2025/12/15
#れいわ新選組 含む野党4党で「#万博 建設業者の救済を図る関連法改正案」が衆議院に共同提出されました✊
https://t.co/0LzivOAtYX
大石あきこ衆議院議員は、
#万博未払い問題 について何度も国会質疑や当事者への聞き取りなどを行ってくれています。法案成立を！
#大石あきこ https://t.co/5kYZOFp7WR December 12, 2025

【問題発生！？】
労務単価の引き上げが
ドンドン進んでるが
建設企業の倒産率は増加中！？

これ、現場にいる人ほど
「え？単価上がってるのに？
なんで倒産？」
って思うはず。

今まさに建設業界は、
良くなる流れと潰れる流れが
同時に走ってる。

現在ゼネコンを中心に、
職人の労務単価は上昇傾向。
(人手不足解消の為)

これは職人側からしたら
シンプルに朗報。
ようやくかよって
感じですよね。笑

だって人が足りない以上、
現場は回らない。

回らないなら、
単価を上げてでも
人を集めるしかない。

ここまでは分かりやすいし、
今の倭国の建設業界は
そのくらい人手不足ということ。

でも問題はここから。

単価が上がってるのに
倒産が増えてる理由は、
「単価が上がった分だけ
会社の利益が増える」
って単純な世界じゃないから。

むしろ現実は、
単価が上がった分だけ
会社の負担も増えてる所が多い。

たとえば、

・元請からの単価は上がったけど
　上がり幅が小さくて焼け石に水。
　それ以上に給与は上げないと他社に
　勝てないから、結果経費が増える。

・材料費、外注費、燃料費、運送費が
　同時に上がって利益が残らない。
　原価コスト高騰しすぎ。

・そもそも労務単価上げてくれない
　元請もいるから、
　実際人件費だけ多くなっただけ。

・工程が詰め詰めで、
　段取りミス、手戻り、残業が増えて
　現場の利益が溶ける。

・人手不足で応援単価が高騰して
　現場を回すほど赤字になる。

・資金繰りが弱くて、
　入金より先に支払いが来て詰む。

こういう要素が重なると、
「受注してるのに倒産」
という地獄が普通に起きる。

そしてもう一個デカいのが、
“会社の体力差”がモロに出ること。

同じ単価上昇の波が来ても、

・粗利を残せる会社
・粗利が残らない会社

ここで明暗が分かれる。

じゃあ、
粗利を残せる会社って
何ができてるのか？

俺が見てきた限り
結局ここ。

・原価管理ができてる(赤字に気付ける)
・安全管理ができてる(事故は最大の損失)
・人材が育ってる(教育で生産性が上がる)
・営業がある(良い客層を掴める)
・広報力があり人材を雇用できる。

当たり前みたいだけど、
これが揃ってる会社は強い。

逆に、
「気合と根性」だけで回してた会社は
ここ数年の変化に耐えられない。

単価が上がるってことは、
職人の価値が上がるってこと。

職人の価値が上がるなら、
会社は給与を上げないといけない。
福利厚生も整えないといけない。
教育にも投資しないといけない。

でも経営が弱い会社は、
そこに投資できない。

投資できないから人が抜ける。
人が抜けるから現場が回らない。
回らないから無理して受ける。

無理して受けるから事故る。
事故るから信頼が落ちる。
信頼が落ちるから単価が下がる。

最悪の負のループ。

この時代の激しいゲームチェンジに
全く付いていけないってこと。

だから俺は、
職人から搾取するような会社は
この時代の波に飲まれて
ドンドン潰れればいいと思う。

「払えないなら雇うな」
「守れないなら集めるな」
これが普通の感覚。

ただ一方で、
搾取してない会社でも
倒産してるケースがあるのも事実。

それは、
良い人がいても、
良い技術があっても、
経営が追いつかなかった。
このパターン。

資本主義は残酷だけど、
変化に対応できないと
淘汰される。

こういう会社は
少しでも知識を共有して
助けたいと俺は考えてる。

だから発信活動を続けてる。

じゃあ職人側はどうする？

俺はこう思う。

これからは
「働く会社を選ぶ力」
これがマジで武器になる。

単価が上がる時代は、
全員が同じように幸せになるんじゃない。

“会社の器”がある所に
人も金も仕事も集まっていく。

だからこそ今の会社で、

・単価が上がってるのに給料が上がらない
・ボーナスが無い、増えない
・原価や経費の話が全部あいまい
・社長が現場も数字も見てない
・頑張っても評価が見えない
・人間関係が最悪で未来が見えない

