逆差別ではなくて、男性差別だろ

なぜ女性専用車両があって男性専用車両はないのか…逆差別を訴える人に知ってほしい公平性という社会的責任(プレジデントオンライン)
#Yahooニュース
https://t.co/nFYekQ4tIo December 12, 2025

静岡県にある浜岡原子力発電所で、中部電力が一部の安全対策工事の契約変更などの手続きを適切に行っていなかった問題で、原子力規制委員会の山中伸介委員長は「社会的責任という意味で非常に重大だ」と指摘し、今後、詳しい状況を確認する方針を示しました。
https://t.co/n95oxLmo1v December 12, 2025

仲正先生は「カルト新聞の鈴木エイトの記事が山上に影響を与えたので、鈴木エイトが山上に安倍晋三さんに対する「テロ＝殺害」を教唆したことになる」という先生の憶測に過ぎないものを、山上の「カルト新聞を読んだ事がある」という証言を根拠もなく拡張することによってご主張になられ、食口を煽動して拡散し続けています。

鈴木エイト氏の書かれた記事が山上の情報源の一つであったとしても、これは山上の動機形成の一要素になった可能性があるかもしれないというだけであって、これをもって「鈴木エイト氏の記事が山上の動機を形成し、安倍晋三さんへの「テロ」を誘発した」とする仲正先生の決めつけには全く根拠がなく、山上の証言にすら存在していないものであって、先生の全くの憶測に過ぎません。

実際には山上は母親が統一協会による金銭詐欺を被ってから、統一協会についてネットで調べ始め、最初にカルト批判で有名な米本和宏氏のブログに辿り着き、米本氏のブログを読み、ブログに書き込みをしていました。

つまり、山上が統一協会に関する情報を得ていたのは「カルト新聞」だけではなく、むしろ米本氏のブログが大きな情報源でした。仲正先生がご主張になる「山上は鈴木エイト氏の情報だけに頼った結果、安倍晋三さんに対する「政治テロ」を吹き込まれた」とする仲正先生のご主張には全く根拠が全くありません。

そして山上は米本氏に手紙を送り、統一協会に対する認識として文鮮明に対する嫌悪感を縷々延べて、次いで安倍晋三さんは統一協会シンパの一人に過ぎず、本来の敵ではないとする、山上の裁判での証言と一致することを述べていました。そして文鮮明一族を倒したいが、それは不可能なので、現実的なターゲットは韓鶴子だが、それが無理なら文鮮明一族の一人には死んでもらう積もりでしたと述べています。

このように、あくまでも山上の動機は「統一協会に対する復讐」であったことを山上本人がはっきりと米本氏宛の手紙で述べています。実際には、安倍晋三さんへと最終的にターゲットが移っただけです。

裁判で、安倍晋三さんを狙った理由について問われ「教団が公的に認められていくのは、自分としては受け入れがたかった」「（安倍氏に対する）強い怒りはないが、頭の片隅や心のどこかに引っかかり続けていた」「（事件までに）嫌悪感というか敵意が徐々に強まった」「安倍氏が教団と政治の関わりの中心で、他の政治家では（銃撃しても）意味が弱いと思った」からであると山上本人が述べています。

つまり、山上は統一協会について調べ、教団のカルト性と教団が犯した数々の犯罪を知って以降、統一協会への「復讐」をずっと考えており、安倍晋三さんをも狙うようになったということになります。仲正先生がご主張になるような安倍晋三さんへの「政治テロ」を考えていた訳ではありません。

鈴木エイト氏の山上の動機の推論には誤りがあったかもしれませんが、仲正先生の動機の推測は根拠の全くないもので、完全に間違っています。

仲正先生は「安倍晋三さんに死をもたらしたのは鈴木エイトであって、統一協会には安倍晋三さんの死に関する責任は全くない」とする根拠の全く無い誹謗中傷を繰り返して、統一協会の免責を図り、統一協会信者達を煽動し、カルトが負うはずの社会的責任を一ジャーナリストに擦り付ける卑劣な行為を一貫して働かれています。

#仲正昌樹
#煽動屋
#学者の社会的責任 December 12, 2025

なぜ女性専用車両があって男性専用車両はないのか 逆差別を訴える人に知ってほしい公平性という社会的責任
https://t.co/W7OE45nuxr
長文で屁理屈こねてるけど、要はレディーファーストということです
ジェンダーバイアスです December 12, 2025

なぜ女性専用車両があって男性専用車両はないのか…逆差別を訴える人に知ってほしい公平性という社会的責任（プレジデントオンライン） https://t.co/fZf1eKea29 December 12, 2025

←言われたことありますが、そうすると会社が潰れるんですよ。上手く伝わるかわかりませんが、所得が高い人は社会的責任負っている事が多いです。社員の生活を支えている、命を守っている、法を裁いている。そのような人の生活を脅かすようになると社会が回らなくなるんですよ。→ December 12, 2025

