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応募期間：2025年11月25日(火)～12月1日(月)

たくさんのご応募お待ちしております！

11月も終わり、まもなく師走ですね。12月は何かと忙しい月ですが、無理しすぎないように皆様お過ごしください😀

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商品を掛けで仕入れたとき、どの勘定科目を使いますか？

簿記検定の勉強をした人なら、即答できるはずです。「仕入/買掛金」ですよね。教科書にもそう書いてあるし、問題集でも何度も練習したはずです。

でも、実務の現場に入ると驚くことがあります。「仕入/未払金」という仕訳を使っている会社が、普通にあるんです。

今日は、簿記の教科書と実務のギャップとして、意外と知られていない「買掛金と未払金の使い分け」について話します。

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簿記検定での明確なルール
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簿記検定では、買掛金と未払金の区別は超重要です。

買掛金：商品の仕入れによる代金の未払い
未払金：商品以外の購入による代金の未払い

この区別を間違えたら、確実に減点です。だから受験生は「商品なら買掛金、それ以外なら未払金」と、しっかり覚えます。

理屈も明快です。買掛金は営業活動の中心である商品仕入れに関する債務だから、未払金とは区別して管理する必要がある。財務諸表を見る人にとっても、買掛金の金額は重要な情報になる。

完璧な説明です。異論の余地がありません。

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実務では「全部未払金」の会社もある
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ところが実務に入ると、この原則が通用しない会社があります。

商品の仕入れも、備品の購入も、経費の支払いも、全部「未払金」で処理している会社。買掛金という勘定科目をほとんど使わない会社。

こういう会社、実は少なくないんです。

僕が以前いた会社もそうでした。仕入伝票を入力するとき、相手勘定は自動的に「未払金」が入力されていました。先輩も上司も、誰も疑問に思っていませんでした。

簿記を勉強したばかりの人が配属されると、「あれ？教科書と違う…」って戸惑います。でも、「うちはこのやり方だから」で終わり。それが実務です。

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なぜ買掛金を使わないのか
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買掛金を使わずに全部未払金で処理する会社には、それなりの理由があります。

一番多いのは「管理のシンプル化」です。

掛けで購入したものを「これは商品だから買掛金」「これは備品だから未払金」と毎回判断するのは、地味に面倒です。特に、商品と備品の境界があいまいな業種だと、判断に迷います。

それなら「掛けの支払いは全部未払金」と決めてしまった方が、入力する人も迷わないし、チェックする人も楽。補助科目や管理表で支払先を管理すれば、実務上は困りません。

もう一つの理由は「業種による必要性の違い」です。

小売業や卸売業など、商品仕入れが主要な取引の会社では、買掛金の金額が経営上の重要指標になります。だから買掛金を明確に管理する意味があります。

でも、サービス業や一部の製造業では、商品仕入れの比重が小さい。そういう会社では「わざわざ買掛金を分ける必要性を感じない」となります。

僕が入社した会社は、建設業だったので、資材・部品・加工費が混在する場合が多く、実態として買掛金と未払金を分けても意味が薄いと判断していました。

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監査や税務では問題ないのか
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ここで気になるのは、「教科書と違う処理をして大丈夫なのか」という点です。

結論から言うと、実は問題ありません。

その根拠が「経理自由の原則」です。

経理自由の原則とは、企業が自社の実情に応じて、会計基準や税法に反しない範囲で会計処理や記帳方法を選択できるという原則です。

だから、最終的な財務諸表が正しければ、どの勘定科目を使うかは会社の裁量で決められるんです。これが経理自由の原則です。

ただし、上場企業などでは話が変わります。監査法人から「買掛金は明確に区分してください」と指導されることが多いです。財務諸表の注記で買掛金の内訳を開示する必要があったり、より厳密な管理が求められたりするからです。

中小企業の場合は、顧問税理士と相談して決めます。「うちは未払金で統一します」と方針を決めて、それを一貫していれば問題ありません。

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どっちが正しいわけでもない
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じゃあ、簿記検定が教えていることは間違っているのか？

いいえ、簿記検定は正しいです。

簿記は「会計の原理原則」を学ぶものです。基本をしっかり理解するために、明確なルールで教える必要があります。買掛金と未払金を区別する原則を知ることは、会計を理解する上で重要です。

