エンター トレンド
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2025.12.18 18:00
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倭国の”DX”って馬鹿馬鹿しいなと思ってたけど、英語圏でも同じ感じね笑
以下翻訳↓
前四半期、私は4,000人の従業員に Microsoft Copilot を導入した。
1アカウントあたり月30ドル。
年間140万ドル。
私はこれを「デジタルトランスフォーメーション」と呼んだ。
取締役会はその言葉を気に入った。
承認まで11分だった。
実際に何をするのか、誰も聞かなかった。
私自身も含めて。
私は全員に「生産性が10倍になる」と言った。
10倍というのは実在する数字ではない。
でも、数字っぽく聞こえる。
HRが、その10倍をどう測定するのかと聞いてきた。
私は「アナリティクスダッシュボードを活用する」と答えた。
彼らはそれ以上質問しなかった。
3か月後、利用状況レポートを確認した。
開いたことがあるのは47人。
2回以上使ったのは12人。
そのうち1人は私だった。
私は、30秒で読めるメールを要約するのに使った。
45秒かかった。
それにハルシネーションを修正する時間も加わった。
それでも私はこれを「パイロット成功」と呼んだ。
成功とは、パイロットが目に見えて失敗しなかったという意味だ。
CFOがROIについて聞いてきた。
私はグラフを見せた。
そのグラフは右肩上がりだった。
測っていたのは「AI活用度」。
その指標は私が作った。
彼は満足そうにうなずいた。
私たちは今、「AI対応」だ。
それが何を意味するのか、私には分からない。
だが投資家向け資料には載っている。
あるシニア開発者が、なぜ Claude や ChatGPT を使わないのかと聞いてきた。
私は「エンタープライズグレードのセキュリティが必要だからだ」と答えた。
彼は、それはどういう意味かと聞いた。
私は「コンプライアンスだ」と言った。
どのコンプライアンスかと聞かれた。
私は「全部だ」と答えた。
彼は懐疑的な顔をした。
私は彼との「キャリア開発面談」を設定した。
彼は質問しなくなった。
Microsoftがケーススタディのチームを送ってきた。
成功事例として紹介したいという。
私は「4万時間を削減した」と伝えた。
その数字は、従業員数に私がでっちあげた数字を掛けて算出した。
彼らは検証しなかった。
彼らは決して検証しない。
今、私たちは Microsoft のウェブサイトに載っている。
「グローバル企業が Copilot により4万時間の生産性向上を達成」
CEOがそれを LinkedIn で共有した。
3,000件の「いいね」がついた。
彼は Copilot を一度も使ったことがない。
役員の誰も使っていない。
私たち役員には例外が適用される。
「戦略に集中するため、デジタル上の余計なツールは極力排除する」
そのポリシーを書いたのは私だ。
ライセンスは来月更新される。
私は拡張を申請している。
さらに5,000アカウント。
最初の4,000アカウントすら使っていないのに。
でも今回は「利用促進」をする。
利用促進とは、強制トレーニングのことだ。
トレーニングとは、誰も見ない45分のウェビナーだ。
だが、受講完了は追跡される。
完了は指標だ。
指標はダッシュボードに入る。
ダッシュボードは取締役会資料に入る。
取締役会資料は私を昇進させる。
Q3までにSVPになるだろう。
私は今でも Copilot が何をするのか分からない。
だが、何のためのものかは分かっている。
「AIに投資している」ことを示すためだ。
投資とは支出のことだ。
支出はコミットメントを意味する。
コミットメントは、私たちが未来に本気だという証拠だ。
未来とは、私がそうだと言えばそうなるものだ。
グラフが右肩上がりである限り。 December 12, 2025
大好きな雑誌に掲載の
大好きな芸人さんの記事が
腑におちた
おぢ🤓💖
おみそんは
エンターテナーとして
一緒にグルーヴを
奏でたいだけ🎷🎶
無理矢理感性を合わせて
ワイワイする必要は
無いよね☺️💗
各々の選んだ道で
一緒に頑張ろう🤗💞
https://t.co/n1NRTZ6PCS…
#おみそんのかわいちょLIVE https://t.co/LH2zFrILta December 12, 2025
大好きな雑誌に掲載の
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おぢ🤓💖
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無いよね☺️💗
