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2025.12.06 00:00
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【供述】「倭国はスリがしやすかった」 観光客など約100人にスリか、中国籍の男を書類送検
https://t.co/QJIO9vaXet
奈良市内や万博会場などで観光客3人から財布を盗んだとしてすでに逮捕・起訴されていた。男は10代の頃から中国のスリ集団に所属し、瞬時に財布を盗む技術を身につけたという。 December 12, 2025
144RP
観光客など約１００人に「スリ」か 逮捕・起訴された中国籍の男を新たに書類送検 １０代のころからスリ集団に所属し技術習得「倭国はスリがしやすかった」
約５４８万円相当を盗んだ疑い
犯罪目的で倭国に来る人が多すぎる
治安悪化を防ぐために
蛇口を閉めろ！
https://t.co/PgmxMEHKn8 December 12, 2025
7RP
観光客など約１００人に「スリ」か 逮捕・起訴された中国籍の男を新たに書類送検 １０代のころからスリ集団に所属し技術習得「倭国はスリがしやすかった」 #ldnews https://t.co/FaXGrjExMe December 12, 2025
3RP
@Maylily_Sub ゆーさんの反応はどうかな？と見に行ったのですが仲間が書類送検されてるのにスルーしてますね
あんなに躍起になって渡邉さんを誹謗中傷していたのに🤔 December 12, 2025
1RP
これでもまだ中国人を入国させるんですか。
外国人の犯罪被害は国が責任持てよ。
観光客など約100人にスリか、中国籍男を新たに書類送検「倭国はしやすい」 (2025年12月5日掲載) - ライブドアニュース https://t.co/bLgfgD7QdX December 12, 2025
1RP
観光客など約１００人に「スリ」か 逮捕・起訴された中国籍の男を新たに書類送検 １０代のころからスリ集団に所属し技術習得「倭国はスリがしやすかった」(MBSニュース)
#Yahooニュース
https://t.co/2a1RvIgEOw December 12, 2025
動物愛護とビジネスは両立するのか？
1. 近年叫ばれているソーシャルビジネスと動物愛護
従来の動物愛護活動は、基本的に活動家の熱意とボランティアによる手弁当、そして篤志家からの寄付によって支えられてきました。
しかし、恒常的な資金難や人手不足という限界に直面する中で、近年、動物の問題をビジネスの手法で解決しようという動き、すなわち「ソーシャルビジネス」が注目を集めています。
ソーシャルビジネスとは
社会的な課題の解決を目的とし、事業活動を通じて収益を得て、その収益を再び課題解決のために投資する持続可能なビジネスモデルのこと。
動物愛護とソーシャルビジネスの融合は、資金難に苦しむ愛護団体の問題を解決する救世主となることが期待されました。
2. その実態は？
ピースワンコ・ジャパンのケース
しかし、動物愛護とビジネスの融合は、必ずしも理想通りに進んでいるわけではありません。
その現状を示す一例として、ピースワンコ・ジャパンのケース。
活動開始当時「動物愛護のソーシャルビジネス」として取り上げられた事もあるピースワンコジャパン。
2016年「ソーシャルビジネス」の分野で優れた取り組みを行ったNPOなどに贈られる「日経ソーシャル イニシアチブ大賞」を受賞。
活動の概要: 「殺処分ゼロを目指す」と公言し、ふるさと納税や寄付、莫大な広告費、著名人を使った広報等で資金を集め、全国に譲渡センターを開設するなど、規模の大きな活動を展開してきました。
直面する現実: 大量に引き出した犬たちの譲渡は容易には進まず、シェルターは満杯に。
シェルター管理の不備により犬が亡くなる事件が発生し、動物愛護法違反で書類送検（後に不起訴）される事態にも発展しました。
資金構造: ピースワンコの主な財源は、ふるさと納税、寄付金、譲渡費用、助成金です。
代表者がかつて「寄付金が続かなければ殺処分が再開されるかも」と発言したように、活動の継続が寄付金に不可欠な状況は、ソーシャルビジネスというよりも、ただ単に巨大化した愛護団体であるという疑問を抱かせます。
