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製造業
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2025.12.11 10:00
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【CO2ゼロは倭国の製造業を潰す‼️加藤康子】
倭国の自動車メーカーは世界一のエンジンやトランスミッションが作れているのに
経産省は中小にまでEVに事業転換させようとし
何で人生をかけて最高のものを作ってきたのに
それを捨てなきゃいけないのかという不満が物凄くある
国内でのEV車の普及率は1.33%しかないのに
2025補正でEV補助金は1100億円確保されている
しかもこの数年つけてきた補助金は多額の使い残しがあるにもかかわらず…
結局BYDなど中国製のEVだけ補助金の支出が激増する結果となっている
高市政権は成長戦略を謳っているが
”脱炭素”から脱却しない限り倭国の製造業の発展はない!!
https://t.co/79VuUx5wIm December 12, 2025
30RP
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応募方法:
①メトリー公式アカウント(https://t.co/dyBR57OOPU)をフォロー
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応募期間:2025年12月9日(火)~12月15日(月)
たくさんのご応募お待ちしております!
師走(しわす)は、1年の最後(12月)に「師(僧侶)が走り回るほど忙しい」ことに由来するという説が有名だそうです。
皆様忙しない日々かと思いますが、体調不良等にはお気をつけください😌
*少しでも多くの方に倭国の製造業やB2Bにご興味を持って頂ければという趣旨で実施しております!
もしご興味のある方はぜひこちらよりページをぜひ見てみてください
緩衝材
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農業用資材
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搬送装置
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ねじプラグ
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#metoree December 12, 2025
6RP
ぶっちゃけ官公庁案件で土木や製造業系で美味しい案件ってまず無いからなぁ……
男女共同参画やNPOとかじゃねぇかな。美味しい案件は。 https://t.co/ZS4JNz7Ttp December 12, 2025
4RP
【ドルが強すぎる限り アメリカ製造業は絶対に復活しない】
スティーブンキーンは アメリカが衰えた最大の理由は「ドルが国際通貨として強すぎる事」だと指摘する。
世界中の国がアメリカ製品を買う時だけでなく 他国同士の取引でさえドルを必要とするため ドルの価値は本来より高くなる。
その結果 アメリカ製造業は常に割高になり 世界の競争で負け続け 脱工業化が進んだ。
職を失った人々がトランプに投票したのは 既存政治への怒りを爆発させたかったからで 民主党が金融寄りになり 労働者を見なくなった事も背景にある。
ではどうすべきか。
キーンはドルを国際通貨の座から降ろし ケインズが提案した「バンコール方式」に切り替えるべきだと言う。
バンコールは国際決済専用の単位で 黒字国は蓄積 赤字国は赤字を積み上げ その合計は常にゼロになる。
さらに一定以上の赤字や黒字には利子が課され 巨大な不均衡を防ぐ仕組みだ。
しかし現在のアメリカは GDP比3〜6%の赤字を恒常的に抱え 中国などは10%の黒字を計上し 工業化に成功した。
ドルを安くしたいのに 国際通貨の地位も手放したくないという矛盾が アメリカの没落を加速させている。
ドルが国際通貨である限り その価値は過大評価され アメリカ製造業は復活しない。
経済学者スティーブンキーン December 12, 2025