各々の選んだ道で
一緒に頑張ろうね🤗💞
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#おみそんのかわいちょLIVE https://t.co/MIknReRkFV December 12, 2025
鯖(※エンター)って、てっきりノエルとかジェラミー系の飄々ポーカーフェイスキャラで行くのかと思いきや、ゴバスのせいで失策続き+メサイアからの理不尽ギレに挟まれて😠😠😠←ずっとこの顔で可愛い。 December 12, 2025
成熟したエンタープライズセールスは、顧客が下した決断を過剰に評価もしなければ、修正しようともしない。ただ、その判断が妥当であり、現実に耐えうるものであることを静かに肯定する。意思決定者にとって、その肯定は何よりの支えになる。専門性とは、決断を導く力ではなく、決断後の不安を和らげる存在であることに宿る。 December 12, 2025
新幹線はゴールデンタイムだけど...会議は向いていないかな～😁
今日はお客様と関根エンタープライズグループのウイング・箱車チームとユニック・平車チームの定例会議でした～😃
ほとんどが取締役と幹部が話を進めてくれているので…最後だけ今後の展望や要望などZoomのチャットを使って説明をさせてもらいました😉
会議も少々長引いてしまい…スジャータのアイスクリームが…ほどよく溶けて美味しかったです😍
新幹線はゴールデンタイムだけど…会議ではなく...『理念と経営』を読む…メールやチャットワークのチェックをする…スケジュールの確認や出張先のホテルの予約などが最適ですね～☺
これから地元越谷市増森の関根エンタープライズグループ本社営業所まで戻って…第百四回 SEPG共に語る交流会を開催するよ～🙋
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#第百四回SEPG共に語る交流会 December 12, 2025
ミッドウェー海戦で撃沈判定できる？
撃沈判定は沈没を僚艦が見届けたか？
そして反乱が最悪
てきとーな軽巡何隻かもらって、エンタープライズ、ホーネット、ヨークタウンにしたてて
難破したワスプからオーストラリア製でイギリス艦にした？
そしてオーストラリア連邦ニューイングランド島に弓引いたから重巡レキシントンを拿捕して
オーストラリア開発の資源にして、オーストラリアとブリテン島復興したら「空母ミッドウェー？」 December 12, 2025
【今後、ChatGPTが企業導入で廃れていく論理的理由】
ChatGPTは生成AIのブレイクを起こしたパイオニアだが、2025年以降、企業の本格導入ではシェアを急速に失うと予測される。
個人利用や実験段階では依然強いが、「全社展開」「機密データ扱い」「長期安定運用」という企業要件で決定的に不利になるからだ。
第一にセキュリティ・ガバナンスの壁。OpenAIはエンタープライズプランで「学習にデータを使わない」オプションを提供しているが、デフォルトではなく追加設定が必要で、過去にデータ漏洩懸念が繰り返し指摘された。
企業は「絶対に学習に使われない」保証を求めるが、OpenAIのビジネスモデルはユーザー入力でモデルを継続改善することに依存しているため、根本的に信頼が得にくい。一方、Google Geminiは企業向けプランで学習不使用がデフォルトかつ監査ログ完備。管理者が一元制御できる点で圧倒的に安心だ。
第二に既存システムとの統合性。多くの倭国企業はGoogle WorkspaceやMicrosoft 365を基盤にしている。GeminiはWorkspaceにネイティブ統合され、GmailやDocsのコンテキストを完璧に引き継ぐ。
Microsoft Copilotも同様に365と密接。一方、ChatGPTはAPI連携が主で、コンテキスト共有が不完全。結果、手直し工数が膨大になり、生産性向上につながらない事例が続出している。
第三にコスト予測の難しさ。OpenAIは度重なる料金改定やトークン単価変動で企業を困惑させてきた。2024-2025年の価格上昇事例も多く、予算立案が困難。
一方、Google Cloud基盤のGeminiは使用量ベースの安定課金で、企業財務部門から高い評価を受けている。
第四に倭国語・ビジネス文書対応力。ChatGPTの倭国語は改善されたが、法的ニュアンスや丁寧表現の微妙な違いでまだミスが多い。Geminiは倭国語ネイティブ並みの精度で、法務・契約書作成で信頼されている。
結論：企業は「リスク最小化」「即戦力」「コスト安定」を優先する。
