設計図 トレンド
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2025.12.19 06:00
:0% :0% （ 40代 ／ 男性 ）
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これ言うか迷ったけれど、びっくりするほど、すべて同じ構造でした。
369の法則＝巡りの法則の骨格
これはスピリチュアルな数字遊びじゃない。
人生・体・お金・運が「巡り出す瞬間の設計図」そのもの。
まず断言しますね。
巡らない人は、3か6か9のどこかで止まっている。
3｜巡りの点火
・思いつく
・気づく
・やろうと思う
ここで終わる人が一番多いです。
「いい話だった」で止まる。
巡りは、まだ1ミリも起きていないよ。
6｜巡りの循環
・続ける
・整える
・関係が生まれる
体なら血流。
心なら感情。
お金なら信用。
6は巡っている最中
ここを飛ばす人は、必ず失速するよ。
9｜巡りの完成と解放
・結果が出る
・一度終わる
・手放す
9で執着した瞬間、巡りは詰まる。
9で離せた人だけが、次のステージへ行く。
ここが本当の核心。
9で終わりじゃない。
9の次は、次元が上がった3。
だから人生は
「同じことの繰り返し」に見えて、
実は螺旋状に上がっている。
巡りの法則で見る369の正体
・3＝巡りを起こす意図
・6＝巡り続ける構造
・9＝巡り切って次へ渡す
渡せない人は、詰まる。
渡せる人は、増える。
体も同じ。
呼吸も同じ。
ビジネスも同じ。
人生も同じ。
最後に一言。
始めるだけでもダメ。
続けるだけでも足りない。
手放せたとき、巡りは爆発するよ。
これが、
巡りの法則としての369です。 December 12, 2025
5RP
きびしいこと言うけどプロンプトを文章で書いてる人、9割損してる。AIは文章より構造（設計図）で指示したほうが理解と精度がはねあがる。 『YAML式プロンプト』をおぼえてほしい。指示がブレないしも再利用できる。ガチで出力が変わる。基本のプロンプトを置いておくから保存して今日から使って⤵︎ December 12, 2025
3RP
前半を終えて、スコアは2対0。
数字だけを見れば余裕の展開に映るかもしれないが、内容を丁寧に追うと、この試合がいかにマインツの「設計通り」に進んでいるかがよく分かる。
まず前提として、ボール支配率は相手がやや上回っている。だが、これは主導権を握られていることと同義ではない。マインツはボールを持たせ、外側に回させ、中央とハーフスペースを締める。奪う位置をあらかじめ決めた守備で、攻撃の質を意図的に落とさせている。シュート数は8対4、枠内は4対1。この差は偶然ではなく、どこで終わらせるかを管理できている証拠だ。
象徴的なのが1点目。44分、セットされた流れの中で生まれたゴールは、人数をかけすぎず、ライン間に人を残したまま攻め切った結果だった。後方からの押し上げと、最後の判断が噛み合った瞬間。勢いではなく、再現性のある得点だった。
そして後半立ち上がり、48分のPK。これは単なるミス誘発ではない。前半から繰り返していた縦への圧力、相手最終ラインの判断を遅らせる配置、その積み重ねが生んだ必然のファウルだ。N アミリが冷静に沈めたことで、試合は一気にマインツの管理下に入った。
ここで触れたいのが佐野海舟の存在だ。派手な数字は残らない。だが、回収、再配置、次の局面への接続。そのすべてが静かに効いている。相手のパス成功率は悪くないが、前進の質は明らかに削られている。これは中央で自由を奪われているからだ。佐野はボールを奪う選手というより、相手の選択肢を先に消す選手。そのため、インターセプトやセカンドボールの場面で、自然と彼の足元に転がってくる。
守備データを見ても、相手はクリア数が多く、後ろ向きの対応を強いられている。マインツはブロックを作り、跳ね返し、また整える。その繰り返しを90分の設計図として描いているように見える。
