そういえばもう一つ
6億以上が次に1億以上とかになれば
夢を見て起業するような人が減っていき
それは見えないところで倭国経済の将来に大ダメージになるかも知れないけど
そういう損失って見えないし計算できないから
計算できる増税分の金額だけで考えてしまいがちだけどそれではダメなので
そこら辺も含めての議論や説明があるといいと思いますと言いましたm(__)m December 12, 2025

📘✨10周年の「すごいベンチャー100」
次のユニコーンはどこから？🦄💡

木皮副編集長が語る、
100社の選定基準と“起業10年ルール”緩和🔥

バーティカルSaaS、AI実装、地方発ディープテック🚀
2026年は「事業会社×スタートアップ」が鍵に！

✍️記事はこちらから⏬
https://t.co/uilLiS7mCQ

#週刊東洋経済 #YOUTRUST #ユートラスタジオ December 12, 2025

元投稿の右側の社長、17歳で創業した会社を売却なんて凄いなと調べたらこれ以上ないくらい実家激太で吹いた

やはり起業の成功に大切なのは実家の太さなんですよね https://t.co/Uo9d6m00Ay https://t.co/u2eNZn7Jr2 December 12, 2025

親の金でキッザニア起業ホント好き。 https://t.co/5lTDzjCP21 December 12, 2025

地頭がいい人と悪い人の違いは、
一言でいえば「目的と手段の扱い方」である。

地頭がいい人は、タスクに対して
目的に合わせた手段を“考える（生み出す）”。

地頭が悪い人は、タスクに対して
知っている手段を“当てはめる”。

その結果、地頭が悪い人には次のような特徴が出る。
・目的と手段がずれやすい
・初めての(知っている集団がない）案件に対応できない

ただし経験を積むほど“知っている手段”は増えるため、一見なんでもできるように見える。
しかし、責任者を任せると想定外の事態に全く対応できない――そんなことが起こる。

「前職の経験が豊富です！」という人が転職先で全く活躍できないのも同じ理由だ。
前職で学んだ“手段”を無理に当てはめても、会社が変われば目的も状況も微妙に違う。
だからワークしない。

一方、地頭がいい人は、毎回ゼロベースで目的を確認し、そこから手段を生み出す。
だから経験に依存しない。
20代で起業して成功するような人が、経験ではなく思考で勝っているのはそのためだ。

「経験を積めば成功できる」という考えは幻想である。
身につけるべきは、地頭＝目的から手段を導く力だ。

ではどう鍛えるのか。
タスクごとに必ず「そもそもの目的は何か？」を確認する。
そして手段は、知っているものを探すのではなく、検索でもAIでも使って、目的に最適な手段を見つける。

このクセが身につけば、経験があってもなくても“初めての仕事”がこなせるようになる。

本来、目的を達成するために手段がある。
その順番を守るだけで、仕事の質は驚くほど変わる。 December 12, 2025

昨日12月11日(木)の渋谷のラジオ『渋谷龍馬会』をお聴きいただきまして、誠にありがとうございました。

昨日の『渋谷龍馬会』は、年内最後の「未来の龍馬プロジェクト」として、渋谷龍馬会の地元、渋谷区桜丘町に本社を置く株式会社WEBLOOMIE（ウェブルーミー）の代表取締役、木本晃帆（きもと・あきほ）さんをゲストにお迎えしました。

木本さんは、SNS運用支援やデジタルマーケティングを中心に、企業や個人の発信力向上をサポートする事業を展開されています。「人のために尽くしたい」「新たな人材を育てたい」という思いを軸に、ビジネスと社会貢献を両立しながら活動されている点が大変印象的でした。

最近では、歴史や文化、人の生き方といった領域にも強い関心を寄せられており、番組では起業家としての日々の挑戦から、これからの若者に必要な学び、そして「志」を軸とした未来の生き方について、たっぷりと語ってくださいました。

坂本龍馬が目指した「人が輝き、未来へ道を拓く社会」というテーマは、木本さんが掲げる“人のために尽くす”という理念と自然に重なり、その姿勢には令和の若き志士としての息吹が感じられました。（オンエア曲：ONE OK ROCK『Nobody's Home』）