3. 結局は「動物を利用しないと回らない」ビジネスになっている現状
動物愛護にビジネスの視点が必要ないとは考えません。
しかし、資金を得る手段が寄付金中心であったり、活動の規模（動物の保護数、譲渡数）と活動資金が密接に関係している現状は、動物を保護し、譲渡を成立させなければ資金が続かないという、本質的に動物の存在に依存した構造を生み出しています。
その状態で団体の人件費が高ければ「動物愛護のビジネス利用」との批判も免れません。
実際に、過去には代表理事の報酬が年額 1,680万円前後 (最高時)に 達し、役員報酬の高さが批判されていました。
4. ビジネスと動物保護を切り離すことこそが真のソーシャルビジネス
先日友人と話した中で、理想的な動物愛護のソーシャルビジネスのあり方として、ある猫カフェの事例が挙がりました。
その猫カフェは、カフェで美味しいメニューを用意し、カフェ自体が目的化するほどの魅力を持っているそうです。
猫の居場所とカフェのスペースも区別されています。
この事例が示すように、真のソーシャルビジネスとしての動物福祉活動とは、以下のような好循環を指すべきです。
動物とは無関係のビジネス（この場合はカフェ）で、持続可能な利益を得る。
その利益を動物福祉活動（保護、医療費など）に充てる。
その動物福祉活動や理念が社会に評価され、動物とは無関係のビジネスのブランディングにつながり、さらに事業が伸びる。
動物の保護数や譲渡数といった動物そのものに直接依存するのではないビジネスで利益を得て、その利益を動物福祉に使う。
このビジネス活動と動物保護を資金源において切り離すことこそが、活動を持続可能にし、動物たちを真の意味で「ビジネスの道具」にしない、理想的なソーシャルビジネスの形だと思います。 December 12, 2025
動物愛護とビジネスは両立するのか？
1. 近年叫ばれているソーシャルビジネスと動物愛護
従来の動物愛護活動は、基本的に活動家の熱意とボランティアによる手弁当、そして篤志家からの寄付によって支えられてきました。
しかし、恒常的な資金難や人手不足という限界に直面する中で、近年、動物の問題をビジネスの手法で解決しようという動き、すなわち「ソーシャルビジネス」が注目を集めています。
ソーシャルビジネスとは
社会的な課題の解決を目的とし、事業活動を通じて収益を得て、その収益を再び課題解決のために投資する持続可能なビジネスモデルのこと。
動物愛護とソーシャルビジネスの融合は、資金難に苦しむ愛護団体の問題を解決する救世主となることが期待されました。
2. その実態は？
ピースワンコ・ジャパンのケース
しかし、動物愛護とビジネスの融合は、必ずしも理想通りに進んでいるわけではありません。
その現状を示す一例として、ピースワンコ・ジャパンのケース。
活動開始当時「動物愛護のソーシャルビジネス」として取り上げられた事もあるピースワンコジャパン。
2016年「ソーシャルビジネス」の分野で優れた取り組みを行ったNPOなどに贈られる「日経ソーシャル イニシアチブ大賞」を受賞。
活動の概要: 「殺処分ゼロを目指す」と公言し、ふるさと納税や寄付、莫大な広告費、著名人を使った広報等で資金を集め、全国に譲渡センターを開設するなど、規模の大きな活動を展開してきました。
直面する現実: 大量に引き出した犬たちの譲渡は容易には進まず、シェルターは満杯に。
シェルター管理の不備により犬が亡くなる事件が発生し、動物愛護法違反で書類送検（後に不起訴）される事態にも発展しました。
資金構造: ピースワンコの主な財源は、ふるさと納税、寄付金、譲渡費用、助成金です。
代表者がかつて「寄付金が続かなければ殺処分が再開されるかも」と発言したように、活動の継続に寄付金に不可欠な状況は、ソーシャルビジネスというよりも、ただ単に巨大化した愛護団体であるという疑問を抱かせます。
3. 結局は「動物を利用しないと回らない」ビジネスになっている現状
動物愛護にビジネスの視点が必要ないとは考えません。
しかし、資金を得る手段が寄付金中心であったり、活動の規模（動物の保護数、譲渡数）と活動資金が密接に関係している現状は、動物を保護し、譲渡を成立させなければ資金が続かないという、本質的に動物の存在に依存した構造を生み出しています。
その状態で団体の人件費が高ければ「動物愛護のビジネス利用」との批判も免れません。