でも実務は「その会社にとって最適な方法を選ぶ」場です。原則を知った上で、規模や業種、管理体制に合わせて運用を決める。それが実務の柔軟性です。

僕自身は簿記を教える立場なので、受講生には教科書通りの区別をしっかり教えます。でも同時に、「実務では会社によって違うから、入社したら必ず確認してね」とも伝えています。

原則を知っているからこそ、実務の柔軟性を理解できる。両方知っていることが大切なんです。

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入社したらまず確認すべきこと
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これから経理の仕事を始める人へのアドバイスです。

入社したら、自分の会社がどのルールで動いているかを、まず確認してください。

具体的には、
✅商品の仕入れは買掛金を使うのか、未払金なのか
✅消耗品や備品の購入はどの科目を使うのか
✅勘定科目の使い方マニュアルはあるのか

これを確認せずに「簿記で習った通り」で処理すると、後で訂正の手間が発生します。

「御社の勘定科目の使い方を教えてください」と聞ける人は、「ちゃんと理解しようとしているな」と評価されます。

教科書と実務が違うから簿記なんて無駄みたいな極論をおっしゃる方がXにはいますが、教科書がわかるから実務で頭を柔らかくして対応できると僕は思います。

受験生の皆さんはまずは簿記検定でしっかり原理原則を積み上げ、原理原則がわかっているからこそ、その会社にあった提案ができる人になってください。

僕も微力ながら頑張っているあなたを応援します。

教科書には載ってない実務について今後も発信していきますので息抜きに見て行ってくださいね。 December 12, 2025

「NVIDIAを買っておけば間違いない」
かつて世界中が疑わなかったその神話に、今、静かに亀裂が入り始めていることに気づいているだろうか。

記録的な決算を叩き出しても重い株価、水面下で進む巨大テック企業同士の歴史的な提携、そして「1400W」という物理的な熱の壁。
これらはすべて、一つの事実を指し示している。

AI半導体市場は、単純な「学習」の軍拡競争から、より複雑で、より経済合理性が支配する「推論」と「効率化」のフェーズへと完全に移行したのである。

この変化の震源地にいるのはGoogleだ。
彼らはNVIDIAへの依存を断ち切り、自社製シリコン（TPU）による完全な垂直統合を完成させつつある。
2025年11月、市場が織り込み始めた「脱NVIDIA」の全貌と、そこにある冷徹な勝算を紐解く。

まず、投資家の心理の変化が残酷なまでに現状を映し出している。
NVIDIAの2025年Q3データセンター売上高は512億ドル、前年比66%増。通常の製造業ではあり得ない成長率だ。

しかし市場はこれを好感するどころか、「ピーク」として警戒した。
ハイパースケーラーによる初期需要の一巡と、競争激化による「マージン圧縮」のリスクを見抜いているからだ。

対照的に、Googleの株価は最高値を更新した。
評価軸が変わったのだ。
「どれだけ高性能なチップを作れるか（NVIDIAの領域）」から、
「どれだけ低コストでAIサービスを運用し続けられるか（Googleの領域）」へ。

この背景には、天文学的な設備投資（Capex）の質的変化がある。
2025年から2027年にかけて、ハイパースケーラー4社が投じるCapexは累計1.15兆ドルに達すると予測されている。

かつては「NVIDIA H100の在庫確保」が全てだった。
だが現在は違う。Amazonは「Trainium 2」へ、Metaは自社シリコンとのハイブリッドへ。
1枚数百万円もするGPUを並べてチャットボットを運営していては、いつまでたっても利益が出ないことに気づいたからだ。

TCO（総所有コスト）で有利なカスタムシリコンへの移行は、もはや技術的な挑戦ではなく、企業の存亡をかけた財務的な必然なのである。

この「自立」への動きを最も先鋭化させているのがGoogleのTPU戦略だ。
現在展開中の第6世代TPU「Trillium (v6e)」は、派手さはないが実利の塊である。
前世代比でエネルギー効率を67%以上向上させた。
電力コストがデータセンター運営費の大部分を占める現在、この数字は魔法に近い。

画像生成AIの雄であるMidjourneyが、NVIDIA GPUからTPU v6eへの移行を断行しコストを削減した事実は、ブランドよりも「実利」が選ばれ始めた決定的な証拠である。

そして真の脅威は、その次に控える第7世代「Ironwood」にある。
これはNVIDIAの最新鋭「Blackwell」の弱点を的確に突くために設計された戦略兵器だ。
最大の革新は「光」にある。
独自の光回路スイッチ（OCS）技術により、単一ポッド内で最大9,216チップを接続可能にした。
NVIDIAのNVLinkすら凌駕する規模で、システム全体が「一つの巨大な脳」として振る舞う。

