うわー。これは控えめに言ってやばすぎます。学会でのインシデント史上最悪レベルの大事件だと思います。
【緊急】AI/ML学術界で史上最大級のセキュリティ事故が発生

11月27日、OpenReviewのシステム脆弱性により、プラットフォーム上で運営されている全ての学術会議で著者・査読者・エリアチェアの身元情報が漏洩しました。これは匿名査読という学術の根幹制度が完全に崩壊したことを意味する極めて深刻な事態です。

■ 影響を受けた主要会議（一部）
・ICLR（全年度）
・NeurIPS（全年度）
・ICML（全年度）
・ACL / ACL Rolling Review
・EMNLP（全年度）
・CVPR（全年度）
・AAAI
・その他、OpenReview上の各種ワークショップ・シンポジウム

つまり、AI・機械学習・自然言語処理・コンピュータビジョン分野のほぼ全ての主要国際会議が影響を受けています。推定で数万人規模の研究者の情報が露出した可能性があります。

■ 何が漏洩したのか
・論文著者の氏名・所属機関
・査読者の氏名と担当論文の対応関係
・エリアチェア（採否判断を行う上級査読管理者）の氏名と担当論文
・過去の年度の論文についても遡及的にアクセス可能だった

通常、学術会議ではダブルブラインド査読（著者も査読者も互いの身元を知らない）によって公正性を担保していますが、この前提が完全に破壊されました。

■ すでに発生している実害
ICLR 2026の公式声明によると：
・談合の試みの報告を複数受けている
・査読スコアの異常な上昇を観測
・著者から査読者への脅迫・賄賂の可能性

これは理論上のリスクではなく、現実に進行中の不正です。「スコアを上げなければ報復する」「金銭で評価を買う」といった行為がすでに行われている可能性が高いと考えられています。

■ 技術的な原因
OpenReviewの `profiles/search` というAPIエンドポイントで、本来は権限を持つユーザーのみがアクセスできるべき情報が、認可チェックなしで一般公開されていました。URLのパラメータを変更するだけで、特定の会議の査読者リストを誰でも取得できる状態でした。これはセキュリティの基本中の基本である「アクセス制御」の不備（Broken Access Control）であり、OWASP Top 10で最も深刻な脆弱性とされています。

バグは11月27日10:09(UTC)に報告され、11:00には修正されましたが（対応自体は迅速）、一部のユーザーは11月12日頃からこのバグが存在していたと報告しており、2週間以上にわたって悪用可能だった可能性があります。

■ ICLR 2026の緊急対応
・全ての論文に新しいエリアチェアを再割り当て
・査読スコアを議論期間開始前の状態に巻き戻し（議論の成果も全て無効化）
・査読者による追加のスコア変更や議論参加を禁止
・公開コメント機能を無効化
・不正行為者は投稿論文をデスクリジェクション（査読なし不採択）＋複数年の会議出禁
・OpenReviewは多国籍法執行機関と連携し、悪用者への法的措置を検討

■ なぜこれほど深刻なのか
1. 査読者への報復リスク：低評価をつけた査読者が特定され、SNSでの晒し上げ、職場への苦情、将来的な報復査読などのリスクに晒されます。これにより、今後査読を引き受ける研究者が減少する可能性があります。

2. 学術的公正性の崩壊：著者が査読者を特定できてしまうと、圧力・脅迫・賄賂によって評価を歪めることが可能になり、論文の質による公正な評価という学術の根幹が機能しなくなります。

3. 過去の論文への遡及的影響：過去に不採択になった論文の著者と査読者の関係が判明することで、「あの時の恨み」に基づく将来的な報復が可能になります。学術コミュニティ内の人間関係・権力構造が可視化されたことの影響は計り知れません。

4. 採択結果への永続的な不信：ICLR 2026で採択された論文は「本当に公正に評価されたのか」という疑念が常につきまといます。不採択になった著者は「談合で落とされたのでは」と考える可能性があります。

5. 中央集権的インフラのリスク：AI/ML分野の主要会議のほぼ全てが単一のプラットフォーム（OpenReview）に依存していたことで、一つのバグが分野全体を揺るがす結果となりました。

■ 今後への影響
・査読者のなり手がさらに減少（すでにAI/ML分野では投稿数爆発により査読者不足が深刻）
・オープンレビューへの移行議論の再燃
・分散型査読システムの研究加速
・OpenReview以外のプラットフォームへの移行検討
・学術会議の運営体制・セキュリティ基準の見直し

この事件は、デジタル化された学術インフラの脆弱性と、品質保証システムそのものの信頼性が問われる歴史的な転換点となる可能性があります。

詳細な技術解説：https://t.co/olDV8tGCao December 12, 2025

自分がAI活用を推進していた所感ではあるけど、「全社員に対するおしなべたAI教育」ってのは優先度を下げてよくて、「AI活用を推進するパワーユーザーへの投資」を優先すべき。