スタジアムの空気も、それを後押ししている。熱量は高いが、騒然ではない。今は耐える時間ではなく、積み上げる時間だと、観る側も理解しているようだ。
このまま重要になるのは焦らないこと。3点目を急がず、相手の変化を受け止め、必要な場所で再び刺すこと。その中心に、また佐野がいる。試合を派手に動かさず、しかし確実に前へ進める。
この静かな支配こそ、今のマインツの強さだ。 December 12, 2025
前半を終えて、スコアは2対0。
数字だけを見れば余裕の展開に映るかもしれないが、内容を丁寧に追うと、この試合がいかにマインツの「設計通り」に進んでいるかがよく分かる。
まず前提として、ボール支配率は相手がやや上回っている。だが、これは主導権を握られていることと同義ではない。マインツはボールを持たせ、外側に回させ、中央とハーフスペースを締める。奪う位置をあらかじめ決めた守備で、攻撃の質を意図的に落とさせている。シュート数は8対4、枠内は4対1。この差は偶然ではなく、どこで終わらせるかを管理できている証拠だ。
象徴的なのが1点目。44分、セットされた流れの中で生まれたゴールは、人数をかけすぎず、ライン間に人を残したまま攻め切った結果だった。後方からの押し上げと、最後の判断が噛み合った瞬間。勢いではなく、再現性のある得点だった。
そして後半立ち上がり、48分のPK。これは単なるミス誘発ではない。前半から繰り返していた縦への圧力、相手最終ラインの判断を遅らせる配置、その積み重ねが生んだ必然のファウルだ。N アミリが冷静に沈めたことで、試合は一気にマインツの管理下に入った。
ここで触れたいのが佐野海舟の存在だ。派手な数字は残らない。だが、回収、再配置、次の局面への接続。そのすべてが静かに効いている。相手のパス成功率は悪くないが、前進の質は明らかに削られている。これは中央で自由を奪われているからだ。佐野はボールを奪う選手というより、相手の選択肢を先に消す選手。そのため、インターセプトやセカンドボールの場面で、自然と彼の足元に転がってくる。
守備データを見ても、相手はクリア数が多く、後ろ向きの対応を強いられている。マインツはブロックを作り、跳ね返し、また整える。その繰り返しを90分の設計図として描いているように見える。
スタジアムの空気も、それを後押ししている。熱量は高いが、騒然ではない。今は耐える時間ではなく、積み上げる時間だと、観る側も理解しているようだ。
このまま重要になるのは焦らないこと。3点目を急がず、相手の変化を受け止め、必要な場所で再び刺すこと。その中心に、また佐野がいる。試合を派手に動かさず、しかし確実に前へ進める。
この静かな支配こそ、今のマインツの強さだ。 December 12, 2025
前半を終えて、スコアは2対0。
数字だけを見れば余裕の展開に映るかもしれないが、内容を丁寧に追うと、この試合がいかにマインツの「設計通り」に進んでいるかがよく分かる。
まず前提として、ボール支配率は相手がやや上回っている。だが、これは主導権を握られていることと同義ではない。マインツはボールを持たせ、外側に回させ、中央とハーフスペースを締める。奪う位置をあらかじめ決めた守備で、攻撃の質を意図的に落とさせている。シュート数は8対4、枠内は4対1。この差は偶然ではなく、どこで終わらせるかを管理できている証拠だ。
象徴的なのが1点目。44分、セットされた流れの中で生まれたゴールは、人数をかけすぎず、ライン間に人を残したまま攻め切った結果だった。後方からの押し上げと、最後の判断が噛み合った瞬間。勢いではなく、再現性のある得点だった。
そして後半立ち上がり、48分のPK。これは単なるミス誘発ではない。前半から繰り返していた縦への圧力、相手最終ラインの判断を遅らせる配置、その積み重ねが生んだ必然のファウルだ。N アミリが冷静に沈めたことで、試合は一気にマインツの管理下に入った。
