稲盛和夫 トレンド
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2025.11.24〜（48週）
:0% :0% （40代／男性）
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最近、HONDAの本田宗一郎さんとか、京セラの稲盛和夫さんとかの本を読むけど、こんな待遇をスタッフに提供してたら、倭国は絶対に復興できなかったんだろうなー。と思うし、今後、復活しようにもかなり厳しいと思う。だって、中国とかアジアとかアメリカに人たち、めっちゃ働くもん。仕事をなめすぎ。 https://t.co/2fDmBtFaX3 December 12, 2025
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経営者たるものワークワークワークで、働いて働いて働き続けるべき
経営の神様と呼ばれる稲盛和夫さんも
「経営者たるもの24時間仕事のことを考えないといけない。少しでも他のことを考えてたら、それは経営を捨てていることになるので、経営者として失格。」
と言っています。
ワークライフバランスを1日で考えるのではなく、人生単位で考えてください。
そもそもですが仕事が好きになったら、ずっと仕事のことを考えていられるようになれます。
趣味に没頭してバランス崩すような生活でも平気な人がいるように、仕事でも没頭をすることができればこの状態になることができます。
やらされ感でやるから体を壊す。
「やりたい」という目標を設定して、想いや熱意を持って取り組める人が1番強い。
今やったことが将来返ってきます。 December 12, 2025
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@Eichan_GZ ２年以上前に出張組の私が出向先の杭州で同じような事を聴きました
マトモなイノベーションの持ち主は2014〜稲盛和夫氏が中国各地を講演で廻った後、一念発起し出国、既にマトモな人などこの国には居ない
と嘆いてましたね December 12, 2025
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2025年11月26日
今日の素敵な言葉
これ🤗
稲盛和夫
『自分の運命は
自分で管理しなさい
でなければ
あなたは誰かに
自分の運命を
決められてしまう』
NO.1059
#スマホ撮影
#空が好きな人と繋がりたい
#一度しかない人生 https://t.co/29PmGCAlUy December 12, 2025
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稲盛和夫さん、山中伸弥先生、栗山英樹監督――
尊敬する皆さまと並んで“各界のプロフェッショナル”としてご紹介いただきました
シリーズ40万部のベストセラー
『1日1話、読めば心が熱くなる 人間学の教科書』（致知出版社）
仕事を始めて17年
脳科学の視点からお役に立つ知見を届けていきます！ https://t.co/X3N91jxxev December 12, 2025
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ただ耐えるだけの自分を変えてくれた「心を磨く稲盛和夫 10の名言」
理不尽な環境で、歯を食いしばる毎日。 でも、この言葉たちが「苦難」を「成長の糧」に変える視点をくれました。
① 仕事の結果＝考え方×熱意×能力
成果を出すための方程式を知り、自分の可能性を最大限に引き出そう
② 自分の運命は自分で管理しなさい
人生の主人公はあなた。自分の意思で選択し、目標のキャリアを築こう
③ 人のせいにせず自分が変わる
コントロールできることに集中し、成長できる環境を自分で作ろう
④ 逆境をチャンスに変えよ
マイナスをプラスに変える発想を持とう。それが真似できない強みになる
⑤ 試練は魂を磨く砥石
精神的な強さが身につく機会。どんな困難も乗り越えられる人を目指そう
⑥ 限界だと思う時こそ仕事の始まり
それは新たな可能性の入り口。限界を超えて想像以上の成長を実現しよう
⑦ 伸びしろを信じて挑戦する
常に前向きに行動しよう。そうすれば予想以上の自分の成長を実感できる
⑧ 今日一日ベストを尽くして生きる
目の前のことに全力を注ごう。結果が積み重なり自信と実績もついてくる
⑨ 努力と誠実さが運を味方にする
真摯に取り組み、信頼を積み重ねよう。予想しないチャンスも舞い込む
そして、最後に一番心が磨かれた彼の言葉とは...↓ December 12, 2025
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私たちは決して苦痛や悩みから解放されることはありません。しかし最悪の場合さえも明るさを失わず、明日に希望をも持つように努力することは出来るのです。
稲盛和夫 https://t.co/zsLO6a3IMb December 12, 2025
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【保存推奨】未来を変える最強のマインドセット
「今日の成果は、過去の努力の結果であり、未来はこれからの努力で決まる」
(京セラ創業者・稲盛和夫)
未来は「今この瞬間からの行動」で100%変えられる。
全て自分次第。覚悟を決めて動けば、圧倒的成果は必ずついてくる。
未来の為に今を変えよう https://t.co/6YYCeduguU December 12, 2025
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環境の人間は、稲盛和夫氏の本を読んでるはずなのに、不幸な人を増やすことに手を染めてしまうんだね
