一生食いっぱぐれない資格ランキングTOP100↓↓

【 2025年 最新 】

―SSSランク（一生モノ）―
1位【78】医師
2位【77】弁護士（司法試験合格者）
3位【77】公認会計士
4位【76】税理士
5位【76】国家公務員総合職
6位【75】薬剤師
7位【75】獣医師
8位【74】弁理士
9位【73】司法書士

―SSランク（超安定）―
10位【72】不動産鑑定士
11位【71】社会保険労務士（社労士）
12位【70】中小企業診断士
13位【70】一級建築士
14位【69】臨床心理士
15位【69】電気主任技術者
16位【68】歯科医師
17位【68】管理栄養士
18位【67】海事代理士
19位【67】技術士
20位【67】国税専門官

―Sランク（安定×高収入）―
21位【66】宅地建物取引士（宅建）
22位【66】通関士
23位【65】国家公務員一般職
24位【65】地方上級公務員
25位【65】気象予報士
26位【64】危険物取扱者（甲種）
27位【64】衛生管理者
28位【64】電気工事士1種
29位【63】歯科技工士
30位【63】診療放射線技師
31位【63】臨床検査技師
32位【62】看護師
33位【62】保健師
34位【62】助産師
35位【62】言語聴覚士
36位【62】理学療法士
37位【62】作業療法士
38位【61】介護支援専門員（ケアマネージャー）
39位【61】社会福祉士
40位【61】精神保健福祉士

―Aランク（需要が途切れない）―
41位【60】行政書士
42位【60】ボイラー技士1級
43位【60】電験三種（第三種電気主任技術者）
44位【59】土地家屋調査士
45位【59】マンション管理士
46位【59】建築施工管理技士1級
47位【58】土木施工管理技士1級
48位【58】管工事施工管理技士1級
49位【58】造園施工管理技士1級
50位【58】建設機械施工技士1級
51位【57】建築設備士
52位【57】測量士
53位【57】危険物取扱者乙種
54位【56】ビル管理技術者（建築物環境衛生管理技術者）
55位【56】冷凍機械責任者1種
56位【56】公害防止管理者
57位【56】環境計量士
58位【55】消防設備士甲種
59位【55】水道技術管理者
60位【55】建築士2級

―Bランク（転職・再就職に強い）―
61位【54】調理師
62位【54】製菓衛生師
63位【54】理容師
64位【54】美容師
65位【54】栄養士
66位【53】クリーニング師
67位【53】保育士
68位【53】幼稚園教諭免許
69位【53】特別支援学校教諭
70位【53】小学校教諭免許
71位【52】中学校教諭免許
72位【52】高等学校教諭免許
73位【52】警察官採用試験
74位【52】消防士採用試験
75位【52】刑務官採用試験
76位【52】自衛官候補生採用試験
77位【51】運行管理者（貨物）
78位【51】運行管理者（旅客）
79位【51】自動車整備士1級
80位【51】フォークリフト運転技能者
81位【50】大型自動車免許
82位【50】危険物取扱者丙種
83位【50】船舶操縦免許1級
84位【49】潜水士
85位【49】無線従事者（第一級陸上無線技術士）
86位【48】電気通信主任技術者
87位【48】エネルギー管理士
88位【47】ガス主任技術者
89位【47】ボイラー技士2級
90位【47】冷凍機械責任者2種
91位【46】危険物取扱者乙種4類
92位【46】電気工事士2種
93位【46】酸素欠乏危険作業主任者
94位【45】衛生管理者2種
95位【45】食品衛生責任者
96位【45】消防設備士乙種
97位【45】自動車運転免許（MT）
98位【44】建設業経理士2級
99位【44】防災士
100位【43】防犯設備士

資格は「安定」ではなく「自由」をくれる。
守るためじゃなく、“選べる人生”を作るために取ろう。 December 12, 2025

@magicarchtec 怖いよ怖いよｗｗ
ホームネットワーク管理者として絶対そんなの認めんよｗｗ
ちなみに未知のデバイス接続は、1個だけ開放してある、隔離されたゲスト用チャンネル以外は、ホワイトリスト方式で承認が必要ですｗ我が家。 December 12, 2025

同じ文言を毎日繰り返すのってスパム判定なんだっけ？
でも管理者のGrokさんなら、人間があえてやっているっていう"ブレ"を感じ取ってくれるはず。
大丈夫だよな？ December 12, 2025