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西三河に残ったトヨタさんが製造業世界最強の名をほしいままにしてるのは示唆的ですよね。あと日産さんが九州と北関東・南東北に拠点を集約して再起を図ってるところも https://t.co/2GvfDfQL7r December 12, 2025
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韓国で注目を集めた倭国の老人がいる。
東京大田区にある「岩井製作所」の工房主、岩井仁氏だ。
自宅兼工房となっている二階建ての建物で、旋盤や加工機械を扱い、一人で製造を続けてきた。
彼が納品していたのは、新幹線の部品や原子炉の制御棒に使用される精密部品といった、高度な技術を要する製品である。現在は水力発電所関連の部品を製作しているようだ。
約50年にわたり、妻の支えを受けながら一人で工房を運営してきた。当時は技術流出の懸念から従業員を雇わなかったとされる。しかし現在は高齢になり、引退を考えているものの、その技術を受け継ぐ後継者がいないまま工房を閉じようとしている。
精密加工の世界では、現在でも職人による手作業が多い。微妙な感覚や加工時間の調整は、最新の機械でも完全再現が困難だからである。
しかし、家業継承の風潮が根強い倭国社会において、なぜ近年になって子どもたちが跡を継がなくなったのか、その要因を考察する必要があるだろう。そして、老人は競争相手を排除することには成功したが、後継者問題に気づくのがあまりにも遅すぎた。
失われるには惜しい技術である。
同様の例として、「羽衣チョーク」が挙げられる。
数学界の“ロールスロイス”、チョーク界の“エルメス”と呼ばれ、多くの研究者や教育者に愛用された製品だ。
羽衣チョークは1932年から続く倭国発祥の名品で、滑らかで音がせず、発色が良く、軽く書けて簡単に消せる特性で知られていた。しかし、後継者不足により廃業寸前となった。
創業から三代にわたり事業が継承されてきたが、三代目社長・渡部隆康氏には跡継ぎがなく、身体的な理由も重なり廃業を決断した。娘は三人いたが、婿も事業継承を拒否した。
倭国国内の複数企業が引き継ぎを打診したが、ブランド名継続や製造方法の維持に関心を示さなかったため交渉は成立しなかった。
廃業の噂が広まると、世界中の教師や教授らが「羽衣より質の低いチョークで授業をしたくない」と買い占め、在庫が市場から消えた。
そのタイミングで、一人の韓国人数学講師が「自分が後継者になる」と名乗り出た。当初は断られたが、執念深い説得により渡部氏の心を動かした。
最終的に彼は製造設備、技術、職人、ブランド名すべてを引き継ぎ、韓国へ生産拠点を移した。設備の移送にはコンテナ16台と半年以上が必要だったとされる。
渡部氏が彼に継承を認めた理由は、韓国人の次の言葉に心を打たれたからだと語っている。
「時代とともに消える製品もある。しかし、消えるなら最後まで最高のものからであるべきだ」
現在、羽衣チョークは韓国で生産されており、品質は倭国製造時代と同等とされる。原材料も当時と同じものを使用している。現在でもハーバード大学など海外の主要大学へ供給が続いている。技術とブランドは失われず、命脈は保たれたのである。
近年、倭国では伝統的な職人技術や町工場、個人商店などで後継者不足により廃業するケースが急増している。かつては長男が家業を継ぐことが当たり前とされてきた文化があったが、現在その慣習は崩れつつある。背景には複数の要因が絡み合っている。
まず第一に、経済的な収益性の低下が挙げられる。倭国の職人業や中小製造業は高齢化や市場縮小、さらに安価な海外製品との競争に直面している。かつては地域独占や技術独占が可能だったが、現在では安定した利益を出しにくく、子ども世代が継ぐ魅力が薄れてしまった。
第二に、価値観の変化が大きい。高度経済成長期以降、倭国社会では「良い大学 → 大企業 → 安定した生活」というキャリアモデルが理想とされてきた。親世代が守り続けてきた家業は、苦労に対して社会的評価や安定性が低いと考えられ、継ぐ必要性を感じない子どもが増えている。
第三に、家業は労働負担が大きく、自由時間が少ない。特に製造業や手工業は一年中機械管理や納期作業に追われる。自分の時間をコントロールしづらく、旅行や趣味を楽しむライフスタイルを重視する若い世代とは相性が良くない。
