☆誇れる自分であるための事業
☆誇れる自分であるための周りの人
☆誇れる自分であるための自分磨き
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ダサい男にならない。
人の振り見て我が振り直す！
お世話になった方々への恩返し！
頑張っちゃおうっと♩
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#元ホスト系起業家 #職業イケメン (元)w https://t.co/ardcZkEJQX December 12, 2025

ADHDにとって地獄の職業トップ3

1位　　　ライン工

2位　　　事務・経理

3位　　　公務員

とにかく地味で刺激のない職業はADHDにとって拷問。

ADHDの友達で楽しそうにしている奴らは

消防士、プロゲーマー、起業家。 https://t.co/LduVWxBONS December 12, 2025

著名になるほど孤独になる
著名になるほど邪魔する人も増える
著名になるほど詐欺も増える

個人規模で起業家やコミュニティ運営者が著名になるのはあまり好ましくないと考えている
ただ、著名になることで手に入れられるメリットが上記のデメリットより遥かに多いことは確かだ December 12, 2025

Melbourneのライブ終わった後近くにおったアジア系の人にお前はミュージシャンか？かっこいいな！みたいな感じで言われて写真も撮ったんだがその人がどうも気になって声しか覚えてなくてインスタ漁ってたけどついに見つけた！！
そして起業家だった！笑

おはよー！ December 12, 2025

【年商50億起業家北原孝彦さんの思考を読み解く】仕事に没頭し孤独になりかけている起業｜農民いも子～資産運用のお勉強 @noumin_imoko https://t.co/uUkEy6sBMi
#北原孝彦 #起業家マインド #長期繁栄 #ビジネスの本質 #人との繋がり #家族を大切に #ズボラPDCA #起業 #経営者の思考 #自己成長 December 12, 2025

とても面白い記事でした！VCやエンジェルになる方、ぜひ読んでみると良いと思います。

［私の感想］

「一部の投資先で全体のリターンを返すことがこれは実証されている」
→これはそう！投資先の失敗は目をつむる。大事なのは投資先がEXITしたときにクリーンヒットではなく、ホームランであることが重要。

「熟練のベンチャーキャピタリストや多様な競合がいるなかで行う」
→これもそう！強い相手に対しては自分が戦闘力を兼ね備えておかねばならない。私の場合はVCと著名エンジェルのネットワークを強みにしています。

「もちろんビジネスDDは大事だが結局は人物DDの面が大きい」
→これもほんとそう！最初はビジネスモデルや領域に目がいく。そして失敗する。ここに気づくのに3年かかる笑。

「なぜ3年で辞めるのか？それは頑張っても結果がでないし進捗している感がないから」
→これもその通り！エンジェル投資は失敗を重ねて3年目からが面白い。

「たまにみるのが、事業わかっているふうのエンジェルおじさんだ。パワハラ気味に起業家を詰めて、おまえの最強の経営論を語る人はいるがはっきりいって害悪だと思う。」
→これもそう！実際アドバイスはあまりニーズはない笑

「もし年齢が35歳以上とか40歳ぐらいだったとしたら正直アーリー/レイターにいったほうがいいのかもしれない。20-30代前半ならシードファンドもありだと思う」
→45歳からシード専門、０から下積みの気持ちで2000社面談目標で始めました笑。 December 12, 2025

来月も友人たちと渡韓の予定ができて楽しみ💕

女性はライフステージが変わると交友関係が変わるとよく聞くけれど、私は全くそんなことなく、帰国してから仲の良い友人は複数グループあれどほぼ固定🫶今回の渡韓メンバもDINKS、子持ちも専業、起業家、サラリーマンと属性バラバラ😆 December 12, 2025

とても面白い記事でした！VCやエンジェルになる方、ぜひ読んでみると良いと思います。

［私の感想］

「一部の投資先で全体のリターンを返すことがこれは実証されている」
→これはそう！投資先の失敗は目をつむる。大事なのは投資先がEXITしたときにクリーンヒットではなく、ホームランであることが重要。

