水道管工事をしている方が、古い 撤去した水道管の写真をあげておられます。
倭国のインフラがやばいのに、なぜ海外にお金ばらまいてんの？

https://t.co/ZvJAHC4It5 December 12, 2025

当店から車で5分の場所にあったガソリンスタンドが閉店しました。

ライバルと言えばライバル。でも、同じ地域で「暮らしの足」を支えてきた仲間でもあります。
正直他人事とは思えません。
ガソリンスタンドはただ「燃料を売る店」じゃなくて、小さなまちのインフラを、民間が支えている仕事です。
・通勤・通学の車
・農機や工事車両
・配送トラックやバス
・万が一の災害時には避難所の発電機や暖房、捜索車両や復旧車両

そうした「地域の血液」を流し続けるために踏ん張っている現場が倭国中にあります。
でも今、地方のスタンドは人口減少・車離れ・燃料需要の減少・人件費や設備費の高騰…
いろんな波を一気に受けて数を減らし、今ではピーク時の半分以下です。

「近所のスタンドが当たり前に開いていること」
実は、もう当たり前じゃなくなりつつあります。
給油に行く時、少しでも「いつも開けてくれてありがとう」と心の中で思ってもらえたら、現場の人間として本当に救われます。

長文・駄文になってしまいましたがガソリンスタンドという仕事の裏側や特殊性が、少しでも伝われば嬉しいです。 December 12, 2025

あのね、「明の勅書が出たぞ！だから琉球は倭国の領土ではない！」って、頭の中で古文書ガチャ回して国家の帰属が決まるなら、世界地図なんて毎週アップデートだよ。ビックリマンのシール集めて領土主張するのと、発想の骨格が同じ🥺

まず、彼らがやってるのは歴史じゃなくて宣伝。

「朝貢してた」「冊封されてた」

それ、当時の東アジアの国際秩序の外交様式であって、現代の主権国家の概念とは別モノなの。

江戸時代の大名が将軍に頭下げたからって「じゃあその藩は徳川家の私有地です」って言われたら、おいおいってなるだろ？

それと同じだよ。

で、厄介なのは、古文書よりもこういうTikTok動画のコメント欄なんだよ。

「沖縄独立を支持します」
「DNAが〜」「ポツダム宣言が〜」

だの、話題が枝分かれして揉める方向に誘導されていく。これが狙い。結論は沖縄じゃなくて、倭国国内の不信と分断なのよ。

相手は沖縄が欲しいだけじゃない。沖縄をめぐって倭国が内輪揉めしてる絵が欲しい。

じゃあ倭国はどうするのか？

って話だけど、答えは意外と地味で、でも一番効く。

反論は感情じゃなくて、一次資料と手続きで殴る。

「うるせぇ！」じゃなくて、「それは朝貢＝主権という誤読です」「国際法上の手続きはこうです」って、淡々と、英語、中国語でも出す。

相手が燃料にするのは怒りだから、燃料を渡さない。

そして、沖縄の声を主語にして世界へ出す。東京の正論だけだと「中央のプロパガンダ」で相殺される。

沖縄の研究者、文化人、現場の言葉が、静かに積み上がるほうが強い。沖縄を守る対象じゃなく語る主体にする。

切り抜き動画、煽り字幕、海外アカウントの一行煽り。ここで勝敗が決まる。政府もメディアも、長文の声明だけ出して「はい終わり」じゃ負け。短く、図で、繰り返し、検証可能な形に落とす。

最後は国内政治だよ。沖縄に負担だけ背負わせないことが大事。

「国防の最前線だから我慢して」って言い方を続けた瞬間、相手の分断の針が刺さる。インフラ、産業、教育、医療、暮らしの手触りで「沖縄が大事」を実装しないと、口先に見える。

要するにね、相手は歴史のフリして心理戦をやってる。だからこっちは、古文書の暗記大会じゃなくて、信頼と手続きの積み上げで返すしかないんだよ。地味だけど、これが一番強い。

