラを支えてきたチームが手がける“プライバシー特化L2” @tenprotocol の $TEN が倭国時間の22時にTGE🙌

✅ MEXC / Gate / KuCoin に同時上場
✅ Ethereum初 “暗号化されたまま動くL2”
✅ iGaming / AI / 金融がオンチェーン化へ

従来のブロックチェーンが抱えていた「全てが公開される」構造を見直し、プライバシー×Ethereum互換という新領域を切り開くL2「TEN」がついにローンチ💡
TENの独自技術「Smart Transparency」により、ブロックチェーン処理において“見せるべき情報は透明に、見せたくない部分は安全に秘匿”という二面性を実現🔥

その結果、これまでオンチェーン化が難しかった
・プライベートAI
・隠しカードや戦略を秘匿したゲーム
・MEV耐性のあるPrivate DeFi
・企業・金融機関の機密データ処理
といった“見せられない情報”を扱う必要がある実用アプリが解禁👌
これにより、これまで存在すらできなかった数兆ドル市場のインフラが解放されることになるとの分析も👀

さらにTENは、ローンチ前の実績も好調📈
・テストネット 5億件超のトランザクション
・Legion セール 5.6倍
・コミュニティ急成長 & 160K+ Wallets

気になった方は、ぜひこのタイミングで $TEN をチェックしてみてね✨ November 11, 2025

アメリカのクレジット拒否率が過去最高に。なぜ重要なのか

これは、信用システムが静かに周縁から引き締まり始めていることを示している。ニューヨーク連銀のクレジット申請者の拒否率は、過去10年以上にわたり10％台半ばから20％台前半の間を推移してきた。金融が厳しかった時期でも、概ね23％を超えることはなかった。だが現在は25％に迫っており、調査開始以来の最高水準だ。

そして重要なのは「申請を控えた人」ではなく、実際に申請した人々が対象だという点だ──自動車ローン、クレジットカード、借り換え、利用枠引き上げ、住宅ローンなどを申し込み、却下された人々。その4人に1人が拒否されるという水準は、クレジットサイクルの後半、つまり貸し手が拡大よりも防衛姿勢を優先し始める局面で見られるものだ。

歴史的に見ると、拒否率がこうして上昇し、高止まりする局面は、多くの場合、銀行が次の段階に備え、静かに警戒姿勢へ移行しているサインだ。これは90年代初頭の景気後退、2000年代初頭の減速、そして2007年の危機の前にも見られたパターンである。

⸻

■ なぜ今起きているのか

延滞率はほぼあらゆる分野で上昇している──サブプライム自動車ローン、クレジットカード、学生ローンなどが典型例だ。新卒者は失業と信用スコアの低下に苦しみ、家計は過去2年間ずっとギリギリの状態で、高金利の中カードや長期自動車ローンに依存してきた。貸し手はこの悪化を把握しており、自らの貸出帳簿に反映され始めているのを見ている。

さらに、マクロ環境もある。資金調達コストは依然高止まり、不動産（特に商業用）は償還の壁に直面している。大手・中小金融機関に対する規制が緩和されたのも皮肉なことに「金融の健全さを祝福しているからではなく、ストレスを見越した備え」である。銀行がこのシグナルを読むとき、貸し出しを加速させるのではなく、むしろ審査を厳格化する。

銀行側に立って考えてみるといい──今は境界線ギリギリの借り手を大量に抱え込む時期ではない。そうして基準が引き上げられ、わずかに信用力が劣る申請者が一気に「不承認」の側に落ちる。

⸻

■ 何を示唆しているのか

拒否率が新高値に到達したからといって、それ自体が破局を意味するわけではない。だが今後のサイクルがどのような感触を持つかを示す重要な手がかりになる。

生活費上昇をクレジットで埋め合わせてきた層は、より早く行き詰まるだろう。すでに延滞が増えている層は、借り換えや利用枠拡大といった逃げ道を失う。そしてそれが進むと、家計のキャッシュフローが圧迫され、消費と返済に波及する。

こうした局面はクラッシュのような派手な音を立てて始まるのではない。むしろこのようなチャートに静かに表れる。申請者の4分の1が拒否されているということは、信用システムがすでに拡張から防御へとシフトし始めているサインなのだ。 November 11, 2025