「熟練のベンチャーキャピタリストや多様な競合がいるなかで行う」
→これもそう！強い相手に対しては自分が戦闘力を兼ね備えておかねばならない。私の場合はVCと著名エンジェルのネットワークを強みにしています。

「もちろんビジネスDDは大事だが結局は人物DDの面が大きい」
→これもほんとそう！最初はビジネスモデルや領域に目がいく。そして失敗する。ここに気づくのに3年かかる笑。

「なぜ3年で辞めるのか？それは頑張っても結果がでないし進捗している感がないから」
→これもその通り！エンジェル投資は失敗を重ねて4年目からが面白い。

「たまにみるのが、事業わかっているふうのエンジェルおじさんだ。パワハラ気味に起業家を詰めて、おまえの最強の経営論を語る人はいるがはっきりいって害悪だと思う。」
→これもそう！実際アドバイスはあまりニーズがない笑

「もし年齢が35歳以上とか40歳ぐらいだったとしたら正直アーリー/レイターにいったほうがいいのかもしれない。20-30代前半ならシードファンドもありだと思う」
→これはその通りかもしれませんが、私は逆張りで、45歳からシード専門、０から下積みの気持ちで2000社面談目標で始めました笑。 December 12, 2025

“タイパ重視”時代に新潮流！倭国生まれの「ショート映画」でサブスク動画配信に参入　起業家が語る勝算

https://t.co/VQ7raHkRjY December 12, 2025

【先日、相談を受けた起業家の方】
LPまで来てくれるけどコンバージョンしないとのこと。セールスライティングを学んだ様子も伺えるけど、知識の扱い方をミスってしまってて、シンプルで良いオファーなのにまどろっこしい内容になってしまってた。LPで誰向けなのか？何を得られるのか？が明確になっていないので、見込み客が「なんかよくわからん」となり、読まずに離脱してる状況。自分独自のメソッドにしようとすると、相手に伝わらない諸刃の刃になりがち。初期接点では相手がイメージできる言葉にしないと興味を持ってもらえない。マーケティングを点でとらえず、一筋の道だと考えられれば、最初に何をすべきか、次に何をすべきかが分かるようになる。自分のことを知らない人に、分かりにくい独自のメソッドを伝えても響かんでな🫠 December 12, 2025

https://t.co/RH3WkV7ljL @YouTube　
保江邦夫・理論物理学者が「直接民主主義」への
クーデターを推奨する。
このまま、現状の政治制度を続けていれば、倭国は
政府によって自滅崩壊する、と警鐘。

おそらく、倭国の有権者の９割ぐらいが、
倭国の政治、政治家は、腐敗し国家のために仕事をしていない。今金自分、次の選挙で当選、だけ、と
認識している。

さらに、
数十年間にわたって複雑できめ細かな「改善・改良」が
行われ、世襲議員、既存の既得集団の候補者だけが当選する「仕組み」が完成している。
　必要ならば、「投票の集計を操作」する。つまり、
票の数を改竄する。そのような異常な票の変更、変換、増加、減少、が記録され報道されている。

よって、現実には「君の一票が、倭国の明日を変える」ことはできない。何遍、何年、「清き一票」を投じても、何も変わらない、と経験した。

よって、クーデター、革命によってのみ、
腐敗した政治制度、その仕組みを換えることができる。

保江氏は、具体的には、713名の腐敗した無知無能な国会議員を解雇して、有権者の全員が議員となり、
五千万人以上が、直接にスマホで投票し、議案を可決する。国民皆議員・制度。

超天才・苫米地英人氏も、同様な提案をされている。
IT起業家・都知事候補者・安野貴博氏、も。

私も、同様な革命を推薦している。
もちろん、最終案ではないが、基本的な仕組みを提案した。

結論、解決方法。
再起動（Reboot）ではもう間に合わない。
必要なのはOSそのもののアンインストール

私の和風の新型の無血革命の提案。
絶滅危惧種に指定された、倭国の良い子の皆さん。　 悲惨な反民主的な腐敗した倭国の現状、 自民党世襲議員独裁政権を 排除するには、