沖縄をめぐる話は、熱い言葉ほど拡散するTikTokを検索すると沖縄は中国のものって中国が主張！！ってネットミームが拡散中であることがわかる。

でも熱さは相手の得点にもなる。

こっちはね、熱くなりたい気持ちを一回飲み込んで、どこが嘘で、どこが誤読で、どこが論点ずらしなのか？

そこを、静かに、世界に見える形で並べていく。

それが結局、島も国も守るってことじゃないかしら？ December 12, 2025

史上最低な売国奴のノーベル平和賞受賞者で
CIAのマリア・コリーナ・マチャドは、もし米国がベネズエラで政権転覆に成功して自分が大統領府に入れば、

1.7兆ドル相当の資源やインフラを外へ売却する計画があると笑顔で語った。

つまり「巨大な民営化プログラムが皆さんを待っている」と堂々と宣言した形だ。

トランプ政権がマドゥロ排除へ執着する理由が良く分かる。民主化ではなく資源と利権が本当の目的なのだ。 December 12, 2025

これはとても面白い視点だと思います。

私としては、小説が読まれなくなった理由は、作品の質ではなく、「物語と読者を接続する制度」の変化にあると考えます。

かつて新聞小説は、新聞を読む日常の流れの中で物語が自動的に届く装置でした。夏目漱石からありました。戦後時代には、文学と大衆をつなぐ文化的インフラとして機能していたのです。おそらく、朝ドラはこれのマルトモーダル化でしょう。（そのつなぎにラジオドラマがありますが）

しかし80年代頃からその役割は「特定の新聞読者向けの娯楽」へとゆっくり変質し、90年代までは延命したものの、2000年代に新聞というメディアの立ち位置が変容し崩れると、この装置は完全に断絶しました。

小説離れは、物語へつながる「日常の制度」が失われたこと、マルチモーダル化などの結果だとも考えます。まあ、もう少し考えたいところですが。 December 12, 2025

自分の身に戦争の悲劇は起きないと思っている人が多いけれど、
現実の倭国は、先進国でも屈指の“脆弱国家”なんだよね。

① エネルギー供給がほぼ外国任せ（＝止まった瞬間に社会が崩壊）
② 食料自給率の低さ（＝港が止まれば飢餓）
③ 防衛の「地理条件」が圧倒的不利
④ 老朽化インフラのまま再整備が遅れている
⑤ 政治が危機管理に向いていない
⑥ 国民が「自分ごと化」できない空気
⑦ 輸出依存の経済＝外の情勢に超弱い

なかでも致命的なのは⑤。
⑤ 政治が危機管理に向いていない問題

・内向きの政局ごっこ（派閥・保身・スキャンダル隠し）
・対外戦略は行き当たりばったり
・世論操作とカルト依存が優先され、
　本来最優先であるべき“危機管理の意思決定”が後回しになる

つまり、倭国は 戦争になる前に政治が詰む国 なんだよね。
それがいちばん怖い。

そんな脆弱な国で「戦争なんて起こらない」と思えるのって、逆にすごい。

倭国は外交で孤立した瞬間に一撃で詰む国。
それほどカードが少ない国なのに、

・他国を上から目線で叩く
・虚勢の強硬発言でマウントを取る
・外交を“力比べ”として扱う

こういう振る舞いが本当に危ない。

持たざる国だからこそ、
丁寧で、慎重で、賢い外交をする以外に生き残る道はない。

虚勢でやる外交ほど危険なものはない——
本当にそう思う。 December 12, 2025

地理に疎いからGoogleマップで見てみたら、木曽川や飛騨川の近くでした。
土葬墓地による水質汚染が懸念されます。
スリランカとC国との関係も闇深いです。

スリランカとC国の関係は、主にC国による大規模なインフラ投資と、それに伴うスリランカの債務問題という経済的側面に焦点を当てて展開しています。近年、両国は引き続き「一帯一路」構想の下での協力を推進しつつ、スリランカは債務再編に取り組んでいます。 
※Googleより引用 December 12, 2025

本日、参議院の総務委員会でNHK決算についての質疑があり、大きく3つの項目について質問を行いました。

①AIの研究開発のための、倭国語データ・倭国に関するデータの利活用について

政府が策定したAI基本計画の骨子案には「倭国の文化・習慣等を踏まえた信頼できるAI」という方針が盛り込まれています。この実現に向けて、NHKのアーカイブデータをAI学習に利活用するという案について先日より議論をさせていただいておりました。

11月25日の総務委員会では、このような提案に対し、総務大臣から「NHKの放送番組等のデータは高品質な倭国語データとして貴重であり、AI開発の観点でも意義深い」「研究目的であれば放送法に反しない」との見解が示されました一方、実施に関してはNHKが検討するものであるとされていました。

