国内ゲーム企業では決済の自由化で手数料の負担が軽減される見通しだ

大手証券会社の試算によると、国内大手6社のゲーム事業の営業利益を6%押し上げる効果がある https://t.co/LlCLdf35Dm https://t.co/f5hfVhQkRw December 12, 2025

これは相当ヤバいんじゃないか？　財務省は金融機関の監督を金融庁と分担して担っている。そのトップが大規模パーティー開いて、銀行や証券会社、保険会社の受付まで設置していたというんだから前代未聞じゃないか？　組織的にワイロ集めていたと言われても抗弁できまい。 https://t.co/9zvMhoEyjc December 12, 2025

証券会社のアプリ使えるしほかになにもしないかはこまってない　YouTubeとオンワード見てるだけでファンまわることあるけど・・・ビンテージか・・ものはいいようだね December 12, 2025

堀江貴文が紹介したこの株式投資ブロガー。💝
@taijyu1122
、彼の予測精度は驚異的です。彼は同じ株を買い380万円を稼ぎました。
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関電がアクティビストに食い付かれてるのは昨年の既存株主の利益をガン無視した公募増資が原因だと理解してるんだけど、資本コストを理解しておらず、証券会社の口車に上手く乗せられた経営者に対するペナルティとしては非常に有益な事案なので、たっぷり絞られて欲しい気持ちはあるね。 December 12, 2025

忘年会で上場企業の社長に多数あいますが、今回のファイナンスとIRについて質問攻めに あいます(笑) 代表的な質問が「 UAEのIRに効果はあるのか？」
結論から言うと、以下の理由によって、当社にとっては効果があったのではないか。
① 元々倭国のアニメゲームが大人気で、当社が使用している。IPも現地で人気だった。 ② UAEにおける初めての倭国企業の大規模IR活動だったらしい。これまで興味はあれと倭国企業の情報が少なかった。
この①と②のギャップが大きい。
加えて、王族たちがわざわざ倭国投資専門の投資会社を設立してまで投資をしたと言う事実も他の王族や一般富裕層にインパクトが大きかった。F1と言うアブダビ最大の富裕層のお祭りと重なり、冬裕層が1カ所に集まるタイミングでIRができた。
UAEの大手証券会社でも、倭国株は一通り扱っているが、提携している海外の証券会社経由でしか注文が出せず、KY Cをやり直すなど、倭国株を買うのは手間だったそうです。この度、KLab株の注文が多数来たので、倭国株で唯一(?)直接取引をできるようにしたらしいです。
「kLab株が上がっているのはドバイの買いのせいなのか？」と聞かれますが、そんな事は僕にはわかりません。増資とワラント発行を発表しましたが、割り当て先は業務提携もした長期保有投資家のみですし、そもそも払い込みがまだ済んでいません。なので、市場に売り物の供給数は大きくは増えていません。それに対し、一週間近くUAEでIR活動をして、それを倭国向けにSNSで広報したので、その劇場効果もあったはずです。これだけ努力をして、買いが増えてないと悲しいです。IRをしている当人としては、自分の努力が身を結んだと思い込みたいものです。
ドバイの朝9時は倭国の午後2時。午後2時の援軍、それは僕が呼び込んだ奴らかもしれません。 December 12, 2025