ここで触れたいのが佐野海舟の存在だ。派手な数字は残らない。だが、回収、再配置、次の局面への接続。そのすべてが静かに効いている。相手のパス成功率は悪くないが、前進の質は明らかに削られている。これは中央で自由を奪われているからだ。佐野はボールを奪う選手というより、相手の選択肢を先に消す選手。そのため、インターセプトやセカンドボールの場面で、自然と彼の足元に転がってくる。
守備データを見ても、相手はクリア数が多く、後ろ向きの対応を強いられている。マインツはブロックを作り、跳ね返し、また整える。その繰り返しを90分の設計図として描いているように見える。
スタジアムの空気も、それを後押ししている。熱量は高いが、騒然ではない。今は耐える時間ではなく、積み上げる時間だと、観る側も理解しているようだ。
このまま重要になるのは焦らないこと。3点目を急がず、相手の変化を受け止め、必要な場所で再び刺すこと。その中心に、また佐野がいる。試合を派手に動かさず、しかし確実に前へ進める。
この静かな支配こそ、今のマインツの強さだ。 December 12, 2025
前半を終えて、スコアは2対0。
数字だけを見れば余裕の展開に映るかもしれないが、内容を丁寧に追うと、この試合がいかにマインツの「設計通り」に進んでいるかがよく分かる。
まず前提として、ボール支配率は相手がやや上回っている。だが、これは主導権を握られていることと同義ではない。マインツはボールを持たせ、外側に回させ、中央とハーフスペースを締める。奪う位置をあらかじめ決めた守備で、攻撃の質を意図的に落とさせている。シュート数は8対4、枠内は4対1。この差は偶然ではなく、どこで終わらせるかを管理できている証拠だ。
象徴的なのが1点目。44分、セットされた流れの中で生まれたゴールは、人数をかけすぎず、ライン間に人を残したまま攻め切った結果だった。後方からの押し上げと、最後の判断が噛み合った瞬間。勢いではなく、再現性のある得点だった。
そして後半立ち上がり、48分のPK。これは単なるミス誘発ではない。前半から繰り返していた縦への圧力、相手最終ラインの判断を遅らせる配置、その積み重ねが生んだ必然のファウルだ。N アミリが冷静に沈めたことで、試合は一気にマインツの管理下に入った。
ここで触れたいのが佐野海舟の存在だ。派手な数字は残らない。だが、回収、再配置、次の局面への接続。そのすべてが静かに効いている。相手のパス成功率は悪くないが、前進の質は明らかに削られている。これは中央で自由を奪われているからだ。佐野はボールを奪う選手というより、相手の選択肢を先に消す選手。そのため、インターセプトやセカンドボールの場面で、自然と彼の足元に転がってくる。
守備データを見ても、相手はクリア数が多く、後ろ向きの対応を強いられている。マインツはブロックを作り、跳ね返し、また整える。その繰り返しを90分の設計図として描いているように見える。
スタジアムの空気も、それを後押ししている。熱量は高いが、騒然ではない。今は耐える時間ではなく、積み上げる時間だと、観る側も理解しているようだ。
このまま重要になるのは焦らないこと。3点目を急がず、相手の変化を受け止め、必要な場所で再び刺すこと。その中心に、また佐野がいる。試合を派手に動かさず、しかし確実に前へ進める。
この静かな支配こそ、今のマインツの強さだ。 December 12, 2025
死因
突然YouTubeのオススメ欄に
中高生の時に歌詞が好きでずっと聴いてたアーティストの曲が出てきて憤死
こんなん人のやることじゃないですよYouTubeさん…
自分の設計図を見ている様で凄い声が自然に出てくる December 12, 2025
年商1000万以下の人、noteで稼ごうとするな。
noteを"集客の入口"にしろ。
単品販売より、ファネル設計の方が10倍稼げる。
稼げない人のミス
まんま「note有料記事を売って稼ぐ」狙い
↓
1記事980円で売る
↓
「10本売れた！9,800円！」で満足
↓
でも次の月、売上ゼロ
↓
「また新しい記事書かなきゃ...」
↓
ネタ切れ→放置→収益ゼロに戻る