本日はこの総務省の見解を踏まえ、NHK稲葉会長に本提案について質問をいたしました。NHKからは、権利処理に配慮しながら対応を検討していきたいと答弁をいただきました。既にNHK内部でもデータの価値は認識されており、今後具体的な検討が進むことを期待します。

②AIで情報収集する方への適切な情報の提供について

AIサービスを通じて情報を得る国民が増える中、AIの出力の質を高めるためには、学習段階のみならず、利用段階においても質の高い情報源をAIに参照させることの価値が高まっております。研究目的に限らず、対価や利用条件を適切に設定したうえで、AIサービス事業者がNHKの情報を参照できる仕組みを整備することも検討すべきだと考え、総務省に現行法制度上の考え方を確認しました。

総務省からは「研究目的でなくとも放送法に抵触するものではない」との答弁をいただきました。続いてNHKに、企業が運営するAIサービスに情報を提供する考えがあるか質問し、NHKは放送の二次利用としてコンテンツを提供する業務を長年やってきており、AIサービスへのコンテンツ提供もこの二次利用に準じるものだとの回答を得ました。

AIが情報の流れ方を大きく変革していく中、公共放送が果たすことのできる役割について検討を進める第一歩と考えております。

③ランサムウェア攻撃への備えについて

ランサムウェア攻撃は世界的に深刻な被害が相次いでおり、放送を含む主要インフラが攻撃の対象になる事案も発生しています。災害報道を含む重要情報の継続性を確保するためにも、NHKがどのように備えるかは重要です。そのため、ランサムウェア攻撃に対する備えに関する基本的な考え方を伺いました。

NHKからは、NHKがサイバーセキュリティ基本法および重要インフラのサイバーセキュリティにかかる行動計画などに基づき、セキュリティ対策の強化を図っていること、重要なシステムはインターネットから分離するなどの対策を講じていること、放送機器のバックアップ設備の整備を行っていること、セキュリティの組織体制や人材育成の強化に取り組んでいることなどを回答いただきました。

回答を受け、実際に侵入された場合には非常に厳しい状況になることから、事前にそのような状況になった際にどのように意思決定するか検討しておくこと、そういった検討について書面として参照できるようにすることの重要性について触れ、NHKに対して万全の対策をしていただくよう依頼いたしました。

＝＝＝

引き続き、NHKの今後の動向にも注視していきたいと思っております。本質疑に伴い、AIインタビューに協力していただいた皆様、事前のコミュニケーションをとらせていただいた関係者の皆様、誠にありがとうございました。 December 12, 2025

NVIDIAという「脳」の進化に世界が熱狂する影で、Credo Technology（CRDO）が解決した「物理的な壁」の存在を、多くの市場参加者は見落としていたかもしれない。

データセンターという巨大な有機体において、計算能力の爆発的な進化に対し、データを運ぶ「銅線」の物理法則が限界を迎えていたからだ。

数万基のGPUが並列稼働するAIクラスターにおいて、信号の減衰とケーブルの肥大化は無視できない足枷となる。チップとチップ、ラックとラックを繋ぐ「ケーブル」の中にこそ、AIの性能を左右する最大のリスクと機会が潜んでいた。

Credoが提示した今回の決算は、この課題に対する「解」が市場に浸透しきったことを告げる号砲となった。

売上高、前年同期比272%増。

この数字は単なるAIバブルの余波ではない。データセンター設計者が直面する「信号品質」「消費電力」「コスト」という三重苦を解決する現実解として、CredoのAEC（Active Electrical Cable）が不可欠なインフラとなった証左である。

なぜ彼らが選ばれるのか。そしてなぜ今、投資の軸足を「計算」から「接続」へ広げるべきなのか。その構造的な理由を紐解く。

特筆すべきは売上の成長速度ではなく、利益率の質的変化だ。通常、ハードウェア売上が急増すればマージンは圧迫される。だがCredoは逆の動きを見せた。

粗利益率は66.8%。前年同期比で469ベーシスポイント（4.69%）の上昇である。

CFOのダン・フレミング氏が語った要因は、製造業の理想形そのものだ。量産初期の歩留まり問題を解消し、低マージン製品から高付加価値なハイエンドAECへのミックス改善に成功した。さらに売上急増による固定費分散が効いている。

