【部下が自走する“任せ方設計”10項目】
1.今期あなたに期待する役割は？（役割定義）
2.成果のゴールは何？（数字/品質/期限）
3.“良い状態”の具体例は？（完成形サンプル）
4.やらないことは？（優先順位と捨てる）
5.裁量範囲はどこまで？（決めていい/相談する線）
6.判断基準は何？（迷った時のルール）
7.使っていい資源は？（人/時間/予算/ツール）
8.報連相の型は？（頻度・フォーマット・タイミング）
9.詰まった時のエスカレーションは？（何分で呼ぶ？）
10.評価の観点は？（結果/プロセス/再現性）

この10個を最初に合意すると、
「丸投げ」も「過干渉」も消える。 December 12, 2025