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減価償却
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2025.12.10
:0% :0% （30代／男性）
減価償却に関するポスト数は前日と同数でした。男性の比率は1%増加し、前日に変わり30代男性の皆さんからのポストが最も多いです。前日は「欲しい」に関する評判が話題でしたが、本日話題になっているキーワードは「価格」です。
人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
おはようございます！今日もがんばっていきましょうー
＃倭国一たのしい会計の授業_5時55分配信
今日の授業内容はコチラ・・・
【継続企業の公準】
神戸大学の桜井久勝教授によりますと、著書である『財務会計講義＜第25版＞』（中央経済社、2024年3月25日第1刷発行）で、以下のとおり説明しています。
・形式的意味：会計の計算は、期間を区切って行う。
・実質的意味：企業は倒産しない。
これは会社が倒産しないことを前提に財務報告を行うことを意味します。勘の良い人は気付いたかもしれません･･･そう「ゴーイング・コンサーン」のことです。
【プチ会計クイズ】
2,000万円の機械設備を購入しました。自社専用の特殊な設備のため転売不能。処分する場合は100万円になります。いくらで会計報告する？
答え：2,000万円
会計には「継続企業の公準」という前提があるので、基本的には固定資産も取得価額で計上して、減価償却するんですよね。
現在の企業は、解散を前提とはせず、永遠に存在し成長し続けることを目指して経営されています。企業の会計は人為的に期間を区切って、経営成績や財政状態の測定をしなければならないということです。
この人為的に区切られた期間は「会計期間」とか「事業年度」とよばれ、通常その長さは1年間。その1年の最後の時点を「期末」または「決算日」といいますが、倭国の場合は圧倒的に多数の上場企業が3月31日を決算日に決めています。 December 12, 2025
1RP
@I8YPORYN コマース比率が高いエニーカラーの前受金（契約負債）がそこまで膨らんでなくて個人的にはこれだけ企業としてボロが出る前から「この前受金比率大丈夫か？」とは思ってたんですけどダメそうですね……2年前に工具器具備品の減価償却を定額法に変えたあたりから怪しかったですが December 12, 2025
1RP
【忘年会】
去年の忘年会で価格3万のコーヒーメーカーが当たった現場監督
1年越しに全然使う機会ないので、、どうですか？と言われ、私が選んでめちゃめちゃ欲しがってたこともありてっきりくれるのかと思った後に一言
減価償却しますか？？
うぜーーー☺️☺️ December 12, 2025
去年の忘年会で価格3万のコーヒーメーカーが当たった現場監督
1年越しに全然使う機会ないので、、どうですか？と言われ、私が選んでめちゃめちゃ欲しがってたこともありてっきりくれるのかと思った。
減価償却しますか？じゃねーよ December 12, 2025
ちょっと弱音…
15程度年齢が離れていると
考え方が全く違う
掲げる理想はわからなくもない
自分の関わるところは
良くなるかもしれない…
が今後それで存続出来るのかを
良く考えて欲しい…代償が
大きすぎる…保守的だと言われても
踏み込み過ぎは良くない
#踏込み度合い #減価償却
#原資は有限 December 12, 2025
Excel。AMORDEGRC関数。読み方は、アモーデグアールシーで、フランス方式の減価償却費を定率法で算出します。
#Excel #エクセル #AMORDEGRC関数 December 12, 2025
オラクルなどAI各社に懐疑の波、巨額インフラ投資の回収と契約の質が焦点—バックログより利用率・FCF・電力確保を投資家注視：Bloomberg(@business)より
コメント：ポイントは「巨額のAIインフラ投資の回収可能性」と「契約の中身」です。生成AI向けのGPUクラスタやデータセンター、電力確保は極めて資本集約的で、減価償却や電力コストが重く、需要が実消費に転化するまで時間差が生じます。オラクルはOCIの高速ネットワークなどを武器にAIワークロードを取り込みに動いていますが、業界全体で前払い・消費コミットメント・共同投資といった多様な契約形態が併存し、バックログや提携発表が直ちに安定収益を意味するとは限りません。GPU世代交代の速さや競争激化もあり、投資家は利用率（ユーティライゼーション）、粗利のトレンド、フリーキャッシュフローの持続性を厳しく見ています。結果として「AI特需は本当に長期・高採算で続くのか」という懐疑が出やすい局面です。
倭国でも大規模データセンターやAI向けクラウドへの投資が加速する一方、電力制約や需要の読み違いが収益に与える影響が注目されています。さくらインターネットや通信大手の設備投資計画でも、発表後の需給・契約消化の見え方で評価が揺れる場面がありました。国内外を問わず、見るべきは「実際の消費額の伸び」「解約や再交渉の動き」「電力・立地の確保状況」「設備稼働率」といった実態指標で、提携リリースの数よりも、どれだけ安定した利用に結び付いているかがカギになります。