【「簿記vsFP」どっちがいいの問題】
こういったご相談、実は結構多いんです。

でも、ちょっと待ってください。

切り替えを考える前に、確認しておきたいことがあります。

━━━━━━━━━━━
そもそも何のために資格を取るのか？
━━━━━━━━━━━

まず、あなたが資格を取ろうと思った目的は何でしょうか？

もし「経理に転職したい」「経理の仕事をしたい」というのが目的なら、FPに切り替えるのはおすすめしません。

なぜなら、経理の実務では簿記の知識が必須だからです。

FPは金融商品や保険、税金、相続などの幅広い知識を扱う資格で、簿記とは全く別物です。

経理の求人を見ても「FP資格保持者」を条件にしているところはほとんどありません。

一方で「簿記2級以上」を応募条件にしている企業は圧倒的に多いです。

つまり、経理転職を目指すなら、FPに逃げても意味がないということです。

━━━━━━━━━━━
簿記を諦める前にやるべきこと
━━━━━━━━━━━

元ポストでもお伝えしましたが、簿記に挫折している人の大半は「学習法」が間違っているだけです。

特に高学歴の方や真面目な方ほど、1回で完璧に理解しようとしすぎて詰まってしまいます。

「簿記が向いていない」のではなく、「簿記に合った学習法を知らない」だけです。

諦める前に、以下を試してみてください。
✅3回転を前提に、わからなくても前に進める
✅1回目は理解しようとせず、全体像を掴むことに集中する
✅2回転目、3回転目で「なぜそうなるのか」を考える

この学習法に切り替えるだけで、驚くほど理解が進む方が本当に多いです。

実際、僕の受講生でも「何度も挫折していたけど、学習法を変えたら1ヶ月で簿記2級に受かった」という方が何人もいます。

━━━━━━━━━━━
FPが向いているケース
━━━━━━━━━━━

ただし、以下のような場合はFPを選ぶのも一つの選択肢です。

✅保険の営業や金融機関への就職を目指している
✅家計相談やライフプランニングの仕事をしたい
✅経理ではなく、お金の知識全般を身につけたい

これらの目的なら、FPのほうが適しています。

でも、経理転職が目的なら、遠回りになってしまいます。

━━━━━━━━━━━
逃げるのは簡単、でも…
━━━━━━━━━━━

「向いていない」と言って簿記から逃げるのは簡単です。

でも、本当にもったいないと思います。

あなたが今つまずいているのは、能力の問題ではなく、方法の問題である可能性が高いです。

せっかくここまで勉強してきたのなら、学習法を変えてもう一度チャレンジしてみませんか？

自分の可能性を信じてあげることも大事ですよ。

もし学習法を変えても本当に合わないと感じたら、その時に進路を考え直しても遅くありません。

まずは正しい方法で、自分の可能性を試してみてください。 November 11, 2025

@smr03284444 スペックはこちら。

エリア：茨城県
物件：築40年超 木造アパート（2DK×6戸）
売値：760万円 → 690万円（指値成功）
利回り：32％超
土地積算：約766万円（買値の111％）
融資：500万円（15年返済・金利6％台）
月間CF：約6.8万円（リフォームローンが高い）

