#自由民主先出し
📌重点支援地方交付金で賃上げを全国で幅広く中小企業支援策を推奨事業メニューに追加

令和7年度補正予算に盛り込まれている重点支援地方交付金の拡充には、中小企業・小規模事業者の賃上げに資する推奨事業メニューが追加されました。
中央最低賃金審議会の目安を上回る最低賃金引き上げを行う地域の事業者等に対して、具体的な事例を示しています。

＜賃上げと設備投資を強力に後押し＞
今年9月に示された最低賃金は全国加重平均で過去にない高水準である1121円(引き上げ率6.3パーセント)となりました。
物価高に負けない賃上げを全国で幅広く実現するためには、雇用の約7割を占める中小企業・小規模事業者の賃上げ環境の整備が極めて重要です。

高市早苗総理は就任以来、「中小企業・小規模事業者への対応として、賃上げと設備投資を強力に後押しする」と語り、補正予算の重点支援地方交付金の拡充で、賃上げ環境整備を推奨事業メニューに加えました。

同メニューでは収益力の向上やDX推進に資する設備投資への補助や、従業員の賃金を一定程度引き上げた企業を対象に、1人当たりの補助金を支給することなどが具体例として示されています(詳細別掲)。

https://t.co/L6clzE8V8i
#ニュース #購読者募集中 December 12, 2025

金利が上がって、大きく変わるのは あなたの生活そのものです。

● 住宅ローンが高くなる
　返済額がじわじわ増え、家計を圧迫する。

● 企業がお金を借りづらくなる
　設備投資が減り、給料や雇用に影響が出る。

● 円が強くなりやすい
　輸入品は安くなるが、輸出企業の利益は減る。

● 株価は不安定になりやすい
　資金が「安全資産」へ逃げ、リスク資産が売られやすい。

つまり金利上昇は
生活・仕事・物価・投資 のすべてに波紋を広げる。

だからこそ
「知らないまま生活する」のは、これからの時代では危険。

金融リテラシーは自分の未来を守る最低限の盾です。

#FX #株 #チャート研究家 December 12, 2025

12/11 東京市場まとめ＆12/12上昇期待5銘柄日経平均 50,602.80（-52.30 -0.10%）
小幅安で引けたけどTOPIXは微プラス、半導体・精密がしっかり買われた一方、銀行・重工の一部は利食い売り。円安一服＋米債利回り上昇で終盤やや失速した印象。明日12日はFRB後のリスクオン再開＋円安再燃で反発期待！
狙い目はこの5本 8035 東京エレクトロン → 半導体設備投資加速＋円安直撃
9984 ソフトバンクG → Arm爆益継続＋テック買い戻し
6954 ファナック → 中国工作機械需要回復＋今日の勢い継続
7012 川崎重工 → 防衛予算拡大＋重工セクター回転
6758 ソニー → 調整一巡＋年末ゲーム商戦＋安定コイン思惑日経は51,000回復トライも全然見える場面。
ポジション軽めなら明日朝一買いチャンス到来かも#倭国株 #日経平均 #株予想 #投資垢さんと繋がりたい December 12, 2025

夕刊ガチホ🇯🇵 2244(一歩テック)/Fang+/ゴールド

ジャパング‼️

日経平均株価は続落し、前日比453円（0.90%）安の5万0148円。
FOMCは、金融緩和に前向きな「ハト派」的な内容との受け止めで、東京市場にも追い風に働くと思われたが、米取引時間後に決算を発表した米オラクルの株価が時間外取引で急落。主力のAI関連を中心に株安が波及し、水を差す展開となった。
オラクルと米国にAI向けのデータセンターを構築する「スターゲート」計画を進めるソフトバンクグループ（SBG）は7.69%安となり、1銘柄で日経平均を約288円押し下げた。
オラクルが10日発表した2025年9〜11月期決算は、売上高が市場予想に届かなかった。26年5月期通期の設備投資が従来見通しから150億ドル増える方針も明らかになり、過剰投資への懸念もあって株価は同日夕の時間外取引で1割ほど下落した。
最近のSBG株が示すようにAI株は株高再加速のきっかけをつかめていない。
米関税政策の影響を受けにくいとされたコンテンツ株はきょうも失速しており、代表的な銘柄のサンリオは1月21日の年初来安値を更新した。年末商戦でゲーム機販売に期待がかかる任天堂は一時4%強安と4月下旬以来、ソニーグループも2カ月ぶりの安値を付けた。 December 12, 2025

