［片山財務大臣、またサラッとすごい事を言う］

なぜかオールドメディアは余り報じていないのですが、またまた片山大臣がすごい発言をしました。

『国民への説明責任が果たせるように要求段階から効果検証を進めなさい』

今回の記者会見で片山財務大臣が述べた「国民への説明責任が果たせるように、要求段階から効果検証を進めなさい」という言葉は、単なる予算査定の厳格化ではなく、各省庁に“経営者としての姿勢を持ちなさい”という、大きな意識改革を求める発言だと受け取れます。

これまでの倭国の行政は、どうしても各省庁が「コストを使う側」という発想になりがちで、予算は“確保すべき枠”として扱われてきました。

しかし大臣の発言は、そのようなコスト部門的な姿勢から一歩進んで、「事業を成功させる責任を持つ“経営主体”として行動しなさい」という強いメッセージになっています。

本来、民間企業であれば、新しい事業を始める際には必ず「投資対効果」「成功確率」「数値指標」を示し、経営陣がその妥当性を判断します。

今回、大臣が“要求段階からの効果検証”を求めたのは、まさにこの民間のようなプロセスを行政にも導入し、各省庁に経営的な判断力と説明責任を求める改革と言えます。

従来の行政では「国民のために必要です」という抽象論でも予算が通ってしまう場面がありました。

しかし大臣はそこに一線を引き…

「数字で説明できない政策には、そもそも予算要求の資格がない」

という姿勢を明確に示した形です。

これは、各省庁が“使う立場”から “成果を出す立場”へと変わることを意味します。

また、財務大臣自身が「説明責任」を強調したことも重要です。

財務省は伝統的に費目調整を中心とした内部ロジックで動くことが多かったのですが、大臣があえてこの言葉を口にしたのは、政治が予算プロセス自体を経営的なものへと転換させようとしている意思表示だと考えられます。

背景には、近年の防衛費増額や少子化対策、GX投資など、財政規模の拡大が続く中で、“効果の見えない支出をどれだけ減らせるか”が極めて重要なテーマになっていることがあります。

特に少子化対策は成果の測定が難しく、国民の目も厳しく注がれる分野です。

だからこそ、片山大臣は制度の根本にある“コスト感覚の甘さ”を正し、省庁に「経営責任者」としての自覚を持たせる必要があると考えたのだと思います。

つまり今回の発言は、倭国の行政における予算の発想を「支出する側」から「価値を生む側」へと切り替える、大きな改革の方向性を示したものです。

財務大臣がここまで明確に“経営的な視点”を求めたのは非常に珍しく、今後の財政運営のあり方を左右する転換点になる可能性が高いと感じます。

https://t.co/ULjRv6t6CR December 12, 2025

@satsukikatayama 総点検、待ってました！
ぜひ「男女共同参画」予算の使途不明なバラマキを削ってください。
誰も読まない啓発パンフレットや、セミナー。予算ありきの公金チューチューをバッサリ切って手取りを増やす。
これが一番の女性活躍支援だし、少子化対策です。
#片山さつき #倭国版DOGE #男女共同参画 December 12, 2025

物価高騰対策

今月から練馬区では物価高騰対策として、PayPay10%ポイント還元キャンペーンが始まりました。
東京都では要望してきた東京アプリによる、ポイント付与11000円分が実施予定です。
東京都公式アプリ（東京アプリ） https://t.co/38u3gNYIsL

夏には東京独自に水道基本料金無償化も実現しましたし、国からは電気代補助もありました。

大変有り難いわけですが、これは根本的な解決にはならないわけです。

根本的には円安対策、エネルギー対策、少子化対策が重要です。

それぞれ東京都独自の取り組みを進めてきましたが、少子化対策では結果が出始めています。

短期的な施策と中長期的な施策のバランスが重要です。

このバランスは人によって異なりますが、大局観をもって（小池知事いわく鳥の目）施策を行う必要があります。

東京都は間違いなく国を牽引する取り組みを行っています。
さらに取り組みが進むよう要望していきます。

12月2日（火）ピンチはチャンス133日目　村松一希各種SNSのフォローお願いします！https://t.co/3iJ1IKIwFa December 12, 2025