売値より土地の価値が高い積算オーバーの超優良物件。

この物件には普通の投資家が避ける 2つの問題 がありました。

問題①：道路の扱いが不明確（再建築不可のリスク）

購入前の調査で
再建築不可の可能性アリと判明。

ほとんどの投資家はここで撤退します。
でも彼は諦めず、交渉に切り替えました。

売主に対して
「売主負担で変更申請をしてもらうこと」
を購入条件として提示。

数ヶ月の調整の末、
道路判定がクリアされ、リスクを完全に排除できました。

問題②：融資がどこも通らない（現金枯渇の危機）

・築古
・入居1/6
・エリア外
悪条件が重なり、メインの金融機関は全滅。

「もう現金で買うしかないか…」
と本人も諦めかけていました。

そんな時に役立ったのが、
不動産〇〇ローンが使えるという知識。

金利は6％台と高めでしたが、
利回り32％超なので、利益は十分に出る計算。

結果、500万円の融資を引き出して、
自己資金の消耗を最小限に抑えることができました。

知識があるなら、
難あり物件こそが優良物件獲得のチャンスです。

本人もこう振り返っていました。

「入会前なら、不動産〇〇ローンの知識もなく、
銀行がダメなら諦めていたと思います。
自己資金を突っ込んでカツカツになっていたはずです。」

多くの人が怖いと思って逃げ出す場所にこそ、
利回り30％超えのブルーオーシャンが広がっているんです。

あなたも、
ライバルが見向きもしない物件をお宝に変えるスキルを身につけたくありませんか？

ぼくの無料セミナーでは、こうした難あり物件をドル箱物件へ変えるノウハウを体系的にお話ししています。

気軽に遊びに来てください！
https://t.co/HkLvnIUgJ9 November 11, 2025

@supiko7123 スペックはこちら。

エリア：茨城県
物件：築40年超 木造アパート（2DK×6戸）
売値：760万円 → 690万円（指値成功）
利回り：32％超
土地積算：約766万円（買値の111％）
融資：500万円（15年返済・金利6％台）
月間CF：約6.8万円（リフォームローンが高い）

売値より土地の価値が高い積算オーバーの超優良物件。

この物件には普通の投資家が避ける 2つの問題 がありました。

問題①：道路の扱いが不明確（再建築不可のリスク）

購入前の調査で
再建築不可の可能性アリと判明。

ほとんどの投資家はここで撤退します。
でも彼は諦めず、交渉に切り替えました。

売主に対して
「売主負担で変更申請をしてもらうこと」
を購入条件として提示。

数ヶ月の調整の末、
道路判定がクリアされ、リスクを完全に排除できました。

問題②：融資がどこも通らない（現金枯渇の危機）

・築古
・入居1/6
・エリア外
悪条件が重なり、メインの金融機関は全滅。

「もう現金で買うしかないか…」
と本人も諦めかけていました。

そんな時に役立ったのが、
不動産〇〇ローンが使えるという知識。

金利は6％台と高めでしたが、
利回り32％超なので、利益は十分に出る計算。

結果、500万円の融資を引き出して、
自己資金の消耗を最小限に抑えることができました。

知識があるなら、
難あり物件こそが優良物件獲得のチャンスです。

本人もこう振り返っていました。

「入会前なら、不動産〇〇ローンの知識もなく、
銀行がダメなら諦めていたと思います。
自己資金を突っ込んでカツカツになっていたはずです。」

多くの人が怖いと思って逃げ出す場所にこそ、
利回り30％超えのブルーオーシャンが広がっているんです。

あなたも、
ライバルが見向きもしない物件をお宝に変えるスキルを身につけたくありませんか？

ぼくの無料セミナーでは、こうした難あり物件をドル箱物件へ変えるノウハウを体系的にお話ししています。

気軽に遊びに来てください！
https://t.co/HkLvnIUgJ9 November 11, 2025

何故皆様地銀を買うのですか。
少子高齢化で預金してくれる人も貸し出し対象企業も減る一方ですよ
単に今利率が良くて増配してくれているからですか。
それはあまりに短絡しすぎの投資行動だと思います
将来地銀はどうなるか。
一県一地銀。人口減少が激しい地方は三県一地銀になるでしょう
ワシは買った株は絶対に売らない主義者ですから、将来どうなるか分からない銘柄には投資しません
銀行株を買うなら国策銀行のみです
ＵＦＪ、三井住友
この2択のみです
資金がある方はみずほも買えばよろしい。
働いていた企業が金融機関でしたから、勘は働きます。
優秀な人材が集まるメガバンクは安定投資先なのです。 November 11, 2025

@x73wpeia 権利や特許などはできるようになるんじゃ無いですかね？
基本、現在世の中で取引されてる物ほぼ全てブロックチェーン化されるんじゃ無いでしょうか？　Rippleは初期の頃から各国政府機関や金融機関と話し合って決めてる訳だから今更XRPL使わないなんてありえないと思います。 November 11, 2025

【5大SIer】
『最近の気になるニュースは？』　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

現役の最終面接官である私が実際に日経電子版から気になったニュースをピックアップ！

・「気になるニュースは？」のネタ探し
・業界/企業研究の一助
に使ってください！！

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

①NTTデータ
NTTデータ、リモート開発拠点を盛岡市で新設　他地域にも展開へ　
NTT島田明社長「AIで業務5割代替」の真意　人手不足の限界突破へ
NTTデータと東京海上、介護・仕事の両立支援　AIで施策提案
NTTの「IOWN」が香港進出　光で低遅延の通信、金融機関にニーズ
地銀勘定系市場は2強　採用行数首位はNTTデータ、預金量は倭国IBM
大手SIerがそろって挑むコンサル転換、「ご用聞き」はもうしない
●新卒も「ダイレクト採用」を本格活用、25卒から配属確約型で辞退抑止を狙う動き。​
●AIが仕分ける倭国の雇用　NTT、34万人の業務「5年後に半分代替」
●NTTデータG、全社員20万人を実践的な生成AI人材に
●NTTデータG社長「AI活用、週休3日でGDP成長へ」　世界経営者会議

