起業
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2025.12.06 13:00
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「企業分析チャンネル」に初出演!拡散いただけると嬉しいです☺️
起業してから2度の上場失敗した事実と当時の本音を割と赤裸々に話してしまいました💦
・企業から4年の苦悩を突破した戦略初公開
・社員2名から最初の1名を採用した本音
・VCを心から恐れていた理由
・最強メンター「コロプラ社長」からの金言
・上場した日に起こったXXX
ぜひご覧いただいてXでコメントやRTしてくれたら嬉しいです💪
https://t.co/ih0Y1VMGUD December 12, 2025
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ご報告🇯🇵
スカイランドベンチャーズ、退職しました
そして、#起業した
▶️動画をご覧ください
詳細はNote書きました
https://t.co/w7rl4tGfmu
応援コメント、
拡散ポストをしていただけると嬉しいです
よろしくお願いします!
SVC株式会社 代表取締役
池田雅紀 |よんくろう https://t.co/VEjdlGgWCi December 12, 2025
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今回の大阪の件、詳しい報道を読むとかなり生々しいですね。
築古ビル5棟に中国系法人が677社も集中して登記されていて、そのほとんどが資本金500万円の特区民泊会社。代表だった中国人の多くが、そのまま経営管理ビザで倭国に住所を移していたそうです。
しかも裏側では、倭国側のブローカーや司法書士・行政書士が「取締役1社2〜3万円」「ビザ申請15〜20万円」といった形で大量に関与していたとの証言も出ていて、中国側も倭国側も含めたビジネスになっていた構図が見えてきます。
この手のスキームが横行した結果として、今は経営管理ビザの要件が一気に厳しくなり、真面目に起業したい外国人にも負担が跳ね返っているわけですよね。
中国人だけを責めて終わりではなく、倭国の制度の甘さと、それを利用して利益を得てきた倭国人の側の責任もきちんと見ないといけないと感じます。 December 12, 2025
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起業家の「親が自営業」率は異様に高い。
小さい頃から商売する様子を見ていると当たり前の基準値が壊れるんだろうな。
商売=怖くて危ないもの
という過度にリスクを恐れる感覚がない。
別に起業には大した能力とか才能は必要なく、普通の人がリスクに感じるようなことに怯えずに淡々と進めていく胆力があればいい。
こういう感覚を親から学んでるんだろうなと思う。 December 12, 2025
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今日は、爆速起業ゼミの事業フィードバックイベントを行いました🔥
・爆速起業ゼミに入会してから【売上5倍・月100万円】を達成した人
・独立が現実的な視野に入るレベルで、着実に事業を伸ばし続けている人
・MVPを提供して順調にプロダクト開発が進んでいる人
・新規事業に向けて、さらにマネタイズポイントを増やそうとしている人
・この1ヶ月の行動と成果を振り返って、ネクストアクションを決めた人
など様々な人がいらっしゃいました。
フェーズは様々ですが、みなさん起業に向き合って今月も爆速で進んでいきます🔥 December 12, 2025
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起業の成功は才能ではなくMVP設計。AirbnbもDropboxもUberも、最初は雑なMVPで顧客の行動だけを見て改善した。
作り込みすぎは失敗の典型。MVPとはプロダクトではなく検証装置。
作る前に売り、反応を見て磨く。この原則だけで失敗確率は激減する。そんなMVPの作り方を書いてみました。
https://t.co/qCI2LXocfZ December 12, 2025
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【私の #キャリア】これまでに色々な職種を経験しました。カフェ&和喫茶店員、化粧品広告翻訳、スーパーマーケットのレジ担当、ベビーシッター&家庭教師、編集アシスタント、社長秘書、広報、マーケティング、トラベル&フードライター、逐次通訳、調理士、料理家•••。
何事も無駄なことはない、そう感じます。
#女性起業 #起業アイデア #起業家精神 #女性経営者 #キャリアチェンジ December 12, 2025
極めて現実の話でインフレにより35~40万円もある得る。もはや(本業+副業)×投資で早く賢く増やすしかない。時間捻出は環境改善や人間関係の再定義も必須。とにかく選択肢が多い今、格差が生まれやすい。
と同時に、起業が自己資本を使った最短の投資だとも思う。 https://t.co/c6OPlffPLO December 12, 2025
電動車いすで買い物。買い物カゴの高さや通路の幅…
有人レジがなくなると店員に依頼できなくなるからしにくくなることもある。#起業ネタ #インクルーシブデザイン #日常改善 December 12, 2025
おいこれ小池信三の起業思考、俺が一番欲しかったやつじゃん!誰か先に読んで売ってくれてサンキュー😂
「人生100年時代」を楽しく生きる 起業思考
https://t.co/Rkr4ipGse3 December 12, 2025
もっちゃんさん「対面だと触れる。対面の方が便利」何想定?
