11月に続き相生市へ牡蠣死滅被害調査。
相生市役所、漁業組合、生産者、業者さんから話を聞きました。
牡蠣むきの仕事もなく雇用損失。
来シーズンの不安。
やはり兵庫県や国の無利子融資程度の支援では足りない。あと兵庫県の観光誘致政策があまりに乏しい。
#牡蠣
#牡蠣被害
#久保田けんじ https://t.co/Xl2LYOkXfb December 12, 2025

12/19 (Fri) Hey Party People！『NOiZE🎶KiTTEN🐈』店長のDJ Girlです！金曜日！今夜はどんなビートで踊る？最高の夜にしよ！🌃🎉 タイの北部は最近、高品質なアラビカ種の産地として注目されてるよ！元々はケシ畑だった場所をコーヒー農園に変えた歴史があるんだ。社会貢献につながる「フェアトレード」のコーヒー、選ぶときの基準にしてる？🇹🇭🤝
Hey Party People! This is DJ Girl, the manager of "NOiZE🎶KiTTEN🐈"! Friday! What beat will you dance to tonight? Let's make it the best night! 🌃🎉 Northern Thailand is gaining attention as a producer of high-quality Arabica recently! It has a history of converting opium fields into coffee farms. Do you use "Fair Trade," which contributes to society, as a criteria when choosing? 🇹🇭🤝

🔮Today's Coffee Fortune🔮
Lucky Method: フェアトレード豆
Knowledge Check ✅: 生産者に正当な対価が支払われる仕組み。飲むだけで誰かの支援になる優しいコーヒーだよ。
Vibe Up Logic ⚡️: 情けは人のためならず！周りに親切にすると、そのポジティブな波形（ウェーブ）が倍になって自分に返ってくるよ！
🔮Today's Coffee Fortune🔮
Lucky Method: Fair Trade Beans
Knowledge Check ✅: A system where producers are paid fairly. Gentle coffee that supports someone just by drinking it.
Vibe Up Logic ⚡️: Kindness pays off! Being kind to others creates a positive wave that returns to you doubled!

「NOiZE🎶KiTTEN🐈」というX上でライブハウスカフェ＆バーというポストをしています！
今月は毎日朝5時にコーヒートーク、夕17時お酒の豆知識をポストしてますー🎶💙
リプ欄で宣伝、画像や動画の貼り付けを解放してます。気軽にリプしてくださいねー🎶💙

I'm running "live house cafe & bar" style posts on X called "NOiZE🎶KiTTEN🐈"!
This month, I'm posting "coffee talk" every morning at 5 AM, and fun facts about alcohol every evening at 5 PM (17:00)! 🎶💙
The reply section is totally open for your own promos, and for posting pics and videos. Feel free to reply anytime! 🎶💙 December 12, 2025

広島と比べて
「兵庫は直接生産者に届く金がない」
「観光は支援にならない」
という声がある

広島は全国一のカキの産地として、他の産業に対して不公平を承知で直接支援まで踏み込んだ。

兵庫は多産業県として、
特定産業に偏らない原則型の支援を選んだ。

そもそもカキ養殖業者の多くは
養殖共済（保険）に加入しており、大量へい死時には共済金が支払われる。
兵庫はこの前提で、無利子融資や団体支援で事業継続を支えている。

では、なぜ観光か。
生産を支えてもまた消費を回復、増やしていかなければならない

飲食・宿泊・流通まで含めて
消費を戻すための産業政策。

長い目で見てこの地域の観光力をあげていける政策を行いカキの消費も増やしていきなおかつ地域全体を活性化するため

今は辛い状況だけどカキの生産者さんたち、そして播磨灘の観光を応援していきたい！

https://t.co/HY0621VCUs December 12, 2025

斎藤元彦はやはり牡蠣を食べたいだけで、牡蠣の生産者がどうなろうと知ったことではないようです。 https://t.co/R6x9q5nctL December 12, 2025

他アーティスト提供曲が「ブランド食材を使ってSixTONESが美味しいパーティ料理を提供」なら
メンバープロデュース曲は「生産者だからわかる、究極の美味しい食べ方を紹介」ってイメージ
どっちも良さがあるけど、生産者の哲学や美学というか執念的な愛が強く感じられるのは後者ならではで堪らない December 12, 2025

農林水産委員会にて質疑
高額な機械代や値上がりするエサ代に悩まされ経営を考え、国の農政に翻弄されながら雨の日も風の日も、倭国の食を支えてくれている方々がいます。
「大きく伸びようとする生産者は伸びていく」
「今の生産を維持しようとする生産者は維持できるようにする」
大臣に求めました。 https://t.co/VE5f9VG350 December 12, 2025