競合が不在に近いニッチ領域でデファクトスタンダードを握り、価格決定権を維持したままスケールする。これが彼らの強さの源泉だ。

さらに市場を震撼させたのが、未来への「確信」とも言えるガイダンスである。

Q3の売上高予想は3.35億〜3.45億ドル。 市場コンセンサスが約2.47億ドルであったことを考えれば、この乖離は異常とも言える。QoQでも約27%増。

企業が通常好む保守的な見積もりではない。ここまで強気な数字を出せる背景には、ハイパースケーラーからの受注が既に確定している（Backlogがある）、あるいは顧客の需要予測が極めて強固であるという事実がある。

CEOのビル・ブレナン氏は「AECはラック間接続の標準になりつつある」と断言した。これは希望的観測ではなく、主要顧客の設備投資計画と完全に同期した発言と捉えるべきだ。

技術戦略におけるCredoの「狡猾さ」にも触れておく必要がある。

競合他社が最先端の7nmや5nmプロセスで高性能DSPを開発しようと躍起になる中、Credoは独自のアーキテクチャにより、枯れた技術である12nmプロセスを採用している（N-1戦略）。

これにより、TSMCの最先端ラインの奪い合いを回避し、安価かつ安定的にチップを調達できる。供給制約が叫ばれるAIハードウェア市場において、この「地味な」選択こそが、供給リスクを最小化し利益率を最大化する最強の濠となっている。

今後のアップサイドは、接続領域の拡張にある。

現在主力のAECはラック間接続（〜7m）を担うが、次なるALC（Active LED Cable）は30mまでカバーする。これにより、市場は「ラック単位」から「列（Row）単位」へと広がる。

会社側の試算によれば、接続数は最大10倍になりうるという。TAM（獲得可能な最大市場規模）の拡大余地は、現在の株価にまだ織り込まれていない可能性がある。

投資家として問うべきは、ポートフォリオの重心だ。

GPUという「点」の勝者は決まりつつある。しかし、それらを繋ぐ「線」の勝負はこれからが本番だ。インフラが実用と安定稼働のフェーズに入った今、接続技術への資金配分を再考するタイミングに来ているのではないか。

あなたは現在、AIインフラへの投資比率をどのように設計しているだろうか。

続きはnoteを読んでください。
https://t.co/2l0RL9kRTG
・AIデータセンターの構造的欠陥と「接続の壁」
・AEC（アクティブ電気ケーブル）の技術
・新・成長の矢：ZF Optics、ALC、 OmniConnect
・競合との比較
・ハイパースケーラー戦略と顧客ポートフォリオ
・財務健全性とマージン構造
・リスクシナリオの多角的検証
・バリュエーション December 12, 2025

https://t.co/cWcPYEl7wR
【12/2話題】野村HDらのVCファンド投資対象デジタル証券、政府与党が暗号資産分離課税の適用を調整へなど（音声ニュース）
WebX STUDIO【仮想通貨 ブロックチェーン総合番組】　#AI要約　#AIまとめ

暗号資産と規制動向デイリーニュース要約

🔳番組とスポンサー概要
暗号資産・ブロックチェーン専門メディア「新しい経済」編集部が、SBI VCトレード提供で平日デイリーニュースを配信。SBI VCトレードはUSDC取扱いや高いセキュリティ体制を特徴とし、個人・法人向けに暗号資産の売買だけでなく運用サービスも展開している。

🔳野村HDによるVCファンド向けセキュリティトークン
野村HDら4社が、国内VCファンドに投資するデジタル証券（セキュリティトークン）の発行手続きを完了。VCファンドを対象とするSTは国内初で、特定投資家向け制度「J-SIP（Jシップス）」を活用することで、従来は機関投資家中心だったVC投資に、一定要件を満たす個人の特定投資家も参加可能となる。

🔳暗号資産への分離課税導入に向けた倭国政府与党の動き
倭国政府・与党が、暗号資産取引益に株式等と同様の分離課税（約20％）を適用する方向で調整中との報道。現在は総合課税で最大55％課税されており、税制面のハンデが指摘されていた。金融庁は暗号資産を金商法上の金融商品として位置づける改正案を検討しており、2026年通常国会での改正案提出が見込まれている。

