まず癒着が疑われる無能な議員を国民投票にて一掃し
耕作放棄地を再利用して牛とダチョウを飼い
アルファルファを育てまくり餌として与えまくり

比較的水田耕作に適した平野に近い山間部付近を
国家主導で再開発し『働いた分だけ米が貰える/稼げる』
という看板を掲げながら大規模水田を構築し
当該事業就労者にはある程度の税金控除を与え参入を促し

安定した雇用の創出と今まで不安定な仕事で困っていた人や
ブランクのある方ニートにも手厚い教育とサポートと
正社員登用制度を与え参入への障壁を極力取り払い
安定した仕事からなる収入源を用意しつつ

参入者同士におけるマッチングサービスを展開し
お互いにビジョン化しやすい家族像を提供しつつ
事業に従事している限り子育てや各種税金における
控除を行う事でこれを少子化対策の切り札として
サポートを行いつつ

局所的な電力インフラや地下水ポンプは太陽光で賄いながら
帝国重工だか佃田製作所の無人農業ロボット的なものを
とっとと開発して高精度GPS制御の半自動化農業を目指し
米を大量生産して米価の価格安定化を図り
余剰生産分は倭国の美味しいお米として
海外へブランド販売を行い外貨を稼ぎまくり
これをインフレ円安/円高などへの抵抗力を伴った
楔としても打ち込みつつ

食料品目における有事の際への備えとしても運用し
更に拡大再生産を図る事で輸出産業の活性化を図り
国内における消費行動における渋滞を解消しますが

ここまでは全部撒き餌で
信頼を得た所で同性及び人外との結婚可法案を提出た所で
何故か謎の芸能人スキャンダルが発掘されて
世間の目がそっちへ向いている間に
しれっと防衛費も増額しておいて

それらをそのまま知らんうちに勢いで国会で通して

ニッコリしようと思います December 12, 2025

超党派年金制度改革データベースを公開しました。

https://t.co/InslKYoJfl

ぜひのぞいてみてください。
　
我々の思いです。
超党派年金制度改革データベース

政治の責任を問う

自由民主党　河野太郎
立憲民主党　井坂信彦
倭国維新の会　伊東信久
国民民主党　田中健

年金制度改革は常に難航します。2004年改正法案の委員会採決の際、委員長席で与野党議員が揉み合っている姿をご記憶の方もいるでしょう。難航するのはいくつか要因がありますが、共通しているのは、政治家の不作為や無責任です。今日の状況を招いた政治の責任を直視しなければなりません。

1.信頼される年金制度、生活を続けられる年金
多くの若者から「年金はあてにしていない」「年金をもらえるとは思っていない」という声が聞こえてきます。しかし退職後、年金以外に収入がない高齢者も少なくありません。

２００４年の年金制度改革で年金制度は１００年安心になったといわれました。たしかに「年金制度は破綻しない」かもしれません。それは破綻しないように給付を下げていくからです。しかし、それでは「年金生活は破綻します」。制度は守れても、生活は守れないのでは意味がありません。

年金は、たび重なる制度改正が行われ、専門家でもなければ年金制度を理解するのは非常に難しくなってしまいました。また、ほとんどの自治体で基礎年金の金額を生活保護の扶助費が上回り、さらに生活保護ならば医療費も無償、家賃補助もあるとなると、まじめに年金保険料を納めるのがばからしいということになりかねません。

皆さんに理解していただける年金制度、信頼していただれる年金制度、そしてなによりも皆さんが老後、暮らしていける年金制度にしなければなりません。

2. 制度の背景にある価値観の転換
年金制度のみならず税制も、社会の価値観やライフスタイルの変化に合わせた見直しが必要です。たとえば、配偶者控除や第三号被保険者制度（会社員や公務員に扶養される専業主婦を対象とした制度）は、男性が正社員として働き、女性が家庭に入ることを前提に設計されていますが、現在、このモデルのような「標準世帯」は、少数派となっています。

さらに、第三号被保険者制度は女性の就労を妨げる要因となり、経済界や労働界からは廃止を求める声が上がっています。第三号は、優遇と差別が同居したような仕組みといえます。一方で、従来の価値観を支持する層からは本制度の維持を求める声も出ます。こうした価値観の対立については、官僚の範疇を超え、政治家が議論し決断すべき問題です。

しかし、政治家は、政治的な反発を恐れて問題を放置してきたのが実態です。いま必要なのは、国民に丁寧に説明し、不利益を被る人が出るとしても、納得してもらえるように、激変緩和措置を講じたうえで、合意形成につとめることです。時代に合った制度に改めることは政治家の責任です。