ChatGPTは個人・クリエイティブ用途で生き残るが、企業DXの本流からは外れる。2026年以降、GeminiやCopilotが9割以上のシェアを占める未来が現実的だ。企業は今、ChatGPT依存から脱却すべきタイミングである。 December 12, 2025
【企業が本気でAIを自社導入するなら、Gemini一択しかない理由】
企業が生成AIを本格的に業務に取り入れるなら、選択肢はGoogle Geminiしかないと断言します。
他のモデルも優秀ですが、「企業導入」という観点で決定的な差がつきます。
まず最大のポイントはセキュリティとガバナンス。
Gemini for Google WorkspaceやGemini in BigQueryは、企業向けにデータがモデル学習に一切使われない設定がデフォルトで用意されています。ここが一番大きい。
管理コンソールでポリシーを一元管理でき、監査ログも完璧。対して他社モデルは、たとえエンタープライズプランでも「学習に使わない」保証が曖昧だったり、後付けオプションだったりするケースが多い。機密情報を扱う企業にとって、これは致命的なリスクです。
次に統合性。Google Workspaceを既に使っている企業が大半でしょう。Gmail、ドキュメント、スプレッドシート、カレンダー、MeetにGeminiがネイティブに組み込まれています。
たとえば資料作成時に「このスプレッドシートのデータを基にプレゼン資料を作成して」と指示するだけで、コンテキストを完璧に理解して出力してくれる。他社AIを無理やり連携させても、コンテキストの引き継ぎが甘く、結局手直しが増えるだけです。
スケーラビリティも圧倒的。Google Cloudのインフラで動作するGeminiは、数万ユーザー規模でも安定稼働。コスト管理も予測しやすく、使った分だけ課金の柔軟性が高い。一方、他社モデルは急に料金改定されたり、トークン単価が跳ね上がったりする事例が続出しています。
さらに、多言語対応と精度。特に倭国語企業にとって、Geminiの倭国語理解・生成能力は現時点でトップクラス。ChatGPTも改善しましたが、ニュアンスの細かいビジネス文書や法務文書ではまだGeminiが一枚上手です。
結論：個人利用や実験なら他モデルでもいい。
でも「全社展開」「機密データ扱い」「既存システムとのシームレス連携」「長期安定運用」を考えると、Gemini以外に選択肢はありません。迷っている企業は、まずはGemini for Workspaceのトライアルを。今すぐ始めるべきです。 December 12, 2025
@_3912657840 そうか、まだ18日でした💦
0時も楽しみにしています！
9分の大作の中に、これまでXで見てきたあのシーンこのシーンが散りばめられてて…こうやって観れて感激です！あのエンターキーの下にはまだ居るのかな？とか。
夢中であっという間の9分でした！
雑念払って何度も観て楽しませていただきます🤲 December 12, 2025
売っちゃった…ニホンエンタープライズ(4829)の株、109.0で買ったのに、もっと買っとけばよかった！俺ってバカ、またやっちゃったね…成長してるのに、眺めてるだけじゃダメだ！ December 12, 2025
おい、中古美品のエンタープライズD出てるじゃん！マジで欲しいけど金ねぇわ笑
中古美品 DIAMOND SELECT STARSHIP NCC-1701-D
https://t.co/UwEP35YkT2 December 12, 2025
こういうニュースも出て来ますね
Samsung従業員、メモリ販売でキックバック受領か
メモリチップ騒動のサイドストーリー！台湾のサムスン本社によるキックバック疑惑に関する異例の内部調査が報じられた。
世界のメモリ市場は、かつてないほど深刻な供給不足と価格高騰に見舞われています。供給不足の要因と構造的条件は、これまでとは異なります。上流・下流業界は、この厳しい状況が2027年まで続くと予想しています。
メモリチップ価格の高騰で市場が混乱に陥っていた矢先、サプライチェーン筋によると、サムスン電子本社が台湾に数名の調査員を密かに派遣し、「内部調査」を実施していたという。調査対象は主にサムスンの従業員と販売代理店で、メモリチップ関連の「キックバック受領」の疑いがある。
シンガポールや中国も調査対象となっている。サムスンは複数の従業員への聞き取り調査を経て、マーケティングと営業部門の人事異動という断固たる措置を講じた。
サムスン電子の広報担当者は、内部調査は通常の業務手順の一環であると述べ、それ以上のコメントを控えた。
携帯電話の買い替えサイクルや過去10年間のパンデミックブームによって引き起こされた短期的なサイクルとは異なり、世界のメモリ市場は現在、前例のない需給不均衡に直面しており、DRAM、NANDフラッシュ、HBMに影響を与えており、その影響は少なくとも1年間続くと予想されています。
