実は「過集中（ハイパーフォーカス）」は、ADHDの最大級の武器でもあります。

長時間集中できないと言われがちですが、興味のあることに入り込んだ瞬間、常識では考えられないレベルの集中力を発揮する。

この特性で成功しているクリエイターや起業家は本当に多いです。

漫画家は締め切り前に神がかった原稿を仕上げるし、作曲家やデザイナーは没頭状態の数時間で一気に作品を仕上げる。

起業家も同じで、企画作りからLP、商品設計までを一気に作り切ってしまう爆発力を武器にしている人もいます。

ポイントは、この過集中を「来たら逃さない」こと。

・通知をオフにする
・水と最低限の環境だけ整える
・終わるまで触れられないタスクを置く
これだけで、ハイパーフォーカスが成果に変わる。

ADHDは欠点じゃない。
「スイッチが入った瞬間の破壊的な集中力」こそ、多くの人が持っていない才能です。

過集中は人生を押し上げるエンジンになります。
だからこそ嫌なことを少しでも減らして興味があること、好きなことを見つけることが大切なんです。 December 12, 2025

なによりも税率税率35パーにあげることのリスクリターンを考えることができない人がトップにいるってのが一番やばい点だよね。
まだ可決されない可能性もあると思うけど通ったときには本当に取り返しつかない。せめて起業家の税率は今のまま維持しないと。俺みたいなのは倭国から出ればいいだけだけど December 12, 2025

なによりも税率35パーにあげることのリスクリターンを考えることができない人がトップにいるってのが一番やばい点だよね。
まだ可決されない可能性もあると思うけど通ったときには本当に取り返しつかない。せめて起業家の税率は今のまま維持しないと。俺みたいなのは倭国から出ればいいだけだけど December 12, 2025

【社会人9年目の大学偏見】
・東大：コミュ障以外は超無敵
・京大：関東に出てくると損する、年収は低め
・慶應：高年収属性多い、資本主義への適応力は1位
・早稲田：変人が多い故に活躍する起業家も多い
・一橋：社会に出て精神病みがち
・青学：営業なら◎
・立教：クリエイター気質
・日大：修羅 December 12, 2025

ビジネスを育てる 新版 いつの時代も変わらない起業と経営の本質　ポール・ホーケン
https://t.co/I5xnCnJsCc

今日のKindle日替わりセール　499円

名著復刊！
50以上の国で読まれ、世界２００万部突破。
出版から約40年読み継がれるスモールビジネスのバイブル。

小さく、乏しく、拙く始めても、
ビジネスは大きく健やかに育てることができる。
あらゆるビジネスパーソンの希望の書だ。
――「北欧、暮らしの道具店」クラシコム代表　青木耕平氏　絶賛！

■世界200万部突破。世界中の起業家、経営者に影響を与える一冊
原著『Growing a Business』は1987年に出版され、50以上の国で読まれ、200万部を突破している。
著者ポール・ホーケンは、園芸ガーデニング商品を専門とするカタログ・小売企業「スミス＆ホーケン」を設立し、大きな成功を収めた起業家。
本書は、ホーケンがホストを務め制作したPBS（公共放送サービス）17部構成シリーズの基礎となった。115か国でテレビ放映され、１億人以上が視聴した。

倭国版は2005年に出版されたが長らく絶版となっていた。
■スモールビジネスのバイブル
本書では、小さく起業し、大きくビジネスを育てた経験をもとに、起業と経営の本質をまとめている。
“「成功するビジネスとは、個人がのびのびと自分を表現することでもたらされる」という信念に基づいて”書かれており、
・小さく始める
・アイデアは鼻先にある
・「失敗」のためのビジネスプラン
・顧客を知るには自分を知る
・社員の成長速度より速く会社が成長してはいけない　etc.
など、本書で語られる考え方やノウハウは、
時代を超え、変化の激しい時代の今だからこそ重要になる考え方ばかりである。
起業、事業づくりへのヒントはもちろん、仕事に行き詰まり課題を感じている読者の「仕事観」を変えうる一冊だ。

■青木耕平氏の解説を掲載
「北欧、暮らしの道具店」を運営するクラシコム代表の青木氏が、“事業を生み出し成長させるうえで、最も強く長期間にわたって影響を受け続けた書籍”と言う本書。
復刊にあたり、青木氏に「解説」をご執筆いただいた。
「私たちが強く影響を受けた４つのポイント」は、本書の実践方法であり、あなたの事業を健やかに、大きく育てるうえで、深く参考となるだろう。 December 12, 2025