在日米国商工会議所 ACCJがその年に米日経済関係の発展に大きく貢献した人を表彰するもの。1996年創設。
国際カルトから表彰された在日シオニスト

第1回1996年ウォルター・モンデール第24代駐日米国大使
第2回
1997年小林陽太郎富士ゼロックス株式会社 代表取締役会長
第3回
1998年石原秀夫ゴールドマン・サックス証券会社 会長
第4回
1999年稲盛和夫 京セラ株式会社 取締役名誉会長、第二電電株式会社 取締役名誉会長
第5回
2000年トーマス・フォーリー第25代駐日米国大使
第6回
2001年宮内義彦オリックス株式会社 会長
第7回
2002年八城政基 株式会社 新生銀行 代表取締役社長
第8回
2003年茂木友三郎 キッコーマン株式会社 代表取締役社長
第9回
2004年ハワード・ベーカー第26代駐日米国大使
第10回
2005年 西室泰三 株式会社東芝 相談役、株式会社東京証券取引所 代表取締役社長兼会長
第11回
2006年奥田碩 トヨタ自動車株式会社 取締役相談役
第12回
2007年竹中平蔵 慶應義塾大学教授、グローバルセキュリティ研究所所長
第13回
2008年J・トーマス・シーファー第27代駐日米国大使
第14回 2009年山本正倭国国際交流センター理事長
第15回
2010年黒川清 政策研究大学院大学教授、NPO倭国医療政策機構代表理事
第16回
2011年三木谷浩史 楽天株式会社 代表取締役会長兼社長
第17回
2012年ジョン・V・ルース第28代駐日米国大使
第17回
2012年スーザン・H・ルース弁護士、ジョン・V・ルース駐日米国大使夫人
第18回
2013年張富士夫トヨタ自動車株式会社 名誉会長
第19回
2014年林文子 横浜市長
第20回
2015年ウェンディ・カトラーアジア協会政策研究所副所長、ワシントンDC事務所所長
第21回
2016年キャロライン・ケネディ第29代駐日米国大使
第22回
2017年 斉藤惇 倭国取引所グループ前最高経営責任者 December 12, 2025

あ、脱字が有りました
誤:　そして、本日、株主様だけで、資本業務提携を結ぶに至りました。
↓
正:　そして、本日、長期保有株主様だけで、資本業務提携を結ぶに至りました。

なんか、「ワラントで市場がジャブジャブになる」とか騒いでる人がいるんだけど、完全に間違えている。
MSワラントは行使したらすぐに売る。ワラント引き受けた証券会社は、自分が売り下げることを理解してるから、行使したら下がる前に売り切る。株価が下がっても、下がった価格でまたワラントを行使できるから株価が下がろうがお構い無し。
多分このMSワラントと区別がついてないんだろうな。

今回の投資家は資本業務提携をした長期保有投資家。割り当てたのは固定ワラント。今回の投資家はワラントは行使しても市場で売らない。長期保有するから、市場の売られる株数は増えない。
今回の投資家は大口だけ。ワラントの発行と抱合せで同数の生株の増資をして頂いている。ワラントだけ割り当てたりしていない。何十億円も株を保有しているのに、バラバラと株を売ったら自分の資産を毀損するだけ。せっかくのワラントも行使価格を割り込んだら、ただの紙屑になる。そんな損する馬鹿な行為をする理由がない。
当社の長期戦略を僕が何時間もかけて、話をして、その長期戦略を理解した上で投資して頂いている。KLabの業績が長期的に向上してくと信じたからこそ投資したのに、こんな低迷している株価で売る理由がない。それなら初めから投資しない。経済合理性がなにもない。

投資家達が、「お前も同じ船に乗れ」というから、僕も個人(の資産管理会社)で4億円引き受ける。しかも僕はワラントなしのディスカウントも一切なし。僕だけじゃない。従業員にまで有料でSOを買わせる。全員でリスクを負って業績向上を目指す言わば血判同盟。戦略をちゃん実行して、業績向上すれば、株価は上がるのに、その前に売る理由がない。

MSワラントは、株価を下げながら、バラバラ売ってディスカウントの鞘抜きをする証券会社のビジネスモデル。
今回の弊社のスキームは、第三者割当増資、固定ワラント、有償SOを組み合わせたスキーム。ワラントという言葉が出てくるだけで、全く異なるスキーム。

「ワラントが降ってくる~~」と騒いでる方々、ちゃんと金融の勉強をして、ちゃんと開示した資料を読み込みましょう。

結論
今回のファイナンスでは発行株数は増えるけど、短期的に市場に供給される株数が増えるものではない。 December 12, 2025

この方雇っている証券会社大丈夫？ https://t.co/DQknO2Ifh5 December 12, 2025