実際に、過去には代表理事の報酬が年額 1,680万円前後 (最高時)に 達し、役員報酬の高さが批判されていました。
4. ビジネスと動物保護を切り離すことこそが真のソーシャルビジネス
先日友人と話した中で、理想的な動物愛護のソーシャルビジネスのあり方として、ある猫カフェの事例が挙がりました。
その猫カフェは、カフェで美味しいメニューを用意し、カフェ自体が目的化するほどの魅力を持っているそうです。
猫の居場所とカフェのスペースも区別されています。
この事例が示すように、真のソーシャルビジネスとしての動物福祉活動とは、以下のような好循環を指すべきです。
動物とは無関係のビジネス（この場合はカフェ）で、持続可能な利益を得る。
その利益を動物福祉活動（保護、医療費など）に充てる。
その動物福祉活動や理念が社会に評価され、動物とは無関係のビジネスのブランディングにつながり、さらに事業が伸びる。
動物の保護数や譲渡数といった動物そのものに直接依存するのではないビジネスで利益を得て、その利益を動物福祉に使う。
このビジネス活動と動物保護を資金源において切り離すことこそが、活動を持続可能にし、動物たちを真の意味で「ビジネスの道具」にしない、理想的なソーシャルビジネスの形だと思います。 December 12, 2025
動物愛護とビジネスは両立するのか？
1. 近年叫ばれているソーシャルビジネスと動物愛護
従来の動物愛護活動は、基本的に活動家の熱意とボランティアによる手弁当、そして篤志家からの寄付によって支えられてきました。
しかし、恒常的な資金難や人手不足という限界に直面する中で、近年、動物の問題をビジネスの手法で解決しようという動き、すなわち「ソーシャルビジネス」が注目を集めています。
ソーシャルビジネスとは
社会的な課題の解決を目的とし、事業活動を通じて収益を得て、その収益を再び課題解決のために投資する持続可能なビジネスモデルのこと。
動物愛護とソーシャルビジネスの融合は、資金難に苦しむ愛護団体の問題を解決する救世主となることが期待されました。
2. その実態は？
ピースワンコ・ジャパンのケース
しかし、動物愛護とビジネスの融合は、必ずしも理想通りに進んでいるわけではありません。
その現状を示す一例として、ピースワンコ・ジャパンのケース。
活動開始当時「動物愛護のソーシャルビジネス」として取り上げられた事もあるピースワンコジャパン。
2016年「ソーシャルビジネス」の分野で優れた取り組みを行ったNPOなどに贈られる「日経ソーシャル イニシアチブ大賞」を受賞。
活動の概要: 「殺処分ゼロを目指す」と公言し、ふるさと納税や寄付、莫大な広告費、著名人を使った広報等で資金を集め、全国に譲渡センターを開設するなど、規模の大きな活動を展開してきました。
直面する現実: 大量に引き出した犬たちの譲渡は容易には進まず、シェルターは満杯に。
シェルター管理の不備により犬が亡くなる事件が発生し、動物愛護法違反で書類送検（後に不起訴）される事態にも発展しました。
資金構造: ピースワンコの主な財源は、ふるさと納税、寄付金、譲渡費用、助成金です。
代表者がかつて「寄付金が続かなければ殺処分が再開されるかも」と発言したように、活動の継続に寄付金が不可欠な状況は、ソーシャルビジネスというよりも、ただ単に巨大化した愛護団体であるという疑問を抱かせます。
3. 結局は「動物を利用しないと回らない」ビジネスになっている現状
動物愛護にビジネスの視点が必要ないとは考えません。
しかし、資金を得る手段が寄付金中心であったり、活動の規模（動物の保護数、譲渡数）と活動資金が密接に関係している現状は、動物を保護し、譲渡を成立させなければ資金が続かないという、本質的に動物の存在に依存した構造を生み出しています。
その状態で団体の人件費が高ければ「動物愛護のビジネス利用」との批判も免れません。
実際に、過去には代表理事の報酬が年額 1,680万円前後 (最高時)に 達し、役員報酬の高さが批判されていました。
4. ビジネスと動物保護を切り離すことこそが真のソーシャルビジネス
先日友人と話した中で、理想的な動物愛護のソーシャルビジネスのあり方として、ある猫カフェの事例が挙がりました。
その猫カフェは、カフェで美味しいメニューを用意し、カフェ自体が目的化するほどの魅力を持っているそうです。
猫の居場所とカフェのスペースも区別されています。