Ironwoodの設計思想は明確だ。
「学習は他社に任せてもいい。だが、推論はすべて奪う」

汎用的なグラフィックス機能を削ぎ落とし、推論に特化することで電力効率を極限まで高めている。
AIに質問を投げかけるたびに発生するコストを、NVIDIA GPUの半分以下に抑えられるとしたら、勝負の行方は明らかだろう。

結局のところ、Googleの恐ろしさは「垂直統合」にある。モデル（Gemini 3）、ソフトウェア（JAX）、ハードウェア（TPU）をすべて自社で完結させている強みだ。

Gemini 3は開発段階からTPUの特性を前提に設計されている。他社がGPU調達コストの高騰や納期遅延に喘いでいる間も、彼らだけは涼しい顔でサービスを拡大し、価格競争力を維持できる。

2025年、AI半導体戦争の勝者は「最強のスペックを持つチップを作った者」ではない。
「最強の経済圏（エコシステム）を作った者」だ。
Broadcomを影の勝者としつつ、Googleが描く「脱NVIDIA」のシナリオは、想像するよりも遥かに早く、そして深く進行しているのかもしれない。

さらにはMeta、Amazon、Microsoft、OpenAIが動き、その影にはBroadcomもいる。AI半導体の戦国時代が動き出している。 December 12, 2025

中国と陸続きのベトナムの中国の対応見てると、「大人の対応」がどういうものか見えて面白い。

中国嫌いな人も多いけど、外交は本当に上手くやっている。ベトナムはまだまだ農村地帯が多くて農家を支えるのが国家の仕事。農産物の大輸出先が中国。中国が農産物買ってくれないと農家の所得が減る。だから常に中国にもっと農産物買ってくれと交渉して成功している。

また、ベトナム製造業に投資が入るのも、中国と隣接して部品が簡単に短期に仕入れられることが理由だと政府もよく分かっている。隣接しているからこそメリットを享受できるし、領土問題等もあることをよく理解している。

領土問題でも、中国企業が掲げるベトナム地図に南沙諸島などの記載がなかったら民間が激怒して不買運動する。政治家が裏で操っていようと、民間のことは民間にやらせる。

ベトナムは中国のパスポートに直接スタンプを押したり、ビザを張り付けたりもしない。なぜなら、中国のパスポートには九段線の記載があり、それはベトナムとしては認められないから。だから、別紙にスタンプを押したり、ビザを張り付ける。でも、中国人が外国人入国者で1位になっている。

武士は食わねど高楊枝とはよく言ったものだけど、ベトナムは国家と国民が物心両面に「豊か」になること、2045年までの高所得国入りを大目標にしているので、今高所得国の方々に何を言われようと、みんな大人の対応で目標を達成しようと頑張っている。

「ねえねえ、ベトナムは中国のこと嫌いだよね？」ということを外国人から聞かれても、「中国嫌いな人も多いですが、好きな人もいますし、ドラマも観ますよ」と答える。質問するのが恥ずかしくなるほど、大人な答えが返ってくる。 December 12, 2025

大型の営業利益率ベスト4銘柄のご紹介

1位：オービック（4684）
PBRは4.53倍とかなり高めで、市場から成長性と安定した利益体質が強く評価されている状態です。ROEも15%を超えており、株主資本を効率良く利益に変えている点もプレミアムを支える理由になっています。一方で配当利回りは1.47%と控えめで、どちらかと言えば“インカムよりも成長性を買う銘柄”という性格が強いです。自己資本比率も86%と財務面は極めて健全で、長期保有で値上がりを狙うタイプの投資家に向いています。

2位：INPEX（1605）
PBRが0.88倍と1倍を下回っており、純資産と比べて株価が割安に放置されている印象があります。資源価格に業績が左右されやすいことがその背景にありますが、配当利回りは3%と市場平均より高く、安定配当も魅力です。PERも10倍前後と低く、利益水準に対して過度に買われていない点も特徴です。エネルギー企業として有利子負債は多めですが、資源価格上昇時には株価が大きく動きやすい、典型的な“割安・高配当寄りの循環株”と言えます。

3位：倭国取引所グループ（8697）
PBRが5.66倍とかなり高く、安定した収益基盤と独占的な立場が株価に強く織り込まれています。ROEも約18%と優秀で、効率的に利益を生み出していることが評価につながっています。ただし配当利回りは2.79%とそこまで高くはなく、どちらかと言えば“成長も安定も両方欲しい投資家”に向けた銘柄です。取引所ビジネスは景気に左右されにくい点が強みで、長期投資家から人気が高い理由にもなっています。