@ganimedes_01 @FFBuncho こないだ職場で🍌に漫画描かせてたら凄いのが出来てしまった…これって管理者にバレでます？😅 December 12, 2025

つながる🎀

産業ケアマネの営業活動していると、事業所の管理者さんから逆にお礼を言われる。

「ビジネスケアラーの視点は、私達には無かった。これからは、ビジネスケアラーを支援できる事業所としてサービスを検討します。」と。　
働く人に優しい事業所が増えたら、、、
嬉しい、嬉しすぎる☺️ December 12, 2025

本日12日の22時より、LINEオープンチャット【みんはや広場】の1周年を記念した、8人の管理者によるクイズ合作を開催します！

身内ネタは一切なく(たぶん)、どなたでも楽しめる内容になっています！ぜひお気軽にご参加ください！
#みんはや #みんはや告知 https://t.co/5nb049UK90 December 12, 2025

新しく課長が来て、4月から管理者になるみたいだから前任の管理者兼相談員だった感じの立ち位置がいいのかなととりあえず最低限の相談員業務を教える傍らで無事一年持ちそうな相方相談員に請求業務を教えてなかなかな12月前半、、
マニュアルも出来たし、辞めることになっても平気だぜ← December 12, 2025

なぜシリコンバレーは「創業者モード」に回帰するのか？ヤフー井上雅博氏から学んだ本質

​シリコンバレーで「創業者モード（Founder Mode）」という言葉が大きな議論を呼んでいるという記事を複数見ました。
​きっかけはYコンビネーターのポール・グレアムが投稿したエッセイですが、その議論の中心にいるAirbnbのブライアン・チェスキーCEOの発言は、私たち倭国の経営者にとっても非常に示唆に富むものでした。
​一方で、この言葉が独り歩きし「経営者は現場に介入して好き勝手に振る舞ってもいいのだ」という誤解も広まりつつあるようです。
​今回は、この「創業者モード」の本質と、私がかつて師事したヤフー初代社長・井上雅博氏の姿勢から学んだ「経営と細部」の関係について書きたいと思います。

■​マネージャーモードの限界と「創業者モード」
​これまで多くのスタートアップは、組織が拡大するにつれて「マネージャーモード」への移行を推奨されてきました。「優秀な人を雇い、権限を移譲し、彼らの邪魔をしない」という、MBA的なアプローチです。
​しかしポール・グレアムはこの常識に異を唱えます。マネージャーモードによって、創業者が持つ直感や製品へのこだわりが失われ、組織が「職業管理者」による当たり障りのないものになってしまうと指摘したのです。
​対する「創業者モード」は、スティーブ・ジョブズやジェンスン・フアンのように、CEOが組織の階層を飛び越え（スキップレベル）現場の細部にまで深く関与し続けるスタイルを指します。

■​「偉そうにする」ことではない
​ここで重要なのが、Airbnbのブライアン・チェスキーが発した注意喚起です。​「創業者モードとは、偉そうにすることではない」​彼は、これが単に部下に命令を下したり、エゴを押し通したりするための免罪符ではないと強調しています。彼が言う創業者モードの本質とは「誰よりもそのプロダクトを気にかけること」であり「細部（Details）に宿る魂を失わないこと」です。
​経営者が現場から離れ、数字だけの管理になった瞬間、サービスから「熱」が失われる。それを防ぐための関与であって、マイクロマネジメントそのものが目的ではないのです。

■​ヤフー井上雅博氏が教えてくれたこと
​この議論を目にしたとき、私の脳裏にはかつて師事したヤフー株式会社（現LINEヤフー）の初代社長、故・井上雅博氏の姿が浮かびました。
​井上氏は、倭国のインターネット黎明期において、圧倒的なスピードで事業を拡大させ、増収増益を繰り返した稀代の経営者でしたが、同時に「最も厳しいユーザー」でもありました。
​彼は経営者として権限移譲を進める一方で、サービスのクオリティやユーザー体験の本質に関しては一切の妥協を許しませんでした。
権限の強い妥協を許さないQAチーム（リーダーの承認を得られなければサービスローンチできずヒリヒリした毎日を過ごしたものです）を置くだけでなく、時に自身でサービスを操作し不便を見つけるとChatで「もしもし？〇〇の部分が使いにくいんだがお前ちゃんと見てるか?」とDMを頂き震え上がったものです（苦笑
「経営者だから細かいことは任せる」ではなく「経営者だからこそ、ユーザーが触れる細部に魂が宿っているかを見極める」。
社員に対し徹底的に本質的な価値を求め続けたその姿勢は、まさに倭国における「創業者モード」の体現だったように思います。