この事例が示すように、真のソーシャルビジネスとしての動物福祉活動とは、以下のような好循環を指すべきです。
動物とは無関係のビジネス（この場合はカフェ）で、持続可能な利益を得る。
その利益を動物福祉活動（保護、医療費など）に充てる。
その動物福祉活動や理念が社会に評価され、動物とは無関係のビジネスのブランディングにつながり、さらに事業が伸びる。
動物の保護数や譲渡数といった動物そのものに直接依存するのではないビジネスで利益を得て、その利益を動物福祉に使う。
このビジネス活動と動物保護を資金源において切り離すことこそが、活動を持続可能にし、動物たちを真の意味で「ビジネスの道具」にしない、理想的なソーシャルビジネスの形だと思います。 December 12, 2025
観光客など約１００人に「スリ」か 逮捕・起訴された中国籍の男を新たに書類送検 １０代のころからスリ集団に所属し技術習得「倭国はスリがしやすかった」(MBSニュース)
#Yahooニュース
https://t.co/7Wezu0ZxcT December 12, 2025
観光客など約100人にスリか、中国籍男を新たに書類送検「倭国はしやすい」 #ldnews https://t.co/Bae30eVSet
スリを警戒しなくていい社会を倭国人が作り上げ維持してきた証拠とも言える。
無節操に外国人の流入を促すことは濾過して飲めるようにした水瓶に泥水を注ぐ行為に等しいわけだ December 12, 2025
動物愛護とビジネスは両立するのか？
1. 近年叫ばれているソーシャルビジネスと動物愛護
従来の動物愛護活動は、基本的に活動家の熱意とボランティアによる手弁当、そして篤志家からの寄付によって支えられてきました。
しかし、恒常的な資金難や人手不足という限界に直面する中で、近年、動物の問題をビジネスの手法で解決しようという動き、すなわち「ソーシャルビジネス」が注目を集めています。
ソーシャルビジネスとは
社会的な課題の解決を目的とし、事業活動を通じて収益を得て、その収益を再び課題解決のために投資する持続可能なビジネスモデルのこと。
動物愛護とソーシャルビジネスの融合は、資金難に苦しむ愛護団体の問題を解決する救世主となることが期待されました。
2. その実態は？
ピースワンコ・ジャパンのケース
しかし、動物愛護とビジネスの融合は、必ずしも理想通りに進んでいるわけではありません。
その現状を示す一例として、ピースワンコ・ジャパンのケース。
活動開始当時「動物愛護のソーシャルビジネス」として取り上げられた事もあるピースワンコジャパン。
2016年ソーシャルビジネス」の分野で優れた取り組みを行ったNPOなどに贈られる「日経ソーシャル イニシアチブ大賞」を受賞。
活動の概要: 「殺処分ゼロを目指す」と公言し、ふるさと納税や寄付、莫大な広告費、著名人を使った広報等で資金を集め、全国に譲渡センターを開設するなど、規模の大きな活動を展開してきました。
直面する現実: 大量に引き出した犬たちの譲渡は容易には進まず、シェルターは満杯に。
シェルター管理の不備により犬が亡くなる事件が発生し、動物愛護法違反で書類送検（後に不起訴）される事態にも発展しました。
資金構造: ピースワンコの主な財源は、ふるさと納税、寄付金、譲渡費用、助成金です。
代表者がかつて「寄付金が続かなければ殺処分が再開されるかも」と発言したように、活動の継続が寄付金に不可欠な状況は、ソーシャルビジネスというよりも、ただ単に巨大化した愛護団体であるという疑問を抱かせます。
3. 結局は「動物を利用しないと回らない」ビジネスになっている現状
動物愛護にビジネスの視点が必要ないとは考えません。
しかし、資金を得る手段が寄付金中心であったり、活動の規模（動物の保護数、譲渡数）と活動資金が密接に関係している現状は、動物を保護し、譲渡を成立させなければ資金が続かないという、本質的に動物の存在に依存した構造を生み出しています。
その状態で団体の人件費が高ければ「動物愛護のビジネス利用」との批判も免れません。
実際に、過去には代表理事の報酬が年額 1,680万円前後 (最高時)に 達し、役員報酬の高さが批判されていました。
4. ビジネスと動物保護を切り離すことこそが真のソーシャルビジネス
先日友人と話した中で、理想的な動物愛護のソーシャルビジネスのあり方として、ある猫カフェの事例が挙がりました。