🔳韓国におけるステーブルコイン法案と銀行コンソーシアム案
韓国政府・与党はステーブルコイン発行主体を巡り対立していたが、銀行が参加するコンソーシアム方式を有力案として最終調整に入った。中銀は通貨政策の安定のため銀行主導を主張し、金融委員会はフィンテック参入余地を求めてきた経緯がある。年内に政府案提出・2026年初の法案処理を目指し、産業競争力維持の観点からもスピード感を重視している。

🔳グレースケールのチェーンリンク現物ETF上場
グレースケールはチェーンリンク（LINK）の現物ETF「Grayscale Chainlink Trust ETF」をNYSE Arcaに上場予定と発表。既存の投資信託からの転換商品で、AUMは約1,558万ドル、信託報酬は0.35％だが、上場後3ヶ月またはAUM10億ドル到達までは手数料無料とする。1940年投資会社法の登録ファンドではなく、投資家保護枠組みが通常ETFと異なる点にも言及されている。

🔳カナダのステーブルコイン法制化と市場インパクト評価
カナダ政府はステーブルコイン法制化を進めており、カナダ銀行が監督し、準備金や1:1償還ルールなどを定める見通し。大手銀行スコシアバンクのエコノミストは、市場へのインパクトは主に決済効率化にとどまり、国債需要や金利への構造的影響は限定的との見方を示す。一方で、長期的にはステーブルコインが保有する米国債規模拡大によるリスクにも一定の警戒を述べている。

🔳Yearn FinanceにおけるYETH不正流出と一部回収
DeFiプロトコルYearn Financeで発生したYETH関連の不正流出について、約900万ドル被害額のうち約239万ドル相当（857.49 WETH）が回収されたと発表。未チェックの境界値バグと設計上の不整合により、異常量のYETHをミントできる状態が悪用されたと分析されている。回収資産は被害ユーザーに全額返還予定で、調査と追加回収作業は継続中と説明されている。

🔳キルギス政府系ゴールド裏付けステーブルコインUSDKG
キルギスの国営企業が、金を裏付け資産とする米ドル連動型ステーブルコイン「USDKG」を正式発行。初回発行は約5,000万枚で、全量が実物の金でフルバックされるとされる。トロンチェーン上で発行され、将来的にイーサリアム対応も予定。自国通貨を補完しつつ、決済効率化と透明性向上を目指す設計で、最終的に裏付け規模は20億ドルまで拡大する構想が示されている。

🔳スイスとドイツ当局による大規模クリプトミキサー閉鎖
スイス・ドイツの法執行機関が、違法資金の洗浄に使われていた大規模ビットコインミキサーを閉鎖し、サイトとサーバーを押収。2016年開始のこのサービスは数十億ユーロ規模の取扱いがあったとされ、ランサムウェアやマネーロンダリングに利用された疑いが強い。今回の作戦で約2,500万ユーロ相当のビットコインも没収され、今後の国際的なサイバー犯罪捜査への活用が期待されている。

🔳Bitmainのイーサリアム保有拡大と投資背景
ビットマイニング関連企業Bitmainは、直近1週間で約9.7万ETHを追加取得し、ETH保有総数は約373万枚に到達。暗号資産全体の保有額ではMicroStrategyに次ぐ世界2位クラスの規模とされる。ETH追加購入の背景には、エテリアム大型アップグレード、FRBの量的引き締め終了と利下げ観測、10月暴落後の市場回復基調などを総合的に追い風と判断したことが挙げられている。

🔳MicroStrategy CEOによるビットコイン売却条件の説明
世界最大のBTCトレジャリー企業MicroStrategyのCEOは、同社がBTCを売却する可能性について「MNAVが1を下回り、かつ新たな資本調達手段が途絶えた場合」など、極めて限定的な条件を提示。優先株配当を維持するための最後の財務手段として売却の選択肢は理論上存在するとしつつ、「基本的には売りたくない」とブランドイメージや市場心理への悪影響も強調。税務最適化のための一部売却シナリオにも触れたが、現時点では買い増し・保有戦略継続と述べている。

🔳HyperliquidトークンHYPEの開発者向けアンロック
分散型デリバティブ取引プロトコルHyperliquidで、開発者・コントリビューター向けに合計175万HYPEトークンが予定通りアンロックされた。外部VCからの資金調達は行っていないため、今回のアンロックは投資家ロック解除には該当せず、プロジェクト貢献者への配分に限定される。市場では短期的な売り圧への懸念もあるものの、事前告知済みスケジュール通りでサプライズ要因は小さいと説明されている。