↓
「noteって、結局稼げないじゃん」と諦める
これ、noteの使い方が間違ってる。
これが正解
→noteを"マーケティングの起点"にする、
ファネル（集客→教育→販売の流れ）を設計する、
高単価商品を後ろに置く
今のnoteとSNS、相性が異常に良い
年商1000万以下の素人がnoteを始めるメリットは9個ある。
・労力が圧倒的に少ない
・AIとの相性バツグン
・デザインセンス不要
・X（旧Twitter）と相性が良い
・SNS経由で集めたリストとも相性抜群
・noteリンクは外部サイトなのにバズりやすい
・置いておくだけで勝手に売れる
・長文を読める読者は質が高い
・ファネル構築がしやすい
この中でも、特にヤバいのが3つ。
「noteだけで稼ぐ」って限界あるよね
「note有料記事だけで月100万稼ぐ」
とか、最近よく見るけど、実際は実力足りなくて単品販売で消耗してる人が多数。
note単品だと上限がある。
1記事980円×100本売っても、98,000円。
でも、noteを「集客の入口」にして、後ろに高単価商品を置くと──
無料note→有料note 1,980円→メルマガ→個別相談 30万円
この流れを作ると、売上が10倍以上変わる。
私も何度それ系のミスしたかわからんくらいやらかしてるからわかる
「note有料記事、月50本売れた！」
↓
「やった！これで月5万！」と満足
↓
翌月、売上激減→「また新しいnote書かなきゃ...」
↓
ネタ探しに疲弊→「もう無理...」
↓
note放置 ↓ 収益ゼロに戻る
↓
「noteって、結局続かないな」
でも、ある時気づいた。
「noteで稼ぐ」じゃなくて、「noteで集客する」だ。
noteを"マーケティングの起点"にする何がいいか
さっきの9個の中で、特にヤバいのが3つある。
1つ目、AIとの相性。
ChatGPTに「この体験を1500字のnote記事にして」と投げれば、30分で完成する。
YouTubeやTikTokは、撮影・編集・サムネ作成で1本作るのに3時間かかる。
noteは30分。10倍速い。
2つ目、X（旧Twitter）との相性。
noteリンクをXに貼ると、外部サイトなのにバズりやすい。
実際、私もnoteリンクを貼った投稿は、通常の投稿より3倍インプレッションが伸びた。
フォロワー300人でも、noteリンク投稿なら1000インプレッション超える。
3つ目、読者の質。
note読んでる時点で、濃い見込み客。
「とりあえずいいね」じゃなく、
「ちゃんと読んで、価値を感じた人」だけが残る。
X投稿のいいね100件より、note記事のスキ10件の方が、成約率が10倍高い。
じゃあファネル設計ってどうやるか
私がやったのは3つ。
・無料noteで信頼構築
・有料noteで少額マネタイズ
・メルマガで高単価商品を販売
たとえば「note書けない人向けの設計図」というテーマなら──
無料note：「note書けない理由3つと解決策」
↓
有料note：「note書けない→1ヶ月10記事書けるようになった方法」1,980円
↓
メルマガ：「note記事を自動で量産するテンプレート」 ↓
個別相談：「あなた専用のnote戦略を設計します」30万円
この流れを作ると、
note有料記事を買った人の10%がメルマガ登録、メルマガ登録者の5%が高単価商品を買う。
有料note 1,980円×100本=198,000円
メルマガ登録10人→個別相談1人→300,000円
合計：498,000円
noteだけで稼ぐより、2.5倍。
失敗パターンもある
ファネル設計でも失敗するパターン
「無料noteと有料noteの内容が被る」パターン。
これは「無料でどこまで出すか」の線引きミス。
無料note：問題提起+解決策の概要（80%出す）
有料note：具体的な手順+テンプレート（残り20%+α）
この比率が重要。
無料で80%出さないと、読者は「続きを読みたい」と思わない。