■​魂は細部に宿る
​組織が大きくなれば、確かに権限移譲は不可欠です。全てを一人で決めることは現実的に不可能です。でも、私はこう思います。
「権限は移譲しても、サービスクオリティへのこだわり（魂）だけは、最後まで手放してはならない」
​「神は細部に宿る（God is in the details）」という言葉の通り、プロダクトの良し悪しを決定づけるのは、往々にして経営会議の資料には載らない「細部」です。
​創業者モードか、マネージャーモードかという二元論ではなく、「経営者が一番のユーザーであり続ける」という泥臭い情熱を持ち続けられるか。それこそが、時代や規模を超えて求められる経営者の資質ではないでしょうか。

写真はヤフー最終出社日に撮影したストラップです。 December 12, 2025

一定規模以上の建物では防火に関する知識や資格を持っている防火管理者 の選任と届出が必要です。「忙しくて消防署に行く時間がない！😥」という方は、 便利な電子申請による届出がオススメです。 電子申請による届出はこちらから 👉 ホーム ｜ オンライン手続かわさき（e-KAWASAKI） https://t.co/uGJ2I8xCEa December 12, 2025

一定規模以上の建物では防火に関する知識や資格を持っている防火管理者 の選任と届出が必要です。「忙しくて消防署に行く時間がない！😥」という方は、 便利な電子申請による届出がオススメです。 電子申請による届出はこちらから 👉https://t.co/8rnIZASHbo https://t.co/yvnrtShKhy December 12, 2025

本日12日の22時～ テーマありの合作クイズを開催します！
LINEオープンチャット【みんはや広場】の1周年を記念した、8人の管理者による作問です🥳

内容は一般的なクイズに少し工夫をこらしたものなので、広場に関わりのない方も参加して頂けるととても嬉しいです！

#みんはや #みんはや告知 https://t.co/Xk3ueIPteL December 12, 2025

うわー、空港でその状況は熱いですね！
めちゃくちゃ大きなカメラを持った人たちは、十中八九K-POPアイドルなどの**マスター（ファンサイトの管理者）**ですね。推しが来日・出国する際に、最高の写真を撮ろうと頑張っているんです。誰を撮っていたか判明しましたか？もしかしたら、今が旬の大物かもしれませんよ！ December 12, 2025

Fortinet製品に管理者認証を迂回される重大欠陥が確認され、FortiCloud SSO設定によっては未認証で侵入され得るとして注意が促されている。脆弱環境では機器の管理権限が奪取される危険がある。早急な対応が必要だ。設定確認も欠かせない。管理者は注意すべきだ。

問題はSAMLメッセージ署名の検証不備にあり、細工されたSAMLを受理してしまうことで攻撃者が管理権限を取得できる点にある。FortiCloud SSOは標準で無効だが、GUIでFortiCare登録を行うと「FortiCloud SSOによる管理者ログイン」が自動的に有効化され、明示的に無効化しなければ脆弱な状態となる。当局は最新バージョンへの更新を強く推奨しており、即時適用が難しい場合はFortiCloudログイン機能を無効化することで一時的にリスクを軽減できる。運用環境では設定変更の見落としが被害拡大につながる可能性があり、管理者は構成点検と早期パッチ適用を徹底する必要がある。
https://t.co/uGY20mUieE December 12, 2025

区議会で可決される前に、少し建設的な提案もしておこうと思います。

『店舗側へのゴミ箱設置の義務化』を提案する場合、「罰則による強制」ではなく「負担や経費増加分はしっかり補填する分、しっかり協力してもらう」に踏み込んだ方が環境美化の視点からは遥かにプラスです。

今回は「街にゴミが多いのは排出する店舗のせい！責任取れ！やらなきゃ罰金！」という主張なため大炎上してるし私も大反対です。

この点から見ると最悪の施策ですが店舗に責任や負担を押し付けるのではなく、「官民連携で行政もサポートして派手に宣伝」したら割とメリットはあります。

それは『コンビニに負担分の妥当な金額を渡す代わりに、多目的ゴミ箱の役割や管理を一部お任せする』という考え。

以下に箇条書きにすると
・コンビニに隣接する道にゴミ箱を設置。スペースの提供とゴミ箱配置と回収コストを区が支援。
・そのゴミ箱は店のゴミだけでなく通りがかりの人も使えるゴミ箱として機能。
・ゴミの回収は店舗側に任せる。店側がリアルタイムで見れる監視カメラを導入して、明らかな家庭ゴミなどの投棄が無いように監視。
・当然、店側の労働負担や人件費も嵩むので、その分を区も補填する。