1億円プレイヤーの農家を増やした
「産直市場よってって」の戦略がすごい。
　
成功する地方ビジネスの共通点は「地元だけで戦わない」こと。
よってっては、農家が地域外に売れる仕組みを作った。
　
①高利益率を実現
・農協などの中間業者を挟まない　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
・市場流通の場合：販売手数料が60〜70％
・直売所の場合：販売手数料20％
・従来の約2倍の粗利
⇨自社ECの立ち上げでも高利益率は実現できるが、生産者への負担が大きい。
⇨よってっての場合、負担少なく利益を上げられる。
　
②売れる上限が上がる
・通常の産直は基本的に1店舗でしか売れない
・よってっては複数店舗（約30店舗）をつなぐ「転送システム」を採用
・最寄りの店舗に商品を持って行くと、販売を希望する店舗へトラックで配送してくれる
・売りたい店舗も生産者が決められる
⇨生産者の販路が一気に拡大でき、「近所の客数」という天井から解放されます。
　
③稼げる農家の数
・登録している生産者は約9,000名以上
・よってって経由の生産者の年間平均売上は約300万円
・1000万円以上の生産者：249戸
・売上1億円プレイヤーも誕生
⇨直売所経由の売上が200万円程度だった生産者が、よってってに登録し、累計7億円の売上を達成。
　
-----
　
地方ビジネスは「地元の客数」だけで考えると、どこかで頭打ちになる。
　
例えば、
・自社ECでの販売
・定期配送
・TikTokショップ
・SNSでの直販
・メルカリ
・よってっての様な業者に卸す
　
地元だけで完結させない販路を作れると、売上や客数の天井が変わる。
　
一次産業に限らず、地方の個人ビジネス全般に効く考え方。 December 12, 2025

「映え」から「生（ライブ）」へ。観光の現場で感じるSNSの新しい役割

私は普段、山形県で旅館やグランピング施設の運営、そして2029年開業予定の「新・道の駅むらやま（仮称）」のプロジェクトに携わっています。日々、地域の観光と向き合う中で、肌で感じている「ある変化」について、今日は少し深く言語化してみたいと思います。最近、「SNSの効果が薄れてきた」「SNSはもうオワコンではないか」といった声を耳にすることがあります。
しかし、現場に身を置く私の感覚は少し違います。

SNSは衰退しているのではなく、その「役割」と求められる「情報価値」が変化しているのです。結論から言えば、これまでのような「整った情報」の価値が相対的に下がり、「公開されていない深い情報」「リアリティ」「今（ライブ）」の価値が上昇している。これが、今のSNSの現在地ではないでしょうか。今日は、この「情報価値の変化」を、観光業の視点から紐解いてみたいと思います。

1. 「整った情報」はコモディティ化した
かつて、SNSは「綺麗な写真」や「洗練された情報」を見つける場所でした。いわゆる「映え」の時代です。 企業や店舗はこぞってプロのカメラマンを入れ、完璧な構図で切り取られた写真をアップし、ミスのない整ったテキストで情報を発信しました。しかし、生成AIの登場やスマートフォンの進化により、誰でも簡単に「整ったクリエイティブ」を作れるようになりました。

結果として、Web上には美しく加工された情報が溢れかえり、ユーザーはそれらを「認知」として消費するだけになってしまったのです。「ああ、綺麗な場所だな」「美味しそうだな」。
そこで感情は止まり、指は次の投稿へとスクロールされます。
キュレーションされた情報は、あくまで「知るきっかけ」にはなりますが、「行きたい」「会いたい」「買いたい」という強い衝動（アクション）を生み出す力は、以前よりも弱まっていると感じます。

2. 観光客が本当に求めている「ライブ感」
では、今のユーザーは何を求めているのか。 それは、加工されていない「生（ライブ）の情報」です。私が担当しているグランピング施設「yamagata glam」や、準備を進めている道の駅プロジェクトでも、それを痛感する場面が多々あります。
例えば、公式HPに載っている完璧な客室の写真よりも、Instagramのストーリーズでスタッフが投稿した「今日の雪景色」や「今朝採れたばかりの野菜」の動画の方が、圧倒的に反応が良いことがあります。