その猫カフェは、カフェで美味しいメニューを用意し、カフェ自体が目的化するほどの魅力を持っているそうです。
猫の居場所とカフェのスペースも区別されています。
この事例が示すように、真のソーシャルビジネスとしての動物福祉活動とは、以下のような好循環を指すべきです。
動物とは無関係のビジネス（この場合はカフェ）で、持続可能な利益を得る。
その利益を動物福祉活動（保護、医療費など）に充てる。
その動物福祉活動や理念が社会に評価され、動物とは無関係のビジネスのブランディングにつながり、さらに事業が伸びる。
動物の保護数や譲渡数といった動物そのものに直接依存するのではないビジネスで利益を得て、その利益を動物福祉に使う。
このビジネス活動と動物保護を資金源において切り離すことこそが、活動を持続可能にし、動物たちを真の意味で「ビジネスの道具」にしない、理想的なソーシャルビジネスの形だと思います。 December 12, 2025
動物愛護とビジネスは両立するのか？
1. 近年叫ばれているソーシャルビジネスと動物愛護
従来の動物愛護活動は、基本的に活動家の熱意とボランティアによる手弁当、そして篤志家からの寄付によって支えられてきました。
しかし、恒常的な資金難や人手不足という限界に直面する中で、近年、動物の問題をビジネスの手法で解決しようという動き、すなわち「ソーシャルビジネス」が注目を集めています。
ソーシャルビジネスとは
社会的な課題の解決を目的とし、事業活動を通じて収益を得て、その収益を再び課題解決のために投資する持続可能なビジネスモデルのこと。
動物愛護とソーシャルビジネスの融合は、資金難に苦しむ愛護団体の問題を解決する救世主となることが期待されました。
2. その実態は？
ピースワンコ・ジャパンのケース
しかし、動物愛護とビジネスの融合は、必ずしも理想通りに進んでいるわけではありません。
その現状を示す一例として、ピースワンコ・ジャパンのケース。
活動開始当時「動物愛護のソーシャルビジネス」として取り上げられた事もあるピースワンコジャパン。
活動の概要: 「殺処分ゼロを目指す」と公言し、ふるさと納税や寄付、莫大な広告費、著名人を使った広報等で資金を集め、全国に譲渡センターを開設するなど、規模の大きな活動を展開してきました。
直面する現実: 大量に引き出した犬たちの譲渡は容易には進まず、シェルターは満杯に。
シェルター管理の不備により犬が亡くなる事件が発生し、動物愛護法違反で書類送検（後に不起訴）される事態にも発展しました。
資金構造: ピースワンコの主な財源は、ふるさと納税、寄付金、譲渡費用、助成金です。
代表者がかつて「寄付金が続かなければ殺処分が再開されるかも」と発言したように、活動の継続が寄付金に不可欠な状況は、ソーシャルビジネスというよりも、ただ単に巨大化した愛護団体であるという疑問を抱かせます。
3. 結局は「動物を利用しないと回らない」ビジネスになっている現状
動物愛護にビジネスの視点が必要ないとは考えません。
しかし、資金を得る手段が寄付金中心であったり、活動の規模（動物の保護数、譲渡数）と活動資金が密接に関係している現状は、動物を保護し、譲渡を成立させなければ資金が続かないという、本質的に動物の存在に依存した構造を生み出しています。
その状態で団体の人件費が高ければ「動物愛護のビジネス利用」との批判も免れません。
実際に、過去には代表理事の報酬が年額 1,680万円前後 (最高時)に 達し、役員報酬の高さが批判されていました。
4. ビジネスと動物保護を切り離すことこそが真のソーシャルビジネス
先日友人と話した中で、理想的な動物愛護のソーシャルビジネスのあり方として、ある猫カフェの事例が挙がりました。
その猫カフェは、カフェで美味しいメニューを用意し、カフェ自体が目的化するほどの魅力を持っているそうです。
猫の居場所とカフェのスペースも区別されています。
この事例が示すように、真のソーシャルビジネスとしての動物福祉活動とは、以下のような好循環を指すべきです。
動物とは無関係のビジネス（この場合はカフェ）で、持続可能な利益を得る。
その利益を動物福祉活動（保護、医療費など）に充てる。
その動物福祉活動や理念が社会に評価され、動物とは無関係のビジネスのブランディングにつながり、さらに事業が伸びる。
動物の保護数や譲渡数といった動物そのものに直接依存するのではないビジネスで利益を得て、その利益を動物福祉に使う。
