今日は朝から地元の餅つき大会に参加しました。
準備から後片付けまで、町内会の皆さまのご尽力なくして成り立たない行事です。
餅つきを通じて、子どもたちの笑顔や地域の温かさに、たくさん元気をいただきました。
つきたてのお餅もおしるこも最高でした〜🤤

お餅が地域の皆さまの手に届くまでには、下準備、設営、片付けまで多くの時間と労力がかかります。
私は当日しかお手伝いできませんでしたが、こうした行事は、誰かが受け継いでいくことで未来につながるのだと感じました。特に餅つきには“若い力”が欠かせません💪✨

少子高齢化により全国的に担い手が減り、自治会の統合や行事の縮小が進んでいます。
核家族化が進む今だからこそ、地域の横のつながりをつくることが、防災・災害対応にもつながると感じています。

参政党の活動を通じて、私は地域とのつながりの大切さに気づきました。正直、人付き合いは得意な方ではなく、餅つきでも緊張しましたが、地域の輪が少しずつ広がるよう、できることから参加していきたいと思います。
地域のつながりは、その地域の子どもたちを守り、非行や孤立を防ぐ力にもなります。

よかったら、皆さんも地域の行事に
“できる範囲で”参加してみませんか。
まずは、広報や掲示板・回覧板などから地域行事の開催を知り、ぜひ足を運んでみてください🙆‍♀️

全国で自治会活動を支えてくださる皆さまに、
心から敬意と感謝を申し上げます。

追伸)コンタクトを着けると目が痛くて、再びメガネで過ごしています。目薬で治療していたのですが…再度受診しようと思います。困りました😞 December 12, 2025

これでまだアベノミクス成功とか頭に蛆でも沸いてんか
確かに失業率は良くなったが、元々少子高齢化の人手不足に倭国人の給料を世界基準で半分にしたらそりゃ多少雇用良くなって当然やろ
円の購買力は1/3に落ち物価は倍以上で、ドル建てGDP、実質賃金も低下の一途
主食の米まで3倍になりエンゲル係数は先進国で最高になる悪性の輸入インフレ
出口戦略で日銀は詰み政府債務も膨張
いい加減アホのハンキンリフレ派は失敗を認めろよ
そして後継者の高市を選ぶ馬鹿ジャップ（自虐）マジで終わってるわ December 12, 2025

#Gemini

供給を増やしても内需経済、特に個人消費や国内投資が伸びないと考えられている主な理由は、倭国の構造的な要因と、長年のデフレ環境で形成された**人々の経済マインド（心理）**にあります。
一般的に、経済の長期的な成長は「供給側（生産能力）」と「需要側（消費・投資）」のバランスで決まりますが、現在の倭国は供給側のポテンシャル（供給力）はまだあるものの、それを上回る需要の慢性的な不足と、将来不安による消費抑制の傾向が根強く残っているとされています。
📉 内需停滞の構造的な要因
1. 👫 人口構造の変化（少子高齢化）
* 需要層の縮小: **生産年齢人口（15〜64歳）**が減少し、市場の最も大きな需要層自体が縮小しています。これにより、どれだけ良い製品やサービスを供給しても、それを買う人が根本的に減ってしまうという構造的な問題があります。
* 将来不安の増大: 高齢化が進む中で、社会保障費の負担増や年金制度の持続可能性に対する将来不安が高まり、現役世代が消費を抑えて貯蓄に回すインセンティブが強まっています。
2. 💰 賃金の停滞と労働分配率の低下
* 実質賃金の伸び悩み: 企業収益は高水準で推移しても、長期間にわたり一人当たりの賃金が十分に伸びてきませんでした。その結果、家計が使える所得（可処分所得）が増えず、消費の原資が拡大しません。
* 企業の姿勢: グローバル競争や株主からの圧力を背景に、企業が人件費などの労働コストを抑制する姿勢を維持してきたことや、非正規雇用の拡大などが影響しています。
3. 🛡️ デフレマインドの定着
* 「安いのが当たり前」の心理: 「失われた30年」と言われる長期間のデフレ（物価下落）の中で、「今は買わずに待てばもっと安くなる」という心理が消費者に定着しました。多少の供給増や価格競争があっても、このデフレマインドが抜けない限り、積極的な消費にはつながりにくいとされています。
* 投資の抑制: 企業側も、将来の需要の伸びに期待が持てないため、大規模な設備投資やイノベーションに向けたリスクをとった投資をためらう傾向が強くなります。
4. 🔗 産業構造の硬直性
* 成長分野へのシフト不足: 既存の規制や雇用慣行（年功序列など）が、労働力や資本といった資源が、より生産性の高い成長分野（例：デジタル、新興技術）へスムーズに移動するのを妨げています。その結果、経済全体の生産性が上がりにくく、賃金上昇の原資も生まれにくくなっています。
これらの要因が複合的に作用し、「供給が増えても、それを買い支えるだけの所得の伸びと消費意欲が伴わない」という状況を生み出しているため、内需主導の経済成長は難しいと考えられがちなのです。 December 12, 2025

