強制上場廃止されたシノバック、不活化全粒子ワクチン開発チームリーダー、逮捕の上コロナワクチンで受賞した「イノベーション賞」も剥奪

今までシノバックを批判してたことで自分のこと「反ワク」と決めつけた方々、申し開きをどうぞ https://t.co/sYaGkTStHd December 12, 2025

これはあくまで私の観測範囲（大阪の公立中→府立高→京大）での話なんですが、大学に入ったとき「中学受験組」のスペックの高さに衝撃を受けた記憶があります。

IQが恐ろしく高いというか、CPUの処理速度が違う。
法科大学院の適性試験（昔あったIQテストみたいなやつです）なんて涼しい顔で満点近く取るし、初見のボドゲでも最速でルールを把握して勝ちにくる。そのくせ育ちが良いから人当たりも柔らかくて、ピアノまで弾けたりします。

「あ、これは勝てないわ」と素直に思いました。

ただ、しばらく経ってから中学受験組をふと見ると、「あれ、もっと行けたんじゃない？」と感じることがあります。これは、そのスペックから期待されるポジションの高さまでは届いてなくてもったいないな、と感じるという意味です。

もちろん優秀なので、それなりのポジションにはいます。ただ、大学時代のあの圧倒的な知性と人柄からすると、もっと社会的に大成功したり、イノベーションを起こしたりしてもおかしくないのに、案外「そこそこ」のポジションで落ち着いている人が多い気がします。

率直に言うと、中学受験組は大学がピークで、そこからはぼちぼち、という感じです。

これは完全に私の狭い観測範囲から作った仮説なんですが、中学受験組は「ハングリーさ」が弱いのかなと思います。

中学受験を経て中高一貫に入ると、大学受験までの6年間にわたって競争がなくなるんですよね。

公立組が高校受験・大学受験と3年スパンでのハードルと、在学中は内申も気にしている間、中学受験組は自由な時間を過ごしているため、その間に競争するという意欲が減ってしまって、大学時代にはもう安定化してしまっているように見えました。

結果として、社会に出てからも「ガツガツ競争するより、流れに身を任せてそれなりの正解を出せばいいや」というスタンスになりがちなのかな、と。あと、中学受験組は、人柄の良さの裏返しで、我を出さずに周りに合わせる(悪く言えば流されやすい)傾向もある気がします。

本人の性質に合っていることが一番重要なので、一概にどっちがいいという話でもないのですが、中学受験の話題を見てふと思い出したので書いてみました。

あ、個人的には、大学までエスカレーターの中学には絶対に行かせない方がいいと思っています。 December 12, 2025

破壊的イノベーション@西早稲田/高田馬場
「限定 破壊的煮干し麻婆麺＆追い飯ハーフ」
無料TPニンニク。淡麗煮干しスープをベースにした旨辛麻婆麺。プロトタイプながら花椒と辛味がガッツリ効いた本格派。めちゃくちゃ旨え。更に改良を加え進化させるとの事。昨今の麻婆ブームに乗り遅れるな。 https://t.co/sPoOAhvQ9w December 12, 2025

🎯 セミナーの主なテーマ／背景

* セミナーは韓国・釜山で開催された「WeFi の連合セミナー (Busan Union Seminar)」の第2部。タイトルには「アグネ リンゲ 招待 (guest)」とある。
* 目的は、WeFi プロジェクトの現状・将来、および暗号通貨／ブロックチェーン／DeFi 業界における展望の共有と思われる。

🧑‍💼 アグネ リンゲ氏の発言内容 — 主な論点

1. 業界の現在地とチャレンジ

* 暗号通貨・ブロックチェーン業界は成熟の過程にあり、過去の「バブル」や「過熱」を経て、今はより実用性・持続可能性に焦点を移すフェーズ。
* 規制、透明性、セキュリティ、ユーザー保護の重要性 — 単なる投機ではなく、実世界で価値あるユースケースを作ることが鍵。