「動機善なりや、私心なかりしか」って書いてなかった？
自分が儲けたいがために勧誘活動をして「下っ端」を作ろうとするの、「私心」以外のなにものでもなくない？
#事業家集団
#事業家集団環境 December 12, 2025
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生き方を読み終えた📖
仲間と読みながら感想を共有し合うのもなかなか良かった。
2025-11-29 運命と因果応報の法則、心の重層構造の話がおもしろい | 1ヶ月以内に稲盛和夫の『生き方』（サンマーク出版）を読了するの第10タームのマイルストーンを達成しました！ https://t.co/lum1qvfePb #Questal December 12, 2025
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【稲盛和夫】なぜJALはたった2年で再生したのか？成功の方程式とリーダーの条件【経営哲学】（NotebookLM）
https://t.co/5mWaJQNFXs
倭国が生んだ伝説の経営者、稲盛和夫氏。
京セラ、KDDIの創業に加え、戦後最大と言われたJAL（倭国航空）の経営破綻を、わずか2年で過去最高益へと導いた手腕の裏には、確固たる「経営哲学」がありました。
本動画では、稲盛氏が提唱する「人生・仕事の方程式」や「リーダーの条件」を、JAL再建の実例を交えて解説します。
経営者、リーダーはもちろん、すべてのビジネスパーソンの指針となる不変の原理原則です。
この解説動画はNotebookLMで作成しました。
#稲盛和夫 #経営哲学 #JAL再建 #リーダー論 #ビジネス #成功法則 #フィロソフィ #NotebookLM
✅冷蔵庫パンパン地獄から解放された話 https://t.co/FV6zYJfkCo
✅常温おせちを倭国国内にお届けで、おすすめ店舗「自然派ストアSakura」 https://t.co/F0u6je2Ews
✅常温おせちを海外にお届けでおすすめの店舗 「海外発送店 三田天喜堂」 https://t.co/JX1FdolNmM
#おせち #年末準備 #常温おせち #海外お届け #福利厚生 December 12, 2025
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🌟🌟
有隣堂アトレ川崎店さんでの平積み！
2冊並んでありがとうございます‼️
『稲盛和夫の教えが
マンガで3時間でマスターできる本』📗
桑原晃弥／明日香出版社
『図解！業界地図2026年版』📕
ビジネスリサーチ・ジャパン／祥伝社 https://t.co/DivpFZ5m8t December 12, 2025
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@coafqlxSV 人材派遣会社の成立は、倭国🇯🇵社会には不向きである。（故）松下幸之助氏も（故）本田宗一郎氏も（故）稲盛和夫氏等の事業経営が発展したのは倭国🇯🇵人と倭国🇯🇵文化に適していたからだ。欧米型の経営は倭国🇯🇵人には適さ無い。欧米型経営者や欧米型経営が増加すると倭国🇯🇵経済は低迷へと傾斜して行った。 December 12, 2025
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データが示す「正解」だけを追う経営は、どこか息苦しいと感じませんか？
もちろんデータや論理は大事。でも私が最後に立ち返るのは、稲盛和夫さんから学んだ「人として正しいかどうか」という判断軸です。
会社もお客様も幸せにする判断軸は、最後は「人としてのあり方」だと信じています。 December 12, 2025
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「虚弱に生きる」と稲盛和夫の書籍を並行読書中。興味深いのは、前者が個体レベルの「健康維持」（運動・食生活の最適化）を、後者が組織レベルの「企業健康」（資金循環の把握）を重要視していて、両者とも、メタ認知的な視点で「システムの持続可能性」を追求するアプローチが共通してたな。 December 12, 2025
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@ribinggo95 ご参加ありがとうございます。
まず大前提として、私は稲盛和夫さんの
「成功の方程式」
成功 ＝ 考え方 × 熱意 × 能力 × 行動
これがかなり本質を突いていると考えています。
特に重要なのは、この中で
「考え方」だけがマイナスにもなり得るという点です。
どれだけ能力があっても、どれだけ行動しても、考え方がマイナスなら、結果は必ずマイナスに転びます。
この方程式を前提にした上で、私自身の考えを重ねると、こうなります。
まず「行動」と「熱意」の部分に関わってくるのが続けられるかどうかです。
そしてこの継続の中に、
お金やお酒、女、人との繋がりなど
自分が本当に根本的に好きなものをどれだけ組み込めているか。
ここが極めて重要だと考えています。
綺麗事のやりがいや使命感よりも、
もっと人間らしい欲や快感の方が、圧倒的にエネルギーになるからです。
人はつまらないことは続けられませんが、本当に好きなことなら、苦しさすら楽しみに変えて続けていけます。
だから続けられること自体が、一つの才能だと思っています。
次に「考え方」の部分についてです。
ここで私が一番重要だと思っているのは、
感情よりも論理を優先できるかどうかです。
この界隈では特に、
他人への嫉妬や劣等感で自分をムニキスゼロにしてしまう人があまりにも多いと感じています。