#木本晃帆 #若手起業家 #人材育成 #志 #渋谷のラジオ #渋谷龍馬会 #未来の龍馬プロジェクト #志スクール #文化と起業

お聴き逃しの方はこちらのアーカイブからお聴きいただけます。
https://t.co/lseZAGqPwU December 12, 2025

私はこの5年間で、40人以上の中高生の探究学習に協力している。多分、貢献件数では上位かもしれない。

感覚過敏のこと、中高生起業、このどちらかのテーマでの問い合わせが多い。

私が同世代だから相談しやすいというのもあるかもしれない。

本当は同世代だからこそ、厳しいのだが。私自身、12歳で起業し、多くの大人に無償で時間や知恵をいただいてきた身なので、ペイフォワードの精神で協力してはいる。

けれど、学校や担任からお礼の言葉があるわけでもなく、何の実績にもなるわけでもなく、

そして、ネットで公開している私のインタビューを読めば、質問など不要だろうという質問も多く、忙しいと心も狭くなる。

とりあえずは、対面やオンライン面談はお断りして、テキストベースのみで対応というマイルールでやっている。

中高生本人からお金を取りたいわけでもないし、賞賛して欲しいわけでもないけど、この徒労感を何か解消できる枠組みがあればいいのにとは思う。

アカデミアだけではなく、NPOや企業も、探究学習の問い合わせは少なくないと思う。 December 12, 2025

正直に言います。ADHDで会社員がキツいのは「自分で決められないから」です。ぼくも上司の判断を待つのが苦痛でした。「これやっていいですか」って聞いて、返事待って、やっと動ける。この遅さが耐えられなかったんです。起業したら、全部自分で即決できる。この速さが、ADHDには合ってる。自分で決めたことは全力でやれるけど、他人に決められたことはやる気が出ない。今すぐ自分で決められる環境を考えてみてください。明日から決定権のある働き方を目指してみましょう。決定権が全てです。 December 12, 2025

【 IQより「行動量」】
93%の失敗を乗り越える起業家の条件とは？

ICTスタートアップリーグ運営会合メンバー
株式会社ガイアックス・佐々木喜徳 氏にインタビュー！
https://t.co/P8HGNSGJ2U

多様なトップ層が集うリーグの魅力、
93%の失敗をどう力に変えるのか、
若年層に起業が身近になるための仕掛け、
そして成長するスタートアップに欠かせない“人と組織”とは？💡

「行動量こそが成功を近づける」
「起業家のドラマが、次の挑戦者を生む——。」

挑戦する人が増える社会、その未来像を伺いました！

@norinux
#スタートアップリーグ December 12, 2025

この記事中の旅行会社は「日中友好旅行社」だけなんですが、同社の高尾淑江代表は中国黒竜江省ハルピン出身で、留学生として来日してそのまま起業された方なのだそう。

悲鳴を上げてるのはやはり在日中国人の方だけで、倭国には「それほど影響ない」ようですね (´･ω･`)
https://t.co/TRhFkCcwVm December 12, 2025

個人的には事業立ち上げにお金をかけると失敗すると思っている。

起業はリスクだ、投資が必要と言われるが、少し前まで株式会社は資本金が1,000万円必要だったのに今は1円で起業できる。

SNSの登場でさらにお金をかけずに事業を立ち上げることができることは言うまでもないが、ここからが本題。

お金をかけると失敗すると言うのは語弊があるかもしれないが、お金に働いてもらうと失敗すると言うのが俺の論理。

・プロダクト開発にお金をかける
・サイト制作にお金をかける
・広告にお金をかける
・最初から人を採用する

お金をかけなければ自分でできる範囲でしか物事は進まない、そして自分でできない範囲を要求することがお金をかけると言うことである。

つまり自分でできることをやっていくと0→1→2→3とステップを踏んでいく過程にPDCAサイクルや見えてくる課題があったりするし、さらに広い市場も見えたりする。

これをお金を払って0→10とスキップしてしまうと、サンクスコスト的にも3に戻って仮説検証する難易度は格段に上がる。

つまり市場の課題や拡大性の解像度が低いまま進む突貫工事のようになってしまう。

お金を払って作ったものを改善するには確実にお金がかかる、これは10まで組み上がったモノを分解する解像度がないから言うまでもない。

こうしてお金をかけて作ったものは常にお金がかかる負債になり変わっていく。

時間をかけて積み上げたものに長期性はあるが、垂直立ち上げしたものに長期性はない、これは世の中の原理原則。

※これはあくまで個人的見解で、俺の起業論だから正解だとは思わないで欲しい

どうしても100万円かけてサイト制作を依頼したい場合(プロに頼んだ方が早くて確実なことが実際は多い)は俺ならこのプロセスを踏む。

▼方法
サービスのモニターを獲得することで100万円稼ぐ

①自分のLINEを含むSNSでDMを送り営業する
(個人向けでも法人向けでも俺なら確実にこのプロセスを踏む)

②営業はドキュメント数枚で十分
LPなんて必要ない、想いと届けるサービス、あなたのコミットメントがターゲットに価値を感じてもらえるのか確認する

③サービス提供しながら課題発見していく
ターゲットの欲しいものと自分の届けたいものには常々差分がある、この差分を理解していくことがサービスの成長に欠かせない。

④お金が100万円集まったらサイトを作る
このフェーズに来たらドキュメントの改善もできてるし、ターゲットのニーズにも解像度が高い、サービスの精度もあがっている、100万円のサイトが500万くらいの価値になる

