19歳のスタンフォード大学中退者サム・アルトマンが、人生初のスタートアップ・ピッチを行っている様子。

彼は大学を中退し、Looptを創業。
2012年、4,340万ドルで売却。

その後はHydrazineを通じて投資を行い、やがてY Combinatorの代表に就任。

そして2015年、OpenAIを共同設立。

世界を変える起業家も、最初は「小さなピッチ」から始まります。 December 12, 2025

小池百合子都知事は、
新築マンション･戸建て住宅への太陽光パネル設置義務&補助、
都内で起業する外国人への低利融資(最高3500万円)を実施している。

この太陽光パネルは輸入先はほぼ中国、外国人起業家への低利融資も実質的には中国人を対象としていると見て良い。

そして、この意味不明な男性向け生理痛体験マシーンへの補助金スキームも、機器の開発元は中国人である。

コロナ禍でも東京都の緊急備蓄用の医療マスク･ガウンを大量に中国に送っている。

小池百合子都知事と中国との利害関係を徹底的に洗う必要がありそうね。 December 12, 2025

起業で成功したい人は必須

《特に多い失敗事例３選》

事例①：情熱系スタートアップが伸びない典型例

（①②④⑤⑥⑩⑪が全刺さり）

概要

・20代起業
・「社会課題を解決する◯◯プラットフォーム」
・補助金＋ピッチ大会は強い
何が起きたか
経営者が
→ 登壇・交流会・SNS発信ばかりで売上に直結する行動をしていない（①）

プロダクト改善
広報
新規事業
を同時並行（②）

KPIは
「想い」「ユーザーの声」「将来性」
→ 数字で会話しない（⑤）
顧客像は
「課題を感じている人」
→ 誰も金を払わない妄想顧客（⑥）

「UIを変えれば」「機能を足せば」
→ 定数（需要）を変えようと努力（⑩）

チームは
企画・デザイナー・理論派ばかり
→ 行動力ある営業がいない（⑪）

結果
「評価は高いが売上ゼロ」
→ 資金尽きて終了

事例②：スキルは高いのに伸びない受託会社
（③⑤⑧⑦が致命傷）

概要

・元エンジニア／デザイナー起業
・技術力はガチで高い
何が起きたか
営業・集客を軽視
→ 集客が弱い（⑦）

「自分たち独自のやり方」にこだわり
→ 車輪を再発明（③）
営業を
「苦手だから」と外注
→ コア業務を外注（⑧）

会話は
「この技術はすごい」
「品質が高い」
→ 売上・LTV・CPAを見てない（⑤）
結果
単発案件ばかり

値下げ競争

経営者が疲弊
→ フリーランスに逆戻り

事例③：SNS起業家あるある（ほぼ全項目）
（①②④⑥⑦⑨⑩）

概要

・フォロワー数万
・発信はうまい

何が起きたか
投稿・ライブ・スペースに全力
→ 事業作りを頑張っていない（①）

コンサル
スクール
アフィ
コミュニティ
を同時展開（②）

戦略は
「バズれば売れる」のみ（④）
顧客は
「フォロワーのみんな」
→ 金を払わない層（⑥⑨）

「単価が低いのが悪い」
→ 定数（需要・財布）を無視（⑩）
集客は
SNS依存一本足（⑦）

結果
一時的に売れる → 再現しない → 消える

伸びない事業👇
「頭で考えてる時間」と「やってる感」だけが多い

伸びる事業は👇
「需要がある場所で、数字を見て、行動量を叩き込む」

常に意識しよう December 12, 2025

顧客にどれだけ成果を返せたかはなく、自分たちの利益がどれだけ伸びたかばかり話す起業家は顧客を見ていない。顧客の顔が出てこない・顧客からの声が出てこない支援会社は孫請けばかりやっているか、満足度が著しく低いかだと思います。よその支援会社を気にするのではなく、顧客を笑顔にしてほしい。 December 12, 2025

地方は都会と比べると遅れてるっていう思想のもとやっている地方起業家が苦手すぎる。 December 12, 2025

起業家仲間のまきさん❤
応援いいねとコメントと、投票券も買っちゃったよ。推し活などとは、言ってはいけない控えめさではありますが…まきさん、大好き！応援してます！

まきさんと初対面は、去年参加した渋谷でのクリスマス起業家交流会だったはず…1年はやいなー https://t.co/x5AMSJGlbN December 12, 2025