また、新商品の完成写真よりも、開発中に試作を重ねて頭を抱えている店長の姿や、生産者さんと畑で泥だらけになっている写真の方が、多くの「応援（エンゲージメント）」を集めます。ユーザーは、「そこに行かなければ見えないリアル」を覗きたがっているのです。
「今日の天気はどうなのか」「今日は何が売られているのか」「今の雰囲気はどうなのか」。
この、現場にいる人間しか知り得ない「一次情報の解像度」と「鮮度」こそが、今のSNSにおける最大の価値になりつつあります。

3. 「顔が見える」ことの重要性：組織から個人へ
この変化の中で、発信の主体も「組織（公式）」から「個人」へとシフトしています。 公式アカウントからの「お知らせ」は必要不可欠ですが、それだけでは無機質です。
一方で、オーナー、店長、支配人、あるいは現場のスタッフといった「個人」のフィルターを通した発信には、体温が宿ります。「私が今日、これを美味しいと思った理由」「僕たちがこのサービスを始めた背景にある想い」こうした主観的なストーリーや熱量は、AIには生成できないし、人間味（ヒューマニティ）こそが、情報の差別化要因になるのです。
私は「PR TIMES認定プレスリリースエバンジェリスト」として活動していますが、プレスリリースという「公式文書」においても、単なる事実の羅列ではなく、開発者の想いや背景にあるストーリー（N=1の物語）を乗せることの重要性を説いています。 公式情報は「信頼」の担保として機能させつつ、SNSでは個人の視点で「共感」を広げていく。このハイブリッドな運用こそが、これからの観光業における最適解だと考えています（私のこのアカウントもそういう意味では同じです）

4. 「食べる道の駅」で目指す、プロセスエコノミーの実装
現在準備を進めている村山市の新道の駅プロジェクトにおいても、この考え方を実装しようとしています。2029年の開業という未来から逆算して、今まさに新会社の設立やコンセプト設計を行っていますが、私たちはこの準備期間も含めてコンテンツ化し、発信していきたいと考えています。
完成した綺麗な施設を見せるのではなく、「どんな議論を重ねてコンセプトが決まったのか」 「地元の生産者さんとどんな課題に向き合っているのか」 「時には失敗し、どう軌道修正したのか」こうしたプロセス（過程）を包み隠さず発信することで、開業前から「応援してくれるファン（関係人口）」を増やしていく。
かっこ悪くても、泥臭くてもいい。そのリアリティこそが、未来の来訪者との「絆」になると信じているからです。

5. 結論：変化を恐れず、泥臭く発信しよう
「SNSは衰退した」のではなく、「本質的な価値が問われるフェーズに入った」と捉えるべきです。
見栄えの良い虚構ではなく、ありのままのリアル。 組織の建前ではなく、個人の本音。 完成品ではなく、そこに至るプロセス。これからの観光業は、こうした「深い情報」をいかに恐れずに発信できるかが勝負になります。
「一旅の記憶を、一生の感動に。」私たちの経営理念を実現するためにも、画面の向こうにいる「人」に向けて、体温のある情報を届け続けていきたいです。
皆さんの現場では、どのような「変化」を感じていますか？ぜひ、コメントで教えてださい。 December 12, 2025

「映え」から「生（ライブ）」へ。観光の現場で感じるSNSの新しい役割
私は普段、山形県で旅館やグランピング施設の運営、そして2029年開業予定の「新・道の駅むらやま（仮称）」のプロジェクトに携わっています。日々、地域の観光と向き合う中で、肌で感じている「ある変化」について、今日は少し深く言語化してみたいと思います。最近、「SNSの効果が薄れてきた」「SNSはもうオワコンではないか」といった声を耳にすることがあります。
しかし、現場に身を置く私の感覚は少し違います。

SNSは衰退しているのではなく、その「役割」と求められる「情報価値」が変化しているのです。結論から言えば、これまでのような「整った情報」の価値が相対的に下がり、「公開されていない深い情報」「リアリティ」「今（ライブ）」の価値が上昇している。これが、今のSNSの現在地ではないでしょうか。今日は、この「情報価値の変化」を、観光業の視点から紐解いてみたいと思います。

1. 「整った情報」はコモディティ化した
かつて、SNSは「綺麗な写真」や「洗練された情報」を見つける場所でした。いわゆる「映え」の時代です。 企業や店舗はこぞってプロのカメラマンを入れ、完璧な構図で切り取られた写真をアップし、ミスのない整ったテキストで情報を発信しました。しかし、生成AIの登場やスマートフォンの進化により、誰でも簡単に「整ったクリエイティブ」を作れるようになりました。