🔳KuCoinのMiCAライセンス取得と欧州・豪州展開
暗号資産取引所KuCoinは、オーストリア金融当局からMiCA準拠のライセンスを取得し、マルタを除くEEA29カ国でのサービス提供が可能に。あわせてオーストラリア当局への登録や、現地金融サービスプロバイダーとの提携により先物事業も拡大予定としている。規制順守を前提に、欧州・豪州でのプレゼンス強化を進める戦略がうかがえる。

🔳Amundiによるトークン化マネーマーケットファンド
欧州大手資産運用会社アムンディは、自社のユーロ建てマネーマーケットファンドの持ち分をイーサリアム上でトークン化したシェアクラスを初めてローンチ。従来の販売チャネルと並行するハイブリッド方式を採用し、銀行経由の投資家もこれまで通りアクセス可能とする一方で、オンチェーンでの透明な持分管理と24時間取引の利点を追求。パートナー企業のインフラを用い、トークン化証券ビジネスの実証的な第一歩と位置づけている。

🔳全体総括と暗号資産エコシステムの方向性
今回のニュース群では、倭国・韓国・カナダなど各国でのステーブルコイン・税制・規制枠組みの整備と、VC投資・トークン化ファンド・ETFといった伝統金融との橋渡しが同時進行している様子が浮き彫りとなった。一方でDeFiハッキングやミキサー締め付けなどリスク面への対応も強化されており、「規制とイノベーション」「匿名性とコンプライアンス」のバランスが今後の鍵であることが示唆されている。 December 12, 2025

9286 エネクス・インフラ投資法人
-900(-1.58%)
明日は買い気配で始まるでしょう！
https://t.co/6MN6ibHglk December 12, 2025

🔞☠️18+の映像：光ファイバーのドローンが Bulldozer の下で敵を捕らえる

ウクライナ軍の兵士がいかにインフラ技術の下に隠れようとも、『ルビコン』センターの計算は彼を発見し、破壊した。VСUの兵士の燃え尽きた体は、別のドローンの計算によって記録されている。

もし、あなたの父親、夫、兄弟とまだ連絡が取れていて、このウクライナ兵士の妻や母親の運命を体験したくなければ、彼に説明し、お願いし、説得し、何をしようと、彼が自分の命を守る唯一の方法は、私たちに連絡して捕虜になる ことである。

北風 December 12, 2025

他業種行こうにもなぁ無能だと選択肢が無い、生活保護で遊んでる人間が少しだけ羨ましい。このままSESで無能のレッテル貼られながら生きるしか無いんだろうな
勉強しても身に付かない脳みそしてるし
インフラエンジニアを志したけど現実は厳しかった。情報工学科行ったのが間違い？ December 12, 2025

@yukionoguchi10 アニメコンテンツの収益をいかに世界的に広げるか。また、オーバーツーリズムの問題を解消すべく、必要なインフラと法整備を行いインバウンドのキャパシティーをあげ、足元に広がる商機をいかに拡大していくかってのが重要だと思う。技術分野は残念ながら人育てから始まるから時間がかかると思う。 December 12, 2025

地盤ネットホールディングス様（6072）の本年度における期待される最高株価について、熱く語らせていただきます。同社は地盤調査の先進技術でインフラ需要を支え、市場拡大が見込まれます。2025年の年初来高値233円を上回る可能性が高く、アナリスト予想では197円超え、さらなる成長で300円到達も現実的。革新的な取り組みが業績を押し上げ、投資家の信頼を集め、輝かしい未来を約束します。皆様の投資が実り多いものとなりますよう。 December 12, 2025

血管が汚れるとヤバい！血管は『身体のインフラ』です。毒素も栄養も血管を通って運ばれます。血管が詰まると栄養が届かず毒素も排出されません。「適度な運動」「質の良い睡眠」「ストレスを溜めない」を習慣に。血管ケアは健康の土台。完璧を目指さず少しずつ意識しましょう。自分のペースで続けて。 December 12, 2025