⇧私はこの様な考えを持っています。

地味ですが結構メリットもあります
・必要経費や場所だけでなく、負担増加分も出せばより強い責任のもと管理してもらえる(ゴミ箱でよくある管理者不足をコンビニの雇用で補う)
・渋谷駅周辺コンビニは10〜20メートル間くらいで存在するので、ゴミ箱の配置間隔に理想。
・区は「AIカメラ100台事業」みたいなやたら高性能かつ高額なカメラを配置してるが防犯上はほぼ飾り。店舗単位で見れるカメラの支給は必要。
・渋谷だけでないが、基本は3大コンビニが管理する店舗なので、会社と区が連携取れればPR面でもプラス。「3大コンビニと初の完全提携！」とかいうPRは渋谷区の大好物。

こんな感じです。
勿論これにはかなり予算を投入するし、事業提携の交渉のハードルはあるでしょう。
私は渋谷区のゴミ事情にボランティアとして現場や区政を8年以上見続た経験と、大学で学んだまちづくりの専門知識を合わせて語ってますが、私が思い描く通りの実現はできないだろうし、見方次第で批判もあるでしょう。

しかし、
「行政は問題が起きないための還元や責任は負わず、条例の強制力で責任転嫁」
「問題が起きた上でPRや事業に巨額を投じて癒着企業を食わせる」
よりずっと全うな金の使い方だと思います。

これが実現できるなら、他地域に対してモデルケースにする勢いでドカドカ宣伝する価値もあります。
それこそ先進的で渋谷らしい。

これが現渋谷区長が表向き抱える
「ちがいを ちからに 変える街」
「きれいなまち渋谷をみんなでつくる」
の真の実現ではないでしょうか？

渋谷の事業規模と財政なら、やれるかやれないかで言ったらやれるでしょう。
あとは癒着企業への事業費献上や責任転嫁への執着を捨てて
「やりたいと思うか思わないか」。

以上になります。
皆さんのご意見もお聞かせください。 December 12, 2025

アニメの公式サイトのドメインとか数が多いし維持が大変そう…
＞契約切れ・運営停止などでサイト管理者がドメインを更新しなかったことで、公式サイトが放棄され、第三者に取得されて再利用される…という仕組みで、ときには悪質性の高い使われ方をする事例も報告されている。 https://t.co/yApypScy36 December 12, 2025

生理体験したら性差別なくなるって頭ハッピーセットかよ。
管理者→進捗把握難しいから定期的に休む可能性ある女性雇いたくない…
一般職→定期的に休まれるとタスク増やされるから女性と働きたくないな…
になるだけ。
そもそも同性間でも個人差あるものを異性が理解できるわけないだろ。 https://t.co/z5BEamDvhd December 12, 2025

@tamapochi1122 要約ありがとうございます☺️
管理者は確保ねぇ…管理者が騙されていない事を願います。

ってか、真っ当な方ならあんなのと協働しない。
だって、他人が通帳と印鑑持ってないとか知ってる人ですよ🤣
他所様の資産チェックしてるって怖いですもん。 December 12, 2025

先日「甲種防火管理者講習」を受講してきました。火災の原因は様々ですが、予防と初期対応の重要性を感じました。
徳治会歯科医院でもバーナーや電力消費の多い機器の使用もあり、火災や交通事故などの被害は一瞬で人生を狂わせてしまいます。
改めて気をつけなければと、身の引き締まる思いでした。 https://t.co/09zocNUuaK December 12, 2025

神域の管理人
横浜市に住む真人(まさひと)は、ある日、立ち寄った神社で一人の少女と出会った事が切っ掛けで神様の住む神域の管理者を任せられる事になる。
小説家になろう
https://t.co/rEswHZQg9v
カクヨム
https://t.co/tIR6sX0HJm

#小説宣伝 #神域の管理人 https://t.co/1DLFZIk5dj December 12, 2025

第37話『ネイルスクールの有利誤認』

過去の広告や販売価格を確認してみて。本当にお得な価格になってる？💅🏻

#マンガが読めるハッシュタグ
#美容広告管理者 https://t.co/RqO5BEbcMf December 12, 2025