結果として、Web上には美しく加工された情報が溢れかえり、ユーザーはそれらを「認知」として消費するだけになってしまったのです。「ああ、綺麗な場所だな」「美味しそうだな」。
そこで感情は止まり、指は次の投稿へとスクロールされます。
キュレーションされた情報は、あくまで「知るきっかけ」にはなりますが、「行きたい」「会いたい」「買いたい」という強い衝動（アクション）を生み出す力は、以前よりも弱まっていると感じます。

2. 観光客が本当に求めている「ライブ感」
では、今のユーザーは何を求めているのか。 それは、加工されていない「生（ライブ）の情報」です。私が担当しているグランピング施設「yamagata glam」や、準備を進めている道の駅プロジェクトでも、それを痛感する場面が多々あります。
例えば、公式HPに載っている完璧な客室の写真よりも、Instagramのストーリーズでスタッフが投稿した「今日の雪景色」や「今朝採れたばかりの野菜」の動画の方が、圧倒的に反応が良いことがあります。

また、新商品の完成写真よりも、開発中に試作を重ねて頭を抱えている店長の姿や、生産者さんと畑で泥だらけになっている写真の方が、多くの「応援（エンゲージメント）」を集めます。ユーザーは、「そこに行かなければ見えないリアル」を覗きたがっているのです。
「今日の天気はどうなのか」「今日は何が売られているのか」「今の雰囲気はどうなのか」。
この、現場にいる人間しか知り得ない「一次情報の解像度」と「鮮度」こそが、今のSNSにおける最大の価値になりつつあります。

3. 「顔が見える」ことの重要性：組織から個人へ
この変化の中で、発信の主体も「組織（公式）」から「個人」へとシフトしています。 公式アカウントからの「お知らせ」は必要不可欠ですが、それだけでは無機質です。
一方で、オーナー、店長、支配人、あるいは現場のスタッフといった「個人」のフィルターを通した発信には、体温が宿ります。「私が今日、これを美味しいと思った理由」「僕たちがこのサービスを始めた背景にある想い」こうした主観的なストーリーや熱量は、AIには生成できないし、人間味（ヒューマニティ）こそが、情報の差別化要因になるのです。
私は「PR TIMES認定プレスリリースエバンジェリスト」として活動していますが、プレスリリースという「公式文書」においても、単なる事実の羅列ではなく、開発者の想いや背景にあるストーリー（N=1の物語）を乗せることの重要性を説いています。 公式情報は「信頼」の担保として機能させつつ、SNSでは個人の視点で「共感」を広げていく。このハイブリッドな運用こそが、これからの観光業における最適解だと考えています（私のこのアカウントもそういう意味では同じです）

4. 「食べる道の駅」で目指す、プロセスエコノミーの実装
現在準備を進めている村山市の新道の駅プロジェクトにおいても、この考え方を実装しようとしています。2029年の開業という未来から逆算して、今まさに新会社の設立やコンセプト設計を行っていますが、私たちはこの準備期間も含めてコンテンツ化し、発信していきたいと考えています。
完成した綺麗な施設を見せるのではなく、「どんな議論を重ねてコンセプトが決まったのか」 「地元の生産者さんとどんな課題に向き合っているのか」 「時には失敗し、どう軌道修正したのか」こうしたプロセス（過程）を包み隠さず発信することで、開業前から「応援してくれるファン（関係人口）」を増やしていく。
かっこ悪くても、泥臭くてもいい。そのリアリティこそが、未来の来訪者との「絆」になると信じているからです。

5. 結論：変化を恐れず、泥臭く発信しよう
「SNSは衰退した」のではなく、「本質的な価値が問われるフェーズに入った」と捉えるべきです。
見栄えの良い虚構ではなく、ありのままのリアル。 組織の建前ではなく、個人の本音。 完成品ではなく、そこに至るプロセス。これからの観光業は、こうした「深い情報」をいかに恐れずに発信できるかが勝負になります。
「一旅の記憶を、一生の感動に。」私たちの経営理念を実現するためにも、画面の向こうにいる「人」に向けて、体温のある情報を届け続けていきたいです。
皆さんの現場では、どのような「変化」を感じていますか？ぜひ、コメントで教えてださい。 December 12, 2025

@YP3xqnYKspOSM59 ありがとうございます😂
この子は本当に笑顔の生産者です✨️ December 12, 2025

🚨🔥🇪🇺🔥速報 | ブリュッセルの門にトラクターが立ちはだかる：ヨーロッパの農民がEU当局と衝突 🚜🚨

ブリュッセルでは異様な光景が繰り広げられています。ヨーロッパの農民たちがトラクターでEU地区に侵入し、道路を封鎖し、バリケードを破壊し、EU本部への強制的な進入を試みました。EU機関周辺の道路には煙が充満し、警察は催涙ガスを使用しました。