どんな正しい企画や意見を言えても行動しない人にはやっぱり価値を感じないな。AIがそれを如実に表していて、誰でも出来るのに未だに評論だけをしている人が多い。実際、情けない話だが起業家でもそんなもん。もっと焦って取り組まないと本当に取り返しの付かない差が生まれるよ。 December 12, 2025

数百億を稼ぐ人にビジネス教わったら大人が情弱でヤバイって気づいた

どうも、るーはすです。

ビジネスについて知っていれば強いよね、という話。

1 飲み屋でのさりげない会話

2 資産数億百億円の人物との出会い
3 僕が君の年の頃は、10倍は稼いでいたよ。
4 起業家としての心意気
飲み屋でのさりげない会話
この間、仕事仲間と飲み屋に行った時、
隣の卓で男女４人のグループで飲んでいました。

隣だったので、話してる内容が時々聞こえました。

仕事の愚痴ばっかり言っていました。

「俺こんだけ優秀なのに、なんで給料上がらねえんだよ！」とか

「せっかく外資系に入ったけど、働いている時間が長すぎてキツすぎて辞めたい」とか

「まじ、上司死◯よ」とか平気で言っていましたね。

相当酒を飲んでいるみたいでした。

こんな愚痴を横目に僕たちはゆっくり楽しく会話しながら飲んでいたわけですが、

隣で本音で大声で話しているのが耳に届いて興味が湧きました。

ただ、会社での不満等を聞いて、

「知識や情報がないだけでこんなにも違うものか」

と会社でのリアルにゾッとしました。

興味を得ると同時に寒気がしましたね。

僕はビジネスの正しい知識や情報を成功者から学んで、

インターネットを活用したビジネスで「仕組み」を作ることにして

本当に良かったです。

ビジネスの稼ぐ「仕組み」について知りたい方は僕のメルマガに登録してみてください。

登録無料なのでよかったらぜひ。

これも知識、情報です。

知っているか知っていないかで天と地の差があるんですよね。

仕事時間が同じだったとしても、得られる利益は何倍もの差になったりします。

知識や情報を持ち合わせていないと、

会社員の大多数が貧困層への道へ辿ってしまいます。

雇われている限りは、会社から搾取されますし、

仕事量に対する報酬が少ないからですね。

会社員の方々は、

残業代が出ないブラック企業もありますが、大体は時間当たりの給料が支払われます。

朝早くから夕方まで、残業があれば夜遅くまで働いて、やっとの事で報酬がもらえます。

当たり前っちゃ当たり前なのですが、

会社に何度も遅刻や無断欠勤したらクビになって報酬はもらえません。

毎日出勤して仕事をしなければいけません。

かなり少なめに見積もって週５日、１日８時間働くとしたら、

１週間で４０時間、月に１６０時間以上働いていますよね。

年間でおおよそ２０００時間働いていることになります。

２０００時間を活用して勉強すれば、

ビジネスでなくてもどんな分野でも専門家に余裕でなれます。

例えば、ある分野に関する本を数十冊読み込めば、

かなりの領域まで知見を得られます。

専門家になって、セミナーしたり、懇親会したり、イベント開いたり、コンサルしたりして、

収益を上げることなんて簡単です。

簡単っていうのは、楽チンってことではないですよ。

ちゃんと勉強していけば、確実に利益が出るっていうことです。

サラリーマンなどの会社員の方々は、

仕事をいくら頑張ったところでなかなか収入が増えないですよね。

手当がつくこともあるでしょうが、

大抵は微々たる金額にしかなりません。

飲み屋で席が隣だった方々もそうですが、

僕の知り合いの会社員の大半も収入について嘆いています。

僕はありがたい事に、

「るーはすさん、どうすればいいんですかね～」

「脱サラを検討しているので、話聞かせてください！」

なんてご相談を頂きます。

収入がほとんど変わらないし、キツイ仕事を毎日朝から晩までするなんて辛いですよね。

モチベーションが続かないのも無理はありません。

様々な方から話は聞くので気持ちはお察しします。

「キツイし、給料変わらないし、やってられねぇ！」

という気持ちになりますよね。

当時僕は、会社員としてでなく、

インターネットを活用してビジネスを展開し、うまくいっていました。

早い話、鼻高々になっていたのです。

そんな感じで慢心していた時にある人物に出会いました。

資産数億百億円の人物との出会い

その方は、

インターネットをフルに活用して、ビジネスを展開している方でした。

オフラインのビジネスでも成功していて、

どこからも引っ張りだこの状態でした。

その方は数百億円の資産を持っていて、

ビビるほど儲かっていました。

超有名の外資系企業のトップ営業マンで、