誰かの成功を見て腐る、その感情のままに発言する、足を引っ張る。
それは一瞬で自分の信用や積み上げを破壊する行動です。
しかし、同じ状況でも
その嫉妬心や焦りを自分の中で止めて
論理で判断できる人は、大きく道を外しません。
この感情を自制できるかどうかが、稲盛式で言う「考え方」の差であり、結果を安定させる最大のリスク軽減にもなっていると感じています。
総括すると、
成功の方程式は稲盛式が大前提としてあり
その中で結果を分ける要素は
・続けられる構造を作れているか
・その継続に、自分の根本的欲求を組み込めているか
・感情に流されず、論理で考え方を保てているか
この三つだと考えています。
これらが揃った時、
月5で止まるか、月1,000万を超えるかの差が生まれると私は思っています。
ぜひ皆様の参考になれば幸いです。 December 12, 2025
人に会ったときに、なんとなく好きだとか、いい人だとか思うのも、それは話をしたからとか人相とかではなく、その人が出している念波を受け取っているからだと思います。気が合うというのもそうでしょう。人間は、たいへんなエネルギーを出しているのでしょう。
●稲盛和夫(京セラ・KDDI創業者) December 12, 2025
@bboyisao ご参加ありがとうございます。
まず大前提として、私は稲盛和夫さんの
「成功の方程式」
成功 ＝ 考え方 × 熱意 × 能力 × 行動
これがかなり本質を突いていると考えています。
特に重要なのは、この中で
「考え方」だけがマイナスにもなり得るという点です。
どれだけ能力があっても、どれだけ行動しても、考え方がマイナスなら、結果は必ずマイナスに転びます。
この方程式を前提にした上で、私自身の考えを重ねると、こうなります。
まず「行動」と「熱意」の部分に関わってくるのが続けられるかどうかです。
そしてこの継続の中に、
お金やお酒、女、人との繋がりなど
自分が本当に根本的に好きなものをどれだけ組み込めているか。
ここが極めて重要だと考えています。
綺麗事のやりがいや使命感よりも、
もっと人間らしい欲や快感の方が、圧倒的にエネルギーになるからです。
人はつまらないことは続けられませんが、本当に好きなことなら、苦しさすら楽しみに変えて続けていけます。
だから続けられること自体が、一つの才能だと思っています。
次に「考え方」の部分についてです。
ここで私が一番重要だと思っているのは、
感情よりも論理を優先できるかどうかです。
この界隈では特に、
他人への嫉妬や劣等感で自分をムニキスゼロにしてしまう人があまりにも多いと感じています。
誰かの成功を見て腐る、その感情のままに発言する、足を引っ張る。
それは一瞬で自分の信用や積み上げを破壊する行動です。
しかし、同じ状況でも
その嫉妬心や焦りを自分の中で止めて
論理で判断できる人は、大きく道を外しません。
この感情を自制できるかどうかが、稲盛式で言う「考え方」の差であり、結果を安定させる最大のリスク軽減にもなっていると感じています。
総括すると、
成功の方程式は稲盛式が大前提としてあり
その中で結果を分ける要素は
・続けられる構造を作れているか
・その継続に、自分の根本的欲求を組み込めているか
・感情に流されず、論理で考え方を保てているか
この三つだと考えています。
これらが揃った時、
月5で止まるか、月1,000万を超えるかの差が生まれると私は思っています。
ぜひ皆様の参考になれば幸いです。 December 12, 2025
@mofmof_mnp ご参加ありがとうございます。
まず大前提として、私は稲盛和夫さんの
「成功の方程式」
成功 ＝ 考え方 × 熱意 × 能力 × 行動
これがかなり本質を突いていると考えています。
特に重要なのは、この中で
「考え方」だけがマイナスにもなり得るという点です。
どれだけ能力があっても、どれだけ行動しても、考え方がマイナスなら、結果は必ずマイナスに転びます。
この方程式を前提にした上で、私自身の考えを重ねると、こうなります。
まず「行動」と「熱意」の部分に関わってくるのが続けられるかどうかです。
そしてこの継続の中に、
お金やお酒、女、人との繋がりなど
自分が本当に根本的に好きなものをどれだけ組み込めているか。
ここが極めて重要だと考えています。
綺麗事のやりがいや使命感よりも、
もっと人間らしい欲や快感の方が、圧倒的にエネルギーになるからです。
人はつまらないことは続けられませんが、本当に好きなことなら、苦しさすら楽しみに変えて続けていけます。
だから続けられること自体が、一つの才能だと思っています。
次に「考え方」の部分についてです。
ここで私が一番重要だと思っているのは、
感情よりも論理を優先できるかどうかです。
この界隈では特に、
他人への嫉妬や劣等感で自分をムニキスゼロにしてしまう人があまりにも多いと感じています。
誰かの成功を見て腐る、その感情のままに発言する、足を引っ張る。
それは一瞬で自分の信用や積み上げを破壊する行動です。
しかし、同じ状況でも
その嫉妬心や焦りを自分の中で止めて
論理で判断できる人は、大きく道を外しません。
この感情を自制できるかどうかが、稲盛式で言う「考え方」の差であり、結果を安定させる最大のリスク軽減にもなっていると感じています。
総括すると、
成功の方程式は稲盛式が大前提としてあり
その中で結果を分ける要素は
・続けられる構造を作れているか
・その継続に、自分の根本的欲求を組み込めているか
・感情に流されず、論理で考え方を保てているか
この三つだと考えています。
これらが揃った時、
月5で止まるか、月1,000万を超えるかの差が生まれると私は思っています。
ぜひ皆様の参考になれば幸いです。 December 12, 2025
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