イノベーション トレンド
0post
2025.12.14 20:00
:0% :0% （30代／男性）
人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
破壊的イノベーションの秋刀魚限定、先日ついに行くことが出来ました！！濃厚煮干しベースに、ところどころに感じる秋刀魚の苦味と旨み、箸が止まりませんでしたわ。米も頼みましたが、米にスープをかけても合う。つまり最高。今度あれば塩か、つけ麺もチャレンジしたいと思いました。 #ラーメン https://t.co/FfLHSTRzIw December 12, 2025
6RP
>経済学者の半数がもう成長は無理
成長が無理って、、その結論やばいだろ
それらの結論を出した経済学者が無策です
って言ってるのと変わりないだろ
もう何もしない方がいいじゃん
成長しないんだったら
成長しない所に誰も設備投資しないし
イノベーションの投資もしない
教育もしないだろう
成長しないんだから、、
その結論が終わってるんだよ
“成長は無理”って言う December 12, 2025
2RP
政治家は腐敗によって権力を維持し、最も効率の良いビジネスモデルが腐敗で国や自治体から儲けるになったので、典型的な腐敗国家のドツボにハマってしまった。もう新しいビジネスもイノベーションも生まれないで国としては衰退していくのみだろうと。 https://t.co/2N7Z9M8ITH December 12, 2025
1RP
あなたはエジソン派？それともテスラ派？💡⚡️
ただの歴史話じゃありません。「夢を社会に実装する力」と「未来の真理を見通す力」。
この二つを使い分けて、人生の難局を乗り越える『最強の思考ツール』としての活用法を語りました。
あなたは今、どっちのカードを切るべきか？
答えは動画で👇
📽️解説動画：[https://t.co/nTgIch5gNs]
🖊️エッセイ：[https://t.co/EHbk1R7bL1]
#思考法 #ビジネススキル #エジソン #テスラ #仕事術 #大人の教養 #イノベーション #歴史 #ライフハック #思考実験 December 12, 2025
1RP
【 #大坪正人 】
町工場を再生させた"ものづくり革新者"⚙️
⚡ 由紀精密の経営危機を立て直し、売上を4倍に
⚡ 町工場をグループ化し、技術力を結集した新ビジネスモデルを確立
⚡ 倭国の精密加工業界に新たな価値を生み出す
「伝統×イノベーション」で町工場を世界レベルに💡 December 12, 2025
あなたの意見は、倭国人の教育が共感力の欠如とプライドの高さを生み、経済停滞を招くというもの。研究では、幼少期の厳しい親子関係が自己肯定感の低さを引き起こすケースが見られ（例: 否定や過保護）、これが職場での挑戦回避やイノベーション低下につながる可能性がある。一方、中国では自己主張の強い性格が経済成長を後押しする側面も。実際の停滞要因はバブル崩壊や少子化が主で、文化的影響は一部。個人の経験は多様。 December 12, 2025
UK MPs Oppose BOE’s Stablecoin Ownership Cap In New Letter：英国のデジタル資産市場が今、転換点に！🚀 英中央銀行のステーブルコイン規制案に対し、国会議員が「イノベーションを阻害し、海外へ機会を流出させる」と強く反対しています。政府もデジタル資産分野での「グローバルリーダー」を目指す方針を再確認。この動きは、ステーブルコインが持つコスト削減や金融包摂の可能性を英国が最大限に活かす大きなチャンスです！過度な規制緩和への期待が高まり、英国市場は投資家にとって魅力的な成長機会を秘めています。今後の動向から目が離せませんね！🌟https://t.co/6YT87vMLUj #BTC #GRVT @River4Fun December 12, 2025
👤ライザ・ガスリナ（起業家）
💡名言: 「多様性がイノベーションの鍵だ。」
今なら無料で人気オーディオブックが聴けるよ🎧✨
➡https://t.co/NiTHhpx1BI
#PR December 12, 2025
2025年のノーベル経済学賞は、
10月13日にスウェーデン王立科学アカデミーによって発表され、
「イノベーション主導の経済成長の解明」という画期的な業績に対して、
・ジョエル・モキイア氏（ノースウェスタン大学教授）
・フィリップ・アギヨン氏（コレージュ・ド・フランス教授など）
・ピーター・ホーウィット氏（ブラウン大学名誉教授）
の3氏に授与されました。
人類の歴史を振り返ると、約200年前の産業革命以降に初めて「持続的な経済成長」が実現しました。
それ以前の数万年にわたり、人々の生活水準はほとんど向上せず、貧困と停滞が常態でした。
しかし、今日、私たちは医療の進歩、長寿命、豊かな消費生活を享受しています。
この劇的な変化の原動力こそが技術的進歩（イノベーション）であり、現代の経済学者たちの間で広く共有されるコンセンサスとなっています。