楽しみです‼️
資金繰りとか契約交渉とか設備投資とか🤔 https://t.co/70fG5ekWxw December 12, 2025

@KeNyeeee メモリ供給不足とか値上がりに関係なく
2月は春節で品薄で高値になるのが一般的なので
とりあえず私は春節空けて少し落ち着くまで色々設備投資は静観しようと思っています December 12, 2025

オラクル決算で指数先物もビットコインも引き摺り込まれてます。
ただAI設備投資は今需要が多すぎて、コンポーネントも施工も遅れています。これが原因で、「借りる」のが先行、売上が遅延という状態。最終的には売上も利益も実現できる世界です。遅れの度合いは半年から1年。1年にかなり近い。実は上記の理由だけではなく電源が来ない、そもそも受電契約待ちなんかもあるので、入口から渋滞。

市場関係者はオラクル決算で一度沈んだものの、夜間取引ですでに急激に戻してるのも事実で、理解が進んでます。かと言って財務的に安心できるかというと　潰れる　とかではなく、つなぎの資金調達懸念はくすぶっていると言えます。

じゃぁ誰がすぐお金がもらえるかというと、AI DCが立ち上がる前に納入して請求書をすぐ送れるコンポーネントメーカーですよね。

いずれにしてもビットコインが問題ではない下げで、うまく入れればチャンスかな〜という視点で見てます。 December 12, 2025

【ニュース】AIなど重要分野の研究開発と設備投資を強力後押し！政府・与党が法人税減税策を最終調整し、年内の税制改正大綱に盛り込む方針です。

✅ポイント
・AIや半導体など「国家戦略技術」6分野の研究開発投資に対し、法人税額から最大40%を控除。大学・研究機関との共同研究は最大50%に拡充。
・全業種対象の新税制で、大企業35億円以上、中小企業5億円以上の設備投資に7%税額控除か即時償却を適用。
・年間4000億円規模の減税を見込み、国内の研究開発拠点強化と、米欧との減税競争下での企業の海外流出防止を目指します。
　
📰 読売新聞
ＡＩなど重要６分野の研究開発投資、最大４０％の法人税減税で最終調整…全業種で設備投資７％控除も December 12, 2025

@minori_noen ってか農機具を購入するのに高額なのとか知らないんとちゃう？
コンバインなんか小型の2条刈りで150万円程度から、俺の友達の米農家さんが欲しがっているの大型の7条刈り（100馬力以上）では2,000万円前後するからね😅
儲けは多くないし設備投資は高くつくし、大型規模の米農家さんじゃないと大変😰 December 12, 2025

お米券が生産者も消費者も助ける方法です。 生産者は高い価格で売れる。 消費者はお米券を0円で配布される。農家の設備投資を支えて米価を下げずに 消費者も援助するには 「お米券が一番有効」 です。どっちかに偏ったらどっちかが潰れます。理解しましたか？ December 12, 2025

農家の設備投資を支えて米価を下げずに

消費者も援助するには

「お米券が一番有効」

だって計算できない人多いね。 December 12, 2025

てか
・OpenAIちゃんと払えますか？
・受注受けても巨大設備投資もやらなきゃ！資金調達大丈夫？社債起債規模やばくない？

って今始まったことじゃねえよな。

何回同じネタ擦ろうとするのか。
くだらねえ。

AI終焉懸念は買いです。 https://t.co/T499skgsHE December 12, 2025

📘【三井ハイテック｜2026年1月期 3Q決算】

EV向けモーターコアは堅調も、先行投資負担＋電子部品の需要低迷で減益決算に。

🔹 連結（9カ月累計）

・売上高：1,629億円（+3.0%）
・営業利益：92億円（▲19.5%）
・経常利益：103億円（▲20.1%）
・純利益：74億円（▲20.7%）
・営業利益率：5.7%（前年7.2%→低下）