──────────
②富士通
富士通、5年でグループ40社を再編　ITサービスにシフト
富士通、本業の現金創出力2倍の4000億円へ　DX伸ばし数年後
富士通、病院向けDX支援サービスに力　30年に売上高3000億円へ
富士通の純利益7.4倍、4〜9月で最高　富士通ゼネラル売却益を計上
富士通、データ分析のブレインパッドにTOB　取得額は565億円想定
富士通、長崎県壱岐市の病院経営をAIで支援　稼働率上げ収入1割増へ
大手SIerがそろって挑むコンサル転換、「ご用聞き」はもうしない
●ハード中心からITサービス企業への転換、DX・クラウド・コンサル寄りの職種採用を拡大。​
●25年度から、新卒採用と中途採用を区分せず、職務や専門性に応じて必要な人材を採用
●高度な専門性を持つ人材は若手であっても厚待遇で迎えられるような賃金体系の整備も進める。
●富士通、ジョブ型で新卒を即戦力に　定型業務はAI任せ

──────────
③野村総合研究所
野村総研、4〜9月純利益17%増　国内DX需要取り込む
NRI、AIに役割や性格を持たせ企業データ分析
野村総研の純利益17%増　4〜6月、国内金融向けが好調
投資信託システム相互接続へ、野村総研や大和総研　新興参入しやすく
NRI、AWSと協業契約　生成AIの導入強化に向け
●経営コンサル・アプリケーションエンジニア・テクニカルエンジニアなど、複数職種で新卒を積極採用

──────────
④日立製作所
日立、OpenAIと提携　データセンターの電力確保や生成AI開発で
日立の株価が最高値　送電設備の対米投資に関心表明
日立と英国行政機関、公共交通の脱炭素やAI活用で提携
東武鉄道と日立、宇都宮線で顔認証の改札　他社展開も視野
東北電力、日立などとデータセンター構築プロジェクト検討
日立製作所、タイで鉄道事業イベント　「One HITACHI」アピール
日立製作所の純利益22%増に上振れ　26年3月期、データセンター需要増
日立製作所、タイで鉄道事業イベント　「One HITACHI」アピール
日立、送配電設備のAI保守サービスで1500億円投資　5000人超育成
●日立製作所、新卒もジョブ型採用へ　キャリア採用は10年で6倍に
●ジョブ型はやさしくない　先駆け日立も道半ば、ニッポン流の落とし穴
●日立、送配電機器部門で世界1.5万人追加採用　AI特需対応へ3割増

──────────
⑤NEC
ドコモ・NEC、インドネシアで通信網整備300億円受注　政府も支援へ
NECなど、VRゴーグル一括管理の実験　動画コンテンツを同時再生
KDDIとNEC、サイバー防衛で新会社設立　企業や政府向け
NEC、最終増益
ソニーやNEC、ニュース動画の真贋証明　生成AI台頭でニーズ
NECがTV番組共有システム　系列外でも利用可能に、光ディスクから移行
NEC、サイバー防衛の新サービス　攻撃の予兆把握や防御を支援
NEC、スカパーJSAT向けに共通IDの会員統合基盤を構築
NECがレーダーなど防衛事業人員4割増　工場増床も、防衛予算増追い風
トライアルとNEC、流通のムダ削減へ60社データ共有　サントリー参画
NEC、米通信向けソフト会社を4000億円で買収　過去最大のM&A
NEC、地方金融機関向けのクラウド型営業支援ソフトに生成AI機能
NEC、コートジボワールで農業効率化・高度化を支援　ICT活用
NEC発AI開発のhootfolio、2億円調達　30年に1000社導入へ
大手SIerがそろって挑むコンサル転換、「ご用聞き」はもうしない
●NEC社長「グループ全体でジョブ型へ」　人材流動化狙う
●NEC、役員の課題を新人が解決　初の「リバース」研修