翻訳：オラクルや他の多くのAI企業は、巨額の設備投資と一部の取り決めの循環的な性質により、懐疑の波に直面している
引用元：https://t.co/hNhiLyD8fL December 12, 2025
【高属性専用】築古アパートという「錬金術」
「築古木造」 ボロアパートと笑うな。 あれは、高所得者だけが使える「税金還付マシーン」だ。
仕組みはこうだ。 法定耐用年数（22年）を超えた木造物件は、たった「4年」で減価償却できる。 リノベで建物比率を50%以上に引き上げ、巨額の減価償却費（赤字）を作り、給与所得とぶつける（損益通算）。
結果、所得税・住民税がガッポリ戻ってくる。
だが、勘違いするな。 これは「節税」ではない。「税の先送り」だ。 償却が終われば、売却時にガッツリ税金を取られる。
ここからが本題だ。 このスキームの勝敗は、「入り口と出口の税率差」だけで決まる。
入り口（還付）： 最大税率 55% （所得税45%+住民税10%）
出口（売却）： 長期譲渡所得 約20% （5年超保有）
この「35%の差益」を抜くのが、このゲームの正体だ。
逆に言えば、今の税率が20%程度の「そこそこの年収」の人間がやっても、手間と手数料で負けるだけだ。
「税率の低い人間」に、この魔法は使えない。自分の「属性」を理解してから戦場に出ろ。
#不動産投資 #減価償却 #節税 December 12, 2025
三條慶八さんによれば、現在の融資額が、減価償却費＋税引後利益の７倍以内になることが望ましく、１０倍以上になると要注意レベルということですが、前もって自社の状況を把握したうえで銀行に融資相談に行くことが望ましいということです。#債務償還年数 #銀行融資
https://t.co/vHnUY1khcs December 12, 2025
スカジャン買うか一生悩んでる。
減価償却的な考え方をして、今後数年夏以外の現場に着ていくことを考えるとまあ買うか〜って気持ちになる。
しかし、今週末あのスカジャンで寒くないのか？？←これが問題
#OWV_OCTPATH_TWOTHRONE
#OWV_TWOTHRONE_FORCE December 12, 2025
「税金でこんなに？」って毎年ため息😓
節税提案が少ないと感じたらパートナー選びのサインかも📊
補助金・減価償却など戦略的に組めば資金繰りが全然違う💡
数字を守るだけじゃなく利益を残す視点がある人に相談したいよね🍀
この窓口なら期待の税理士に出会えるかも👨💻
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https://t.co/F4fMlTsmKy December 12, 2025
ミラーレスかるくていいな〜次買うならミラーレスフルサイズありかも！とか思ってたんですけど結局重さ前と同じです（）
おまえも減価償却するまでずぅっと…一緒にしようね…ね… December 12, 2025
大家さんが庭にプールを作ってくれて浮かれていたけど、ここへ来て家賃変更のお知らせが来た😱
プールの減価償却と維持費で、家賃が月に120フラン上がる
毎月そんなに上がるならプール要らないって言えば良かったよ😔 December 12, 2025
@grok 簿記札✖️蓮ノ空でサブタイトル考えてみました
1 ゲーム開幕
2 貸し倒れの恐怖
3減価償却の闇
4普通預金の怪物
1から3 脚本 みかみてれん、加藤陽一
4 脚本 井上亜紀子 December 12, 2025
ディープシークは、価格の安さでも注目されたが、エヌビディアのチップを使うことで、コスト面ではどうなんだ？ってこと
💰【表面的な矛盾】高価なNVIDIAチップ × 低価格AIモデル？
NVIDIAのブラックウェルチップは、最先端のAI処理能力を持つが、価格は非常に高額（1基数万ドルとも）。
一方、ディープシークのAIモデルは「低コストで高性能」と報じられている。
この矛盾は、単純な部品コストだけでは説明がつかない。
🔍【可能性1】“規制前在庫”の活用と減価償却のトリック
出資元のハイ・フライヤーが2021年以前に大量確保していたとされるNVIDIA製GPU。
これらをすでに償却済みの資産として使えば、会計上のコストは大幅に抑えられる。
→ 「安く作った」のではなく、「高価なものを安く見せている」可能性。
🧠【可能性2】“密輸”による非正規ルートの調達
ブラックウェルチップが他国経由で密輸されたという報道。
正規流通よりも高コストになる可能性もあるが、国家的支援や非公開の補助があれば、表面価格に転嫁されない。
→ 価格の安さは“市場価格”ではなく、“戦略価格”かもしれない。
🏭【可能性3】他のコスト構造で帳尻を合わせている
人件費・電力・インフラコストが中国国内では相対的に安価。
自社製ソフトウェア最適化により、同じチップでも効率的に使える設計。
→ ハードは高くても、全体のTCO（総保有コスト）で見れば安いという構図。
🧩価格の“安さ”は、コストの“真実”ではない
ディープシークの「低コスト高性能」は、単なる製造コストの話ではなく、
制度の隙間を突いた調達戦略
資本の先読みと在庫活用
国家的な支援や非価格的資源の活用 といった“制度外のコスト最適化”によって成立している可能性が高いですね。 December 12, 2025
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