#ChatGPT

以下は 「供給を増やしても、倭国では内需が伸びないと考えられている理由」 を、最新の経済議論に基づき体系的にまとめたものです。
結論から言うと、倭国の内需が伸びない根本原因は “需要側の制約” が強く、供給能力を高めても吸収できないという構造にあります。

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🧩 結論：倭国の内需が伸びないのは、家計・企業・政府の“三重の需要弱さ”によるもの

家計：将来不安が強く、消費より貯蓄へ

企業：投資より内部留保へ

政府：財政出動の継続的な需要創出が弱い

つまり、

「需要が弱い状態が固定化 → 供給能力を増やしても売れない → 内需が拡大しない」

という悪循環です。

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🔍 理由①：賃金が長期的に伸びない → 消費が増えない

倭国の実質賃金は 1990年代後半からほぼ上がっていない。
賃金が伸びない → 消費余力が増えない → 供給を増やしても需要が追いつかない。

さらに：
•非正規雇用の増加
•終身雇用崩壊への不安
•社会保険料の上昇
•子育て・教育費の高騰

これらが家計の将来不安を増幅し、消費が抑制される構造に。

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🔍 理由②：人口減少・高齢化で「市場そのもの」が縮んでいる

内需＝倭国国内の人口×購買力。

しかし倭国は毎年50万人規模で人口減少。
特に減っているのは 生産年齢人口（15〜64歳）。
•若者が減る → 住宅・耐久消費が伸びない
•高齢者は消費性向が低い
•将来人口も減るので企業も攻めの投資をしない

➡ 市場規模が縮んでおり、供給を増やしても吸収しきれない。

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🔍 理由③：企業の投資が伸びない（内部留保は増えるが投資は増えない）

倭国企業は30年間で内部留保を3倍以上に増やしているのに、設備投資は横ばい。

理由は：
•需要が弱いので投資しても回収できない
•少子高齢化で将来市場が縮むと見込まれる
•リスクを取る文化が弱い
•株主より銀行優先だった経営文化の遺産

➡ 供給能力を増やす前に “そもそも需要が足りない” 状態。

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🔍 理由④：財政政策が需要創出に弱い（単発型が多い）

消費税増税（2014、2019）が内需を明確に冷やしたのに対し、
給付金・減税などは一時的で、継続的な需要にはつながっていない。

倭国の財政出動は大きく見えるが、
•公共投資は人口減で効果が薄い
•消費税が需要を恒常的に抑制
•将来増税懸念が消費マインドを冷やす

➡ 長期的な需要刺激が不十分。

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🔍 理由⑤：イノベーションが少なく、新しい需要が生まれにくい

米国はテックやAI、中国は新興産業や都市開発で内需が生まれるが…

倭国では：
•新産業が育ちにくい
•規制が多い
•大企業中心でリスク回避
•IT投資・DXが遅い
•労働移動が少なく新陳代謝が弱い

➡ 新たな内需市場が形成されにくい。

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🔍 理由⑥：家計の“期待インフレ率”が低く、消費を先送りしがち

倭国人は「物価は上がらない」という思い込みが強く、
買うより貯める行動を選びがちだった（長期デフレの弊害）。

需要が増えない → 供給能力を増やしても余る
というデフレ的構造が続いてきた。

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🔍 理由⑦：円安でも輸出が増えない（外需で補えない）

本来は円安になれば輸出が増え、外需が内需を補うが…
•製造拠点の海外移転
•部品を輸入する割合が増え「輸出数量が増えない」
•グローバル企業は海外利益が多いので国内に金が落ちない