第四に、継承負担の大きさも無視できない。設備維持費、税金、技術継承、取引先の信頼維持など、家業を引き継ぐ際には大きな責任が伴う。失敗した場合、家族全体が大きなリスクを負うことになり、一般企業に就職するより負担が重い。
最後に、倭国全体で進む少子化と単身化の影響もある。子どもが一人しかいない、あるいは子どもがいない家庭も増え、家業を継ぐ人材そのものが存在しないケースも増加している。
こうした社会的・文化的背景が重なり、倭国では今、技術断絶の危機が深刻化している。数十年、あるいは世代を超えて積み重ねられてきた固有技術が後継者不足により消えつつあり、単なる一店舗の閉鎖では済まない、産業基盤そのものの衰退につながりかねないという懸念が広がっている。
写真の老人が持つ技術が失われないよう、多くの関心と支援が求められている。 December 12, 2025
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本日午前中、上越市大潟区を午後は柿崎区を挨拶回り。
某製造業の女性はFacebookのラーメン同好会で私の投稿を見てると。
柿崎の支援者のお嫁さんは私のInstagramを見てると。
帰りにラーメン屋さんに寄ると私のXを見てると。
YouTube番組で見たとかネットの力は目に見えないけど大きいですね。 https://t.co/sFMPghpHf8 December 12, 2025
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倭国が事実上独占しているフォトレジストと高純度フッ化水素。これを止めると中国の製造業・軍事産業は窒息死します。
👉フォトレジスト
シリコンウェハー上に半導体の回路を描くための写真フィルムのような材料。半導体回路の微細な線幅を決める超重要材料で、極端紫外線対応レジストは 倭国企業が世界シェアの約90%を占める。
👉高純度フッ化水素
シリコンや金属を微細加工する薬剤で、半導体回路で不可欠。超高純度(99.999999%=8N)を実現できるには倭国企業だけ。
ましてや経済破綻寸前で虫の息の中国・・・絶対に輸出を止めるなよ、絶対に止めたらアカンよ。止めるなよw December 12, 2025
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<アンドゥリル倭国進出:そのプラスマイナス>
① アジア版レンドリース
② 倭国製造業への構造的インパクト
③ 指揮統制主権リスク
1. 戦略レベルの文脈:アジア版レンドリースの中核装置としてのアンドゥリル
アジア版レンドリース=米国が対中抑止のため、倭国・台湾・フィリピンにAI・無人機・分散センサーを“高速移転”する仕組み。
アンドゥリルはその実働部隊
その倭国進出は:
・米国製AI・無人戦力アーキテクチャをアジアに標準化する狙い
・倭国を製造・配備のハブにする狙い
・台湾有事の即応戦力化を前倒しする狙い
と連動している。
▶︎新しい安全保障サプライチェーンの形成:「OS・AI:米国」/「製造力・地理:倭国」/「前線運用:台湾・フィリピン」
倭国はその“中心結節点”になる。
2. 倭国製造業へのインパクト:ソフト主導・高速開発への強制転換
<アンドゥリル型の特徴>
・ソフト主導(Lattice OS)
・無人機・分散センサー
・数カ月単位の高速開発
<倭国の従来型>
・重厚長大・ハード中心
・書類主導・年単位調達
という既存モデルと正反対。
➡︎そのため構造的変化が起きる。
■ プラス(利得)
(1) 中小・中堅製造業への大きな新需要
無人機用の
•バッテリー
•モーター
•光学・センサー
•軽量素材
•組立能力
などで大量の高速試作需要が生まれる。
(2) 倭国の製造業が「AI前提の軍需市場」に参入:民生技術(ドローン・電池・通信)と軍需が接続しやすくなる。
(3) 大企業も“ソフト統合”を軸とした新事業モデルへ転換可能
F-3や艦艇の大型開発の一部も「無人機群前提」へ再設計されれば、新たな付加価値を取れる。
■ マイナス(リスク)
(1) ハード中心モデルの価値低下
三菱重工・IHI・川重が得意とする大型ハードウェアの調達優先度が下がる。
(2) ソフト・AI統合能力の不足が「産業の上下関係」を決める
ソフトを握る米国 → ハードを提供する倭国