このビジネス活動と動物保護を資金源において切り離すことこそが、活動を持続可能にし、動物たちを真の意味で「ビジネスの道具」にしない、理想的なソーシャルビジネスの形だと思います。 December 12, 2025
動物愛護とビジネスは両立するのか？
1. 近年叫ばれているソーシャルビジネスと動物愛護
従来の動物愛護活動は、基本的に活動家の熱意とボランティアによる手弁当、そして篤志家からの寄付によって支えられてきました。
しかし、恒常的な資金難や人手不足という限界に直面する中で、近年、動物の問題をビジネスの手法で解決しようという動き、すなわち「ソーシャルビジネス」が注目を集めています。
ソーシャルビジネスとは
社会的な課題の解決を目的とし、事業活動を通じて収益を得て、その収益を再び課題解決のために投資する持続可能なビジネスモデルのこと。
動物愛護とソーシャルビジネスの融合は、資金難に苦しむ愛護団体の問題を解決する救世主となることが期待されました。
2. その実態は？
ピースワンコ・ジャパンのケース
しかし、動物愛護とビジネスの融合は、必ずしも理想通りに進んでいるわけではありません。
その現状を示す一例として、ピースワンコ・ジャパンのケース。
活動の概要: 「殺処分ゼロを目指す」と公言し、ふるさと納税や寄付、莫大な広告費、著名人を使った広報等で資金を集め、全国に譲渡センターを開設するなど、規模の大きな活動を展開してきました。
直面する現実: 大量に引き出した犬たちの譲渡は容易には進まず、シェルターは満杯に。
シェルター管理の不備により犬が亡くなる事件が発生し、動物愛護法違反で書類送検（後に不起訴）される事態にも発展しました。
資金構造: ピースワンコの主な財源は、ふるさと納税、寄付金、譲渡費用、助成金です。
代表者がかつて「寄付金が続かなければ殺処分が再開されるかも」と発言したように、活動の継続が寄付金に不可欠な状況は、ソーシャルビジネスというよりも、ただ単に巨大化した愛護団体であるという疑問を抱かせます。
3. 結局は「動物を利用しないと回らない」ビジネスになっている現状
動物愛護にビジネスの視点が必要ないとは考えません。
しかし、資金を得る手段が寄付金中心であったり、活動の規模（動物の保護数、譲渡数）と活動資金が密接に関係している現状は、動物を保護し、譲渡を成立させなければ資金が続かないという、本質的に動物の存在に依存した構造を生み出しています。
その状態で団体の人件費が高ければ「動物愛護のビジネス利用」との批判も免れません。
実際に、過去には代表理事の報酬が年額 1,680万円前後 (最高時)に 達し、役員報酬の高さが批判されていました。
4. ビジネスと動物保護を切り離すことこそが真のソーシャルビジネス
先日友人と話した中で、理想的な動物愛護のソーシャルビジネスのあり方として、ある猫カフェの事例が挙がりました。
その猫カフェは、カフェで美味しいメニューを用意し、カフェ自体が目的化するほどの魅力を持っているそうです。
猫の居場所とカフェのスペースも区別されています。
この事例が示すように、真のソーシャルビジネスとしての動物福祉活動とは、以下のような好循環を指すべきです。
動物とは無関係のビジネス（この場合はカフェ）で、持続可能な利益を得る。
その利益を動物福祉活動（保護、医療費など）に充てる。
その動物福祉活動や理念が社会に評価され、動物とは無関係のビジネスのブランディングにつながり、さらに事業が伸びる。
動物の保護数や譲渡数といった動物そのものに直接依存するのではないビジネスで利益を得て、その利益を動物福祉に使う。
このビジネス活動と動物保護を資金源において切り離すことこそが、活動を持続可能にし、動物たちを真の意味で「ビジネスの道具」にしない、理想的なソーシャルビジネスの形だと思います。 December 12, 2025
動物愛護とビジネスは両立するのか？
1. 近年叫ばれているソーシャルビジネスと動物愛護
従来の動物愛護活動は、基本的に活動家の熱意とボランティアによる手弁当、そして篤志家からの寄付によって支えられてきました。
しかし、恒常的な資金難や人手不足という限界に直面する中で、近年、動物の問題をビジネスの手法で解決しようという動き、すなわち「ソーシャルビジネス」が注目を集めています。
【ソーシャルビジネスとは】