この賞は、まさにそのコンセンサスを理論的・歴史的に裏付けた研究を称えるものです。
各受賞者の貢献の詳細
賞金は半分をモキイア氏が単独で受け、残り半分をアギヨン氏とホーウィット氏が共同で受け取りました。
- ジョエル・モキイア氏の功績
経済史の視点から、持続的な成長の「前提条件」を特定しました。
鍵は「有用な知識」の蓄積とその拡散です。
科学（理論的な知識）と技術（実践的な知識）が相互に刺激し合う環境が必要です。
さらに、啓蒙主義時代（17-18世紀）のヨーロッパで生まれた開放的な文化と制度
知識の自由な共有、知的財産権の保護、競争の促進、移民の受け入れが重要でした。
代表作『A Culture of Growth』（2016年）では、なぜ産業革命がイギリスで起きたかを説明し、閉鎖的な社会（例: 古代中国やオスマン帝国）が停滞した理由を対比しています。
成長は「自然発生」ではなく、社会の「開放性」がなければ一過性で終わると警告します。
- フィリップ・アギヨン氏とピーター・ホーウィット氏の功績
20世紀の経済学者ヨーゼフ・シュンペーターの概念「創造的破壊」（新しい技術や製品が古いものを置き換え、全体として経済を前進させるプロセス）を、数学的なモデルで理論化しました。
1992年の画期的な論文で、内生的成長理論を進化させ、技術進歩を経済システムの「内側」から説明。
企業間の競争が激しいほどイノベーションが増え、成長率が向上することを証明しました。
ただし、過度な独占はイノベーターの意欲を削ぎ、規制の強すぎる環境も阻害要因となります。
政策として、適度な競争促進、研究開発（R&D）投資の奨励、知的財産権のバランスが重要です。
「創造的破壊」の両面性と現代への示唆
創造的破壊は、経済成長の強力なエンジンですが、両面性があります。
新たな技術は豊かさと新しい雇用を生み出しますが、同時に古い産業の衰退、失業、地域格差、不平等を招く可能性があります。
特に、AIやデジタル技術のような現在の破壊的イノベーションは、このメカニズムを加速させています。
受賞者たちは、成長を維持するためには賢明な政策が必要だと強調します。
- 教育・職業再訓練の投資で「敗者」を支援。
- 累進課税や再分配で不平等を緩和。
- 競争政策で独占を防ぎ、グリーンイノベーション（気候変動対策）を促進。
- 保護主義や移民制限、過度な規制はイノベーションを阻害し、停滞を招くリスクが高い。
ノーベルウィークと受賞講演
2025年12月上旬のノーベルウィーク（ストックホルム）で、3氏は賞を受け取り、12月8日頃にストックホルム大学でノーベル賞講演（Prize Lectures）を行いました。
講演では、過去の技術進歩が社会に与えた影響を振り返りつつ、未来への深い示唆を語りました。
- モキイア氏：歴史から学び、AI時代に「知識の開放性」を守る重要性を訴え。
- アギヨン氏：創造的破壊と不平等の関係を議論し、気候変動対策との両立を提案。
- ホーウィット氏：シュンペーター理論の過去・現在・未来を概観し、AIがもたらす可能性とリスクを指摘。
成長は「保証されたもの」ではなく、開放的な社会と適切な政策によってのみ守られる。
このメッセージは、ポピュリズムや低成長が懸念される現代に、強い警鐘を鳴らしています。
世界へのメッセージ
このノーベル賞は、技術革新が人類にもたらす希望と課題を改めて教えてくれます。
私たちは変化を恐れず受け入れ、創造的破壊の恩恵を最大化しつつ、誰も取り残さない包摂的な成長を目指すべきです。
AIブームや気候危機の時代に、受賞者たちの研究は政策立案者、企業家、教育者、そして一般市民に貴重な指針を提供します。
持続的な繁栄は、知識の自由な流れと競争の活力、そして社会の公平性を組み合わせることでこそ実現するのです。
この賞を通じて、経済学が単なる理論ではなく、私たちの未来を形作る力であることを実感します。 December 12, 2025
DeepSeek、今年4月に話題となりましたが、現時点では中国内で製品への実装が進んでいます
そんな低コストでAIのモデルを作り出すという実績がネイチャーに評価されたようです
どこの国でもこうしたイノベーションを起こしたことで未来が変化しますし、倭国からも… #NewsPicks https://t.co/EUUkK9F5IO December 12, 2025
久しぶりに引き込まれて一気に読破しました。Grouothinkは私の後任のM教授のDBS時代のソリューションレポートのでした。
改めてイノベーションにおけるGrouothinkのもつ意味を考えてみたいと思っています。
#groupthink #集団浅慮 https://t.co/Oz9hIjCqFL December 12, 2025
📌 Intel Gaudi 3、NVIDIA対抗チップ発表！AIチップ市場に新たな風が吹いています！⚡