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俺ならこんな方法でスタートする。
いかがだろうか、お分かりの通り①段階で自分も傷を負っていく必要がある。

ここが苦しいと思う人がいるかもしれないが、起業とはそう言うもので、顧客や社会に本当に価値提供していくには、後にさらなる傷を追い続けるもの。

ここを綺麗に立ち上げようなんてズルい発想でうまくいくほどビジネスは甘くない。

ちなみにこの方法でサロンメンバーと事業立ち上げを行っているが、間違いなく1年で1億ペース、3年で10億くらいは硬く狙えるところまできている。

宣伝みたいで気持ちが悪いが、このプロセスを知りたい人、なんなら関わりたい方は年内残り7枠のサロンに入ったら良い。

単価は初期費用10万円のみ、月額無料、解約なし、審査制なので入りたい人はDMを送ってくれ。

↑なんで資産が億単位あるのにサロンでお金取るのかはシンプルで、仲間集めの面接代わり、そしてもしかしたらサイトを作るためかもしれない。そのプロセスも全てサロンでは見せていく。

なぜサロンの情報をほとんど表に出さないのか、常に制限があるのか、はリプ欄に載せておくからみておいて欲しい。

また今回は初期営業が大事と言う話なので、営業に関することもリプ欄で紹介しておく。 December 12, 2025

https://t.co/2PLmH6aRUH
【コーヒー起業家 竹内由恵が学ぶ 副業・起業家のためのビジネスカード術】 個人カードで事足りる？/年会費は経費になる/ ビジネスカードを選ぶときに見るべきポイント / JALマイレージ特化
PIVOT 公式チャンネル　#AI要約　#AIまとめ

ビジネスカード活用とセゾンプラチナビジネスカードの特徴

🔳ビジネスカードが必要な理由
個人カード1枚で私用と仕事支出を混在させると、確定申告や経費仕訳が煩雑になり、透明性や信用形成の面でも不利になるため、個人カードとビジネスカードを分けることが重要だと強調される。

🔳登場人物とカード会社の概要
ゲストの伊藤氏は学生時代に年間2000枚のセゾンカードを紹介した営業経験を持ち、現在はクレディセゾンで富裕層向けカード営業や高額案件のローン提案など、プライベートバンカー的な役割を担っていると自己紹介する。

🔳個人事業・副業のお金の管理課題
フリーアナウンサーとしての仕事と私的支出を1枚のカードで決済していると、明細から毎回「経費か私用か」を仕分ける必要があり大きな手間となるため、副業用口座＋ビジネスカードで決済をまとめると会計ソフト連携も含めて管理が格段に楽になると説明される。

🔳個人カード2枚ではなくビジネスカードを分ける意義
個人カードを2枚に分けても利用目的が混在しやすく、税理士からも「それは本当に経費か」と疑義を持たれかねないため、最初から「個人用」と「ビジネス用」を明確に分けることで、経費性の説明や信用形成がしやすくなると述べられる。

🔳支出が少ない人と多い人での必要性の違い
仕入れがほとんどないフリーランスや副業で支出規模が小さい人は必ずしもビジネスカード必須ではない一方、仕入れや設備投資など支出が大きくなるビジネスを回す人にとっては「絶対に持った方が良い」インフラだと位置づけられる。

🔳ビジネスカード選びの5つのポイント
選定の際は①利用限度額②マイル・ポイント還元率③特典・付帯サービス④発行までのスピード⑤申込条件の柔軟性の5点を重視すべきで、特に起業直後は銀行融資が得にくいため、カード限度額をうまく使って手元キャッシュを減らさずに資金繰りする発想が重要だと解説される。

🔳コンシェルジュやラウンジなど付帯サービスの価値
秘書を雇う代わりに24時間365日のコンシェルジュがレストラン予約やベビーシッター手配、祝い花の手配まで行ってくれることや、空港ラウンジでの電源・ドリンク・待ち時間の快適さなど、年会費分以上の価値を生むサービス面のメリットが具体例とともに示される。

🔳発行スピードと審査の柔軟性
一般的な法人カードは登記簿や決算書など多くの書類提出が必要だが、セゾンプラチナビジネスカードはスマホから10分程度で申し込みが完了し、起業直後やYouTuberなどでも個人の信用情報次第で発行されやすいなど、スピードと柔軟性の高さが特徴とされる。