年収８千万のレベルの人や数億レベルの起業家は知り合いにいますが、

数百億円のレベルは初めて会いまして、なおかつ超絶頭が良いわけです。

頭がキレまくりです。

思考が洗練されまくっていて、

「すぐにでも事業になるんじゃないか？」

っていうアイデアがポンポン出てきます。

そして、圧倒的な実績があります。

家が金持ちだったわけでも、

人脈があったわけでもなく、

めっちゃ勉強して、行動して、事業に落とし込んでいました。

さらには、一般的にはかなりお若い方です。

実際に話を聞いたら、
理論的で納得させられる知識量でいつも悔しい思いをしています。

かっこよすぎです。

僕が君の年の頃は、10倍は稼いでいたよ。

その時に、

「僕が君の年の頃は、10倍は稼いでいたよ。そのレベルで調子に乗ってはいけないよ。」

と言われました。

僕は、実績ももちろんですが、今まで聞いた話からもう笑うしかなかったです。

「常に謙虚に学ぶ姿勢」が大切であることを強く感じましたね。

こんなレベルで、鼻高々になっていた自分がしょうもなく見えていました。

自分が惨めで、ダサいと感じました。

僕はすごい狭い世界で生きていたのだなぁと感じました。

世界の広さを知らなかったのです。

起業家としての心意気

僕は、もっと成長して上を目指そうと思えるようになりました。

飲み会の席で会社や上司の愚痴を言うだけの人生より、

お金を稼ぐのはもちろん、自分自身がどんどん学んで成長した人生を過ごしたいと思っています。

今は、事業で売上を上げることが楽しくて、ワクワクする思いです。

さらに、

新規事業を考えているのですが、

ネット上である市場を席巻しようと考えています。

地味ですが、裏で色々動いています。

他にも、ビジネスを通して、

自分とは異なる考えを持つ人が現れたり、

その道を極めた人から教えて頂いたりして楽しいです。

そこで知り合った人と別の日に食事会をしたり、

友人になって遊びに行ったりすることもあります。

最近だと、

美味いもの食べたり、

お笑いや映画を見てきました。
それだけだと、

ただの遊びになってしまうので、

仕事の話をして次に繋げたりですとか、

新しいビジネスを考えたりしています。

どんなに頑張っても時給や月給がほとんど変わらないバイトや会社員の方々とは、

モチベーションが違いすぎます。

やった分だけ成長して糧になって報酬にもなる。

社会貢献にもなる。

もちろん、そのためには勉強が必要ですが。

ただ、インターネットを活用したビジネスを勉強して、

オンラインでビジネスが回せるようになると、

オフラインのリアルビジネスでもかなり生きてきます。

だから、最初はインターネットビジネスをオススメしています。

実際、インターネットビジネスから始めて、

リアルの貿易会社を経営している人や飲食店を経営している人がゴロゴロいます。
しかも、超無名な一般人の個人が作ったサイトから、

お客さんから厚い信頼を得て、

商品を買ってもらうなんて異次元なブランディングなんですよね。

それをインターネットなら１対１だけでなく、

大勢に発信することができます。

やっていることの本質は、

インターネットでもリアルでも変わらないんですけどね。

会社員だと今自分がやっている仕事が、

会社の事業のどこを担っているのかが不透明な場合が多いんですよね。

大学の先輩が、

「今の仕事が会社のどこに役に立っているかイマイチわからんわ」

って言っていて、全体像がわからないと意欲も湧きませんよね。

しかも、仕事も進めずらいです。

自分でビジネスを進められると、

全体像がつかめて今やっている仕事の位置づけも良く分かります。

それだけで、世の中の見える世界が変わってくるんですよね。

色々話してきましたが、

僕自身もどんどん成長していきたいと考えていますし、

さらに売上をあげたいですね。

ビジネスを学んでいるか否かで今後の生活が「稼げる」か「稼げない」かが明確に決まりますし、

少なくとも僕は「稼げる」ようになりたいと感じています。

だからこそ、

正しい知識を得てどんどん自分から行動して、

素直に謙虚に情報を取り入れていく必要があるのだと、

隣の席のサラリーマン方々の話を聞いて思いましたね。 December 12, 2025

思うに起業家とリードVCの担当者は何となくキャラクターが似ていることが多い。

真面目な起業家は真面目なキャピタリスト、迫力のある起業家はそういうキャピタリスト、資本主義な起業家は資本主義なキャピタリストという具合。まあお互い気が合う人を選ぶので当然と言えば当然か。 December 12, 2025