Intelが最新のAIアクセラレーター「Gaudi 3」を発表し、NVIDIAのH100およびH200シリーズに真っ向から挑んでいます。特に注目すべきは、その驚異的なコストパフォーマンスです。Intelは、Gaudi 3がH100と比較して推論スループットで最大2.3倍、トレーニングスループットで1.9倍の性能/ドルを実現すると主張しており、AI開発の民主化を加速する可能性を秘めています。この動きは、現在NVIDIAが約94%の市場シェアを占めるAI GPU市場に大きな変化をもたらすでしょう。
AI技術の急速な進化に伴い、高性能なAIチップへの需要は爆発的に増加しています。これまでNVIDIAがその強力なハードウェアとCUDAエコシステムで市場を牽引してきましたが、IntelはGaudi 3で異なるアプローチを取っています。Gaudi 3は、2024年第3四半期にOEMシステムでの大量生産と一般提供が開始される予定で、Llama 2（13Bモデル）のトレーニング時間をH100より70%高速化、GPT-3（175Bモデル）では40%高速化すると発表されています。また、推論性能ではH200と同等かそれ以上、電力効率では最大2.3倍優れているとのデータも示されており、その実力に期待が高まります。
価格面では、8つのGaudi 3アクセラレーターを含むキットが約125,000ドル（チップ単体で約15,625ドル）と設定されており、H100の約30,678ドルと比較して大幅に安価です。この価格戦略は、特にエンタープライズAI市場において、より多くの企業がAI導入を加速するための強力なインセンティブとなるでしょう。Intelは、Gaudi 3を通じて世界のAIトレーニング市場の8〜9%を獲得することを目指しており、これはAIエコシステム全体の多様性と競争を促進する重要な一歩となります。
競合他社としては、NVIDIAのH100やH200が依然として最先端の研究や大規模モデルのトレーニングで優位に立っていますが、AMDのMIシリーズやGoogleのTPU、AWSのInferentiaなども独自の強みを発揮しています。IntelのGaudi 3は、コスト効率とオープンなソフトウェアエコシステムを前面に押し出すことで、特定のエンタープライズAI推論およびトレーニングワークロードにおいて、新たな選択肢を提供します。
この競争激化は、AI技術のさらなる発展と普及に不可欠です。投資家にとっては新たな投資機会を、技術者にとってはより多様な選択肢とイノベーションの可能性をもたらすでしょう。AIチップ市場のダイナミクスは今後も目が離せません。 December 12, 2025
さっそく視聴しました！
カップヌードル発明者の安藤百福さんは無いものを全部自ら創り出したイノベーションの神のような人だったのですね。
社風も素晴らしいと感じました。そして54年後の今、倭国を代表するビジョナリーカンパニーになっている。
ドンキホーテもカップヌードルが無くては買場を作れないし、安田創業会長からも日清食品さんをめちゃリスペクトしている話を聞いたことがあります。
そしていつも三浦さんの分析力と黄色服のブランディングに感心！
山田さんの前髪が可愛くて動画のアクセントでちょうど良い笑 December 12, 2025
ブリコラージュ的なものがなんとなく長期間動くようになるというのはエンジニアリングの根幹にかかわる話であり、同じものがイノベーションによってただ安くなるというのとは違う、という指摘は確かに妥当ではある。が、それを言ったら馬と機関車も全然別物ではあった。 December 12, 2025
「こだわり」という言葉に、どのようなイメージをお持ちでしょうか？
辞書を引くと、「どうでもいい些細なことを気にかける」といったネガティブな意味も出てきます。効率を重視する組織（ファクトリー型）においては、個人のこだわりは邪魔なものとして扱われてきた側面もあるかもしれません。
しかし、記事ではこれからの組織（ワークショップ型）において、「こだわり」こそが創造性の源泉だと捉え直します。
外部に正解がない時代に、自分たちなりの「良さ」の基準を持たなければ、他者と異なる独自の価値は生まれにくいからです。
一方で、そのこだわりが確信に変わった瞬間から、新しい発想を阻害する「とらわれ」へと変化するリスクも孕んでいます。
創造性の源泉となる「こだわり」と、思考を停止させる「とらわれ」は、紙一重の関係にあります。
・この微妙な差を分けるものは何か？
・組織としてどのように「こだわり」を育みながら、「とらわれ」を防いでいくのか？
記事では、この動的なメカニズムが丁寧に考察されています。
▼記事はこちらからごゆっくりとお楽しみください
https://t.co/iK51pOBGXc
#創造性 #イノベーション #チームづくり December 12, 2025
＜ポストの表示について＞
本サイトではXの利用規約に沿ってポストを表示させていただいております。ポストの非表示を希望される方はこちらのお問い合わせフォームまでご連絡下さい。こちらのデータはAPIでも販売しております。
倭人速報公式アカウント