一時期社会起業家というか持続的な支援のためにはビジネスとして成り立つことが必要みたいなものが流行ったけど、そもそも金にならない部分ほど支援の必要性があるのではないかとか、寄付には本当に持続性がないのかとか、寄付の圧倒的な利益率に比べて利益率で劣るビジネスに支援を任せることは December 12, 2025

あ、これみんな同じ感覚なんだね。
起業家マインドの方の多くが、対話からサービスを形にする過程を辿ってる気がする。

もちろん事業計画を立てようと考えるつもりでサービスを形にすることもあると思うけど、偶発的なアイデアが形になるあの躍動感がきっと好きなんだろうなぁ。 https://t.co/i9ITW9LO0C December 12, 2025

起業家もかっこいいけど、アトツギもかっこいい｜ベンチャー型事業承継とは #事業承継 #後継者 #アトツギベンチャー #若手後継者 #イノベーション #第二創業 #ファミリービジネス https://t.co/3zhsZHcBR5 December 12, 2025

ほんそれ。「マネーの虎」や「REALVALUE」に出てくる起業家を見てみな。非大卒の半グレばかりやで。 https://t.co/UJ2wBleYvG December 12, 2025

@Kazuchika_Iwata 税制改正で、6億円超のEXITに35％（所得30％＋住民税5％）が課税される見通し。
創業者のEXIT・所得税・相続税が世界最悪級となり、起業家に大きな打撃。起業しろといいながら、何故誇張抜きで世界一厳しい税制にしようとするのでしょう。起業して成功したいと願う事、この国では罪なのでしょうか？ December 12, 2025

https://t.co/KaQCXrdQLC
【まちづくりにおけるブランディング】行政×民間×UR 持続可能な「まちの編集術」/仲間と「熱量」を生む「場」の作り方
PIVOT 公式チャンネル　#AI要約　#AIまとめ

鹿沼市の街づくりとブランディングの挑戦

🔳鹿沼市の歴史とまちの「周波数」
江戸期の日光例幣使街道の宿場町として発展し、木工や金属加工など職人文化と祭りの山車文化が色濃く残る鹿沼市は、自然と農業（いちご・ニラ）に恵まれた地方都市として「ものづくり」と「職人気質」という独自の周波数を持つまちとして位置づけられている。

🔳鹿沼コモンズとローカルハブの役割
URと地域メンバーが立ち上げた「鹿沼コモンズ」は、1階のシェアキッチン併設チャレンジショップと2階の会員制シェアラウンジから成る拠点であり、創業希望者や移住者、学生、地域住民が出会い・学び・試行できるローカルハブとして、街なかでの新たな関係と活動の起点になっている。

🔳若者・創業支援と小さな変化の積み重ね
学生会員の無料化をきっかけに高校生・大学生が出入りする場となり、九州から移住した若いカップルによるカフェ開業や、キャンドル作家・ものづくり工房などの新事業が生まれたことで、銀座通りに若い人が歩き始め「人が人を呼ぶ」変化の兆しが街の空気の変化として住民にも可視化されてきている。

🔳旦那衆文化の現代版アップデート
かつて職人を支えた「旦那衆」の文化を参照しつつ、風間さんら地元プレーヤーは、自身の事業を続けながら若い起業家や移住者を支え、空き家を紹介・再生するなど「現代版旦那衆」として機能する仕組みを株式会社旦那ビジョン等を通じて仕組み化し、個人の善意に依存しない継続的なサポート体制を模索している。

🔳街の周波数とブランディングの視点
クリエイティブディレクターの視点からは、街の魅力は理屈よりも「色・音・匂い」といった感覚的な周波数で伝わるべきとされ、写真1枚で人を惹きつけるインパクトや、イチゴ投げ祭り・キャラクター「カヌマン」のような突飛だが記憶に残る企画、ロゴやレーベルづくりを通じて、鹿沼ならではの物語とブランドを立ち上げる重要性が示された。

🔳歴史に根ざしたエリアビジョンと言語化
URは、鹿沼の職人・祝祭文化と現在のものづくりプレーヤーの動きをつなぎ直し、「祝町」「職人の町」という歴史的背景に根ざしたエリアビジョンを住民・事業者・行政と共有することで、外部からの投資や関わりを呼び込み、内部に眠る人材・資金を覚醒させる指針として、分かりやすく手触り感のある言葉でのコンセプト化を進めている。