2. WeFi のビジョンと価値提案

* WeFi は、単なる暗号通貨プロジェクトではなく、「分散型ファイナンス (DeFi) のエコシステム」を構築することを目指している。
* その上で、ユーザーや投資家に対して透明性、公正性、安全性を提供する設計を心掛けている。
* 特に、コミュニティ主導、DAO（分散型自律組織）的運営、参加者へのインセンティブ設計などを強調。

3. 規制と法的環境についての見解

* 暗号通貨は今や規制当局の注目の対象になっており、過去のように「野放し」ではいられない。
* だが、過剰な規制はイノベーションを抑制するリスク — バランスが重要。WeFi のようなプロジェクトは、規制を守りつつ、健全なエコシステムを目指すべき、との主張。

4. 投資家およびユーザーへのメッセージ

* 暗号通貨市場で「早く儲けたい」「一攫千金」のような目線ばかりではなく、「長期」「持続」「価値のある技術／サービス」に焦点を当てるべき。
* WeFi のようなプロジェクトに参加するなら、ホワイトペーパー、運営体制、透明性、コミュニティの強さなどを自分でチェックすることが大事 — ただ価格の上下だけを追うべきではない。

5. 今後の展望

* WeFi は今後、より多くの提携、ユーザー獲得、エコシステム拡大を目指す予定。
* 特に、アジア市場（韓国・倭国など）での展開を重視 — ローカル規制、文化、ニーズを踏まえた運営を考えているとの言及。
* コミュニティの参加と協力が成功の鍵 — 投資家だけでなく、開発者、ユーザー、ステークホルダー全体が関与することの重要性を強調。

https://t.co/WsdAfOSZj5 December 12, 2025

「AI使ってよ！」
「何のデータ使ってるか分からんから開示して」
「イノベーションが営業機密が！」
「だから安心して使う為にはどんなデータが」
「こいつらイノベーションを阻害している連中だ！！！敵だ敵！！！！！！！」

こんなんばっかり。
「本当に安全なら」開示して安心させて終わりやぞ。 December 12, 2025

【メディア出演】本日放送の日経CNBC「IPOのタマゴ～磨けイノベーション」に、弊社 代表取締役社長 オサムニア・モハメッドが出演しました。「AI時代の銀行システム」をテーマに、事業内容や今後の展望、ビジョンについてお話しました。 @NIKKEI_CNBC
https://t.co/oftrhUIzR3 https://t.co/TVL3o12GaE December 12, 2025

韓国全国ニュースでFSD大特集！今、韓国はFSDの衝撃に包まれてる 🇰🇷😱

「韓国でFSD v14初体験」から一夜にして全国ニュースへ！
一般の人が地下駐車場からスムーズに出庫する姿を見て
「これが未来か！」「本当に自動運転なの！？」って大騒ぎ。😱😱😱

まさにiPhoneが初めて出たときと同じ空気感。
「すげえ！でも大丈夫か…？」
興奮と不安が混じったあの感覚が、今韓国中で爆発してる。😱😱

でも、これこそが本物のイノベーションの証拠だよね。🤩
テスラ、ファイト！！
次は倭国🫡
早くこの衝撃を倭国にも届けてくれ！！🇯🇵

#Tesla #FSD December 12, 2025

ぐんま未来イノベーションLAB主催セミナー
「インフラメンテナンスの効率化　第4弾」
～「インフラ×デジタル」で目指す
”持続可能”な地域産業の構築～を開催します🧑‍💻
今回は産学官による取組み、ニーズ紹介を実施します。
詳しくは県ホームページをご覧ください。
https://t.co/Da5jBzLQH6 December 12, 2025

自己肯定感の低い社会からイノベーションが生まれないのは必然だ。
なぜならイノベーションとは誰も辿り着いていなかったものだからこそ革新的なわけであり、自信を持てなければ誰も辿り着けなかった道を突き進むことはできないからだ。
誰も進まなかった道を進むことは孤独で不安を伴う。
その道を照らすのは自己肯定感だ。 December 12, 2025