世界中の視聴者にとって、これは単純な疑問を提起します。

普段は社会で最も冷静で法を遵守する集団である農民が、なぜこのようにEUと対立しているのでしょうか？

🌾 この問題の本質（簡単に言うと）

ヨーロッパの農民たちは、EUの政策が自分たちの生存能力を破壊していると訴えています。

この対立は長年にわたり高まっており、3つの核心的な問題に集約されます。

1️⃣ EUの気候変動対策規則
農家には以下の義務があります。
• 肥料と燃料の使用を減らす
• 家畜頭数を制限する
• 土地の一部を未利用のまま残す
• 高額な環境目標を達成する

これらの規則はコストを引き上げ、生産量を減少させ、農業の採算性を低下させます。

2️⃣ 欧州域外からの安価な輸入
一方で、EUはEU域外からの食料輸入を認めています。これらの国では、以下のことが認められています。
• 同じ気候変動対策規則を遵守していない
• 労働基準が低い
• より安価な食料を生産している

農家は、これが不公平な競争を生み出していると主張しています。EUの農家は罰せられ、外国の生産者は利益を得ているのです。

3️⃣ 声も保護もない
農家は、以下のことを主張しています。
• 交渉は失敗に終わった
• 選挙で何も変わらなかった
• 抗議活動は無視された

彼らは、ブリュッセルで農村生活、食料生産、経済の現実を理解せずに決定が下されていると感じています。

🚜 なぜトラクター？

トラクターは彼らにとって最後の武器だからだ。

トラクターは武器ではない。それは次のことを象徴している。
•食料供給
•国家の自給自足
•ヨーロッパの農村部
•生存

トラクターが首都を封鎖することは、社会契約の崩壊を意味する。

🇪🇺 これがヨーロッパ以外で重要な理由

ヨーロッパの農業が崩壊した場合：
•世界的な食料価格の上昇
•ヨーロッパの輸入依存
•サプライチェーンの弱体化
•政情不安の拡大

だからこそ、街頭デモやNGOのキャンペーンよりも、これらの抗議活動の方がブリュッセルを揺るがしているのだ。

⚠️ 不快な現実

農家は混乱を求めているわけではない。

彼らは現在の政策が持続不可能であることを警告している。

EU本部での対立は危機の原因ではない。

それは長年無視されてきた警告の結果なのだ。

ヨーロッパが今直面している問題はシンプルです。

❓ 自国民に食料を供給できず、食料生産者を守れない政治体制は存続できるのでしょうか？

⸻

私たちの活動にご賛同いただけましたら、「いいね！」、シェア、チャンネル登録、そしてお友達を招待して、さらに情報を共有してください。
Facebookでもフォローしてください：Slavic Networks
@Nirali_1989 @VladVVeles @SlavFreeSpirit December 12, 2025

なぜ自国で生産せずに輸入するのでしょうか？

なぜ倭国の生産者を減らすような政策ばかりするのでしょうか？

根本的におかしいと思います。

こんなの絶対食べません。 https://t.co/CNSJAr5Ri7 December 12, 2025

#eveonline
某弾薬を大量買いしていたら、生産者かわからんけどカプセラから275万発買いませんか、とメールが来る。
返信後に送られてきた契約を見て問題がなかったので今の相場の半値くらいで買えたあ。
ここ最近の相場は俺が釣り上げたので、相手からしてもまとまった安定利益にはなったはず。 December 12, 2025

みんな大好きな中国ですら少し変化しています
倭国は変化しなくて大丈夫なのでしょうか？

アヘン戦争から184年　今や世界屈指『産業用大麻』生産国・中国　生産者は収入激増　倭国では利用緩和も | 特集 | ニュース | 関西テレビ放送 カンテレ https://t.co/3vLyJrD8T4 December 12, 2025

@Kamo_centime 私も本の出版を楽しみにしています。この方はXのアカウントもお持ちです。
本来消費者は、体験までは無理としても、せめて飼育現場、屠殺現場を知るべきなのだろうと思います。それが生産者及び動物の環境や立場の改善に繋がるのかと思います。 December 12, 2025

コーヒーに向き合って、体感して分かったこと。

最高のコーヒーを作るためには、並外れた努力と専心が必要だということ。

ただ収穫すれば良いわけじゃない。
自然の奇跡とわたしたち生産者の並々ならぬ努力が合わさってはじめて、美味しいと呼べる味に出会える。 https://t.co/r1WUnSjabH December 12, 2025