🔳公民連携とファイナンスの仕組みづくり
鹿沼プロジェクトはURにとっても新しい挑戦であり、自治体とだけでなく民間プレーヤーと連携し、スクラップアンドビルドではなくリノベーションや公共空間活用を軸とした街づくりを実践している。今後は銭湯ファンドのようなテーマ型ファンドや、起業しやすい資金・税制環境、宿泊施設整備を通じた滞在の長期化など、公民連携で「チャレンジしやすさ」と「事業の持続性」を同時に支える金融・仕組み面の設計が鍵になると示唆されている。 December 12, 2025

@minoru_kiuchi 税制改正で、6億円超のEXITに35％（所得30％＋住民税5％）が課税される見通し。
創業者のEXIT・所得税・相続税が誇張抜きで世界最悪級となり、起業家に大きな打撃。何故起業しろといいながら、世界一厳しい税制にしようとするのでしょう。起業して成功したいと願う事、この国では罪なのでしょうか？ December 12, 2025

今年からVC(投資)業務に加えて事業(AIコンサル)を始めたのですが、事業立ち上げは本当に難しく、改めて起業家のみなさん凄いと思いました。

そして、事業立ち上げはキツくて大変ですが、やっていて本当に毎日が楽しいです。

寒くなってきたけど、健康に気をつけて毎日を駆け抜けていこう！ December 12, 2025

モデレーターには元経産省スタートアップ担当で磐田市の産業イノベーションマネージャーを務めている岡本さんにお願いし、密度の濃い対話をすることができました。私たちが見ている遠州と、スタートアップや起業家界隈から見てる景色は違うようです。 December 12, 2025

「地域企業×スタートアップ―いわたを舞台に生まれる共創―」いわた産業イノベーション事業キックオフイベントは参加者ですごい熱気！
倭国の起業家20人にも選ばれたリージョナルフィッシュ㈱梅川忠典社長、芝原工業㈱の芝原社長、鈴生の鈴木社長やヤマハ発動機の舟生統括部長、ソミック石川副社長！ https://t.co/0jjjX8FLGd December 12, 2025

19歳の時に大学に通いながらトップセールス（月収200万）になるためにやったこと

※ライバルは光の戦士たち

当時、上場企業の役員が俺の元（ボロボロのオフィス）にビールケースを手土産に訪れるほど結果出してた。

ゆる麻布さん@yuruazabu の本読んでて、自分が圧倒的な結果を出すためにやってきた起業家思考を思い返してみた。（画像参照）

まず、俺のビジネスのスタートは個人向け訪問販売の営業。
大学に通いながら、ブラック企業で戦い抜いてる正社員戦士たちを一網打尽にしてトップに立った方法がまさに起業家思考だったから紹介する。

①徹底的に準備する
⑴トークをパクる
売れてる営業マンにボイスレコーダーを仕込んで、トークをパクる
→誰もが対応してくれるわけじゃないので、最初の方は受注確度の高いお客さまを先輩にパスしてあげることでwinwin構造を作った

⑵完コピするためのトレーニング
家に帰ったら母親相手に何時間もロープレ、彼女とデートするときはカラオケに入って歌う→ロープレ→歌う→を繰り返してた。さらに友達に急に電話してロープレ、嫌われただろうなw

⑶効率良いルートを準備
翌日、移動効率を高めるため、地域内の移動ルートを決めて最短で営業回れるようにした

②正攻法で戦わない
⑴移動は走る
①-⑶で決めたルートを走って移動することで圧倒的な無駄をカット

⑵ピンポンを押さずにキャッチする
みんなはインターホンでピンポンを押して出てくる人に営業をかけていたが、時間の無駄なので、朝晩マンションを出入りする人たちに掃除しながら挨拶をした。
顔を覚えてもらえるようになったら朝の段階で夜帰宅時間にアポをとる→夜受注、これで受注を量産した。

⑶居留守回避テク
訪問販売は本当にうざいので、居留守する人が7割以上だと思う。彼らに居留守をさせない一つのテクニックとして、応答前に話し始めるという荒技w
繋がってると勘違いするのか対応してくれる

③営業マインド作り
⑴マインドセット方法その壱
・人間の脳は三次元と二次元の区別がつかないらしい
・人間は一度できたことは二度目の成功確率が上がる
・つまりイメージでできたことは成功しやすい
イメトレの原理