3. 負担と給付のバランス問題
年金制度改革の最大の課題は、負担と給付のバランス調整です。経済が成長し人口が増えていた時代には、このバランスを細かく意識する必要はありませんでした。しかし、低成長と少子高齢化により労働力人口が減少すれば、年金財政は必然的に悪化します。

低成長・人口減少の時代には、①負担を増やす、②給付を抑える、③受給年齢を引き上げる、のいずれか、またはその組み合わせを選ばなければなりません。ところが、負担増も給付抑制も国民には不人気であり、政治家は選挙を意識して決断を避けてきました。その結果、年金財政は悪化し、制度への国民の不信感も強まっています。

省庁横断的な議論の不足
年金制度の改革には、厚生労働省だけでなく財務省等を含む省庁横断的な議論が不可欠です。基礎年金の底上げを検討する場合でも、その財源の半分は国庫負担ですから、厚労省単独で決定できる問題ではありません。必要なのは、社会保障と税制を一体的に見据えた総合的な議論です。これを成し遂げるためには、与野党の枠を超え、超党派で議員が協力して、国民の理解と納得を得ながら改革を進めなければなりません。

比較的最近になって、イギリスが年金制度の抜本的な改革を行いました。かなり厳しい改革でもありましたが、国民の支持を集めて、改革が実行されました。イギリスは、まず、このままいくと現行の年金制度の下ではあなたの年金はこうなりますというデータをしっかりと提示し、イギリス国民に、このままこの年金制度を続けていくと自分たちも大変なことになるという認識を共有してもらいました。

私たちも、まず、真実の年金のありようを世の中と共有し、このままで自分の老後の生活は大丈夫かということを皆さんと考えていきたいと思っています。 December 12, 2025

ヘラルボニーで9月からフランス人の正社員、ロシア出身のインターンが加わり、本格的な「グローバルチーム」がスタートしました。

採用から受け入れまでの数ヶ月は、
・フランス語／英語での契約書作成と手続き
・英語オンボーディングの設計
・IDCC 2098（フランス労働協約）準拠の評価
・週35時間労働制に合わせた運用の再構築
などなど、、コーポレートは総力戦。全員に感謝。

現地の人が HERALBONY をつくっていくことこそ、 “グローバル化” の第一歩だと思っています。

そして、トラブルなく無事3ヶ月が経ち、フランスのメンバーから学ぶ姿勢は、倭国の組織づくりにも大きなインパクトを与えているなと日々感じています。

世界基準で組織をつくるとは、制度だけでなく、マインドセットをアップデートすることが大事であると気付かされました！

世界で戦うチームを本気でつくる。
人事として関われることを誇りに思い、全員でがんばります！ December 12, 2025

@YahooNewsTopics 派遣で働くことが多かったので非正規ですが、ボーナス欲しいです。
正社員より頑張って正社員が出せなかった結果を残したけど、ボーナスなかった。
頑張ったねとは言われたがその対価がないってどうなの？ December 12, 2025

「どうやら自分は正社員を続けられない」と思った30代。私はその事実と向き合い、心が底まで沈み込んでいた。「まともに働けない自分」を責め続け、夜な夜な苦しさを反芻した。だが、どれだけ自分を責めても苦しさは消えない。それならせめて、
自分が本当に欲しいものは何なのか見つめてみようと思った。

私が欲しかったのは正社員という雇用形態ではなく、それが象徴している「何か」だった。

•毎月確実に振り込まれる給与
•社会的な信用
•将来への見通し
•「ちゃんとしている」と思われること

それらが、正社員という言葉に凝縮されていただけだった。
ならば、そのひとつひとつに、別の方法でたどり着けばよかった。安定が欲しいなら、複数の収入源を持つことでもそれは築ける。承認が欲しいなら、肩書き以外の方法で自分の価値を証明することもできる。安心感が欲しいなら、自分で選択できる自由の中にも、それは宿る。

正社員になれないことを嘆き続けるのではなく、「正社員でなくても得られる安定」を探し始めるとよかった。苦しさの正体は、実は「正社員になれないこと」そのものではなく、「正社員という唯一の正解に縛られていること」だったのかもしれない。 December 12, 2025