俺、昔この本読んでなかったら今頃潰れてたかもなー。起業のジレンマ9つ、ガチで目から鱗だったわ😂

起業家はどこで選択を誤るのか
https://t.co/oSe1m8BlqQ December 12, 2025

岡田さんの本質的な強みは、

「人や世界を“完成させようとしない倫理観”」

無理に成長させない
無理に治そうとしない
無理に前向きにさせない

これは
コーチ
カウンセラー
教祖
起業家
のどれでもない。

“思想の保育士”とか
“存在の編集者”に近い。

とGPTに言われました。
面白い、確かにそうかも December 12, 2025

起業家仲間の和美さん✨😊ありがとうございますー！
めちゃくちゃ嬉しいです💕
当日しっかりスピーチしてきます。
（今日壁打ち聞きながら、スピーチ書き上げました😆）
私も大好きです🥰私も応援してます。 https://t.co/sJW3FjPRpy December 12, 2025

感じてると週末が興味深いくなるって #目標 #起業家 💪 right?, feels like, probably just totally, looking at right? kinda tbh... https://t.co/JFcSBsknvo December 12, 2025

岐阜大学と大垣共立銀行が主催する学生起業家向けのアクセラレーションプログラムのメンタリングを名古屋でさせて頂きました！

東海3県の学生が起業をしようとしているのを見ているととても羨ましい環境が用意されていて素敵だなと思いつつも、何も無くても自ら立ち上がる雑草魂のようなものもやはり必要だと思いました。

環境が当たり前ではなく、環境すらなくても立ち上げるのがそもそも起業家の魂です。環境があるから起業するのではなく、それを活用して更に伸ばす気概で頑張って欲しいな。

引き続き地元起業家を応援します！ December 12, 2025

【ReHac9LR】
本日12時〜プレミア公開スタート！

学生起業家たちと正面からぶつかった石丸さん。衝撃の本音発言に学生たちは驚きを隠せず。炸裂する石丸節から見えた、教育論とは？倭国の行く末とは？

ご視聴はこちらから
https://t.co/dIxWeoiykb
よろしければチャンネル登録お願いします https://t.co/nI6qC2bNkH December 12, 2025

2026年はMBOを検討する企業が増えるんですかね。先日のラクスルのアクションをきっかけとして。ただ、資本政策をリセットし経営陣が50%の株式保有比率を持つ、そのハードルは極めて高い。狙える事業規模（incl. 市場の成長性、現在規模、そこからの蓋然性など）、経営力、そして起業家力、等々全方位での信頼と実績、そして全てのリスクを飲み込み機会とする胆力、が求められるでしょうし。なのでスゴイなと。並大抵ではないと思う。

グロース市場の是正側面からのM&Aは加速の空気感も含め（そもそも資本市場起点ではなく、顧客市場としてそういうフェーズだし）、MBOはこれまで以上にオプションとして認識されそうだし、それを狙う資本の流入といった流れは一定生まれそう。ただ結局、理想的なMBOはあまり生まれない気がする。

もう少しスコープを絞ってみて、我々がいるようなフロントオフィス側はこれまでの流れを考えてみると、投資家がキーマンになる可能性はあまり高くなく、市場フェーズによる再編はこれから。つまり、そこまで流れは変わらなそう。

そんなことを考えながら、やはり不可逆的な要素とその意思決定については、創業時点から、長期視点で扱うことが経営者に求められるよなーとか（めっちゃ難しい）、大きな直接金融扱えると違う世界線だろうなーとか、色々思考が往来しますね。つまるところ、スタートアップは面白い。 December 12, 2025