4位：キーエンス（6861）
PBRは3.93倍と高水準で、圧倒的な利益率と製造業では異常なレベルのキャッシュ創出力が評価されています。ROEも13%台と高く、資本効率の良さが際立ちます。配当利回りは1%前後と低いため、インカム狙いよりも株価の長期成長を重視する投資家向けです。自己資本比率も94%という鉄壁の財務体質で、不況でも強いビジネスモデルが株価の高さを支えています。 December 12, 2025

今夜24時ISM製造業。
ドル円は数字待ちの静けさ。

49前後なら無難という感覚だけど、
弱い数字の下落スピードだけは警戒中。

3シナリオの自分用メモも整理済み。
興味あれば読んでみて👇

https://t.co/ZvgmOg2Jfm December 12, 2025

生活残業に慣れてしまい結果、時間もお金も無駄にしているJTCの風土に嫌気がさして、今の働き方にビビりながらも舵を切ったのが2年前。

・自分のスキルを最大限発揮
・短く働きたくさん稼ぐ

このスタイルに変え、結果的にいま

・残業80h→0h
・年収3倍
となった。

当然こうなるために、時間の管理術、事業、スキルの棚卸しなど、自分のプライベート全捨てした時間ももちろんある。

ただ家族との時間、何より子供の成長していく姿を毎日見れる生活に変わったのが何より嬉しい。

使われる仕事をしていない、自分で裁量を持ったエンジニアなら誰でもこの働き方は出来るはず。

コンテンツビジネス業界を見てると余計にそう思う。
スキルある人がマーケを勉強して無双してる。

核となるスキルがない人はまず、そこを身につけるところから。

両学長＠freelife_blog の言葉を借りれば、今日が1番若い日。

しっかり製造業従事者の希望の光となれるよう引き続き精進していきます。 December 12, 2025

生活残業に慣れてしまい結果、時間もお金も無駄にしているJTCの風土に嫌気がさして、今の働き方にビビりながらも舵を切ったのが2年前。

・自分のスキルを最大限発揮
・短く働きたくさん稼ぐ

このスタイルに変え、結果的にいま

・残業80h→0h
・年収3倍
となった。

毎日家族と朝夜ご飯を共にして、お風呂に入り、一緒にふとんに入る。

当然こうなるために、時間の管理術、事業、スキルの棚卸しなど、自分のプライベート全捨てした時間ももちろんある。

ただ家族との時間、何より子供の成長していく姿を毎日見れる生活に変わったのが何より嬉しい。

使われる仕事をしていない、自分で裁量を持ったエンジニアなら誰でもこの働き方は出来るはず。

コンテンツビジネス業界を見てると余計にそう思う。
スキルある人がマーケを勉強して無双してる。

核となるスキルがない人はまず、そこを身につけるところから。

両学長＠freelife_blog の言葉を借りれば、今日が1番若い日。

しっかり製造業従事者の希望の光となれるよう引き続き精進していきます。 December 12, 2025

@kakoka_2019 確かに製造業の窓口兼相談役兼プレイヤーという感じがします。
SNSでは不人気ですが、会社内だと生技に異動したいという人もわりかしいるので、知るとやりたがる人は多いと思ってます！（笑） December 12, 2025

ダラダラ下がるドル円について行って
154.73くらいで利確

今日は最後までずっと下がるのか製造業PMIで何か変わるのか。変わらないだろうなー December 12, 2025

製造業の場合
例えば8時〜17時勤務の場合
10時に10分
12時に45分
15時に10分
だな🤔
ちなみに今は
観光業ホテル調理場で
６時〜15時シフトで
11時〜12時の60分休憩だが
時間経つの早い（笑） https://t.co/biRCjpZQcW December 12, 2025

キャンペーンありがとうございますᐧ.˳˳.⋅🍀
応募させていただきます(´ｴ`)ﾉ

#B2B・製造業を盛り上げる
#メトリー https://t.co/cW87NEdilb December 12, 2025

ありがとうございます！さすがですね。製造業の皆様、市民開発力は間違いなく高いです。1000個とかPower BIでアプリ作ってる会社も。ただ、問題はそのうち10個とかしか継続的に使われてないんですよね…
プロダクトマネジメントやデータマネジメントはさすがにプロの知恵を入れた方がうまくいくと思います。生成AIでも名寄せとかそれなりにできますし。 December 12, 2025