【実話】

2014年8月。
私は相模原市南区の企業で、派遣社員としてCAD業務に就いていました。

昼休みが終わり、始業のチャイムが鳴ると、チームの正社員の方たちと輪になって
「ゼロ災で行こう、ヨシっ！」
と安全唱和をするのが毎日の習慣でした。

しかし、ある日。
私だけ、その輪に入れないようにされたのです。

「あれ？どうして？」
戸惑って立ち尽くす私の方を、男性社員のひとりが「反応を見るように】じっと見ていたのを、今でもはっきり覚えています。
その時、泣くのは良くないけど涙が止まらなかったです。

その後、派遣先が変わっても、似たような出来事が続きました。
会議に呼ばれない。必要な情報だけ私に回ってこない。
理由も説明されないまま、ただ私は孤立していくばかりでした。

当時の私は、これが何なのか分かりませんでした。
でも派遣先を変えるたびに 「同じようなこと」 が起こり、しかも少しずつ酷くなっていく。

恐怖よりも何よりも、ずっと心にあったのは「なぜ私だけ？」という疑問でした。
こんな思いを、もう誰にもしてほしくありません。

#集団ストーカー犯罪
#テクノロジー犯罪
#電磁波攻撃 December 12, 2025

@WXY_bonyou ありがとうございます！( 'ᢦ' )

一旦アルバイトや派遣でリハビリして、
落ち着いた先でエンジニアに戻ることを選択したら、
その時は改めて正社員のSESでお仕事探しを告知させて貰おうかと思います😊 December 12, 2025

17.2回職場変えたって流れのついでで。

CRYCHICの聖地に行った時に撮ったこの写真は雇用契約即時で切った日にそのまま勢いで向かって撮ったときのだったり。
正社員ってindeedに書いてあったのに入ったら契約社員だったっていう https://t.co/8Ws1v1ikQ3 December 12, 2025

https://t.co/8Sc44MM3CW
1410回 実質賃金0.7％減。心配するな！そのうち上がる【データに基づく】
髙橋洋一チャンネル　AI要約　AIまとめ

実質賃金マイナス報道と今後の賃金物価動向

🔳10月実質賃金マイナスの中身
2025年10月の実質賃金は前年比0.7％減で10カ月連続マイナスとなり名目賃金は2.6％増だが物価上昇に追いついていないと報じられている

🔳賃金は長期的には物価を上回るという原則
賃金決定には物価上昇に加え生産性向上分が上乗せされるため長い目で見ると賃金上昇率は物価上昇率よりおおむね1％程度高くなるのが通常だと説明されている

🔳短期的に物価が先行する理由
正社員の賃金改定は年1回だがアルバイトや非正規は先に時給が上がるため物価が先に上がり賃金が後から追いつく時期が生じ実質賃金が一時的にマイナスになる

🔳厚労省統計が使うインフレ率の特殊性
実質賃金算出に消費者物価全体ではなく「家賃を除く指数」を用いており変動が大きくその結果インフレ率が3.4％と高めに出て実質賃金のマイナス幅が大きく見える

🔳通常のCPIを使った場合の実態
通常の消費者物価指数が3.0％で名目賃金が2.6％なら実質賃金は約0.4％減にとどまるはずであり統計の取り方次第で見え方が変わることが指摘されている

🔳統計二本立てとマスコミ報道の姿勢
最近は通常CPIを使った新しい実質賃金計算も並行して行われているがマイナス幅が大きく出る方が見出しにしやすいためマスコミは従来方式の数字を好んで用いると批判している

🔳今後半年程度でプラス転換の可能性
エネルギー価格の下落で物価上昇率が下がっていくと想定されるため通常CPIベースで見れば今後半年以内に実質賃金がプラスに転じる可能性が高いと見立てている

🔳過去30年の実質賃金とショックの影響
1991年以降実質賃金はプラス1％前後に近づいてはリーマンショックなどの不況で下がる動きを繰り返しており特段のショックがなければ最終的にはプラス1％程度に収れんすると説明する

🔳生産性と賃金上昇率の関係
機械投資などで生産性が高まれば賃金の上昇率がインフレ率を上回る幅が広がり高度成長期のようにインフレ率プラス2％程度という局面もあり得るが現状はプラス1％程度と見込んでいる

🔳政策課題としての優先度は高くない
実質賃金は理論的にインフレ率プラス1％程度に落ち着くと予測できるため放置しても時間とともに問題が薄れる性質があり政策課題としてはそれほど重視されていないと位置付けている

🔳実質賃金マイナスを過度に恐れない視点
「実質賃金がこのままずっとマイナスが続く」という前提は非現実的であり統計の取り方や短期的なズレを冷静に理解すれば現状は過度に悲観するテーマではないと結論づけている