🔳セゾンプラチナビジネスアメックスの基本スペック
同カードは初年度年会費無料・次年度以降3万3000円、限度額は最大9900万円と高く、新規起業家や個人事業主でも比較的枠が付きやすい一方で、ポイント面はJALマイル特化で陸マイラーには最適だが、他社と比べると還元率だけでは劣る面もあると正直に触れられる。

🔳マイルとポイントの活用イメージ
仕入れや交通費など年間500万円の支出で約5万6000マイルが貯まり、JALならハワイ往復も狙えるほか、マイルをAmazonギフト券等に交換したり、ポイントを年会費やカード利用代金に充当することもでき、旅行に行かない年でも無駄になりにくい設計だと説明される。

🔳ふるさと納税と永久不滅ポイントの連動
セゾンのふるさと納税サービスを利用することで、カード決済で納税しながらポイントも貯まり、貯まった永久不滅ポイントで納税や買い物、年会費支払いに充当できるため「ポイントが減らず循環する」仕組みとして長期的なメリットが強調される。

🔳カードの弱点と総合バランス評価
他社にはポイント還元率が1.5％以上のカードもあり、純粋な還元率競争では見劣りする一方で、限度額・発行しやすさ・コンシェルジュ・ラウンジ・ふるさと納税連携などを総合すると「バランスの良いカード」であり、完璧ではないがトータルで魅力が高い人間のような存在だと比喩される。

🔳ビジネスカード活用による資金繰りと心構え
起業家や副業者にとって資金繰りの不安は避けられないが、プラチナビジネスカードを上手に使って決済・ポイント・マイルを味方にすることで、資金効率と日常の時間コストを同時に改善できるとし、自身もこれからビジネスカードを持つMCに対して「自分の事業スタイルに合うサービスを軸に選ぶべきだ」とアドバイスして締めくくられる。 December 12, 2025

音楽起業ハイパーグリフくんまたゲームつくってる December 12, 2025

@szkjn それも強みの一つになりますか😳
起業塾を受講中に、受け身の自分から少し抜け出せた気はしてます！
こうして自分以外の人から自分の強みを言われるの、めっちゃ嬉しいです(*´ω｀*)
ありがとうございます😭 December 12, 2025

今日から起業のための勉強開始
BtoBとBtoCの比較ってこんな感じ…？
B2B2Cはまた後日ちゃんと調べる
有識者教えて欲しい… https://t.co/5taLfq5omQ December 12, 2025

事業家集団の実態とは❗️

「企業の倒産確率をどうやったら軽減できるか？」
ここを考慮した起業や事業展開をしている✨
合理的‼️

このnoteの影響力もすごい🤩

#事業家集団
#事業家集団公式

https://t.co/YlvM3hkTnC December 12, 2025

【対面セミナー開催（東京）のご案内】
12/19（金）18:30-19:30に、拙著『戦略のデザイン』の内容を織り交ぜながら、私が講師を務める「構想力・イノベーション講座」のラーニングアドバイザーであり、博報堂コンサルティングGXラボ所長の吉田さんと対談を実施します。ぜひお越しください！

- 日時：2025年12月19日（金）18:30〜19:30（倭国時間）
- 形式：ハイブリッド（東京会場＋オンライン）
- 会場：
・東京会場：Aoba-BBT六番町オフィス B1階 セミナールーム「起業の聖地」
・オンライン：Zoom
- 特典：東京会場にご参加の方には書籍『戦略のデザイン』を進呈
- 参加費：無料（事前登録制）、セミナー後の懇親会は有料となります
- 詳細・申し込み：https://t.co/0ChOXJjvWo December 12, 2025

事業家集団を内側から見たリアルは、とにかく自分を鍛える場。
・実力の把握
・管理能力の徹底
・リスクを減らす起業の型
こういう“地に足のついた学び”があるから拡張し続けてるんだと思います。
👇 December 12, 2025

友達と焼肉ランチしてきたんだけど、「将来の夢のために、起業に向けて色々準備をしていきたいんだ」って、今まで専業主婦をしていたところから一歩踏み出す不安や希望を話してくれて感動した…！夢を話す姿ってキラキラしてるよねえ✨✨良い時間だった〜！ https://t.co/FwEZ1ydjwe December 12, 2025

「これ以上理不尽な思いはしたくない」とか「会社に依存したくない」と望んで起業するけど結局これに陥ってる人って多いと思う。

原因はおさるさん仰るように強いブランド性が作れてないから。

起業しても「代わりがいくらでも居る」ようなブランドしか作れなかったら結局クライアントや元請けなど自分より大きな物、に依存するしかなくなる。

もちろん人も会社も自分だけ、自分達だけでは生きていけないから依存をゼロには出来ない。でも限りなく依存を減らすには強いブランディングが不可欠。 December 12, 2025