ポイント
・EV向けモーターコアは北米中心に堅調
・一方で、電子部品は車載・情報端末向けが低調
・生産体制強化のための先行投資＋全社コスト増で利益を圧迫
・減価償却方法を“定額法”へ変更 → 3Qまでで営業利益＋145億円の押上げ効果あり

🔹 セグメント別（9カ月累計）
① 電機部品（モーターコア）

・売上：1,158億円（+2.5%）
・営業利益：74.4億円（▲9.0%）

→ EV・HEV向け需要は強いが、先行投資が利益を圧迫
→ 設備投資は 198億円（+53%） と大幅増

② 電子部品（リードフレーム）
・売上：438億円（+4.5%）
・営業利益：27.4億円（▲11.7%）
→ 民生は一時的に回復も、車載・情報端末は弱い
→ 半導体の“レガシー品の回復遅れ”が重し

③ 金型・工作機械
・売上：77億円（+4.7%）
・営業利益：1.6億円（+15.7%）
→ 金型の受注増で黒字幅改善

🔹 直近3カ月（3Q単独）
・売上：546億円（+0.8%）
・営業利益：28.8億円（▲20.3%）

→ 2Q比では横ばいだが、前年よりコスト負担が重い構図。

🔹 財務・投資
・総資産：2,406億円（+169億円）
・設備投資：237億円（+22%）
・自己資本比率：47.2%（前期49.2%）
→ モーターコア増産に向けた大型投資が継続。

🔹 会社見通し（通期予想は据え置き）
・売上：2,160億円（+0.5%）
・営業利益：110億円（▲31.3%）
・純利益：70億円（▲42.7%）

補足
EV需要は中長期で強いが、
「顧客の生産計画後ろ倒し」＋「半導体の回復遅れ」で短期は不透明。

✍ まとめ

三井ハイテックは 増収・大幅減益。
EV向けモーターコアは伸び続ける一方、
“電子部品の弱さ × 先行投資負担”の組み合わせで利益率が低下。

中期的には増産投資が実る構造だが、
短期は 需要変動・コスト増・減価償却増が課題。 December 12, 2025

毎年10兆円も
男女共同参画利権
にばら撒くんだったら
パラオを援助すればいいのでは？

倭国は10％の経済成長で
7年で2倍
14年で4倍
21年で8倍
28年で16倍になって

16倍のGDPと
16倍の防衛力で
世界の秩序を守る
賢い国になれ

<倭国の景気回復と賃上げは簡単です>

移民も帰化も
技能実習生も
自分と自国のことしか考えない留学生も
過度な宗教もカルトも
倭国にとってはマイナス

類い稀な国
倭国が高度経済成長できたのは
移民を入れなかったから
移民を入れるということは
経済の成長を何重にも阻害しているということ

高度経済成長期は今よりももっと人手が足りなかった

人手が足りなかったからこそ設備投資をし、工場を建て、自動化し、省力化して一人当たりの生産性の向上を行なった

株主への配当など二の次だった
外国人外国企業は倭国企業の株購入が制限され、倭国人株主は利益を従業員と社会に還元し、設備投資と社内改革でより強い力をつけていい製品を作ることで会社を成長させて株の利益を得た

高効率の生産体制が利益と競争力を産んで、いいものを早く大量に作ることができて売り上げも給料も7年で倍に、14年で4倍になった

若い人にはわからないと思うが
私の子供の頃は
牛乳が180ccで12円
ハガキが5円
封書が8円
肉体労働者が1日254円だった
経済と物価、給料は関連して成長していくもの
それが健全な社会

50代より若い人は実感できないと思うが、
以下は3と10を除いて、ほとんど全て、経済成長期の倭国の政策、施策

1.法人税を30年前に戻す
法人は法人税を払うくらいならば設備投資や不動産購入、福利厚生と賃上げして利益をコストとして計上し、課税対象額を減らすと同時に人材確保と生産性向上を図り社の成長を図る

2.消費税廃止、ガソリン税廃止、教育費無償化により可処分所得を増やして消費意欲を向上させる→企業の売り上げアップにつながり上記1との好循環が生まれる

3.子供一人当たり毎月10万円の補助金を支給する→3人で毎月30万円→20年間で2400万円の支給だが、成人して納税者になれば定年まで1億2000万円〜1億5000万円の納税→倭国株の上昇と税収アップ
予算は毎年22兆円
20年後から毎年40〜80兆円の増収