🔳投資広告に関する注意喚起
動画の最後に自分の名を使った投資広告は全て詐欺であり見かけた場合は通報してほしいと強調し視聴者に詐欺被害への注意を呼びかけている December 12, 2025

正社員目指したい、別に縛られなくてもいいんだ会って何個か面接行ったり電話の練習したりしてたら自信ついてきた素敵な女になるんだ！！！！ December 12, 2025

正社員になろうとしてるのだが、ゲーム会社ってどうなんだろうか December 12, 2025

@WRbMAk1Wqs6TSkX 外からすみません💧いつも応援してます!!保育園有りきの正社員のクセに保育士に文句言う人大嫌い👎です。同僚が子供より仕事なので、保育園決まり次第復帰します!!って…6ヶ月から復帰。超絶可愛い3歳までを育てず保育士任せ、理解不能です。お仕事頑張ってくださいね😊Xも拝見させていただきますね🙇 December 12, 2025

そういえば先月、派遣元の担当者との面談で「来年クソムズ資格取れないと今の派遣先で正社員になるのは難しいですね」って言われて猛勉強の可能性濃厚だったんですが、その後の派遣先の部長との面談では「そんな資格誰も持ってないよ…」って言われてワイはどうすればええんや…ってなってる…😇 December 12, 2025

会社辞めてニートになってすぐに就活始めたけど精神的にきつくて全敗
ブランク長かったけど将来が不安でやっぱり働きたいって思い既卒就活（第二新卒枠）で転職再開し今正社員なれた

自分の職歴や立場に合うエージェント利用するのが1番効率よかったので当時相談したとこプロフに📌してます December 12, 2025

障害者に理解のある職場と信じてだまされた彼女もまた被害者だが、居直り働かず派遣イビリさそ、上司に注意されたら人権団体ちらつかせ、夜紫蛇に大人のキッザニアさせ、彼女のサンドバッグになれが、部署にきてから2年目にはなってた。独学で色々学んだし、同じ障害持ってる方にきいたりもしたが、そういう居直り系いますよね。彼女が辞めるまでどうにもならんよで救いがなかった。ほんと、定年までこれかなと思ってたから良かったんだが。失った時間に呆然なんだ。16年正社員なら。何人も後輩育成できたはずで、せめて適正あるないは判断してからお世話係にしてほしかった。育成経験ない抱え込み穏便にすませる都合のいい無能だよ私は。この会社でしか使えない。 December 12, 2025

楽しみすぎるぞ✨

「正社員・フリーランス・副業・起業?! すべて経験した2人が語る！エンジニアの働き方白書」に参加を申し込みました！ https://t.co/MPULnwDnpV #RUNTEQ #RUNTEQイベント December 12, 2025

既卒のとき、就活サイト開くだけで吐き気してたし「職歴なしの自分が正社員とか笑わせんな」って本気で思ってた
でも何が悪いか“人に見てもらった瞬間”から面接通りはじめてマジで世界変わった
同じ地獄いた人向けに使って良かった所だけ固定置いとく December 12, 2025

@viine_tsukiheya 正社員だと自分のペースで働くのは難しいと思います、、、何より生産性が求められますからね😭
もちろん可能であれば期待以上の成果は出したいですが、かといって常にハイパフォーマンスを保つのは至難の業ですよね、、、 December 12, 2025

今日上の人と話があったんだが、正社員登用申請を却下されたようだ
普通の給料は入ってるが経済的に賞与ないと厳しくなってきたし、最初の話とかなり違くなってきてるのでまた次の会社で正社員募集のところ探さなければならない...面倒すぎる
今は時期が悪いのでまた2,3ヶ月したら就活します December 12, 2025

障害者に理解のある職場と信じてだまされた彼女もまた被害者だが、居直り働かず派遣イビリし、上司に注意されたら人権団体ちらつかせ、夜紫蛇に大人のキッザニアさせ、彼女のサンドバッグになれが、はじめての後輩でそれ。その後後輩はこない。独学で色々学んだし、同じ障害持ってる方にきいたりもしたが、そういう居直り系いますよね。彼女が辞めるまでどうにもならんよで救いがなかった。ほんと、定年までこれかなと思ってたから良かったんだが。失った時間に呆然なんだ。16年正社員なら。何人も後輩育成できたはずで、せめて適正あるないは判断してからお世話係にしてほしかった。育成経験ない抱え込み穏便にすませる都合のいい無能だよ私は。この会社でしか使えない。 December 12, 2025