欠席の1期生水池愛香さん、卒業の告知とお手紙代読。しんみりムードで涙を流すメンバーもいる中、「新たな会社の設立」というパワーワードに一同ざわめく。卒業後ではなく、このコロナ禍で起業を進めていたのか、すごい。好い手紙だった。 December 12, 2025
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起業家育成プログラム Marunouchi FirmUP-Plan
第一期卒業生 内田 祐介氏インタビュー🎤
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プログラム受講がきっかけで
看護師による外出・旅行同行支援事業「Grit」を
創業した内田氏🚗
あなたもアイデアを具体化して
起業を実現してみませんか?
ご応募はコチラ⏬
https://t.co/TmKNyuGtu6 https://t.co/SG75rXbHRp December 12, 2025
『倭国一やさしい経営の教科書』小井土まさひこ
再読だったからなのかサクサク読めた。
私は起業を目指してはおりません。
今回は線引いたりメモしたり、少し遠慮したけど😅
「やるかやらない」かじゃなく「やるかやるかやる」は生きてく上でも行動に繋がる
#読了
#読書記録
2025年101冊目 https://t.co/5Xe3R85yhc December 12, 2025
『倭国一やさしい経営の教科書』小井土まさひこ
再読だったからなのかサクサク読めた。
私は起業を目指してはおりません。
今回は線引いたりメモしたり、少し遠慮したけど😅
「やるかやらない」かじゃなく「やるかやるかやる」は生きてく上でも行動に繋がる
#読了
#読書記録
2025年100冊目 https://t.co/VQemjFjSdx December 12, 2025
【営業=価値の通訳】
顧客の真の課題を言語化→原動力を着火→価格への納得を創る。
この瞬間を支配できる人は、価格決定権に近づく=年収の天井が消える。資格より強いセールススキル。
転職も起業も、最後に結果を決めるのは売る力。 December 12, 2025
飲食店経営の難しさについて考察
飲食店は、起業を考えるときに最もイメージしやすい業種だと思う。
おいしい料理を作って、お客さんに喜んでもらい、また来てもらえる。
そんな理想を描きながら店を始める人は多い。
ただ、飲食店はそんなに単純じゃない。
美味しければ繁盛するのかと言えば、そんなことはない。
味が良くても、居心地が悪かったり、店主の人柄が合わなかったり、立地が良くなかったり、広告戦略が合わなかったり、複数の要素が組み合わさって初めて繁盛店ができあがる。
例えば、街中の汚いけれど行列ができるラーメン屋があったとして、そこが2号店を出したら同じように流行るのか。
もちろん答えはわからないが、成功率は決して高くないと思う。
店の“汚さ”まで含めてブランドが形成されていることもあるから、見た目をキレイにしたら客が増えるとも限らない。
それほど再現性が難しいのが飲食店だ。
そしてもう一つ忘れてはいけないのが、口コミの影響力。
繁盛していた店でも、悪意ある一つのコメントがたまたま拡散してしまえば、売上が激減するケースを多くの人が聞いたことがあるはず。
店内の努力で防げるものではなく、不特定多数の誰かが悪意を向けただけで店の状態が大きく揺らぐ。
飲食店はそんな不安定なリスクにも常にさらされている。
これから飲食店を始めたい人がいるなら、最低限この3つの数字を必ず意識してほしい。
FLR(エフエルアール)バランス。
F:フードコスト(原価)
L:レイバー(人件費)
R:レント(家賃)
この3つが売上とどう連動し、利益にどう影響するかを理解しておかないと、どれだけ繁盛しても赤字になる。
さらに大事なのが
客単価 × 客席数 × 回転率。
回転率が低ければ、満席でも一日の売上は頭打ちになる。
その上限に対してFLRが大きすぎれば、どれだけ頑張っても利益は残らない。
飲食は夢のある仕事だけれど、同時にとても難易度が高い。
だからこそ、この基本を押さえた上で計画を立てることが、生き残るための第一歩になると思う。 December 12, 2025
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