サプライチェーン事業者は、現在の供給不足はAI関連製品の需要急増によるものだと述べています。サムスン、SK Hynix、Micronなどの大手メーカーは、生産能力の大部分を高利益率のHBM（Hybrid Memory Base）やエンタープライズレベルのソリューションにシフトさせており、DDR4やDDR5といった汎用DRAMやNANDフラッシュの供給を圧迫しています。
同時に、パンデミック後のメーカーによる生産能力拡大への慎重な姿勢と、旧式のDDR4製造プロセスの段階的廃止の加速が相まって、需給の不均衡をさらに悪化させています。
サプライチェーン事業者はさらに、市場価格が明らかに混乱しており、メモリ価格が数ヶ月にわたって継続的に上昇し、納期も大幅に延長していると指摘した。サプライヤーの平均在庫は通常の水準をはるかに下回っており、このコスト圧力は携帯電話やPCなどの最終消費者市場に急速に波及している。
Acer、Dell、ASUSはコストを反映して製品価格を引き上げており、これも市場需要を抑制する可能性がある。
メモリチップの不足と価格高騰は、今年上半期に中国市場で買い漁りを引き起こし、流通業者は大量の在庫を確保し、最近になって多額の利益を上げました。しかし、メモリチップ市場の異常事態はこれで終わりではありません。最近のサプライチェーンに関する報道によると、サムスン本社は半導体関連部門の内部調査を行うため、複数の調査員を台湾に密かに派遣しています。この調査は極秘事項であったため、社内には当初不安が広がり、本格的な組織的調査を懸念する声もありました。
台湾本社はここ数日、複数の従業員から事情聴取を行っており、主にメモリ関連製品の販売において従業員や販売代理店がキックバックを受け取っていた疑惑について調査を進めているとみられる。シンガポールと中国も関与している可能性がある。徹底的な調査の結果、サムスンは断固たる措置を講じ、マーケティングと営業部門で人事異動の第一波を実施した。
サプライチェーンは、サムスンでの今回の事件が、メモリ供給不足と価格高騰の現状を如実に示していると考えている。多くの企業は資金はあっても製品を入手できず、莫大な販売利益を得ている。その結果、サムスンの従業員はリスクを負い、違法行為に関与したと非難されている。
リベートをめぐる論争は、事業部門やマーケティング部門の上級管理職の人事異動にも影響を与えているとみられる。サムスンは迅速かつ断固とした対応を取り、関係者との協議は現在も継続中だ。詳細は非公開としているため、一部の従業員にとっては受け入れ難い状況となっている。しかし、サムスン本社がここ数ヶ月、最も需要の高いサーバーメモリ販売事業に関わる関係販売代理店と会合を開いていたとの噂もある。特にリベートは許されない重大な一線とみなされており、サムスン本社の大きな関心を集めている。
サムスンの広報担当者は、内部調査は通常の業務手順の一環であると回答し、それ以上のコメントを控えた。 December 12, 2025
📢明日（12/14）21時～
＜第9回愛馬記念＞スペシャル配信！🏇✨
いよいよ本番へ――
愛馬記念を前に、大切な2つの時間をお届けします！
🎯 ＜第9回愛馬記念＞枠順抽選会
どの馬がどの枠に入るのか。
レースの流れやドラマを左右する枠順を、
一頭ずつ、ドキドキの抽選で決定します！✨
💌 総選挙 応援メッセージ読み上げ
総選挙で皆さんから寄せていただいた、
馬たちへの想い、関係者へのエール、あたたかい言葉の数々を、
一つひとつ大切に読み上げさせていただきます😊
第9回＜愛馬記念＞はいよいよクライマックスへ！✨
一緒にドキドキソフソフ、想いを共有しましょう！🏇
#ソフト競馬 #愛馬記念 #全馬優勝
#競馬ごっこ #エンター蹄ンメント
＜第9回愛馬記念＞枠順抽選会！強枠・〇枠を引くのはどの人馬か！？（2025/12/14） https://t.co/SkTrL5uAfw @YouTubeより December 12, 2025
【予約情報】
#猫又おかゆ 純愛ノベルゲーム『おかゆにゅ～～む！R』が2026年2月26日(木)発売！
完全生産限定版は とらのあな特典付き🎁
《B2タペストリー》
#ホロライブ 所属 猫又おかゆさん 主演&プロデュースのADVゲーム🍙
https://t.co/swTBhiwyef
#おかゆにゅ～～むR #エンターグラム https://t.co/FIumpMMwx7 December 12, 2025
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