「映え」から「生（ライブ）」へ。観光の現場で感じるSNSの新しい役割

私は普段、山形県で旅館やグランピング施設の運営、そして2029年開業予定の「新・道の駅むらやま（仮称）」のプロジェクトに携わっています。日々、地域の観光と向き合う中で、肌で感じている「ある変化」について、今日は少し深く言語化してみたいと思います。最近、「SNSの効果が薄れてきた」「SNSはもうオワコンではないか」といった声を耳にすることがあります。
しかし、現場に身を置く私の感覚は少し違います。

SNSは衰退しているのではなく、その「役割」と求められる「情報価値」が変化しているのです。結論から言えば、これまでのような「整った情報」の価値が相対的に下がり、「公開されていない深い情報」「リアリティ」「今（ライブ）」の価値が上昇している。これが、今のSNSの現在地ではないでしょうか。今日は、この「情報価値の変化」を、観光業の視点から紐解いてみたいと思います。

1. 「整った情報」はコモディティ化した
かつて、SNSは「綺麗な写真」や「洗練された情報」を見つける場所でした。いわゆる「映え」の時代です。 企業や店舗はこぞってプロのカメラマンを入れ、完璧な構図で切り取られた写真をアップし、ミスのない整ったテキストで情報を発信しました。しかし、生成AIの登場やスマートフォンの進化により、誰でも簡単に「整ったクリエイティブ」を作れるようになりました。

結果として、Web上には美しく加工された情報が溢れかえり、ユーザーはそれらを「認知」として消費するだけになってしまったのです。「ああ、綺麗な場所だな」「美味しそうだな」。
そこで感情は止まり、指は次の投稿へとスクロールされます。
キュレーションされた情報は、あくまで「知るきっかけ」にはなりますが、「行きたい」「会いたい」「買いたい」という強い衝動（アクション）を生み出す力は、以前よりも弱まっていると感じます。

2. 観光客が本当に求めている「ライブ感」
では、今のユーザーは何を求めているのか。 それは、加工されていない「生（ライブ）の情報」です。私が担当しているグランピング施設「yamagata glam」や、準備を進めている道の駅プロジェクトでも、それを痛感する場面が多々あります。
例えば、公式HPに載っている完璧な客室の写真よりも、Instagramのストーリーズでスタッフが投稿した「今日の雪景色」や「今朝採れたばかりの野菜」の動画の方が、圧倒的に反応が良いことがあります。

また、新商品の完成写真よりも、開発中に試作を重ねて頭を抱えている店長の姿や、生産者さんと畑で泥だらけになっている写真の方が、多くの「応援（エンゲージメント）」を集めます。ユーザーは、「そこに行かなければ見えないリアル」を覗きたがっているのです。
「今日の天気はどうなのか」「今日は何が売られているのか」「今の雰囲気はどうなのか」。
この、現場にいる人間しか知り得ない「一次情報の解像度」と「鮮度」こそが、今のSNSにおける最大の価値になりつつあります。

3. 「顔が見える」ことの重要性：組織から個人へ
この変化の中で、発信の主体も「組織（公式）」から「個人」へとシフトしています。 公式アカウントからの「お知らせ」は必要不可欠ですが、それだけでは無機質です。
一方で、オーナー、店長、支配人、あるいは現場のスタッフといった「個人」のフィルターを通した発信には、体温が宿ります。「私が今日、これを美味しいと思った理由」「僕たちがこのサービスを始めた背景にある想い」こうした主観的なストーリーや熱量は、AIには生成できないし、人間味（ヒューマニティ）こそが、情報の差別化要因になるのです。
私は「PR TIMES認定プレスリリースエバンジェリスト」として活動していますが、プレスリリースという「公式文書」においても、単なる事実の羅列ではなく、開発者の想いや背景にあるストーリー（N=1の物語）を乗せることの重要性を説いています。 公式情報は「信頼」の担保として機能させつつ、SNSでは個人の視点で「共感」を広げていく。このハイブリッドな運用こそが、これからの観光業における最適解だと考えています（私のこのアカウントもそういう意味では同じです）

4. 「食べる道の駅」で目指す、プロセスエコノミーの実装
現在準備を進めている村山市の新道の駅プロジェクトにおいても、この考え方を実装しようとしています。2029年の開業という未来から逆算して、今まさに新会社の設立やコンセプト設計を行っていますが、私たちはこの準備期間も含めてコンテンツ化し、発信していきたいと考えています。
完成した綺麗な施設を見せるのではなく、「どんな議論を重ねてコンセプトが決まったのか」 「地元の生産者さんとどんな課題に向き合っているのか」 「時には失敗し、どう軌道修正したのか」こうしたプロセス（過程）を包み隠さず発信することで、開業前から「応援してくれるファン（関係人口）」を増やしていく。
かっこ悪くても、泥臭くてもいい。そのリアリティこそが、未来の来訪者との「絆」になると信じているからです。