「君の一票が、明日を変える」ことは出来ない、と認識する。 解決法は、和風の新型の革命！ 他に選択肢はないでしょ。 「倭国再興・最高革命」の手引き。 具体的で、現実的な方法。必要な費用など。 無血の合法的で、賄賂、金を武器として使う。　
https://t.co/RPzOGS3cDJ…　
https://t.co/BLINU7WZdX…　　 https://t.co/IT5uWHGZzn…… も December 12, 2025

@hiranotomoki 起業家デザイナーは極端ですが、どんなデザイン領域が生まれていくのかは楽しみですね。
こんな議論ができたら嬉しいなーと思って、あえてツッコミどころ満載で書いておいて良かったです。 December 12, 2025

次の5つを経験したから、
私は起業のハードルが一気に下がった。

① 副業で小さく稼いでみる
② 小規模法人の意思決定を横で見る
③ 実績ある起業家とつながる
④ 先に“法人という器”をつくる
⑤ 外注で「自分以外が動く形」をつくる

ポイントは、
どれも大きく成功する必要がないこと。

・小さく稼ぐ
・意思決定を見る
・人の基準を知る
・法人を持つ
・外注で他人が動くのを見る

この「一度触った」だけの経験が、
起業を“怖いもの”から「知っている選択肢」
に変えてくれる。

素養があるのに踏み出せない人の多くは、
能力不足ではなく、ただ「知らないだけ」。 December 12, 2025

REALVALUE。堀江さん「補助金などは狙って行った方が良いと思いますよ。大変ですけど。」

高野「大学から資金調達はしていますか？」

起業家「まだしてないです」

高野「このくらい喋れる研究開発型の社長がいない（少ない）ので大学も投資したら良いのではないのかと」

三崎さん「実現したら1000億はいくのでは」

堀江さん「100億くらいは集めることを考えておかないとまずは」

REALVALUE、本当に色々な挑戦者の方がいて新たな発見があります！

@takapon_jp
@mizoguchi_yuji
@misakism13
@masanydayo
@real_value777
#REALVALUE
https://t.co/iVjUaYncnW December 12, 2025

【YouTube公開🎥】
「第61回NEDOピッチ DeepTech×女性起業家特集 ～未踏領域へのアプローチを考える～」の動画を3本公開しました。
⭐ぜひチャンネル登録をお願いします。
🔻動画はこちら
https://t.co/T6WWoCoVA1
#nedo_channel #オープンイノベーション December 12, 2025

19歳の時に大学に通いながらトップセールス（月収200万）になるためにやったこと

※ライバルは光の戦士たち

当時、上場企業の役員が俺の元（ボロボロのオフィス）にビールケースを手土産に訪れるほど結果出してた。

ゆる麻布さん@yuruazabu の本読んでて、自分が圧倒的な結果を出すためにやってきた起業家思考を思い返してみた。（画像参照）

まず、俺のビジネスのスタートは個人向け訪問販売の営業。
大学に通いながら、ブラック企業で戦い抜いてる正社員戦士たちを一網打尽にしてトップに立った方法がまさに起業家思考だったから紹介する。

①徹底的に準備する
⑴トークをパクる
売れてる営業マンにボイスレコーダーを仕込んで、トークをパクる
→誰もが対応してくれるわけじゃないので、最初の方は受注確度の高いお客さまを先輩にパスしてあげることでwinwin構造を作った

⑵完コピするためのトレーニング
家に帰ったら母親相手に何時間もロープレ、彼女とデートするときはカラオケに入って歌う→ロープレ→歌う→を繰り返してた。さらに友達に急に電話してロープレ、嫌われただろうなw

⑶効率良いルートを準備
翌日、移動効率を高めるため、地域内の移動ルートを決めて最短で営業回れるようにした

②正攻法で戦わない
⑴移動は走る
①-⑶で決めたルートを走って移動することで圧倒的な無駄をカット

⑵ピンポンを押さずにキャッチする
みんなはインターホンでピンポンを押して出てくる人に営業をかけていたが、時間の無駄なので、朝晩マンションを出入りする人たちに掃除しながら挨拶をした。
顔を覚えてもらえるようになったら朝の段階で夜帰宅時間にアポをとる→夜受注、これで受注を量産した。