でも100%出すと、有料noteを買う理由がない。
↑これムズ！と思った人が152人いるな
でも安心して。
「無料noteを3記事書いて、反応が良かった1記事だけ有料noteに深掘りする」
これだけでいい。
最初から完璧な線引きを目指さなくていい。
反応見ながら調整する。
noteをファネルの起点にする最強パターン
あと、もう1個だけ。
「noteを軸にファネルを作る」と、自動販売機が完成する。
X投稿→noteリンク→メルマガ登録→高単価商品
この流れを作ると、Xのフォロワーが少なくても売上が立つ。
実際、フォロワー300人で月30万売ってる人もいる。
note記事が「信頼の証明」になるから。
「この人、ちゃんと価値提供してる」と思われる。
置いておくだけで勝手に売れるのも強い。
一度書いたら、24時間365日、勝手に働いてくれる。
私の事例でいうと、1年前に書いたnote記事が、今でも月10本売れてる。
労働時間ゼロで、月19,800円。
これが10記事あれば、月198,000円。
noteだけで稼ぐな。ファネルの起点にしろ。
※注意※
ファネル設計は「売る順番」を間違えると逆効果。
無料note→いきなり30万円の商品オファー、はNG。
段階的に信頼を積み上げること。
これが重要。 December 12, 2025
教材を買ったら最初にやること3選。
①目次を見る（全体像の把握） ②音声ダウンロード（環境設定） ③「本書の使い方」を熟読（←最重要）
特に③。ここを読まずに走り出すのは、地図を持たずに樹海に入るのと同じ。多くの人が飛ばすけど、著者の「こう使ってほしい」という設計図を頭に入れないと、どんな良書もただの紙束になる。
「適当に進めてた…」って人、今すぐ教材を開いて確認して。効果の出方が今日から変わるはず。 December 12, 2025
#おはようVtuber #おはようVライバー
おはたす！
今日も朝早く出勤するたすくんです🫠
ARCRaidersしてたらデッドラインっていうレア度高い設計図をくれたレイダーがいて驚いた🐻❄️
何かお返しにと落としたけどそのまま颯爽と去っていった男気あるプレイヤーに感謝✨
配信でARCRaiders時間あればやろうと思ってるからよかったら遊びに来てね！
今日も仕事・学校一緒にがんばろー🍀
ゆるふぁいおー✨ December 12, 2025
@affiliate_niina にーなさん！
おはようございます☀
一番大事な設計図を忘れていました。
ありがとうございました😊
建築士だったのに。😅😓🤭
今日も笑顔で明るく元気に自分ファーストで頑張りましょう💪 December 12, 2025
（Daniel J. Bernstein教授、ビットスライシング、クリロフ部分空間法）の文脈から見てこの論文がなぜ「原点」と言えるのか、その理由は以下の3点に集約。https://t.co/h6dwHH721c
1. 「理論」を「アルゴリズム」へと昇華させた
それまでの代数的数論は「存在証明」や「抽象的な性質」に重点を置いていました。しかしLenstra教授はこの論文で、以下の3つの具体的な「問い」を解くための多項式時間（Polynomial time）アルゴリズムを体系化しました。
・ガロア群をどう決定するか？
・整数環（O）をどう見つけるか？
・ユニット群やクラス群をどう計算するか？
これは、これまでの「抽象数学層」を「アルゴリズム層」へと橋渡しする、最初の本格的な設計図ということになります。
2. Daniel J. Bernstein教授の思想の源流（LenstraからDJBへ）
Bernstein教授はバークレー時代のLenstra教授の教え子であり、この論文で論じられている「アルゴリズムの効率性」の追求を、さらに「実装の極北」まで推し進めた人物です。
・論文の指摘： 「整数環（O）を完全に求めるのは、素因数分解と同じくらい難しい」
・Bernstein教授の回答： 「ならば、完全に O を求めなくても安全かつ高速に動く暗号系（LWEの特定のオーダーなど）を設計しよう」