という構造が固定化する可能性。
(3) 調達制度が追いつかないと国内企業が蚊帳の外に
実演主導・高速改善サイクル(アンドゥリル方式)に対応できない企業は淘汰される。
3. 指揮統制主権リスク:国家の“作戦脳”が外部OSに依存
Lattice OSは
•センサー融合
•無人機群制御
•状況認識
•射撃管制
まで統合する戦場の中枢OS。
(アンドゥリル・インダストリーズ社が開発した、AIを活用した「戦争用OS」で、様々なセンサーやロボットシステム(ドローン、レーダーなど)から情報を統合し、脅威検知・追跡、戦況認識、自律的な意思決定・行動を支援するソフトウェア。少人数で多数のロボットを指揮・制御し、国境警備から防空、より複雑な戦術環境まで、ミッションに応じてプラットフォームを問わず適用可能で、人間と機械が協調する未来の戦闘を想定して作られている。)
これは国家でいえば「安全保障の脳」に相当する。
<リスクの本質>
(1) 情報統合と作戦判断が外部アルゴリズムに依存
どの情報を優先するか、どの目標を先に叩くか、その判断ロジックを完全にコントロールできない。
(2) アップデートの主導権が外国にある
OSの能力向上・脆弱性修正は米企業+米政府次第。倭国は受動的立場に置かれる。
(3) 互換性要求による“国産OS構想の後退”
日米共同作戦を前提にすると、
国産C2・国産戦場OSは互換性不足を理由に採用されにくくなる。
→ 指揮統制の主権が縮小し、長期的に自主防衛能力が弱まる。
4. プラスとマイナスの全体像
■ プラス(利得)総括
・アジア版レンドリースの中心として、倭国は地政学的価値が上昇。
・無人機・センサー分野で製造業に新市場。
・中小企業に大量の高速試作需要。
・倭国の防衛力が短期間で質的に強化される。
・日台共同の状況認識能力が飛躍的に向上。
■ マイナス(リスク)総括
・防衛産業が米OS前提の“従属的部品産業”になりうる。
・国産OS構想が弱体化し、指揮統制の主権が外部依存に。
・大企業の既存ビジネス(大型ハード中心)が構造的に縮小。
・調達制度改革が間に合わないと、倭国企業が排除される。
・長期的に「戦略的思考の自律性」が低下する恐れ。
<まとめ>
アンドゥリル倭国進出は、
倭国をアジア版レンドリースの中核に組み込み、“AI×無人機×ソフト主導”の新アーキテクチャへと急速に再編する触媒だが、同時に“指揮統制OSの外部依存”という国家主権の核心リスクを伴う。
プラスは防衛力・産業機会の飛躍、
マイナスは主権と産業自主性の縮退という構図。
(下記から抜粋)
https://t.co/JZtrYYIUtL December 12, 2025
1RP
🚨 RYOEX 経済指標速報!【12月11日(木)】FOMC後のCPI発表!💥
昨晩のFOMC・パウエル議長会見後の市場は乱高下!今日は、その翌日に発表される米国の消費者物価指数(CPI)に大注目です!
🇺🇸 昨晩の結果と今日の最重要指標
4:00 FRB政策金利(結果): 3.75%(予想 3.73)。結果は据え置きとなりました。
4:00 FRB政策声明文/パウエル議長会見:
声明文では、インフレへの警戒心が維持され、利下げ期待は後退。この結果、昨晩の市場ではドル買い、株売りが優勢となりました。
22:30 アメリカ🇺🇸: 消費者物価指数(CPI)(重要度★★★)
前月比 -0.3、コア前月比 0.2が予想されています。
ポイント: FOMCの翌日に発表されるため、FRBの判断(利下げを急がない姿勢)が正しかったのかを市場が確認する日です。予想以上にインフレが強ければ、ドル高・株安がさらに加速する可能性があります🚨。
🇳🇿 🇯🇵 今日のアジア・オセアニア圏の結果
6:45 ニュージーランド🇳🇿: 製造業PMI(結果)
予想 2.8に対し、結果は2.7とわずかに下振れ。
8:50 倭国🇯🇵: 対外証券投資
海外債券取得は4529億円の買い越し。
🔔 その他の注目指標
9:01 イギリス🇬🇧: RICS住宅価格指数
16:00 スウェーデン🇸🇪: 消費者物価指数(CPI)が集中発表。
22:30 カナダ🇨🇦: 国際収支(-63.2億カナダドルの赤字予想)。
👉 今夜22:30の米国CPIの結果次第で、FOMC後の市場のムード(ドル高優勢)が続くか、あるいは反転するかが決まります。 乱高下に備え、リスク管理を徹底してください!