LFPバッテリーのリサイクル技術を開発、高純度リチウム回収…SKイノベーション（レスポンス） | 自動車情報・ニュース - carview! https://t.co/uAG3VPfOCh December 12, 2025

「ふつう」とは何か
みなさん、すぐに答えられますか？

狛江第三小の挑戦は、単に教育の話にとどまらず
人的資本における組織開発の核心を突いています

例えば子どもたちが左利き用のはさみで不便を体験する場面は、
企業の中で少数派が日常的に感じている違和感そのもの

問題は「個」ではなく「環境設計」＝組織の前提にこそあるという「社会モデル」的視点は、現代企業に決定的に欠けている要素

多様性は「配慮すべき負荷」ではなく、主体的な学び＝主体的な仕事を生み出すエンジンです
同質性に閉じる組織に、深い対話も、創造的解決も、イノベーションも生まれません
子どもたちが異なる意見に触れながら問いを育てていく姿は、まさに人的資本経営における「自律型人材」そのものです

企業で自走しない社員が生まれるのは、能力ではなく、自律を阻害する組織のOSが原因であることが多い
狛江第三小が示したのは、インクルージョンとは「誰かのための優しさ」ではなく、全員のパフォーマンスを最大化する環境デザインだということです

いま問われているのは、個人の適応ではなく、
組織の「ふつう」そのもののアップデート
前提を問い直せる組織だけが、変化を競争優位へと転換できる

教育現場の実践は、未来の組織のあるべき姿を静かに映し出しています

#人的資本
#組織開発
#インクルージョン
#多様性と学び
#リーダーシップ December 12, 2025

この記事読んで気付いたが、みんなで大家さんの成田プロジェクトって、千歳レラや羽田イノベーションシティが辿った道なんだな。

羽田近くの施設はガラガラ、成田の周辺は……　なぜ、空港近くの商業開発は失敗しがちなのか(ITmedia ビジネスオンライン)
#Yahooニュース
https://t.co/pohZwo2633 December 12, 2025

イノベーション関連基金に眠っているお金があることは必要です。いつでもやれる体制は体力です。 December 12, 2025

イノベーションはいつ起こるかわからないのでいつでもお金を出せる余裕は必要です。 December 12, 2025

🚨 〆切まであと1️⃣日 🚨
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#STT2026
ピッチコンテスト / ブース出展
エントリーは12/10まで！
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アジア最大級のグローバルイノベーションカンファレンスへの出展チャンスをお見逃しなく🌏

👇ご応募はこちら👇 https://t.co/AdosjI1NbX December 12, 2025

金融イノベーションは

ステーキングETF December 12, 2025

いつも思うけど子会社化はわかるんだけどそれで残った人が優秀かどうかも微妙だし、訳の分からんイノベーションばっかりで何がしたいのと思う会社を知っている
まあ責任や面倒は子会社に押し付ければええやんと思ってるんだろうけど December 12, 2025

NvidiaがついにH200を中国に販売可能に

中国のAIラボが米国のGPUレベルの火力を手に入れたら何ができるのかいつも気になります

最もがっかり：Dario
最も喜んでいる：Jensen
勝者：オープンソースAIと全てのAIユーザー

より多くの競争 → より多くのイノベーション → 知能が計測不能なほど安価に https://t.co/hXh9SFO2aK December 12, 2025

✏️お知らせ更新✨
ネットワーキングイベント
「越境ナイト -VOL.2-」に
当社代表 吉村 修一が登壇します✨

当社社外取締役・志賀 俊之も登壇🙌
“イノベーションって、どこから生まれる？”をテーマに、その答えを参加者の皆さまと探求していきます😃
ぜひご参加ください！
https://t.co/El0S1czW1B December 12, 2025

トランプ大統領が突然の後継指名？　次期FRB議長の名に挙がったケビン・ハセット氏とは何者か｜経済アナリストの安田佐和子さんに聞く：イノベーション読書 https://t.co/pen1oQyYwM December 12, 2025