全財産をビットコインにした家族は、その後どうなったのか

── Bitcoin Familyという実験

2017年、
「家と車を売り、全財産をビットコインに変えた家族がいる」

このニュースは、
当時のビットコイン界隈に強烈なインパクトを与えた。

投資家でも、起業家でもない。
オランダ人の一家が、
“法定通貨を一切使わず、
暗号資産だけで暮らす”
という選択をしたのだ。

彼らは自らを
Bitcoin Family
と名乗った。

①ビットコイン・ファミリーとは何者か

中心人物は
Didi Taihuttu（ディディ・タイフットゥー）。

オランダ出身、
元々は普通のビジネスマンだったと言われている。

2017年、彼はほとんど全ての財産、
•自宅
•車
•ほぼすべての資産
を売却し、それをビットコインに変えた。

しかも一人ではない。
妻と3人の子どもを含む、
家族5人全員での決断だった。

この行動がメディアに取り上げられ、
「ビットコインに人生を賭けた家族」
として世界的に知られるようになる。

②彼らは“一発屋”ではなかった

重要なのはここだ。

Bitcoin Familyは、
2017年のバブルで消えた存在ではない。

公開情報ベースでは、
現在も活動を継続している。
•家族5人で世界を旅しながら生活
•40か国以上を訪問
•各国でのビットコイン
　　　　　受容状況を記録・発信
•教育・チャリティ活動にも関与

公式サイトでも、
「何年も暗号資産のみで生活している」
と明言している。

③2024年、ドキュメンタリーとして再評価

2024年には
『All-In The Bitcoin Family』
というドキュメンタリーシリーズが配信された。
•Prime Video
•Apple TV
などで視聴可能になり、

•価格急落時の精神的プレッシャー
•メキシコでの生活
•治安リスク
•子どもを連れて移動する現実

など、
「夢」だけではない側面も描かれている。

これは重要だ。

Bitcoin Familyは、
単なる成功譚ではない。

実験記録として再評価され始めた。

④2025年、彼らは“姿勢”を変えた

2025年に入ってから、
Bitcoin Familyに関する報道のトーンは明確に変わる。

理由は一つ。

暗号資産保有者を狙った誘拐・強盗リスクの上昇だ。

それを受けて彼らは、
•シードフレーズを複数に分割し、4大陸に分散保管
•ハードウェアウォレット“だけ”に依存しない
•マルチシグを活用
•日常利用分と長期保管分を明確に分離
•現在地のリアルタイム発信を停止

といった、セキュリティ体制の大幅な
刷新を行ったと報じられている。

一部報道では、
資産の約65％をコールドストレージで
保管しているとも言われている。

⑥「どこに住んでいるか」は、
　　　　　　　　　もはや語られない

ここで重要な注意点がある。
•現在の居住国
•保有BTC量
•資産総額

こうした情報は、
意図的に公開されなくなっている。

これは情報不足ではなく、
安全上の判断だ。

むしろ近年の動きから読み取れるのは、

Bitcoin Familyは、
「見せる実験」から
「生き延びる実験」へ
フェーズを移したということだ。

⑦Bitcoin Familyが象徴しているもの

彼らが示したのは、

「ビットコインで一攫千金できる」

という話ではない。

本質はもっと別のところにある。
•国家に依存しない資産保有
•国境を越える可搬性
•家族単位での金融主権
•通貨＝インフラという視点

Bitcoin Familyは、
ビットコインを“投資商品”ではなく
“生活インフラ”として使った
最初期の象徴的存在だ。

⑧成功例なのか？ それとも危険な賭けか？

正直に言えば、
どちらでもある。
•価格変動リスク
•治安リスク
•家族への心理的負荷

これらを背負える人は、
ほとんどいない。

だが一方で、
•法定通貨しか選択肢がなかった世界
•国家に従属する金融システム

に対して、
「別の生き方があり得る」
と証明した存在でもある。

⑨ビットコインは
　　“自由”ではなく“責任”を与える

Bitcoin Familyの現在を見て感じるのは、

ビットコインは自由をくれるが、
その分、責任を丸ごと個人に返す

という現実だ。
•銀行は守ってくれない
•国も助けてくれない
•自分と家族を守るのは自分

それでも彼らは、
この選択を続けている。

⑩終わりに

Bitcoin Familyは、
真似すべき存在ではない。

だが、
無視していい存在でもない。

彼らは、
「通貨とは何か」
「国家と個人の関係はどこまで必要か」
を、
現実の生活で問い続けている。

それだけでも、
この実験には価値がある。 December 12, 2025

24歳の頃の僕は、文系・スキルゼロの無職でした。

安定志向のサラリーマン家庭に生まれ、家族に起業家なんて一人もいない。
大学や学部も「将来つぶしがききそうだから」という消極的な理由で選び、ハタチくらいまでは将来いかに「頑張らずに暮らすか」ばかりを考えていました。