──────────

・横綱のNTTデータ
・ゴリゴリ利益のNRI
・富士通は医療分野が強い＆注力
・日立は脱炭素、エネルギー、鉄道インフラ
・NECは防衛システム、AI活用で映像配信分野に注力
・チャレンジャー日立＆NEC、新しい取り組みが目立つ
・各社採用や人事に注力(●マーク)

動きが活発なSIer、これからも目が離せませんね！

就活はﾐｰﾊｰでOK！！
ぜひ5大SIerの内定を勝ち取ってくださいね！

頑張れ～就活生！！ November 11, 2025

@fa_rqgz スペックはこちら。

エリア：茨城県
物件：築40年超 木造アパート（2DK×6戸）
売値：760万円 → 690万円（指値成功）
利回り：32％超
土地積算：約766万円（買値の111％）
融資：500万円（15年返済・金利6％台）
月間CF：約6.8万円（リフォームローンが高い）

売値より土地の価値が高い積算オーバーの超優良物件。

この物件には普通の投資家が避ける 2つの問題 がありました。

問題①：道路の扱いが不明確（再建築不可のリスク）

購入前の調査で
再建築不可の可能性アリと判明。

ほとんどの投資家はここで撤退します。
でも彼は諦めず、交渉に切り替えました。

売主に対して
「売主負担で変更申請をしてもらうこと」
を購入条件として提示。

数ヶ月の調整の末、
道路判定がクリアされ、リスクを完全に排除できました。

問題②：融資がどこも通らない（現金枯渇の危機）

・築古
・入居1/6
・エリア外
悪条件が重なり、メインの金融機関は全滅。

「もう現金で買うしかないか…」
と本人も諦めかけていました。

そんな時に役立ったのが、
不動産〇〇ローンが使えるという知識。

金利は6％台と高めでしたが、
利回り32％超なので、利益は十分に出る計算。

結果、500万円の融資を引き出して、
自己資金の消耗を最小限に抑えることができました。

知識があるなら、
難あり物件こそが優良物件獲得のチャンスです。

本人もこう振り返っていました。

「入会前なら、不動産〇〇ローンの知識もなく、
銀行がダメなら諦めていたと思います。
自己資金を突っ込んでカツカツになっていたはずです。」

多くの人が怖いと思って逃げ出す場所にこそ、
利回り30％超えのブルーオーシャンが広がっているんです。

あなたも、
ライバルが見向きもしない物件をお宝に変えるスキルを身につけたくありませんか？

ぼくの無料セミナーでは、こうした難あり物件をドル箱物件へ変えるノウハウを体系的にお話ししています。

気軽に遊びに来てください！
https://t.co/HkLvnIUgJ9 November 11, 2025

@banken_joji おそらく最悪次は警察なのって

「返金するために一旦〇〇円払って手続きを行う必要があります」

といったものが考えられますが
警察及び金融機関が払い戻しの手数料を要求することは絶対にありません November 11, 2025

普通大災害の後は円安になるのが普通だと思っていたけど、
3.11の後はまさかの超円高で驚いたな。
海外金融機関の震災に乗じた思惑買いが原因らしい。 https://t.co/1xmDY1aTcZ November 11, 2025

昨日から秋田銀行は金融機関の状況を見た上で早めの対処をしていた様子。とても良い活動だとは思う一方で、これが全国の地銀に広がるとしたら倭国の経済活動に大きな影響を与えるタイプのフィッシング詐欺だなーと思ったり。

https://t.co/A67GShUyrp https://t.co/VrZ0o7Ik53 November 11, 2025

@wankoro10101 スペックはこちら。

エリア：茨城県
物件：築40年超 木造アパート（2DK×6戸）
売値：760万円 → 690万円（指値成功）
利回り：32％超
土地積算：約766万円（買値の111％）
融資：500万円（15年返済・金利6％台）
月間CF：約6.8万円（リフォームローンが高い）