#CPI #消費者物価指数 #FOMC後 #FRB #ドル円 #FX #株価 #アメリカ経済 #RYOEX #速報 December 12, 2025
優秀な製造業全部ではないけど、任天堂や京セラは京都、ファナックは山梨、スズキとヤマハは静岡。外貨稼いでくれる製造業は当然だけど東京以外が地盤のことが多いかな
東京のキラキラ憧れ勢は地方バカにするけど、政府は分かってるので大丈夫 https://t.co/WAMBKyZuOn December 12, 2025
爆発は確実ですか?次の相場をリードする3銘柄を独占公開します🔥
あなたのポートフォリオは時代遅れかもしれませんか?
これが倭国の株式市場で本当に勝つための「次の一手」です。
3位:トヨタ自動車です。
電気自動車への移行以上に注目すべきは、圧倒的な円安と水素戦略です。世界の工場収益は「爆発的」な成長を続けています。
2位:ジェネシスです。
製造業のデジタル化は始まったばかりです。AI品質検査の需要は、今年下半期から本格的に増加すると予想され、予想を上回るペースで伸びています。
1位:三菱UFJフィナンシャル・グループです。
日銀の金融政策転換の最大の勝者です。金利の上昇で銀行の稼ぐ力は10年ぶりの高値となり、株価は安いままです。
#倭国株 #倭国株投资 #株式投资 December 12, 2025
@tatchy0313 在中国🇨🇳倭国🇯🇵企業に対し、本社🇯🇵から規模縮小や撤退指示が出てきいる企業(特に製造業)が増えている。
中国🇨🇳経営産業局の職員
総出で
在中国🇨🇳倭国🇯🇵企業に対し、
投資を増やして欲しい。
どうか撤退しないで欲しい。
と
土下座🙇行脚
大変😖💦 December 12, 2025
わしゃサービス業、建設業、倉庫業勤めてきたけどまともにもらえなかったから、製造業で勤めてる今1ヶ月分も貰えてありがたみ神と感じている。労働が少ないのに給料もそれなりで土下座 https://t.co/tCFHMVC81e December 12, 2025
◆ 静岡の製造業向け クラウド法務メニュー 3本セット
**①「クラウド責任分界の可視化パック」
(Azure / M365 / AWS / ベンダー契約の“境界”点検)**
■ 目的
静岡のメーカーが最も困っている
「障害・情報漏洩が起きたとき、どこから誰の責任なのか?」
を明確にする。
ベンダー丸投げ文化を脱し、**監査対応・顧客要求(ISOや海外取引先)**に耐える体制をつくる。
■ 提供内容(45〜60万円)
クラウド構成図の法務リスク診断(Azure/Entra/M365中心)
RBAC/CA/PIM等の権限モデルの責任境界
ログ・証跡保持と契約上の義務(GDPR/個情法/委託先規制)
責任分界マトリクス(RACI)作成
製造業に多い「親会社−子会社−ITベンダー三層構造」を整理
障害発生時の役割/報告義務を可視化
ベンダー契約(準委任/再委託)×クラウドのミスマッチ点検
よくある地雷:
“構築は請負、運用は準委任”の二重構造
“Azure責任分界図は渡されていない”
“監査要求に耐える契約ではない”
経営向け1枚資料(意思決定用)
「どこを直せば事故時の責任追及を防げるか?」
**②「越境データ法務 & 海外拠点クラウド見直しパック」
(GDPR / NIS2 / 個情法 × Azure / M365)**
■ 目的
静岡の製造業の半数以上が抱える
「海外拠点・海外サプライヤーとのデータ共有リスク」
をクラウド構成・契約両面から評価し、
輸出管理・監査・取引先要求に備える。
■ 提供内容(60〜120万円)
越境データフロー・マッピング(EU ⇆ 倭国 ⇆ APAC)
M365/Azureの実データ流通(ログ・メタデータ含む)を分析
EU SCC / TIA 必要性の判定
Microsoft EU Data Boundary の影響整理
海外ベンダー/現地法人の委託関係の整理
GDPR Art.28 “処理者契約”の要否
