会社「人手不足だな」

正社員歴なし「俺がいる」
空白期間あり「私もいる」
精神疾患持ち「ワイもいるぞ」
大病の経験者「うちもいるよ」
フリーター「そろそろ社員になりたい」
境界知能　　「僕もいるよ」

会社「あ、お前たちは要らんよ。最低賃金で働いてくれる有能で健康なやつがいいんだ！」 December 12, 2025

「正社員もアルバイトも難しい自分」はどうすればいいか、考えてみました。 https://t.co/ApZYMYcq4x December 12, 2025

会社「人手不足だな」

正社員歴なし「俺がいる」
空白期間あり「私もいる」
精神疾患持ち「ワイもいるぞ」
大病の経験者「うちもいるよ」
フリーター「そろそろ社員になりたい」
境界知能　　「僕もいるよ」

会社「あ、お前たちは要らんよ。最低賃金で働いてくれる有能で健康なやつがいいんだ！」

求職者「あ、そう、じゃああんたの会社には応募しないし来る人いないので頑張ってください」←今ここ December 12, 2025

そもそもアルバイトやパートや派遣とか
の手取りが低い弱者を救うための法案
なのに子育て世帯が含まれないとか
言ってる奴はアホなんか？
共働き世帯なら勤めてる会社によっては
二人合わせればおよそ年収が１０００万
くらいになるだろうし子供は
医療費無料、給食費無料、高校無償化
など様々恩恵を受けているし
父親が正社員、母親がパート勤務とかの
世帯は母親は壁が無くなって今までより
７０万近く稼げるようになるから問題ないだろ
こういう文句を言う奴に限ってランチに
１５００円も２０００円もするものを食べたり
スタバで高い飲み物飲んだりしてるしな December 12, 2025

大須Dt.BLD
大須アウラ
新栄DAYTRIVE

アイドル、音響、企画制作、コンカフェ、飲食業関連に興味があり、楽しく働けるアイディアマンを探しています

アルバイト時給1100円〜
正社員20万円〜
店長及び管理職 25万円〜

未経験者大歓迎！ December 12, 2025

自分ではできてるつもりなのに評価されない。
その原因はだいたい二択。

①上司が成果を見てない
②あなたが評価基準を理解していない。

最も低難易度のアルバイトなどの仕事は「何時間働いたか」で評価される。
正社員のメンバーレベルでは売上などのKPI指標で評価される。
ここまでは「定量評価」である。

しかし正社員のリーダーレベルからは明文化されない「定性評価」が入ってくる。
定性評価とは単純に数値化できない部分で、
つまり「上司が何を求めているか」を汲み取れるかどうかだ。

これは上司に媚びればいいわけでも、上司の好みに合わせることでもない。

上司が最も求めることはただひとつ。
「チームの目標を達成すること」 である。

通常、チームの目標は分解され、個人のKPIに落とし込まれる。
ただし、その過程で不整合が生まれることがある。

例えばチーム目標は「利益」なのに、利益計算は複雑だから個人目標は「売上」に置き換えられる。
これは「達成・未達がすぐわかるシンプルさ」を優先した結果だ。

ところが、個人が利益を無視して値引きを多用し、売上だけ達成するような行動を取ることがある。
本人は「売上目標を達成したのだから評価されるべき」と思うが、
利益責任を持つ上司からすると複雑な気持ちだ。

新人なら「よく頑張ったね」で済む。
だがベテランがやると上司は「いい加減、個人プレー卒業してくれ」と思う。

このような “明文化されていない目標” を理解できるかどうか。
ここが評価の分かれ目になる。

与えられた個人目標だけを見る人。
視座を上げてチーム全体・そのさらに上の目標まで意識する人。
この差が、上司からの信頼の差として現れるのは当たり前だ。

あなたが評価されないと感じる時、
まず確認すべきは「個人目標だけを見ていないか」。
そこに気づけた人から、リーダーシップの階段は開いていく。

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他の家って仕事家事育児どうやってんだろ？

仕事に出てる時間・家にお金を入れる割合。この２つを加味して2人で分担決めれば良くない？

片方が専業主婦・パートで全部折半を求めるのはキチガイだと思うけど、正社員同士で折半なら普通よね？丸投げはやばい。そんな男見たことないけど多いんだ https://t.co/BJ6PxoRcAH December 12, 2025