シンガポールの奇跡的な発展は、偶然ではなく「リーダー×仕組み」によって起きた。建国からわずか60年。資源ゼロの小国が世界屈指の富裕国家に成長したのは、やはりリー・クアンユーという1人のリーダーの構想力と、それを支える制度設計の精密さにある。彼は国家経営をこう設計した。中華系／マレー系／インド系の多民族国家を4つの公用語でまとめ上げた。民族ごとにリーダーを公正に登用し、誰もが参加できる政治システムを構築。汚職を徹底的に排除し世界最高レベルのクリーンな行政を実現し、金融/海運/税制を国策として育て国際資本が集まる土台をつくった。住宅/治安という生活基盤を徹底的に整え国民の安心を確保し、教育には国家予算の中心を投じ世界中からトップが集まる知のインフラを整えた。教育で人材を育て、制度で機会を開き、環境で才能を惹きつける。

シンガポールは国家を「優秀な人材が勝手に育ち、勝手に集まる装置」にまで進化させた。組織も同じで、権力者が利益を独占し、人材が逃げていく仕組みではなく、誰もが当事者意識をもち、努力が報われるようにすること。

リーダーの仕事は「優秀な人に依存する組織」をつくることじゃない。優秀な人が自然と集まり、育ち、成果を出し続ける仕組みをつくること。つまり、文化で人が動き、仕組みで成果が生まれ、制度で組織が持続する。シンガポールを見て痛感するのは、偉大な成果は、偉大なリーダーより偉大な仕組みから生まれるという事実。経営者やリーダーが仕組みをつくる覚悟こそ、国を変え、企業を変え、未来を変えていく。 December 12, 2025

シンガポールの奇跡的な発展は、偶然ではなく「リーダー×仕組み」によって起きた。建国からわずか60年。資源ゼロの小国が世界屈指の富裕国家に成長したのは、やはりリー・クアンユーという1人のリーダーの構想力と、それを支える制度設計の精密さにある。

彼は国家経営をこう設計した。中華系／マレー系／インド系の多民族国家を4つの公用語でまとめ上げた。民族ごとにリーダーを公正に登用し、誰もが参加できる政治システムを構築。汚職を徹底的に排除し世界最高レベルのクリーンな行政を実現し、金融/海運/税制を国策として育て国際資本が集まる土台をつくった。住宅/治安という生活基盤を徹底的に整え国民の安心を確保し、教育には国家予算の中心を投じ世界中からトップが集まる知のインフラを整えた。教育で人材を育て、制度で機会を開き、環境で才能を惹きつける。

シンガポールは国家を「優秀な人材が勝手に育ち、勝手に集まる装置」にまで進化させた。組織も同じで、権力者が利益を独占し、人材が逃げていく仕組みではなく、誰もが当事者意識をもち、努力が報われるようにすること。

リーダーの仕事は「優秀な人に依存する組織」をつくることじゃない。優秀な人が自然と集まり、育ち、成果を出し続ける仕組みをつくること。つまり、文化で人が動き、仕組みで成果が生まれ、制度で組織が持続する。シンガポールを見て痛感するのは、偉大な成果は、偉大なリーダーより偉大な仕組みから生まれるという事実。経営者やリーダーが仕組みをつくる覚悟こそ、国を変え、企業を変え、未来を変えていく。 December 12, 2025

【1. 現在の姿：安定のキャッシュカウ 🛡️】

✅ 倭国最大の石油・天然ガス（LNG）開発企業
・世界約20カ国で事業展開中
・主力：イクシス（豪州）、アブダビ油田
・売上98%が石油・ガス（成熟期の安定事業）

✅ 現在の財務状況（12/02時点）
・株価：3,172円（史上最高値圏を維持中）
・配当利回り：3.15%（安定配当継続）
・PER 9.7倍、PBR 0.84倍（依然割安水準）
・自己資本比率：65.3%（財務超健全）
・ROE 9.46%（安定収益力）

✅ ビジネスモデル
・ジーパン型：経済を動かすエネルギーインフラ
・長期供給契約で安定キャッシュフロー創出中
・景気敏感株（原油・LNG価格、為替に連動） December 12, 2025

6/6｜これからの見どころ
・OpenAIがこの先にどんな新機能・新モデルを出してくるか
・GoogleがGeminiをどこまでGmailやAndroid、倭国語サービスに組み込むか
・そして、第三極（ClaudeやGensparkなど）を含めた「群雄割拠」になるのか
AIは私たちの日常インフラになりつつあります！最新ニュースを追いつつ、「自分の仕事ならどこをAIに任せるか？」を考えてみてはいかがでしょうか？ December 12, 2025