このように、Lenstra教授が提示した「壁」を、DJB教授が「実装上の工夫」で乗り越えるという師弟の対話が、現代暗号の歴史を意図的に(あるいは無意識に)形作っています。
3. 「Firm Ring」への伏線
YouTube動画の「Firm Ring（加法構造が環の構造を規定する）」という概念は、この1992年の論文で扱われていた「環（Order）の記述方法」を、数十年かけてさらに洗練させた結果。
・1992年の論文では、環をどうビット列で表現するか（データの持ち方）に苦心していました。
・2023年の講義では、「加法群（ビットの塊）さえ決まれば、環の構造は自明に決まる（Firm）」という境地に達しています。
これは、「ビットスライシング（加法）が暗号（環）を支配する」という構造に、数学的な「お墨付き」を与えた瞬間を意味することとなります。
まとめ
この論文は、「数学がただの数式ではなく、プログラムとして動くための規律（アルゴリズム）」であることを世界に示したマイルストーンです。
これがあったからこそ、Bernstein教授は「高速化」という武器を手に取ることができ、Schwabe教授は「ビットスライシング」という魔法をその上に乗せることができました...( ･ิω･ิ) December 12, 2025
AIを使いこなしたい人、ガチでこれだけは必ず押さえといて。ただ質問するだけでは、超絶優秀なAIの能力を1%も使いこなしていません。ではどうすればいいのか、次の3点を指示に入れてください。「え？これだけで本当に変わるの？」って思った方、騙されたと思ってやってみてください。
① 立場（誰の視点か）
② ゴール（何を出せば成功か）
③ 制約（やっていい／ダメなこと）
例えば、上司に提出する営業報告書をAIで作る時はこれ。
①「あなたは大手企業の超トップセールスマンです。」
②「目的は、商談後の上司への報告書を作ることです。」
③「PREP法で買いてください。」
これをやればガチで精度の高い文章を作ってくれます。
たか田さんがAIへ渡す設計図の具体的な方法とをまとめているので、AIの能力をMAXに引き出したい方は、ブクマして試してみてください👇 December 12, 2025
ボブキャットの設計図見つけれなくてしょんぼりして帰ろうとしたら、探してる最中に出会った配信者からもらちゃった！！ありがとう！！
#アークレイダース
#ArcRaiders設計図
#ArcRaiders
＠herethemonday https://t.co/nYtgTGJ6vh December 12, 2025
ロボットアームの設計図、可搬重量の数百グラムくらいでしょうか。こういうのが設計図を自分で拾ってきて部品を刷って組み耐えれば、買わなくて組める時代になってきました。
制御もオープンソースのソフトで動かせるので、pythonのプログラムで稼働できる。つまり月200ドル近辺で契約できるAI（Claudeなど）と会話しながら、SIerに頼まなくても動作をつくれるということです。
大きな力がかかる部分には難しいですが、カメラやセンサーの制御、ちょっとした物理的な操作が数万円レベルで実装できるようになってきたということです。
工事現場用のお古のAndoroidスマホをスキャナー代わりに、寸法検査を行う自作ロボットアームなどが内製できる時代。カイゼンしたいアイディアが沢山ある製造業こそAIと3Dプリンターで業務改善に取り組める、そんな気がします。 December 12, 2025
@megisukebf10154 是非お願いします!!!🥺✨スティッチャーのアタッチメント設計図が1個もなくてオワタ🥹笑 トークンの情報ありがとうございます!!早速ｵﾒｶｼしてきました！👕w December 12, 2025
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