⑶居留守回避テク
訪問販売は本当にうざいので、居留守する人が7割以上だと思う。彼らに居留守をさせない一つのテクニックとして、応答前に話し始めるという荒技w
繋がってると勘違いするのか対応してくれる

③営業マインド作り
⑴マインドセット方法その壱
・人間の脳は三次元と二次元の区別がつかないらしい
・人間は一度できたことは二度目の成功確率が上がる
・つまりイメージでできたことは成功しやすい
イメトレの原理

極端だが、1日1,000回「俺はトップセールスマン」と唱えた

⑵マインドセット方法その弐
商談前、数分間は「よっしゃ受注した」と唱え続けた

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ここまで読み進めてくれてありがとう

19歳の俺はなかなかずる賢く、結果を出すためにありとあらゆる手段を使ってトップセールスマンになった起業家思考の持ち主ではないだろうか。

このあと、俺は毎晩クラブでシャンパンを開けるアホになって地獄に落ちたことは言うまでもないが。

（これもまた起業家思考なのか、、、、w）

p.s.
ゆる麻布さんへ、よかったら限界社長とゆる麻布の『起業家思考で乗り越えた破天荒な方法100選』とかを購入者に配りませんか？

と、言うことでこの投稿にいいねとか保存とかする前に彼の本を買うことをお勧めする。リプにリンクを貼っておく。 December 12, 2025

インスタのおすすめでよく見かけるSAMANSA。ショート作品ってマネタイズがずっとネックだったんだけど、そこクリアできるならかなり可能性拡がるなあ。／“タイパ重視”時代に新潮流！倭国生まれの「ショート映画」でサブスク動画配信に参入　起業家が語る勝算
https://t.co/urMYb9BE77 December 12, 2025

昔めちゃくちゃ儲かったのに、今は全然儲からなくなった事業っていくつもありますよね。どれも当時は「早く気づいた人の取り放題」だったのに、同じことをやっても全くペイしなくなっていたりします。そんな事業の共通点を整理してみます📝

① 情報の非対称性に乗ったビジネス
たとえば、まだ倭国語情報がほとんどなかった頃のGoogle広告運用代行や、Facebook広告・YouTube広告の立ち上がり期の運用代行、Amazonせどりの初期組などです。「このキーワードで入札すれば勝てる」「このカテゴリはまだ誰も攻めていない」といった“裏ワザ”を知っている少数が、かなり高いマージンで請け負えていました。

ただ、書籍・セミナー・YouTube・note・オンラインサロンなどでノウハウがばらまかれ、「誰でもできる」と認識された瞬間に単価は一気に崩れていきます。

② 制度やルールのスキマを突いたビジネス
規制の穴、プラットフォーム規約の穴、金融や税制のグレーゾーンなど、まだ整備されていない領域は短期的にはとても儲かります。ステマ規制前のインフルエンサーマーケ、PR表記がほぼ放置されていた時代のギフティング、自動売買ツールやグレーな節税スキームを売るコンサルなどが典型です。

ただ、ガイドラインや法規制、摘発事例が出てくると「やりにくさ」と「リスク」だけが残り、昔ほどのうま味はなくなっていきます。

③ 構造的ボトルネックの一時的な肩代わりビジネス

人手不足な業界に対する人海戦術BPO、テレアポやインサイドセールスの丸投げ代行、求人原稿の大量作成代行などです。

需要が急増しているタイミングではとても儲かりますが、営業支援SaaSやMAツール、採用管理ツール、そして生成AIの普及で「そもそも人にやらせない」方向に振れ始めると、一気に利益が削られていきます。
最近だと、企業のオウンドメディア記事を人力で量産していた制作会社が、生成AIライティングツールやテンプレ化に押されて単価ダウン…というのも分かりやすい例だと思います。