EV世界最大手「BYD」が第二の恒大集団への道を突き進んでいる～自国と世界の製造業を潰し続ける中国の国家主導の超過剰生産の断末魔…

天下の中国共産党なら大丈夫でしょ…

倭国でもＢＹＤは価格競争にも飛び抜けていて倭国メーカーの脅威なんだから(-_-)

知らんけど…

https://t.co/QEo6o2t3Ra December 12, 2025

@metoree55 メトリー様
もうすぐ師走キャンペーン、ありがとうございます(⋆ᴗ͈ˬᴗ͈)”
あっという間に師走💦
年末最後に日頃使う機械のメンテ、清掃を重点的に、機械も工場も新たな年のスタート出来ますように(ㅅ´ ˘ `)

製造業＆B2B製品が沢山の方へ拡まるようこれからも応援させていただきますꉂꉂ📣 December 12, 2025

確かに。人間性がマトモな人って少ない。ヒトは小さな集団にいると潰しあう。だから、企業は採用段階で選別する。
大手製造業が、機械工学系のエンジニアを選抜できた時代は終わった。純粋に給料が足りてない。総合コンサルとも300万離されてる。機械系の職場はヤバい人間性の人が混じりカオスな地獄。 https://t.co/RBvgHBLK8P December 12, 2025

ドル円、今夜も高台に避難。アメリカ指標PMIとかJOLTS求人にISM製造業など豊富だね、そこに東京時間中に植田総裁が一仕事した影響が凄い感じになってるし、私はすでにTACO状態だから眺めるだけ。 December 12, 2025

@mommiy0cb キーワードありがとうございます！
こちらがISM製造業考察noteです！
https://t.co/jhOgF4gURw

現在LINEでは12月ドル円＆ビットコイン＆ゴールド攻略本も配布中！
受け取りたい方はプロフィールのURLをクリックでゲットできます👍 December 12, 2025

現代史最大の流動性引き締めが本日終了します。

2025年12月1日。

30カ月間にわたり、連邦準備制度は世界市場から2兆ドル超を排除しました。バランスシート：9兆ドルから6.6兆ドルへ。ボルカー以来最も積極的な金融引き締めです。

そのプログラムは深夜に終了します。

量的引き締めは終わりです。

アナリストがこれほど急速に収束すると予測しなかった数字が物語っています：

Fedの12月利下げ確率：86.4パーセント。消費者センチメント：51、記録史上2番目に低い水準。製造業は8カ月連続で縮小。ADPの暫定データは、週あたり13,500人の雇用減少を示すマイナス成長をシグナルしています。

それでも。

転換は危機ではなく、計算ずくで訪れます。Fedは市場が手を打つ前に、準備金が「十分」な水準に達したと判断しました。レポの急騰なし。2019年の再現なし。中立への制御された着陸です。

次に起こることはすべてを再構築します。

Fedが供給吸収を停止するにつれ、国債資金調達の圧力は緩和します。流動性の流れは2022年以来初めて逆転します。リスク資産はもはや縮小するバランスシートと戦う必要がなくなります。

12月9日には2025年の最終FOMC決定が下されます。3.50～3.75パーセントへの利下げはほぼ確定です。しかし本当の出来事はすでに起こりました。本日。抽出から均衡への構造的体制シフトです。

その影響は資産クラス全体に波及します。債券利回りは最大の体系的買い手から売り手へと変わった相手を失います。株式は一つの逆風を失います。利回り差が縮小するにつれ、ドルのダイナミクスは変化します。

これは予測ではありません。これはタイムスタンプです。

2022年から2025年を定義した引き締め時代は、今月転じて終了しました。希少性を織り込んだ市場は、今や異なる物理法則の下で運用されます。

古い体制にポジションを取った者たちは、新しいルールを厳しい方法で学ぶでしょう。

カレンダーが変わりました。

そして、すべてが変わりました。 December 12, 2025

ISM製造業景気指数とドル円-本日24:00
🟡ISM製造業とドル円日足
🟡PMIは11月4か月ぶりの低水準ながら拡大圏
🟡前回のISMの内訳は製造業のみ悪い
🟡小売売上高は9月データだが鈍化傾向
ドル円は植田日銀総裁の12月利上げリークがはやくも出回っており155円前半から半ば🐈 December 12, 2025