「大浦湾を土列で埋めるな！緊急行動」
今、チラシで配られました、抗議文全文です
#辺野古新基地建設反対
#返して辺野古の海
↓
2025年12月1日
内閣総理大臣 高市 早苗殿
防衛大臣 小泉 進次郎殿外務大臣 林 芳正殿
大浦湾側への土砂投入を今すぐ中止し、辺野古新基地建設を断念せよ
11月28日午後3時、沖縄防衛局は大浦湾側のN1,N2，N8に囲まれた比較的浅瀬の土砂投入を強行しました。辺野古の海上で抗談している仲間から、強い悔しさと怒りの声が届きました。生物多様性の豊かな海、たくさんの生物の命のゆりかごであり、ホープスポットでもある大浦湾への土砂投入強行は許されるべきではありません。悲しくて悲しくてたまりません。
28日午後、ジュゴン保護キャンペーンセンターの防衛省・外務省交渉で、防衛省の担当者は深度
90mを地盤改良する作業船の改良はしていないと明言しました。90mの深部の地盤改良の目処も完成時期の目処も立たない工事に、「進んでいる」というアピールとしか思えない土砂投入は許されません。どれだけ私たちの税金をつぎ込むのでしょうか？
11月19日、私たち Stop！辺野古埋め立てキャンペーンの呼びかけ（共催：辺野古への基地建設を許さない実行委員会、辺野古の海を土砂で埋めるな！首都圏連絡会）で、辺野古の工事を受注するゼネコンほか8社を回って、工事をやめるよう、また税金を使って事業を進める企業としての社会的責任を果たすよう申し入れをしましたが、6社は要請書の受取すら拒否しました。要請書を受け取った大林組は「粛々と工事を進める」、大成建設は「回答できない」との返事でした。防衛省は、受注企業に対して「回答しない」よう統制を始めているのではないですか。
私たちの仲間が、「防衛施設強靭化推進協会」の集まりを得然見かけました。太平洋戦争中、建設業者は「（陸軍）軍建協力会」「海軍施設協力会」のもと統制され、請負業者の選定、工事単価の決定、設計の決定、資材配給の範囲決定まで統制下におかれました。その軍建協力会の会長、清水組の清水揚之助は「まさに施設は兵器であり、作戦の重要なる一環である」と労働者を鼓舞しています。
戦中と同じことが繰り返されていませんか？防衛施設強靭化協会HPによれば、「建設事業者がこれまで培ってきた見識や知見を集約し、防衛施設の整備及び維持管理に関し、政府が進めている防衛施設の強化を推進することに寄与し、もって、我が国の平和と安全に貢献することを目的として、令和6年5月17日、一般社団法人防衛施設強化推進協会をここに設立します。」特に、沖縄支部として126社もの企業の名前が挙がっています。（他の県名支部はありません）また防衛省との意見交換会が頻繫に行われています。
真綿で首を締めるように、国を挙げてじわじわと戦争が近づいてきていることを感じます。沖縄の人々の戦場化への不安をあおるのをやめ、憲法前文や9条に基づく平和主義を堅持し、戦争をしないための外交を行ってください。辺野古への基地建設を今すぐ申止してください。
Stop！辺野古埋め立てキャンペーン December 12, 2025

@NachtNagel お読みになられたらよろしいかと存じます。

なぜ女性専用車両があって男性専用車両はないのか…逆差別を訴える人に知ってほしい公平性という社会的責任(プレジデントオンライン)
#Yahooニュース https://t.co/95LeuScH2h December 12, 2025

未だに覚えてるもの
↑のセリフの時のスージーの「ウフフ♪」という声
戦闘中や兵器の紹介の時とは全然違う、（一応）社会的責任のある女から出ているとは思えない、少女のような無邪気な声
一瞬だけど中の人の凄さを感じた December 12, 2025

激しく同意！

何の罪もなく平和に生きてきた
女性の人生が滅茶苦茶にされた

犯人が悪いのは当然だが
犯人を労働力として活用し
利益を得ようとした企業には
監督責任があると思う！

企業名を明らかにし
社会的責任を負わせると共に
この制度をやめるべき！

推進派は散れ！ https://t.co/7FBM1x43ms December 12, 2025

@Sankei_news 合法なら入れていい訳ではない
倭国に同化できない者はお断りだ
安い労働力が欲しいから合法的にどんどん入れようなど、自分の会社の利益しか考えてない
入れないのが一番だかが、入れるならきちんと帰国までめを配るのが企業の社会的責任だ December 12, 2025