パワーユーザーを育ててAIを活用する環境を早く作らないといくらスキルがあっても使う場がないってことになるし、ちょっと知らないことを調べるぐらいの使い方にとどまってしまう。

コンテキストを整備して、業務に組み込むとかデータを管理してLLMをプロジェクト管理者として使うとか、高度な使い方を生むにはパワーユーザーに集中投資をするしかなくて、とにかく先に進んでもらう必要がある。

先進事例が生まれれば経営陣も投資判断できるし、気概もあるから、まずはパワーユーザーを育成して事例を作ってもらうってのが最初だと思うね。

もちろん、一般的なリテラシーみたいなことは全員にやるべきだと思うけど、そこは最低限でいいと感じている。 December 12, 2025

【管理者より】＃管理者便り
11月、400を越えるいいねと初めて1万インプ頂戴いたしました。ありがとうございます！
12月の固定ごあいさつポストもよろしくおねがいいたします。
この冬一歩をふみだすピーチャンをこれからも見守っていただけますよう。まだ人間の配信世界は詳しくわかっていないピーチャンです。ちいさな命にどうか優しく接していただけますよう今後ともよろしくお願いいたします。 December 12, 2025

【官庁報告】
国土交通省より
・インターネットを使った国の手数料などの納付（キャッシュレス納付）について、事務の一部を民間のクレジットカード決済代行業者（NTTデータ）に委託することを発表しました。

・海の環境を守るための「油濁防止管理者」を養成する講習の日程を発表しました。令和8年1月にオンライン講習と筆記試験（横浜、大阪など）が実施されます。

労働局より
・特定の産業で働く人の「特定最低賃金」を改正決定しました。
・長野県：電子部品・計量器製造業など（時間額1,095円へ）
・熊本県：電子部品製造業など（時間額1,063円へ）、自動車製造業など（時間額1,074円へ）
※これらは通常の地域別最低賃金よりも高く設定されることがあり、令和8年1月1日から適用されます。 December 12, 2025

【ネストプラススタッフの心得⑩】
相談等は一人で抱え込まず必ず管理者に相談をする

支援の現場では、判断に迷うことや悩むこともあります。
そんな時は「一人で抱え込まず、必ず管理者に相談すること」をルールとしています。

スタッフが安心して働けることが、良い支援の第一歩です。 December 12, 2025

上の階の方がかなり強めの足音を奏でる方で毎日がストレスだし帰って来たかと思ったらすぐ出て行くし出て行ったと思ったらすぐ帰って来るしでもはやいっそのこと帰って来ないでほしい（？）管理者に相談しても一時的で一向に解決しない…せめて朝晩だけでも静かに歩いてくれぬだろうか…よろしく頼む… December 12, 2025

@yuuseikamenn 窓口揉めても全然出てこない郵便局管理者多いですよね… December 12, 2025

彰人バナーお疲れ様でした
鯖宣伝失礼します

7週目または8週目の箱みのりバナーを
最低TOP30(いけるところまで)目標で走ります

ご協力して頂ける方いましたら気軽にお声掛けください

管理者様も募集しています
(お返し状況はALT)
#プロセカ募集　#プロセカ協力 https://t.co/ffTeCtHNLV December 12, 2025

【ピーチャン管理者より】＃管理者便り
家庭の事情により2週間程度お休みさせていただきます。
12月19日何らかの形で配信をしたい気持ちで告知を明日しようとおもっていた矢先のことでした。
充分な準備ができませんので延期になると思います。とても残念です・・。
よかったらピーチャンをどうか待っていてください。 December 12, 2025

【カンボジアニュース】プリンスグループ倭国子会社取締役、台湾で拘束　資金洗浄容疑

共同通信の報道などによると、国際的な詐欺組織として米英政府から制裁を受けているカンボジアの中国系財閥「プリンス・グループ」の倭国子会社で取締役を務めていた林揚茂（リン・ヤンマオ）容疑者が、台湾当局に資金洗浄（マネーロンダリング）容疑で拘束されていたことがわかりました。倭国国内でも資金洗浄を図ろうとしていた可能性があり、今後の実態解明が求められています。

台湾メディアによると、検察当局は11月18日、組織犯罪と資金洗浄に関わったとして林容疑者を拘束しました。林容疑者は台湾在住で、プリンスグループ傘下の企業「ニール・イノベーション（台北）」の代表を務めていました。台湾政府の資料によると、同社には米司法省から訴追されているグループ本体のチェン・ジー会長も管理者として名前を連ねており、林容疑者はチェン会長の資金管理を担っていたとみられます。具体的には、不正資金の入金や、不動産・高級車の購入に使われた台湾の銀行口座の管理者とされています。