これに当てはまる人は
一回ちゃんと考えた方がいい。

あなたが悪いんじゃない。
環境が弱いだけ。

逆に、
ちゃんと経営してて
ちゃんと還元してくれる会社に行けば、
職人としての人生は
ガラッと変わる。

ここで質問。

あなたの現場/会社はどう？

労務単価が上がってきた実感ある？

その上がった分、
給料に反映されてる？
福利厚生に反映されてる？

コメントで教えてください！

この話、
悩んでる職人さんや建設企業
に届いてほしいので、
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それでは明日もご安全に。

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#野谷のオヤジ #職人 #建設業

@genius_tomoya December 12, 2025

💡儲けられる経営者•投資家の基礎にして奥義！

先の投稿にも書きましたが、「守破離（しゅ・は・り）」いう概念があります👀

いわゆる修行の過程を示した概念で、順番に

「守（基本を守る）」

「破（型を破り発展させる）」

「離（独自の境地を確立する）」

で進める、という考え方ですね。

まずは「成功してる人や事業を真似る。」いきなりオリジナリティ出そうとするな。それでうまく行く天才は一握り。

次に「破」。
みんなと同じことを続けるだけじゃ、事業優位性は築けないし利益率もしれてる。いわゆる「工夫」をする段階。

そして最後中「離」。
ここまでの「経験」を資産に、ようやく「完全オリジナリティ」を確立する。いきなりここからやろうとすると詰む。

人には個々、事業の段階があります。
相談頂くケースの具体例は不動産投資だと、

「自分の属性で買うべき物件とやり方は？」が「守」、

既存事業（建設業や宅建業、民泊やシェアハウス）と組み合わせて収益率を上げようが「破」、

オリジナルサービス（大家会やブランドディベ）を作って横付けしようが「離」、

にあたります。
さて，皆さんのステージと、目指すべきところは？👀 December 12, 2025

2025年12月19日金曜日
建設業許可新規業務受任しました
経営事項審査業務受任しました
建設キャリアアップシステム登録業務受任しました
産業廃棄物収集運搬業許可新規業務受任しました
会社設立業務受任しました
古物商許可業務受任しました
12月の売上高1,000万円以上でした
ありがとうございます😊 December 12, 2025

大事な事だから言っておく！
建設業は業界がブラックなんじゃない！
ブラックな会社が多いだけだ！
中には真っ白な会社も実在している！
業界を一括りにしてホワイトな会社を見逃すなよ！ December 12, 2025

@newniwatori 簡単＝変な人も採用されやすくなる
っていうのが、心配です😟

昔は奨学金免除があったんですね😯
それも、優秀でやる気のある人を増やす効果もありそう！

本当に、教員や
保育士さんや介護職の方々など、
「命を預かる仕事」の待遇を上げて、
人を増やしてほしいです。

ついでに建設業も！ December 12, 2025

【建設業×障害者福祉】
就労継続支援B型事業所nanairoのみなさんによる除草作業🤗
地域の方からも「綺麗になった、ありがとう！」と感謝の言葉をいただきました😊
建設業と福祉が連携し、地域に貢献しています！
↓左：Before ／ 右：After
#建福連携 #静岡土木 #地域貢献 https://t.co/2NqnwXK4HV December 12, 2025

万博の経済効果は３・６兆円、開幕前より６５００億円増加…政府試算
経営者はその内訳を見ます。
売り上げは良かったが、経費はどれだけ出て行ったのか❗が重要
いわゆる営業利益。
赤字違うか❗と見ている経済学者も
いるようです。

黒字やったら何故建設業者未収入の
救済を吉村知事しなかったのか December 12, 2025

💡儲けられる経営者•投資家の基礎にして奥義！

先の投稿にも書きましたが、「守破離（しゅ・は・り）」いう概念があります👀

いわゆる修行の過程を示した概念で、順番に

「守（基本を守る）」

「破（型を破り発展させる）」

「離（独自の境地を確立する）」

で進める、という考え方ですね。

まずは「成功してる人や事業を真似る。」いきなりオリジナリティ出そうとするな。それでうまく行く天才は一握り。

次に「破」。
みんなと同じことを続けるだけじゃ、事業優位性は築けないし利益率もしれてる。いわゆる「工夫」をする段階。

そして最後の「離」。
ここまでの「経験」を資産に、ようやく「完全オリジナリティ」を確立する。いきなりここからやろうとすると詰む。

人には個々、事業の段階があります。
相談頂くケースの具体例は不動産投資だと、

「自分の属性で買うべき物件とやり方は？」が「守」、

既存事業（建設業や宅建業、民泊やシェアハウス）と組み合わせて収益率を上げようが「破」、

オリジナルサービス（大家会やブランドディベ）を作って横付けしようが「離」、

にあたります。
さて，皆さんのステージと、目指すべきところは？👀 December 12, 2025