形だけの障がい者雇用は、全員を不幸にする！

障がいのある方の雇用は、企業の社会的責任であると同時に、多様な人材が力を発揮することで組織力が高まるチャンスでもあります。
ただし、準備なく進めると現場の負担や定着の失敗につながりがちです。

🏢 企業側の“現実的な課題”
・採用したいが マッチする職種が見つからない
・人事だけで抱え込み現場が受け入れ体制をつくれていない
・合理的配慮（環境調整）の具体例がわからない
・ハローワークや支援機関との連携不足
・形式だけの採用になり、双方に不幸が生まれる

🌱 成功する企業が行っていること
1.採用前の職場実習（トライアル雇用）でミスマッチを減らす
2.業務の切り出しと明確な職務設計を行う
3.支援機関と連携（就労移行支援・B型事業所・特例子会社など）
4.社内理解促進と研修を定期的に実施する
5.メンター配置と相談体制を整え、定着支援を行う

🔍 採用先に困ったときの相談先（実務向け）
・ハローワーク（障害者雇用担当）
・地域障害者職業センター
・就労移行支援事業所・就労継続支援事業所（B型）
・特例子会社・支援機関連携企業

障がい者雇用は「義務だけを果たすための作業」ではありません。
業務設計や支援体制を整えることで、企業価値と社会価値の両方を高める投資です。

まずは小さな一歩（トライアル雇用や業務切り出し）から始めてみてください。
準備する企業が、未来の競争力を手にしますね🍀 December 12, 2025

Geminiの性能が良くなったそうなので、議員になって以降の議事録（本会議のみ）の内容を全て覚えてもらい、これまでに訴えてきたものの、未だに実現できていない項目を纏めてもらいました。
がんばるぞ💪

1. 交通・移動手段（「足」の確保）
・デマンド型乗合タクシーの市内全域導入（運転手不足を理由に進んでいないが、諦めずに提案）
・「送迎バス空席活用（我孫子市モデル）」の導入（新たな車両・運転手不要の現実的な策として提案中）
・高齢者バス・タクシー助成券の「選択制（予め乗合の指定で4割引券）」導入（乗合への誘導策としての新提案）

2. 空き家・移住対策（「攻め」の定住促進）
・空き家バンクへの「直接登録」と「逆空き家バンク」（不動産業者が扱わない物件の流通と、買いたい人のニーズ公開）
・空き家担当部署の所管換え（「管理」から「利活用」へ、組織の意識改革）（利活用については都市計画課→政策推進課又は農林水産部）
・「空き家コーディネーター」の配置（行政と民間の間をつなぐ専門官）
・遠方の空き家所有者への「自治体間連携による直接訪問」（手紙や電話で動かない所有者への直接アプローチ）

3. 防災・安全保障（「命」と「安心」）
・外国人労働者受入企業の「社会的責任（連絡先把握）」の義務化（ごみ出しや騒音トラブル等の際、すぐに企業へ連絡できる体制づくり）

4. 環境・生活（身近な困りごと）
・資源ごみの「空き瓶」回収ボックス設置（市役所や公民館等への設置で、出しにくさを解消）
・倒壊空き家の瓦礫撤去支援（公用トラック貸出等）（ボランティアによる片付けを支援する仕組み）

5. 公共サービス・行政のあり方（「官」の復権）
・学校給食調理業務の直営化（食の安全と安定供給のため、委託から直営への回帰を目指す）
・水道・下水道業務（特に夜間）の直営化（ライフラインの安全確保）
・市職員の「地域貢献型副業（半官半X）」の制度化（職員が堂々と地域の担い手になれる仕組み）

6. 経済・財政（地域内循環）
・「減価する地域通貨」の導入（貯蓄されず、地域内を巡り続ける通貨による経済活性化）
・入札制度改革（地域貢献度評価の拡充）（地元業者が守られ、災害対応力を維持できる入札制度へ） December 12, 2025

ついに…！ついに読み切った！！！！！！15巻からなる『ドラッカー全集』。6年前に購入し積読したまま。でも心のどこかで「管理職のコンサルをしているのに、マネジメントの始祖の本をちゃんと読まなくてよいのだろうか…」という後ろめたい気持ちがありました。

全集ともともと所有していた3冊の計18冊を今年意を決して読み始め、5か月ほどかけて全巻読破！

1章1章が現代の本の1冊分に匹敵する濃度。しかも時代背景が複雑だったり、マネジメントから離れた話もでてきたり、読み進めるのがつらいときも正直ありました。

子どもの寝かしつけに失敗して睡眠不足の日には、カフェインを多量摂取して、立ちながら、ほっぺたをつねりながら深夜まで読み進めました。

印象に残ったことは大きく３つ。

①斬新で多彩なコンセプトの生みの親
マネジメントをはじめとして現代では当たり前となっているコンセプトを数多く提唱していることに衝撃。民営化、経営コンサルタント、企業の社会的責任、ミッションビジョンバリューも全部ドラッカーが生み出した言葉・概念です。