売値より土地の価値が高い積算オーバーの超優良物件。

この物件には普通の投資家が避ける 2つの問題 がありました。

問題①：道路の扱いが不明確（再建築不可のリスク）

購入前の調査で
再建築不可の可能性アリと判明。

ほとんどの投資家はここで撤退します。
でも彼は諦めず、交渉に切り替えました。

売主に対して
「売主負担で変更申請をしてもらうこと」
を購入条件として提示。

数ヶ月の調整の末、
道路判定がクリアされ、リスクを完全に排除できました。

問題②：融資がどこも通らない（現金枯渇の危機）

・築古
・入居1/6
・エリア外
悪条件が重なり、メインの金融機関は全滅。

「もう現金で買うしかないか…」
と本人も諦めかけていました。

そんな時に役立ったのが、
不動産〇〇ローンが使えるという知識。

金利は6％台と高めでしたが、
利回り32％超なので、利益は十分に出る計算。

結果、500万円の融資を引き出して、
自己資金の消耗を最小限に抑えることができました。

知識があるなら、
難あり物件こそが優良物件獲得のチャンスです。

本人もこう振り返っていました。

「入会前なら、不動産〇〇ローンの知識もなく、
銀行がダメなら諦めていたと思います。
自己資金を突っ込んでカツカツになっていたはずです。」

多くの人が怖いと思って逃げ出す場所にこそ、
利回り30％超えのブルーオーシャンが広がっているんです。

あなたも、
ライバルが見向きもしない物件をお宝に変えるスキルを身につけたくありませんか？

ぼくの無料セミナーでは、こうした難あり物件をドル箱物件へ変えるノウハウを体系的にお話ししています。

気軽に遊びに来てください！
https://t.co/HkLvnIUgJ9 November 11, 2025

@x73wpeia ビットコインの財布を守ってる暗号ですね。

2万種類あるといわれる仮想通貨の、ほぼ全てがECDSAを使用しています。

そのECDSA暗号をNIST（アメリカ国立標準技術研究所）が、
2030年以降は非推奨、2035年以降は禁止に指定しました。

世界の金融機関もそれに従うので、資金は流入し辛いと予測します😢 November 11, 2025

～信金時代のおはなし～⑥
「本社社屋は何のため？」

【堅実】A社
小規模電気工事・太陽光発電（社長50歳）
初訪問で事務所に行くと、小さなプレハブ。んっ？

私「社長、トイレ貸してください」
社長「トイレないんです。近くのコンビニ使ってください。社屋はキャッシュ生まないんで…」
私「確かに。とりあえずコンビニ行ってきます」

【イケイケ】B社
中堅塗装工事（社長55歳）

社長「前期なんとか黒字出たから、本社社屋を新築する。5,000万貸して」
私「まだ収益性も安定してないので、過度な設備投資は負担になります。キャッシュも生みませんし」
社長「本社ビルが立派だと信用に繋がる。貸してくれないなら他行に行くよ」

A社もB社も、ちょっと極端。
しかしながら、言えるのは「本社事務所はお金を生まない」ということ。
ボロボロすぎるのも良くないけれど。
借りた後の収支計画・返済計画は、やっぱり冷静に考えるべき。

…あれから7年。
A社は順調に成長し、グループ5社・純資産1億2,000万。
私「社長、そろそろ自前のトイレ設置してもいいのでは？」

B社は、
・借入過多・キャッシュフロー悪化。キャッシュ不足
・減価償却増で赤字・債務超過
　　　→　取引行がリスケ検討中。
（結局、サブ行が建築資金を貸してしまいました）

「貸すも親切、貸さぬも親切」
「身の丈を考えて」
「見栄は張らない」
「財務で考える」
「キャッシュで考える」

正直、そんな難しい話ではないのですが。

・社長の財務の考え方・知識
・金融機関の責任
本社社屋ひとつ取っても、本当に色々と考えさせられます。

御社の設備投資計画、それって「キャッシュ」を生んで、それで回収できますか？
お話しましょう！DM待ってます！ November 11, 2025

ゴールドマンサックス、HSBCなど毎年大手の金融機関が発表し、一度も外れていませんよ
現実に倭国人は貧乏になり、中国は大発展している
一度くらい上海にでも行ってみろ https://t.co/fM5CMaoW1H November 11, 2025

ETFに吸い上げられたXRPは
新しい役割を得ます。
ETFに組み入れられたXRPは
ETFにロックされ
固定資産として扱われます。
供給が恒常的に減少して売り圧が薄くなり、価格が底固くなる
機関投資家のポートフォリオに組み込まれて実質的に 企業・金融機関が保有するデジタル資産という新しい地位を獲得します。

ETFが買ったXRPは
ファンドが清算しない限り市場には戻りません。

市場供給が減る事でODLなどの
ユースケースの需要が上がると考えられます。そうなると
XRPの価値が上がるというサイクルが
生まれます。

#XRP November 11, 2025