NIS2の監査要件(製造業対象)を踏まえた整理
クラウド設定と法のズレ評価
ログ保持期間 vs 監査要求
多要素認証 / 条件付きアクセス
Sentinel / Defender の有効性の法的評価
顧客・海外取引先へ提出できる「法務説明資料」作成
「クラウドで大丈夫か?」に答える対外説明用文書。
追加オプション(+30〜50万円)
海外工場の担当者向け「クラウド法務レクチャー(英語)」
顧客監査(欧州企業)への“代わりに説明”代行
**③「製造業DXプロジェクト法務リード支援」
(IT導入・Azure移行・M365拡張の法務伴走)**
■ 目的
静岡製造業が抱える
「ITプロジェクトで何が契約リスクなのか分からない」
という構造的問題を解決する。
ITベンダー・親会社・海外子会社との三者間DXで、
契約/構成変更/データ取扱いを法律家が伴走して整理する。
■ 提供内容(月額15〜40万円の伴走型)
DXプロジェクトの契約レビュー&変更条項のドラフト
準委任・再委託・秘密保持・個人情報・成果物の所有権
ベンダー責任の範囲(免責の整理)
SLA/障害対応フローの適正化
クラウド構成・セキュリティの“法的整合性チェック”
Entra ID権限モデルの適正性
ログ保持(監査・PL要件)
ID統合・VPN廃止・ゼロトラスト化の法務影響
監査対応(ISO/顧客監査/プライバシー監査)サポート
文書化・証跡化の指示
ITと法務の説明資料を一本化
経営層向け“クラウド法務ブリーフィング”
30分の簡易説明で意思決定できる資料を毎月提供
Azure OpenAI / AI導入法務(希望企業向け)
データ保持・プロンプトログの扱い
GDPR・個情法の影響
海外AIサービス利用時の契約差分整理
◆ 製造業に“刺さる理由”
1. 静岡企業は海外サプライチェーンの法務負荷が高い
ドイツ/EU企業との取引では、
GDPR・NIS2・セキュリティチェックシートが必ず来る。
→ クラウド法務対応できる事務所は静岡にほぼ無い。
→ “即戦力ポジション”がそのまま需要になる。
2. ITベンダーでは説明できない“契約 × 技術 × 海外法”を束ねて説明できる
静岡企業の悩みはこれ:
「ITベンダーは技術は説明できるけど、契約と法務は説明できない」
「法務は技術の話が分からない」
山崎行政書士事務所はこのギャップを埋められる唯一の専門家。
3. 工場系システムこそ、責任分界の事故が起こりやすい
誰が管理するか曖昧な「境界領域」
旧システムとクラウドの混在
監査・ISO更新のたびに説明が破綻
ここにピンポイントで効く。
※静鉄・桜橋駅に掲載中のポスター画像です。 December 12, 2025
富士山麓の美味しい水や、甲州ワインの厳密な品質管理は、ISOの精神そのもの。地元名産品を例に、身近な品質管理のヒントを学びましょう。
山梨の多くのワイン工場や水工場ではISO22000の考え方に基づいて品質管理をしています。
食品製造業でもISOが必須になつつあります。
#甲州ワイン #品質管理 December 12, 2025
@raccoon_rhi 製造業が強い地域で生きてきたので共感できず申し訳ありません…
異性関係、人柄や気候、子育てに親の協力が得られるかを考えると、仕事以外のところで生涯にわたって住み続けることが出来るのかはハードワークなら尚更のこと慎重に考えるべきかと。 December 12, 2025
おはようございます
今朝の横浜🌥️
今日は #百円硬貨が発行の日
子供の頃の駄菓子屋で
百円は無敵でしたが
今は・・・🥲
そんな百円ですが
お釣りが自分と同じ誕生年の硬貨だったりすると
ちょっと嬉しくないですか?
そこを気にするのオジサンだけ😅
#企業公式が毎朝地元の天気を言い合う
#製造業 https://t.co/6nABiM9n5u December 12, 2025
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