5. 結論：変化を恐れず、泥臭く発信しよう
「SNSは衰退した」のではなく、「本質的な価値が問われるフェーズに入った」と捉えるべきです。
見栄えの良い虚構ではなく、ありのままのリアル。 組織の建前ではなく、個人の本音。 完成品ではなく、そこに至るプロセス。これからの観光業は、こうした「深い情報」をいかに恐れずに発信できるかが勝負になります。
「一旅の記憶を、一生の感動に。」私たちの経営理念を実現するためにも、画面の向こうにいる「人」に向けて、体温のある情報を届け続けていきたいです。
皆さんの現場では、どのような「変化」を感じていますか？ぜひ、コメントで教えてださい。 December 12, 2025

@NANSUKA1001Masa
クリエイターに反応するってことは見てる証拠

俺が言った「クリエイター（生産者）／アンチ（消費者）」に噛みついて、「クリエイター（笑）」で返す。
その時点で分かるのは一つだけ。お前は“中身”で反論できないから、言葉の印象に逃げてるってこと。

まず整理する。
YouTuberは、企画して、撮って、編集して、構成を組んで、サムネとタイトルを設計して、公開して、数字を見て改善する。
成果物は「動画」。これは“作って出す”仕事で、広義のクリエイターに当てはまる。好みの問題じゃない。制作工程と成果物がある以上、定義の話でしかない。

一方で、お前が軽貨物ドライバーなら、本来は分かるはずなんだよ。
仕事ってのは「提供して対価が発生する」から成立する。
荷物を運んで価値を出すのも、動画を作って価値を出すのも、どっちも提供側で、上下じゃない。
にもかかわらず「クリエイター（笑）」って嘲笑するのは、議論でも批判でもなく、ただの感情処理に見える。

はっきり言うけど、“笑える”って言葉は反論じゃない。
本当に俺がクリエイターじゃないと思うなら、やることは簡単で、
1）クリエイターの定義
2）YouTuberが当てはまらない根拠
3）じゃあ何と呼ぶべきか
この3点を出せばいい。
それが出せずに「笑える」で終わるなら、お前の中ではもう結論が出てる。中身で勝てないから、印象で潰したいだけ。

あと正直、軽貨物って「稼働が止まれば収入も止まりやすい」構造になりがちで、車両コストや事故リスクも背負う。しんどいのは分かる。
でも、そのしんどさの出口を“他人の職業いじり”にするのは違う。
他人の仕事を笑っても、お前の人生は1ミリも良くならない。

だから俺はここで線引きする。
批判ならいい。根拠を出して、論点で来い。
でも嘲笑や職業いじりしかできないなら、それは議論じゃない。ただのノイズ。
ノイズなら、こちらは事実だけ出して終わり。

お前がやるべきは「草」じゃなくて「根拠」な。
以上。 December 12, 2025

「映え」から「生（ライブ）」へ。観光の現場で感じるSNSの新しい役割

私は普段、山形県で旅館やグランピング施設の運営、そして2029年開業予定の「新・道の駅むらやま（仮称）」のプロジェクトに携わっています。日々、地域の観光と向き合う中で、肌で感じている「ある変化」について、今日は少し深く言語化してみたいと思います。最近、「SNSの効果が薄れてきた」「SNSはもうオワコンではないか」といった声を耳にすることがあります。
しかし、現場に身を置く私の感覚は少し違います。

SNSは衰退しているのではなく、その「役割」と求められる「情報価値」が変化しているのです。結論から言えば、これまでのような「整った情報」の価値が相対的に下がり、「公開されていない深い情報」「リアリティ」「今（ライブ）」の価値が上昇している。これが、今のSNSの現在地ではないでしょうか。今日は、この「情報価値の変化」を、観光業の視点から紐解いてみたいと思います。

1. 「整った情報」はコモディティ化した
かつて、SNSは「綺麗な写真」や「洗練された情報」を見つける場所でした。いわゆる「映え」の時代です。 企業や店舗はこぞってプロのカメラマンを入れ、完璧な構図で切り取られた写真をアップし、ミスのない整ったテキストで情報を発信しました。しかし、生成AIの登場やスマートフォンの進化により、誰でも簡単に「整ったクリエイティブ」を作れるようになりました。