林容疑者と倭国との接点も明らかになっています。法人登記簿や関係者によると、林容疑者は今年4月、プリンスグループの倭国子会社「プリンス・ジャパン」の取締役に就任していました。しかし、米国による制裁が発表された後の10月24日、同社は解散しています。当局は、林容疑者が倭国を拠点としても資金洗浄を行おうとしていた可能性があるとみています。 December 12, 2025

繁盛店を作る店長の能力80の力]を学ぶ はじめに 「お客様の評価」は、店長の力で決まる!! いま、飲食業界はこれまでにないほどの変化と挑戦の時代を迎えています。

https://t.co/j5BGIkHYBi

人手不足、原材料の高騰、顧客ニーズの多様化、SNSによる評価の可視化…。これらの環境変化の中で、“繁盛する店”と“そうでない店”の差はどこにあるのか？ その答えは、現場を動かす「店長の力」にあります。 飲食店における店長とは、単なる現場責任者ではありません。

店長とは経営者の代行であり、現場のリーダーであり、時に教育者であり、専門家、コーチであり、ある時は模範であり、接客の最前線でもあるのです。つまり店舗という“小さな会社”を動かす「現場の社長」です。
本書は、そんな“現場の社長”としての店長に求められる「80のスキル」を体系的にまとめた実践書です。
理論ではなく、現場に即した「使える力」「身につけるべき具体的行動」に焦点を当てました。
現場の悩みや不安に応えながら、今日から実行できる内容にしています。 「売上が上がらない」「スタッフが定着しない」「指導がうまくいかない」
――そんな悩みを抱えるすべての店長にこの本を届けたい。 読むたびに「やってみよう」「自分にもできるかも」と思えるような実践知をあなたに届けます。

繁盛店は、店長がつくるもの。
その力を、あなた自身の中から引き出していきましょう。 きっとあなたの店長人生のスキルアップやモチベーションをアップしていくための参考書になるとものと信じています。 勿論著者の店長経験5年以上の実践で学んできたことも織り交ぜて文章をまとめていることは言うまでもありません。
つまりこの本が、あなたの「店長としての成長」の伴走者になるとともに、あなたが明日の繁盛店の店長を担える人財に成長することを心から願っています。 2025年　吉日 　竹谷 稔宏 《目次》 はじめに 序章：なぜ「店長力」が繁盛店をつくるのか 1：店長は“現場の社長”である 2：繁盛店には必ず“店舗管理者強い店長”がいる 3：店長の成長がスタッフとお客様を幸せにするコーチである 4：店長はスタッフの模範になり幸せにする 5：「店長力」がすべてを変える商売人 6：店長はすべてのオペレーションにおいて専門家である 7：店長は正しい作業方法・情報を伝える教師である 8：店長はスタッフの緊張・悩みをサポート する
事が重要になるのです。

あなた自己研鑽のために店長スキル、能力をアップするための最適に一冊であることをお勧めいたします。
是非一読していただき、優秀な店長になることを願っています。

竹谷稔宏 December 12, 2025

ふくしLabo姫路リポート。

いつも通り、人見知りの私は
知ってる顔を探し、不安になって
酒を探す。笑

応援団よっきー❣️を
見つけて居場所を確保✋ほっ😮‍💨
場の雰囲気に慣れるため
ハイボールを1杯吸い込み
準備完了。あ、酔いが速い😅

テーブルを探されている方に
『こちら席空いてますよー〜』
と声がけして、笑顔が素敵な
男性が座られました。

その後も、笑顔が素敵で…
『YouTube見てます。いつも勉強させてもらい
ほんとにピンチの時もたくさん
助けていただきました』（うろ覚え笑）と。
本当に生感想は嬉しいです❣️
Youtubeをやり続け涙する瞬間。

#賢ちゃん　
#感謝❣️
#サビ管管理者
#姫路ホーム
#自己肯定感爆上がり　笑笑

グループホームの管理者の方でした。
数あるグループホームYouTubeの中で
太郎のYouTubeを見ていただき
YouTubeの裏話とか
他のYoutubeさんとの違いなどを
聞かせてもらい
盛り上がりました❣️

対人支援はとてもデリケートで
常に緊張感の中で行われている。
利用者は守られているが、
支援者は無償ボランティアと重責を
担い、行政からのフォロー（メンタル、兵糧）は
余り考えられていないと感じる。
支援者の就労定着も考慮に入れた
制作が必要不可欠なのだが、
仕組みがハリボテなのよね。

心根のいい人達が
夢諦めて辞めていく姿を
幾度も見てて悲しい気持ちになる。

太郎はYoutubeやラジオで
めちゃくちゃ悩んで
頑張っている人達にエールを
送るしかできないけれど、
発信し続ける。
それしかできないけれど
やってやってやり続ける。
誰かの心のエネルギーになるために‼️

右が声をかけてくれた賢ちゃん❣️
真ん中が代表さん❣️ December 12, 2025