製造業、人が来ないのはやっぱ低賃金と現場環境だべ？というたくさんのご意見を頂きました。
いやもうホント、異論はございません。

それはともかく、私が昔担当していた、とある東大阪の町工場の話をば。
従業員が１５名程度の金属加工屋さんでした。

この工場がとにかく活気が溢れていて、業績も伸びていてびっくりしたことがあります。

ここの社長、齢70歳を超えていて元気、その上やることがちょっと他とは違い、並外れてました。

一番驚いたのは、社長が会社の現状や決算、財務までをこと細かに、女性も含む全従業員に定期的に説明をしているということ。
今、会社が何で困っていて、何で良くなっているかを逐一全員に説明をするのです。
「我々は何を造っているのか、それがどう世に役立っているのか。この仕事の将来的な期待は、リスクは、業界動向は」という所まで話すそうです。

経営者と従業員の情報境界線を無くしたのです。
知る不安と知らない不安、の不気味の境界線が消滅したそうです。
社長はこれだけの報酬を貰う。それはこれだけの責任を負っているからだと社員を納得させる。

これが不思議と、従業員に会社経営の参画感をもたらすというのです。自分らが頑張れば、会社業績が良くなる＝自分らの給与も上がる。

社長が独りで悩んでいることも平然と吐露する。それを何とかしようと全社員で考えるようになる。

目に見えるインセンティブが更に拍車をかける。改善提案がコスト削減に繋がれば褒賞。製品アイディアや営業手法も皆で出し合う。そのアイディアが成功に繋がればまた褒賞。
ミソは誰か有能な人間だけが、ひとり特別扱いされないと言うこと。1人の良いアイディアでも全員でこなさないと実現できないと言う教えを徹底。（これは大企業では無理ですね）

面白いもので、この活気が客にも伝わる、レスポンス良くなる。顧客からの情報増える、注文増えるの好循環。

世界的な経済何たらショックがあっても、社長一人で悩まない、が奏功して企業業績はずっと良好。
それでもあまり従業員を増やしたり、事業拡張には積極的ではなかったですね。その代わり離職率が非常に低いし、恐らく社員年収も業界平均から比べればかなり上だと見ていました。

やはり生まれつき「モノづくり」をしたい人はたくさんいる。それがこういうステージを用意すれば人は寄ってくる、協力的になるという稀有な話でした。

まあ、会社によっては「劇薬」な手法かもしれませんけどね。 December 12, 2025

📍東大阪・布施【that's pizza】外食1326回目

直径25cmのピザランチ最高
私はサラダ食べた。まじでえらい https://t.co/IU7od1F2MR December 12, 2025

隣にある東大阪市役所のナウルめしとセットで平日お時間あれば是非行ってみたいところ！ https://t.co/XD0BXFTNly December 12, 2025

🈹ch登録ー500🈹

💐２種　1/4500超ハイグレ‼️
🍯1種 1/9000満足します❗️
🍪1種 1/3500美味しい🙂

🈯️堀江📺プロフィール

大阪手押し浪速区桜川西成尼崎新大阪天下茶屋平野生野森ノ宮ミナミみなみ天王寺鶴橋布施梅田北区淀川区門真市八尾久宝寺大正堺松原鶴見守口九条豊中東大阪大阪港 December 12, 2025

清水考悦さんと思しきアカウントにフォロー返しいただいて嬉しい…
東大阪のお店行ってみたいなぁ、遠いけど December 12, 2025

2025シーズンも東大阪フットボールマガジンを通じて、選手コメントや試合レビューなど、FC大阪情報をいつもありがとうございました！

また、プレーオフ決勝の現地取材も含め、1年本当にお疲れ様でした。残念な結果となりましたが、中本さんの記事でたくさんの感動をもらいました。

来シーズンこそJ2昇格を目指して、私も家族でFC大阪を応援していきたいと思います‼️ December 12, 2025

住み近いせふ欲しい💛
東大阪だと会いやすいです～🤭 December 12, 2025