社会的な課題の解決を目的とし、事業活動を通じて収益を得て、その収益を再び課題解決のために投資する持続可能なビジネスモデルのこと。
動物愛護とソーシャルビジネスの融合は、資金難に苦しむ愛護団体の問題を解決する救世主となることが期待されました。
2. その実態は？
ピースワンコ・ジャパンのケース
しかし、動物愛護とビジネスの融合は、必ずしも理想通りに進んでいるわけではありません。
その現状を示す一例として、ピースワンコ・ジャパンのケース。
活動の概要: 「殺処分ゼロを目指す」と公言し、ふるさと納税や寄付、莫大な広告費、著名人を使った広報等で資金を集め、全国に譲渡センターを開設するなど、規模の大きな活動を展開してきました。
直面する現実: 大量に引き出した犬たちの譲渡は容易には進まず、シェルターは満杯に。
シェルター管理の不備により犬が亡くなる事件が発生し、動物愛護法違反で書類送検（後に不起訴）される事態にも発展しました。
資金構造: ピースワンコの主な財源は、ふるさと納税、寄付金、譲渡費用、助成金です。
代表者がかつて「寄付金が続かなければ殺処分が再開されるかも」と発言したように、活動の継続が寄付金に不可欠な状況は、ソーシャルビジネスというよりも、ただ単に巨大化した愛護団体であるという疑問を抱かせます。
3. 結局は「動物を利用しないと回らない」ビジネスになっている現状
動物愛護にビジネスの視点が必要ないとは考えません。
しかし、資金を得る手段が寄付金中心であったり、活動の規模（動物の保護数、譲渡数）と活動資金が密接に関係している現状は、動物を保護し、譲渡を成立させなければ資金が続かないという、本質的に動物の存在に依存した構造を生み出しています。
その状態で団体の人件費が高ければ「動物愛護のビジネス利用」との批判も免れません。
実際に、過去には代表理事の報酬が年額 1,680万円前後 (最高時)に 達し、役員報酬の高さが批判されていました。
4. ビジネスと動物保護を切り離すことこそが真のソーシャルビジネス
先日友人と話した中で、理想的な動物愛護のソーシャルビジネスのあり方として、ある猫カフェの事例が挙がりました。
その猫カフェは、カフェで美味しいメニューを用意し、カフェ自体が目的化するほどの魅力を持っているそうです。
猫の居場所とカフェのスペースも区別されています。
この事例が示すように、真のソーシャルビジネスとしての動物福祉活動とは、以下のような好循環を指すべきです。
動物とは無関係のビジネス（この場合はカフェ）で、持続可能な利益を得る。
その利益を動物福祉活動（保護、医療費など）に充てる。
その動物福祉活動や理念が社会に評価され、動物とは無関係のビジネスのブランディングにつながり、さらに事業が伸びる。
動物の保護数や譲渡数といった動物そのものに直接依存するのではないビジネスで利益を得て、その利益を動物福祉に使う。
このビジネス活動と動物保護を資金源において切り離すことこそが、活動を持続可能にし、動物たちを真の意味で「ビジネスの道具」にしない、理想的なソーシャルビジネスの形だと思います。 December 12, 2025
盗撮未遂容疑で書類送検の男性巡査を減給処分 神奈川県警の懲戒処分、今年は過去２３年で最多の３４人に
県警監察官室は起訴を求める意見を付けたかを明らかにしていない。
どうしようもない組織
#冤罪犯罪不祥事を繰り返す警察検察裁判所組織
#警視庁
#検察庁
#人質司法
https://t.co/wisC2KQO00 December 12, 2025
1000RP：【供述】「倭国はスリがしやすかった」 観光客など約100人にスリか、中国籍の男を書類送検
https://t.co/mp0rAnOWVx
奈良市内や万博会場などで観光客3人から財布を盗んだとしてすでに逮捕・起訴されていた。男は10代の頃から中国のスリ集団に所属し、瞬時に財布を盗む技術を身につけたという。 December 12, 2025
20代男性、警察官。盗撮。
減給からの依頼退職。いつもの流れ。
警察官が制服女性のスカート内盗撮しようと…神奈川県警20代男性巡査を書類送検 減給の懲戒処分で依願退職" - FNNプライムオンライン #SmartNews https://t.co/qJzmXKIk1h December 12, 2025
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