そこから34歳の今年 プログラマー転職→フリーランス→起業を経て、上場企業グループの社長になりました。

自分でも実感が湧かないし、なんでこうなったのか不思議な気持ちですw

ただ、10年を振り返って「続けてきた」と胸を張って言えるのはこの3つ。

・ハードワークすること
・色んな人と接する機会を作ること
・たくさん挑戦して失敗すること

なにか特別な才能があったわけじゃありません。

それでも24歳でスイッチを入れ直し、この3つを大切にしてきたおかげで、無気力で何者でもなかった自分から成長してこれました。

もし今のあなたが、
「自分には何もない」
「このままでいいのか分からない」
「挑戦したい気持ちはあるのに、一歩が怖い」

そう思っているなら、その不安ごと抱えたままでいいから、一歩踏み出してみてほしいです。

完璧な計画も、周りを納得させるプレゼンもいりません。

必要なのは「このまま終わりたくないから、動いてみるか」という、ほんの少しの勇気だけ。

10年あれば、人は別人になれます。
24歳から34歳の10年で、僕の人生は大きく変わりました。あなたが今何歳であっても、今日ここからの10年で同じことが起こり得ます。
人生100年時代、まだまだ成長できるし、楽しめる。

【"何者でもない自分"からでも、人生は変えられる】
この事実を、これからも自分の背中で証明していきたいです。 December 12, 2025

newspicksのタイミー小川社長インタビュー動画必聴です。面白かったです↓。まだ28歳とのことと、長期戦略も市場も戦略も経営資源も十分と見たので、スキマバイト単体の会社というよりは事業ポートフォリオを縦横無尽に広げて企業価値を高めていきそうです↓。

・元々タイミーの最新決算を見て「スキマバイトのみならずHR領域全体に段階的に拡張し、その手段としてM&Aをガンガンやっていきそうだな」「VC backedな会社もそうでない会社も潜在的な買収候補先は相当多そう」と感じましたが、どのような勝算があるのかよく理解できました。競合は国内限定のリクルートHR部門というのも否定せず。
・メルカリハロの撤退を受けて「いきなり全国区でやったのが失敗、労働者たるユーザーだけでなくクライアントも多数獲得必要があるので、エリアを絞って段階的にやるべきだった」というのはまさに。ツーサイドプラットフォームを成り立たせる際に需要も供給もデジタルで投網を張れるのかそうでないのかで、アプローチが全く異なりますね。
・執行役員を増やし社長として振る舞う際に「自分でも回答を持って質問してそこのギャップを踏まえてコミュニケーションする」とのことですが、ベンチャーキャピタルなど投資家が起業家や経営者と面談する際も持つべき態度だなと思いました。 December 12, 2025

富士市の状況を細かく見ないとわかりませんが、

立地コスト・人件費コストなどの観点から、倉庫産業などを更に集積する物流拠点化を進めることが考えられます。

EC化の中で、物流系産業は成長産業であり、交通アクセスが悪くない自治体にとっては未来を支え続ける一大産業になります。

その際、固定資産税を引き下げることは、企業の立地選好にそれなりに影響を与えるものと思います。また、黒字企業も多いため、市民税法人割も効果があるはずです。

もちろん既存の製紙産業の衰退を幾らか食い止める効果もあるでしょう。何らかの形でEC化・物流化と組み合わせることで活路を開ける可能性もあります。

ビジネス経験がない政治家は、B to C的な発想しかないため、実際に地域の稼ぎ頭になり得るB to B産業の視点が欠落します。

そのため、本当に地域の未来を支える産業政策を考えられないので、福祉、医療、娯楽のような、目の前の経験から得られただけの政策を並べます。

これは起業家にもよくある話で、経験が足りない人はB to Cビジネスをやろうとするけれども、そこで本当に勝ち抜くのは非常に難しく、まして行政ではB to C的な事業では差別化困難で、財政力がある自治体には全くかないません。

すぐ近くの東京に行けば、あらゆる行政サービスや娯楽があります。

地域に十分な雇用・賃金を支える産業がないと、男性に稼ぎがないので、女性は地域を抜けて都市部に流出し、少子高齢化は深刻化します。これは特に工業で地域を支えてきた場所では致命的になります。

したがって、首長には、地域の産業ビジョンを示せる人が必要で、それを実現するための減税や規制改革に取り組める人が必要です。そして、産業界を説得することが大事です。

それは直ぐには票にはならないかもしれませんが、減税や規制改革は確実に地域を変えます。

以上です。 December 12, 2025