4.会社法を30年前に戻し、海外の投資家の株購入と倭国法人の設立を禁止する
外国資本による土地、建物の所有を禁止して政府が買い取り、民間に払い下げる

5.派遣法を30年前に戻す→派遣は通訳と家政婦のみとする

6.物品税を復活させて、高額なホテル、高額な食事、高額なサービス、高額なレジャー、別荘、高級車、レジャーボート、ビジネス・ファーストクラスなどに高い税率をかける

7.所得税、法人税の累進課税、不労働所得の課税を強化して国内消費を促す

8.地方公務員、自衛隊、警察官、教員、介護士、看護師の給料を毎年7%以上増額し、人材の質と量を確保する→民間から人材が流出することを防ぐため、法人がさらに高額な給料と待遇を提示する

9.移民とインバウンドを廃止、入国審査、永住権、国籍取得審査を厳しくして内需を拡大する→違法滞在は厳罰とし、難民申請を厳しくする→申請中は尖閣などの無人島に滞在させ、国内で犯罪を犯した者も強制送還する
帰化と通名は廃止する

10.入国時に滞在予定期間に応じた預け金を義務化し、強制送還や土葬を希望する外国人は預け金を使って自国へ送還する

11.外国籍はもちろん、帰化した人も含めて検察官、裁判官、教員、公務員になることや立候補、政治家の秘書やスタッフになることを規制し、政治団体や組合を作ることを禁止する

12.国土開発計画と5年計画、10年計画の予算を明示し、企業に計画的な設備投資と成長投資を促す
これを地方のインフラと住居、公共サービスを充実させることに繋げる

13.医療技術、再生医療、エネルギー、新素材、宇宙、蓄電池、国土インフラ防衛技術、メタンハイドレート、海底のレアアース採取などの先端技術の開発を進め外交にも利用する

などなど、ざっと考えてもできることはたくさんある

経済とは経世済民
倭国🇯🇵は世界から羨ましがられる、尊敬され、世界に貢献する資質を持った類い稀な国です

必要なことは、まず、経済の復帰、発展と成長
毎年10%成長
7年で2倍
14年で4倍
21年で8倍
28年で16倍

経済が2、4、8、16倍になれば税収も
2、4、8、16倍

同時に防衛力も
2、4、8、16倍にする
他国から侵略されない状態にすること
これこそ防衛

財務省、政治家は緊縮財政で倭国を壊すのではなく
積極財政で税収を倍増することを考えろ
こんなことすら考えられないなら
自ら解体して「会計係」になれ

#公益資本主義
↓
https://t.co/ym7DhQXB0f…

https://t.co/I5UoJrHL5d…

売り手よし
買い手よし
世間よし
の「三方よし」の倭国型公益資本主義経済がわからない人は選挙権を返上せよ

今度の選挙が倭国🇯🇵消滅を防ぐ最後のチャンス December 12, 2025

映像の社内内製化が話題ですが、正直なところ「本当に成立する会社はかなり少ない」というのが僕の身の回りの実感です。

理由は明確で、映像制作は一度やれば身につくものではなく、撮影・照明・音・編集・色・構成といった複数の領域を継続して学ぶ必要があるからです。
社内担当者がそこに本気で時間と労力を投じ続けられるケースは、多くありません。

さらに、通常業務と兼任しながら習得しようとすると、どこかのタイミングで必ず限界が来ます。

設備投資だけ整えても、学習と実践が追いつかず、最初の数か月が経ったころには運用が止まる企業を何度か見てきました。

内製化を否定する意図はありませんが、内製が機能するのは「担当者が継続的に学び続ける意思と環境がある企業」に限られます。

勢いやトレンドで導入しても、現実はそこに追いつかないことが多いと思います。

最も重要なのは「どちらなら本当に続けられるのか」を冷静に判断することだと考えています。

ちなみに内製化とは少し外れますが、僕がコンサル（っぽいこと）をした中で今年最もやる気と勢いがあったのは東松さん(@jyohoshozaiya )でした！
打ち込む姿を見て自分の姿勢も度々見直しました笑 December 12, 2025