➡ 外需依存モデルが弱まり、内需を押し上げる力が不足。

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🧩 まとめ：供給を増やしても内需が伸びない構造

要因内需に与える影響
賃金が長期停滞家計消費が増えない
人口減少市場規模が縮小
企業が投資しない生産性や新産業が育たない
財政政策の弱さ需要創出が持続しない
規制・構造問題イノベーションが起きない
低い期待インフレ率消費が先送りされる
輸出増えず外需で補えない

➡ 供給サイドを刺激しても、需要という“受け皿”が弱いため内需は伸びない。

⸻ December 12, 2025

だから少子高齢化になるんだよね。子供を育てたことがある人間がこれやってんだよ。アタオカすぎる。安心して子育て出来る環境づくり？？環境がまずこれだぞ。 https://t.co/qXD0b5JRJc December 12, 2025

@S10408978 これやらす、やらせるか知らんがアメリカに文句言いミッキーマウスは大好き、倭国をバカにしながらアニメは鬼滅の刃大好き、矛盾しか無い、気づかない愚かな民度、もうすぐだ。ウイグル、チベット、南モンゴル独立に世界は力を貸すだろう、国土半分以下、倭国の何倍もの少子高齢化 December 12, 2025

子どもにだけは扶養控除がないのです。
超少子高齢化の倭国で「異次元の少子化対策」や「少子化は国難」と言っている政府が「代替」「代替にすらなってない」事をしていて意味があるのかって話をしています。
そんなに難しい話ではありません。 https://t.co/jOgNL6hx5a December 12, 2025

若者が不安な未来を良くするためには
➊社会保障給付費の増加と
➋税と保険料の負担増とは
利益相反では無い
と言う発想が一番大事なのです

市場では、不作でキャベツが採れくなれば、需要が供給を上回るので、キャベツの価格は上がります
逆に、豊作なら供給が需要を上回るので価格は下がる
要は、価格の変動で調整される

でも医療費や介護費がどんなに増えても価格が変わることは無く
増えた分は、その全額を税か保険料で補てんする相関関係である
要は
➊の増減は、➋の増減に連動しています

よって少子高齢化時代には、相反する関係と思われ
税や保険料の負担を下げる、または手取りを増やすためには
医療費や介護費の歳出削減を図るということは正解でもあり、至上命題でもある

然しながら、ここから知恵を出し合わなければいけない
➊は社会福祉＝幸せ＝先進国家への
理想追求の最終結果、目的でもあるのだから

でも、国の現状は、既に財源不足から
ただ単に窓口負担上げ、高額療養費引き上げ、薬の自由診療化、入院病床の縮小等の
サービスの切り下げ等の北風策を実施せざるを得ない

でも、➊の需要を健康的に抑制すらためには
早期発見、早期治療の精鋭化
保健予防、医療による医療費と介護費の歳出削減策等の太陽策を推し進めていくことが
要は重病に、入院に、寝たきりに、はじめからさせないことが
若者の負担を減らし
かつ社会保障の給付サービス自体も縮小しなくてもよい政策なのである

何故に誰も、その様に考えようとはしないのだろうか？
それは過去にみんな、余り経験したことも、見たり聞いたりしたことがないから
私は
思いつきで言っているのではなく、過去の健康保健優良事業の盛者必衰を見据えた上で提言しています
しかし
その事業等の内容や効果を説明するまでの過程にも
完成形を誰も想像も出来ず
国民と世の中の理解環境は、とても至っておらず
普及、浸透するには未来には
、未だ程遠い December 12, 2025

アクセルとブレーキを一緒に踏むような、おかしな少子化対策、子育て支援はもうやめよう。
倭国の抱える最も大きな危機の一つは少子高齢化。
最大の「危機管理投資」は、子育て・教育などの未来への投資ではないか。
https://t.co/LyUYloVQLW December 12, 2025

（日経新聞）少子高齢化の逆風が強まるなか、玩具市場の成長が続いている。大人やインバウンド消費を取り込むことに成功し、国内市場規模は2024年度まで4年連続で過去最高を更新した。バンダイナムコホールディングス（HD）の浅古有寿社長に足元の状況と今後の見通しを聞いた。 December 12, 2025