極端だが、1日1,000回「俺はトップセールスマン」と唱えた

⑵マインドセット方法その弐
商談前、数分間は「よっしゃ受注した」と唱え続けた

---
ここまで読み進めてくれてありがとう

19歳の俺はなかなかずる賢く、結果を出すためにありとあらゆる手段を使ってトップセールスマンになった起業家思考の持ち主ではないだろうか。

このあと、俺は毎晩クラブでシャンパンを開けるアホになって地獄に落ちたことは言うまでもないが。

（これもまた起業家思考なのか、、、、w）

p.s.
ゆる麻布さんへ、よかったら限界社長とゆる麻布の『起業家思考で乗り越えた破天荒な方法100選』とかを購入者に配りませんか？

と、言うことでこの投稿にいいねとか保存とかする前に彼の本を買うことをお勧めする。リプにリンクを貼っておく。 December 12, 2025

2011年-2012年に、右も左も分からないままシリコンバレーでスタートアップ起業し失敗して、ほぼ全財産を失った。金を貸してた共同創業者は夜逃げして借金が残った。思い返すと人生でダントツの最悪の出来事だったし、立ち直るのに数年用した。”知っていたら避ける失敗”を他のスタートアップ起業家にして欲しくない一心から「起業の科学」が生まれた。まさに人生の妙なり December 12, 2025

サム・アルトマンの「優れた創業者に共通する5つの資質」。どれもシンプルですが本質的。起業家を見ていても強く同意します。

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#1 「必ずやり遂げる」と「絶対に諦めない」

「YCで面談したとき、最も成功した創業者トップ10が自分について語ったであろうことを一言で言うなら、『私はいつも答えを見つける』『私は絶対に諦めない』の2つです……。
みんなが重要だと思っているのは“頭の良さ”“専門知識”“ネットワーク”などですが、本当に重要なのはこうした性格的な特質です。
“決意”“圧倒的に創造的（relentlessly resourceful）”—これはポール・グレアムが使う表現ですが—そうした精神こそが、成功する創業者の最重要要素だと思います。」

⸻

#2 フォーカス、自信、そして人とのつながり

「成功する創業者が物事を成し遂げる際に共通する3つがあります。フォーカス、自信、人とのつながりです……。
もし私が共同創業者を探すのであれば、これらを重視します。この人は“狂気のような集中力”を持っているか？
目の前の一つのことをやり遂げるまで、余計な誘惑に惑わされずにやり切れるか？
本当にこれが実現可能だと“心から”信じているか？
勢い（モメンタム）は不思議なほど自己実現的な予言になるからです。

そして成功するために必要な“人とのつながり”を築けるか？

世界トップクラスのチームを採用し維持できるか？
自分たちのプロダクトを売れるか？
資金調達ができるか？
メディアと話せるか？

個人的な関係を築く能力は非常に重要です。」

⸻

#3 明確なビジョン、明確な思考、そして明確なコミュニケーション

「私たちが関わってきた最高のスタートアップのほぼすべてで、創業者たちは初対面のときから“自分たちが何をする会社なのか”を およそ25語で、驚くほど簡潔かつ明確に説明できました。
なぜこれがそれほど重要なのかは説明が難しいのですが——おそらく多くの人にメッセージを伝える必要があるからでしょう。

ただ1つ言えるのは、“これがうまくできない創業者は成功していない”ということです。

成功企業の創業者を見ればすぐにわかります。彼らは全員これが得意です。
だから、この能力は磨く価値があります。」

⸻

#4 優秀な人材を惹きつける力

「20人目の社員を採用するのは本当に大変です。
魅力的なビジョンが必要ですし、コミュニケーション能力と人間関係の構築力が求められます。」

⸻

#5 自分自身で“とてつもない量の仕事”をこなせる力

「最高の創業者は、自分自身で驚くほど大量の仕事をこなします。
特に初期は自分で何でもしなければなりませんし、やることも山ほどあります。
だからこそ、“集中力”と“狂気的なほどの生産性”が重要なのです。」 December 12, 2025

起業家に金を使って欲しいと思うなら、もっと寄付控除等を拡充して下さい。その点、米国の税制は非常に良く出来ています。

成功した起業家が財団設立して財産を信託し、そこの理事に子供達を就任させることで、実質的な相続と慈善事業を生前から展開出来ます。相続税で巻き上げるよりずっとマシです😌 December 12, 2025

😭正直SNSって最初めちゃくちゃしんどい　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

伸びないし何を出せばいいか分からんし
バズってる人だけ別世界に見えるよね。

でも今はAIがあるし
全部ひとりでできなくて大丈夫！

投稿の型もテーマも導線も
できる人だけが知ってたルールを
全部AIに考えてもらえる時代になった！

だから置いてかれないように
一緒にやってこ！

👇
まずは軽く触ってみて！
このプロンプト使ってくれたら
すぐ動けるヒント得られまふ！
アレンジして使ってみてください！

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あなたはプロのSNSマーケターです。
2025年時点の最新トレンドを踏まえて、
「AI副業×個人起業家」のような小さなビジネスがXとInstagramで伸びるためのSNS戦略を教えてください。

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