②正確な未来予測
"既に起きている変化"と"歴史サイクル"をもとに、高い精度で未来を予想。例えば1999年の書籍で、2027年ころには寿命の延びにより70代まで働く人が増え、学びなおしも必須になることを指摘。保護主義により関税が高くなる旨の記載もあり、トランプ政権の出現を予期しているようにしか思えませんでした。

③平和への願い
ドラッカーは単に企業が成果を上げることを目的にマネジメントを提唱しているわけではないのです。そもそもデビュー作は政治本。ドイツで記者としてヒトラーにインタビューした経験などから権力が集中する独裁を最も恐れていました。多様な企業が競争力を持ち健全な社会を築くことを目指し、平たく言えば"平和のため"にマネジメントを提唱しているのです。（これは『マネジメント』の序文を読むとよくわかります）

今後、読んだ中で特におすすめの書籍や内容もポストしていきます！ December 12, 2025

私は、内輪だけに共有されたコンテキスト（文脈）に依存した笑い・コミュニケーションを、好ましい文化として評価していない。

理由は三つある。

① 内輪コンテキストは「排除の技術」になりやすい

コンテキストは本来、仲間意識を強めたり、過去の思い出を共有するための道具。

しかし実際には、分からない人を仲間外れにする【征伐】になりがち。
特定の個人を暗に揶揄する。
理解できない人を「空気が読めない」「つまんねーやつ」と貶める。

など、集団のヒエラルキーを固定するための装置 として機能しやすい。
こと義務教育中の学校内で良く見る光景ではないだろうか。

つまり、「共有していない人」を自然と傷付ける構造を持っている上に、未成年者でも簡単に使いこなせてしまう言葉の技術だ。

② 悪意の匿名化や曖昧化をいとも簡単に可能にする

もっと問題なのは、内輪ネタが加害の責任を曖昧化する技術として使われる点だ。

直接的な悪口 → 炎上・咎められる

しかし「匂わせ」「暗号」「内輪ネタ」 → 意図を隠せる

これにより、
「当事者同士には悪意が伝わるが、外部からは分からない」
という状況が作られる。

これはまさに、いじめや差別を隠蔽するための、非常に洗練された手段になり得る。

私は、この「見えにくさ」が文化として危険だと考えている。

③ 「文句を言う人のせいてつまらなくなった」論は本質を見誤っている

よくある反論に、
「すぐ騒ぐ奴がいるからおもしろくなくなった」
というものがある。

だが、実際には逆だ。
昔は、不快さや差別感を持っても声を上げられなかった。
今は、可視化されたことで、十分ではないものの議論できるようになった。

つまり失われたのは「抑圧された側の沈黙を土台にした笑い」であって、楽しさや言葉の創造性そのものではない。

私は沈黙を強要される空気を「面白さの代償」として受け容れるべきだとは思わない。

【結論】コンテキストそのものは単なる道具だが、内輪化された瞬間に【暴力性】を帯びることがある

私はコンテキストそのものを否定しない。
しかし「内輪だけが分かる形で使う」ことには、以下のリスクが生じる。

・ヒエラルキーの固定化
・他者の排除
・悪意の不可視化
・いじめの隠蔽
・社会的責任からの逃げ道として使われる

そのため、コンテキストが持つ面白さは肯定するが、文化として称賛することは危険を孕んでいると感じている。 December 12, 2025

@shiomura 賛同します
議員に対して何を言っても良いというような風潮に違和感を感じます
SNSでの発信には社会的責任が伴います December 12, 2025

なぜ女性専用車両があって男性専用車両はないのか…逆差別を訴える人に知ってほしい公平性という社会的責任 https://t.co/WzTodwUp6I December 12, 2025

@datenshi_nurse じゃ社会進出辞めて専業主婦に回帰したら？男女平等が進んだ欧米でそういう動きになってるよ🤣女性に社会進出は無理だったし、本音では社会的責任は欲しくなく、昔みたいに女子供でいたかったんでしょ？
いつもキャリアが〜とか言ってるから、両立したいと思ってたけど、仕事したくないが本音でした🤣 December 12, 2025

@b5u31k オンラインカジノは犯罪です
誰が犯罪者がいるグループ起用したいんですか？
社会人やってたら何が問題かわかると思いますが、、鶴房だからじゃなくてオンラインカジノやった人が悪いんですよ、事務所の対応も社会的責任を持つ企業として最悪です、普通の事務所だったらこうなってません December 12, 2025

"なぜ女性専用車両があって男性専用車両はないのか…逆差別を訴える人に知ってほしい公平性という社会的責任" https://t.co/SoKo01OOmu December 12, 2025