④ プラットフォームが本気を出す前のニッチ埋めビジネス
Instagramの成長期の「インスタ運用代行」や、「楽天SEO対策」「Amazon検索最適化コンサル」など、プラットフォームの仕様理解がそのまま価値になっていた領域です。GoogleやMeta、楽天やAmazonがまだ機能を提供しておらず、公式サポートも薄い時期は高収益ですが、公式ツールや自動最適化機能が整ってくると、一気に「差別化のしづらい世界」に変わります。

■ 共通するライフサイクル
だいたいどのケースでも、流れは似ています。

① 参入初期は高粗利・高成長
② 噂を聞きつけた人が参入して過当競争
③ ノウハウが言語化されて教材やツールになる
④ 規制やプラットフォーム変更でルールが固まる
⑤ 「普通のビジネス」としてしか残れなくなる

問題は、多くの起業家が①②のフェーズで得た利益を「構造的な強さではなく、一時的なゆがみによるボーナスだった」と認識できないことです。
「自分たちの実力で勝った」と勘違いしたまま人を大量採用し、固定費を増やし、オフィスや広告にお金を使い切ると、ゆがみが解消された瞬間に一気に苦しくなります。

■生成AI時代ではどういったビジネスがありえるか？
生成AIでも、同じような「ゆがみ乗りビジネス」がすでに生まれています。
「ChatGPTレポート代行」「AIライティング代行」「LLMの初期設定だけやります」「簡単プロンプト集売ります」みたいなものは、その多くが数年スパンで平均化されていくと思います。

モデル性能の向上とコスト低下、APIやSaaSへの標準搭載が進めば、「ちょっと触れます」レベルのスキルは一瞬でコモディティ化します。
一方で、
・特定業界の深い業務知識 × 生成AI
・企業のコアデータやオペレーションに深く組み込むワークフロー構築
・学習データやコミュニティを含めた「持続的に積み上がる資産」との掛け合わせ
のような領域は、まだ長期の構造的な強みになりえます。

大事なのは「自分たちが乗っているのは、一時的なゆがみなのか、長期的な構造変化なのか？」を常に問い続けることだと思います。一時的なゆがみに乗ること自体は悪いことではなく、むしろスタートアップはそこから始まることが多いです。ただ、「ここは3年で終わる山。利益が出ているうちに、次の構造的な強みづくりに投資しよう」と自覚しているかが中小企業やスモールビジネスではめちゃくちゃ大事だなと思う派です😉 December 12, 2025

最近、お茶を輸出してる起業家と会って3ヶ月で2億という売り上げを聞いて自分に憤りを感じており、1面モニターを購入してバリバリハードスキルを磨いております。どこの市場に参入するかが売上のトップラインを決め、その事業が決まるまではひたすらスキルを磨き続ける。人生とはそういうものです。 December 12, 2025

正直に言います。Geminiを使いこなせるかどうかで、ビジネスの勝敗は決まります。 大げさではなく、僕が先日のAIハッカソンで倭国一になれたのも、完全にこの「外付けの脳」を持っていたからです。

人間がパンクする時って、大体決まっています。 アイデアが出すぎてまとまらない、タスクが多すぎて優先順位が見えない、言語化できずに企画が止まる。 これ、全部自分の脳みそだけで処理しようとするから起きる渋滞です。

僕はこれを全部Geminiに投げています。

複雑な事業計画も「構造化して」と言えば一瞬で整理されるし、 迷った戦略も「反対意見を出して」と言えば死角が消える。 感情や直感で動いていた部分を、論理とデータで補完してくれるんです。

要するにGeminiは、24時間稼働してくれる「最強の経営パートナー」です。 孤独に抱え込んで悩む時間が、クリエイティブな意思決定の時間に変わります。

特にクリエイターや起業家気質の人ほど、相性は抜群です。 脳内のカオスをGeminiに整理させて、自分は得意な「発想」だけに集中する。

結局、成果が出るかどうかって、才能じゃなくて「環境」なんですよね。 Geminiという最強の環境を、無料で手に入れられる。 本気でビジネスのステージを上げたいなら、使わない手はないです。 December 12, 2025