結果として、Web上には美しく加工された情報が溢れかえり、ユーザーはそれらを「認知」として消費するだけになってしまったのです。「ああ、綺麗な場所だな」「美味しそうだな」。
そこで感情は止まり、指は次の投稿へとスクロールされます。
キュレーションされた情報は、あくまで「知るきっかけ」にはなりますが、「行きたい」「会いたい」「買いたい」という強い衝動（アクション）を生み出す力は、以前よりも弱まっていると感じます。

2. 観光客が本当に求めている「ライブ感」
では、今のユーザーは何を求めているのか。 それは、加工されていない「生（ライブ）の情報」です。私が担当しているグランピング施設「yamagata glam」や、準備を進めている道の駅プロジェクトでも、それを痛感する場面が多々あります。
例えば、公式HPに載っている完璧な客室の写真よりも、Instagramのストーリーズでスタッフが投稿した「今日の雪景色」や「今朝採れたばかりの野菜」の動画の方が、圧倒的に反応が良いことがあります。

また、新商品の完成写真よりも、開発中に試作を重ねて頭を抱えている店長の姿や、生産者さんと畑で泥だらけになっている写真の方が、多くの「応援（エンゲージメント）」を集めます。ユーザーは、「そこに行かなければ見えないリアル」を覗きたがっているのです。
「今日の天気はどうなのか」「今日は何が売られているのか」「今の雰囲気はどうなのか」。
この、現場にいる人間しか知り得ない「一次情報の解像度」と「鮮度」こそが、今のSNSにおける最大の価値になりつつあります。

3. 「顔が見える」ことの重要性：組織から個人へ
この変化の中で、発信の主体も「組織（公式）」から「個人」へとシフトしています。 公式アカウントからの「お知らせ」は必要不可欠ですが、それだけでは無機質です。
一方で、オーナー、店長、支配人、あるいは現場のスタッフといった「個人」のフィルターを通した発信には、体温が宿ります。「私が今日、これを美味しいと思った理由」「僕たちがこのサービスを始めた背景にある想い」こうした主観的なストーリーや熱量は、AIには生成できないし、人間味（ヒューマニティ）こそが、情報の差別化要因になるのです。
私は「PR TIMES認定プレスリリースエバンジェリスト」として活動していますが、プレスリリースという「公式文書」においても、単なる事実の羅列ではなく、開発者の想いや背景にあるストーリー（N=1の物語）を乗せることの重要性を説いています。 公式情報は「信頼」の担保として機能させつつ、SNSでは個人の視点で「共感」を広げていく。このハイブリッドな運用こそが、これからの観光業における最適解だと考えています（私のこのアカウントもそういう意味では同じです）

4. 「食べる道の駅」で目指す、プロセスエコノミーの実装
現在準備を進めている村山市の新道の駅プロジェクトにおいても、この考え方を実装しようとしています。2029年の開業という未来から逆算して、今まさに新会社の設立やコンセプト設計を行っていますが、私たちはこの準備期間も含めてコンテンツ化し、発信していきたいと考えています。
完成した綺麗な施設を見せるのではなく、「どんな議論を重ねてコンセプトが決まったのか」 「地元の生産者さんとどんな課題に向き合っているのか」 「時には失敗し、どう軌道修正したのか」こうしたプロセス（過程）を包み隠さず発信することで、開業前から「応援してくれるファン（関係人口）」を増やしていく。
かっこ悪くても、泥臭くてもいい。そのリアリティこそが、未来の来訪者との「絆」になると信じているからです。

5. 結論：変化を恐れず、泥臭く発信しよう
「SNSは衰退した」のではなく、「本質的な価値が問われるフェーズに入った」と捉えるべきです。
見栄えの良い虚構ではなく、ありのままのリアル。 組織の建前ではなく、個人の本音。 完成品ではなく、そこに至るプロセス。これからの観光業は、こうした「深い情報」をいかに恐れずに発信できるかが勝負になります。
「一旅の記憶を、一生の感動に。」私たちの経営理念を実現するためにも、画面の向こうにいる「人」に向けて、体温のある情報を届け続けていきたいです。
皆さんの現場では、どのような「変化」を感じていますか？ぜひ、コメントで教えてださい。 December 12, 2025

@yohsuken 生産者も増えてるから大丈夫だと思います。
AIの登場でファストな生産品が多く出回るようになるでしょうし、消費速度爆速のものと、待ってもらえる作品と２極化すると思いますよ December 12, 2025